A vagyonadó veszélyei, Rogán és Sarka üzleti sikere, AI nyomás a KKV-kon - Gazdasági Bejárat 4. rész

[00:00:00]Képzeld magad az RTL Klub cápák stúdiójába, nem kell lehunnod a szemed, de ott ülsz, nyílik az az ikonikus ajtó és besétál két hölgy, Sarkakata és Rogán Cecília és azt mondja, köszönöm, kiszáll mondjuk, mondjuk nem ismered őket, és azt mondják, egy honlapot fogunk üzemeltetni a jövőben.

[00:00:21]Ezen csak napi egy darab hír jelenik meg.

[00:00:23]19:30-kor, minden nap 19:30-kor egy hír.

[00:00:27]Az árbevételünk az 1,1 és 1,3 milliárd Ft környékén lesz majd.

[00:00:43]Sziasztok!

[00:00:43]Ismét eljött a vasárnap, ez a gazdasági bejárat, a HVG gazdasági hírösszefoglaló műsora.

[00:00:47]Tele vagyunk érdekes gazdasági hírekkel a hétről.

[00:00:51]mint minden adásban, most is egy vendég segít majd a cikkek szemlézésében.

[00:00:56]Mielőtt őt bemutatnám még, hallgassátok meg egy rövid szponzori üzenetet.

[00:01:01]Adj új ritmust a vállalkozásodnak és váltsd a nagyot álmodós, belevágós vállalkozói ötletet valóra.

[00:01:05]Rizen Bank, váltsd velünk valóra.

[00:01:10]Nagy szeretettel üdvözlöm a mai műsor vendégét, aki nem más, mint Balok Petya, szoftverfejlesztő, üzletember, cápa, cégtulajdonos.

[00:01:17]Sorolhatnánk.

[00:01:17]Köszönjük szépen, hogy eljöttél a Köszönöm, hogy itt lehetek műsorba.

[00:01:20]Amikor szemezgettem abból, hogy milyen titulusok vannak így a neved mellett, azon gondolkodtam el, hogy mindegyik erőteljesen az üzleti élethez, a technológiához kapcsolódik.

[00:01:29]Azon gondolkodtál már, hogy mit csinálnál akkor, hogyha nem ebben a körben tevékenykednél?

[00:01:35]Nem, nem volt soha olyan vágyod, hogy valamit így a kezeddel alkos, pék, egy jó, egy jó asztalos munka, vagy valami ilyen típusú vágyos volt?

[00:01:45]Nagyon érdekes.

[00:01:45]Nagyon sok minden akartam lenni életem alatt, de szinte mindegyik a gondolkodáshoz kötődött.

[00:01:49]Én nagyon jól ellennék a saját fejemben, hogyha oda bezárnának, én ott el tudnám tölteni a hátralevő akárhány évet.

[00:01:56]Fizikai munkán még nem gondolkodtam.

[00:01:59]Kíváncsi ember vagyok.

[00:02:00]Nagyon sok minden izgat.

[00:02:00]illetve hát azt gondolom, hogy most egy nagyon izgalmas pillanata van a az emberiségnek, az országnak, a magyar gazdaságnak, és a következő rövid időszakban nagyobb dolgok dőlnek el mindegyik szintéren.

[00:02:13]Úgyhogy most egy kicsit túl is pörgöm magam.

[00:02:15]Talán bőven kiteszi az idődöt az ezen való gondolkodást.

[00:02:19]Igyekeztünk a mai műsorban olyan híreket hozni, ami azért így a technológia, az üzlet világából jön, lesz bőven teret kibontakozni.

[00:02:26]Úgyhogy szerintem nézzük is meg az első hírt, csapjunk bele.

[00:02:31]Egyre közelebb vagyunk ahhoz, hogy élesedjön az a Tisza kampány alatt már megfogalmazott ígéret, ami az 1 milliárd Ft fölötti nettó magánvagyonra ugye vagyonadót vetne ki.

[00:02:41]Az üzleti körökben biztos vagyok benne, hogy találkozol azért olyan szereplőkkel anélkül, hogy a te pénztárcádban turkálék, ahol 1 milliárd Ft fölé tud emelkedni.

[00:02:53]Nyilván ez a ez a vagyon.

[00:02:55]Te mit gondolsz erről, és mit tapasztalsz az üzleti világban?

[00:02:59]Mi a hozzáállása az 1%-os vagyon adó ötlethez?

[00:03:02]Szívesen fizetnék ez be a szereplők?

[00:03:04]Mennyire hajlandóak?

[00:03:04]Mit gondolnak erről?

[00:03:07]A környezetemben a vagyonos ismerősök között nagyjából két tábor van, és van amiben eltér a véleményük, van amiben egyetértenek.

[00:03:15]A két tábor közül az egyik, aki azt mondja, hogy társadalmi felelősségünk, ha már mi nagyot nyertünk, akkor ebből minél többet vissza is adni.

[00:03:23]ők azok, akik amúgy is adakoznak, támogatnak szervezeteket, rendszereket, igyekeznek tenni másokért, és ők azt mondják, hogy az az alapgondolat, hogy aki nagyobbat nyert, az többen járuljon hozzá.

[00:03:33]Ez nem ördögtől való, ez egy jó alapgondolat.

[00:03:35]A másik rész azt mondja, hogy az már az én pénzem, leadóztam, ne akarják utólag milyen alapon veszik el, amit már amiért megdolgoztam, amit leadóztam.

[00:03:49]És ők inkább azt a kérdést teszik fel, hogy ha ezt itt elkezdik adóztatni, akkor hova viszem, hogy úszom meg, hogy strukturálom úgy, hogy ne kelljen?

[00:03:57]Amiben mindkét tábor egyetért, hogy ez egy borzasztóan veszélyes eszköz, mert lehet nagyon rosszul is csinálni.

[00:04:04]Ha ezt rosszul csinálják, akkor ez a gazdaságban és egy-egy szektorában vagy egy-egy területén jelentős károkat okozhat.

[00:04:11]Mondok rá pár példát, ami aggodalomként különböző szereplőktől visszajön.

[00:04:15]startup világban technológiai cégeknél a nagy félelem az az, hogy van akinek lehet úgy virtuálisan nagy a vagyona, hogy igazából a bankszámlá egy fillér sincs.

[00:04:26]Elindít valaki egy klassz ötlettel egy céget, majd kap befektetést, majd elkezd nőni a cég, látszik, hogy ez értékes lehet később.

[00:04:33]Ühüm.

[00:04:34]Ott amikor befektet egy befektető, ha befektet valaki a cégedbe 10%-ért 100 millió Ftot, akkor egy vagy k milliárd Ftra felértékelődik ezzel a cégel.

[00:04:41]Na most ha k milliárdra felértékelt a céged, és te vagy a 90%-os tulajdonos, akkor meg van az 1 milliárdos magán Igen.

[00:04:50]És akkor a akkor mert megvan a milliárd fölötti vagyon, akkor 900 millióra az 1%-ot be kell fizesd.

[00:04:54]9 millió Ftot kifizetsz.

[00:04:56]Úgyhogy igazából nincs sehol nem tartasz a cégedben, épp hogy elindult a szerpon és kaptál egy kis kaptál tőkét, kaptál egy kis tőkét jó feltételekkel honnan teremted elő?

[00:05:06]És hogyha ez egy nagyobb érték, ha mondjuk 50 millió Ftot be kell fizess egy cégben, amiből a fizetésed, a kivett pénzed nem tud 50 millió lenni, akkor mit tudsz tenni?

[00:05:18]Mert nem tudsz abból egy picit minden évben eladni egy épülőztart, abból egy dolgot tudsz, hogy nem Magyarországon alapítod, külföldre költözöl, valahogy az egészből kibújsz, de akkor az a cég nem Magyarországon fog adózni, amikor majd sikeres lesz, vagy amikor nagyra nő.

[00:05:33]és az ott elvesztett adóbevétel, egy sikeres cég adóbevétele, az valószínűleg sokkal nagyobb veszteség az államnak.

[00:05:40]De a startuper oldaláról pedig ez egy olyan rémálom, hogy nem tud mást tenni, mert nem tudja miből kifizetni.

[00:05:48]Nincs olyan vagyontárgya, amire a bank kölcsönt adna neki, hogy a nem realizált jövőbeni potenciális vagyonából előre elkezdjen kifizetni 10 milliókat.

[00:05:57]És több vállalkozóval beszélve, aki ilyesmi cégeket épít, konszenzus az volt, hogy ha ez bejön és ez őket érinti, akkor el kell költözzenek az országból a cég is, és ők is.

[00:06:08]Farkas Zoli kollégám, aki cikket írt a HVG-n erről, három beszéd sorolt fel így a vagyonadóval kapcsolatban, és pontosan ez az egyik, tehát hogy tőke kimenekítés kezdődik el.

[00:06:18]Ez tartalmazza ugye a cégeknek a kelepítését is akár az országból.

[00:06:23]A másik az, hogy van létrejöhet egy olyan versenyhátránya a hazai szereplőknek a külföldi szereplőkkel szemben, ami hát nekik igen problémás a jövőben.

[00:06:33]Ugyanis itt Magyarországon külföldi szereplőnek nem kell, azonos területen lévő külföldi szereplőnek nem kell ezt befizetni, hazainak pedig igen.

[00:06:42]És volt még egy harmadik, amit ő felsorolt ebben a cikkben, hogy dönthet úgy egy cég, és ez nyilván nem a startuprá startupra él, aki éppen egy felévelő szakaszban van, egy nagyobb cég, hogy eltolja, vagy egyáltalán nem élesíti a beruházásait, a a fejlesztéseit.

[00:06:57]Így van, mert azok mind növelhetnék az értéket.

[00:06:59]Nem akar nagyon sok adót fizetni, de például a a tőzsdén is nagyon nagy gondokat okozhat, ha hirtelen a kis közepes tőzsdei cégek elkezdenek kilépni a tőzsdéről, azért, mert a tőzsdével túl értékelhetővé, túl könnyen értékelhetővé és beláthatatlanná válik számukra az, hogy hova fog változni az árfolyam.

[00:07:20]Ezzel bevállalják azt a kockázatot, hogyha jól megy az árfolyama a cégüknek, akkor eladásra fognak kényszerülni.

[00:07:24]A cégből pedig igazából semmi nem történt.

[00:07:29]És ebben szerintem a legfontosabb része, hogy bár ferd dolog szerintem a nagyobb felelősségvállalás, én személyesen ezzel a felével egyetértek.

[00:07:37]Azzal a felével, hogy ezzel mekkora kárt lehet okozni a tőzsdén a KKV szektorban, a startup szektorban, azzal pedig nagyon-nagyon óvatos lennék.

[00:07:46]És amint kiderül, hát ugye ez még mindig nem derült ki, hogy pontosan mi lesz ennek a feltételrendszere, szövegezése.

[00:07:51]Amint ez kiderül, akkor majd látni fogjuk, és remélem, hogy akkor mindenki megnyugszik egy kicsit, vagy elkezdődik egy gazdasági negatív spirál, vagy folytatódik.

[00:08:04]Veszélyes.

[00:08:06]Igen.

[00:08:06]Egyik oldall érthető, hogy körülbelül 150-200 milliárd Ft között lehet az a költségvetési bevétel, amit ebből próbálnak majd behúzni.

[00:08:12]szkeptikus vagy ezzel kapcsolatban?

[00:08:16]Ezzel szkeptikus vagyok.

[00:08:16]Vagyon, főleg a nagy vagyonok ennél mozgékonyabbak, és én kételkedek abban, hogy ebből jelentős tud lenni a az állami bevétel.

[00:08:24]A másik oldalon azt kell felmérni, hogy egyáltalán hol van az a jó vonal, vagy mi az a feltételrendszer, amivel azt a célt érik el, ami érthető, hogy az ebül szerzett vagyonokból valamennyit a társadalom visszakapja, mert azt gyanítom, hogy ez az egyik fő oka ennek a kampányígéretnek.

[00:08:45]Ugye a cikk kitér a legnagyobb magyar adózónak is a jövendőbeni vagyonadó mértékére.

[00:08:51]Mészáros Lőrinc esetében ez úgy néz ki, körülbelül 1700 milliárd Ftra becsült vagyonnál 15 milliárd Ftot jelentene ez a dolog.

[00:08:59]Ő mondjuk nincs abban a helyzetben, hogy valószínűleg gyorsan külföldre tudja szervezni a a cégeket, hiszen a működési helyszínek nagy százaléka az itt van Magyarországon.

[00:09:09]De akkor azt mondod, hogy ez más cégeknél nagyon gyorsan életbe léphet a vagyonadó bevezetése után, ugye?

[00:09:15]Tehát nagyon gyorsan elindulhatnak ezek az adminisztratív folyamatok.

[00:09:17]De szerintem egy nagy tőzsdei cégcsoportnál is az, hogy az milyen alapítványi struktúra, milyen luxemburgi vagy ciprusi struktúra, vagy bármilyen struktúra mögé bújik el, amiben láthatatlanná válik az, hogy ki a valódi tulajdonosa.

[00:09:36]Az nagyon népszerű sport ebben a méretben.

[00:09:39]hogyha én meglepődnék, hogyha a nagy vagyonoknál ne történne hirtelen egy olyan lépés, amit viszont már nem lehet jogilag bizonyíthatóan végigkövetni.

[00:09:47]HVG meg fogja írni, hogy az valószínűleg kinek a vagyona, de utána egy bíróságon nem lehet igazolni, hogy amög a Kajmánszigeteki cégcsoport mögött ki a valódi tulajdonos ötlépéssel később.

[00:10:01]És szerintem ez lesz a az elsődleges hatása.

[00:10:04]Szerintem ha az a kérdés, hogy Mészáros Lőrinctől vagy egyéb top 100-as vagyonos embertől, hogy lehet visszaszerezni azt, ami nem legálisan jutott hozzá, akkor annak valószínűleg nem ez lesz a megoldása.

[00:10:19]Menjünk tovább a következő cikkre.

[00:10:19]Ugye mondtad már itt az elején is, hogy nagyon izgalmas időszakot élünk.

[00:10:22]Hát az elmúlt hetekben gyakorlatilag minden az AI-ól szólt, bár inkább az AI veszélyeiről, mint lehetőségeiről.

[00:10:28]ugye az elszabadult botok, akik közösen összeálltak és megpróbáltak rendszert lebontani tulajdonképpen van azért a magyar cégekre közvetlenül vonatkoztatható hatása is az AI-nak, az AI hirtelen fejlődésének.

[00:10:43]Arról írta az egyik cikkünk, hogy az SP csinált egy kutatást, ahol cég vezetőket kérdezett arról, tulajdonképpen terveznek-e most fejlesztést a rendszereinkben, illetve éreznek-e nyomást a ezzel kapcsolatban.

[00:10:59]döntő százalék mondta azt 84%-uk, hogy egyszerűen muszáj, érzik, hogy muszáj fejleszteni az üzleti rendszereiket.

[00:11:03]De a cikk kitér arra is, hogy bár ez a nyomás az AI miatt jelentkezik a cégeken, nagyon sok cégnél még az alapja sincs jól összeállítva a struktúrának.

[00:11:14]Te is így látod?

[00:11:14]És ez a nyomás valós most a cégeken?

[00:11:17]Abszolút valós.

[00:11:17]És több minden történik egyszerre.

[00:11:19]Az egyik oldalról több területen a mesterséges intelligencia szupererőt ad.

[00:11:23]sokkal gyorsabban lehet fejleszteni, egy csomó mindent lehet automatizálni, ki lehet váltani munkalépéseket egy munkafolyamatban, hogy azok gyorsabban, hatékonyabban történjenek.

[00:11:34]Ami ehhez viszont szerintem a legfontosabb hiányzó pillér Magyarországon, azt lehet kiváltani, amire két dolog igaz.

[00:11:41]Egy jól specifikált munkafolyamat, kettő jól ellenőrizhető végeredménnyel.

[00:11:45]ugyanis ha belegondolunk, hogy lehet, hogy a mesterséges intelligenciával nagyon gyorsan tudnánk ellátni egy feladatot, 95%-ban nem hibázna, 5%-ban igen, akkor rá mernénk-e bízni mondjuk a beszerzésünket, mert 95%-ban bejön ugye be bejön minden, ami kell, és lehet, hogy néha vesz egy űrrepülőt, vagy egy ferrarit, hogyha éppen valamit félreért.

[00:12:09]Nyilván akkor nem tudjuk egy az egyben rábízni, ezért fontos az ellenőrizhetőség.

[00:12:12]A jól ellenőrizhető feladatoknál, vagy a kis kockázatú feladatoknál nem számít, ha hibázik, ott könnyebb használni.

[00:12:20]A másik oldala viszont az, hogy nagyon exaktul tudjuk-e, hogy milyen feltétekkel, milyen döntések mellett milyen céllal mit kell csinálnia, azaz nagyon specifikusan le van-e írva a feladat.

[00:12:30]Ha ez hiányzik, akkor valami hasonlót rá tudunk bízni, és valamit csinálgat.

[00:12:35]De ha nem egyértelmű, hogy mi a feladat, akkor könnyebben fog hibázni, akkor félreértheti a dolgokat, és elszaladhat bármilyen irányban.

[00:12:43]Sokkal nehezebb lesz irányítani vagy megfogni, mint egy emberi kollégánál, és a gyenge specifikáció könnyen lesz a vesztünk.

[00:12:49]A magyar cégeknek szerintem, és főleg a KKV szektornak két rákfenéje.

[00:12:53]Az egyik, hogy alul digitalizált.

[00:12:56]Nincsenek is digitális adatai.

[00:12:58]Nem a felhőben, nem a számítógépenél, hanem ugye a fejében, papíron, beszélgetésben zajlik, és a főnök úr emlékszik arra, hogy kinek mit ígért mikorra.

[00:13:09]Ugye tehát, hogy ez egy klasszikus magyar KKV modell.

[00:13:11]Így van.

[00:13:13]Az elmúlt évtizedekben elmaradt beruházások, fejlesztések valószínűleg itt ütköznek és és tanultságok és eszközök és egy csomó minden múlik.

[00:13:21]A másik fele, hogy a legtöbb magyar KKV alulszervezett, azaz nem munkafolyamatai vannak, amikre embereket vet fel, mint egy multinál, hanem emberei vannak, akik általában egy csomó mindent ellátnak, és vannak öten a cégben, minden feladatot megoldanak, multisill, és ez alapvetően nem egy rossz struktúra szerintem.

[00:13:41]egy kis csapatnak, hogy mindenki szuperman és bármit ellát.

[00:13:44]Egy nagy baj van, amikor jön az az AI automatizálás, akkor nincsenek írott folyamatok, nincsenek kitalált határai a folyamatoknak, nincs meg, hogy egy feladatot pontosan milyen lépésekben, hogy kell ellátni.

[00:13:58]Nem tudod azt mondani az AI-nak, hogy hát én egy ösztönös zseni képességével multiskill voltam, azt vedd át tőlem és azt modellez.

[00:14:04]Így van.

[00:14:04]Így van.

[00:14:04]Így van, mert nem embereket vált ki a mesterséges intelligencia, hanem munkafolyamat lépéseket tud kiváltani, ami amúgy jó hír is a munkaerőpiacon, mert ez lesz szerintem az egyik oka, amiért nem veszíti el mindenki az állását, és nem egy ellenségkép a mesterséges intelligencia, hanem egy hatékonyságnövelő, de ez hiányzik az a strukturáltság, szervezettség a magyar KKV szektorban, ami ennek a bemenete lenne.

[00:14:29]És érzed azt most a KKV szereplőkön, hogy így fejüket fogják, hogy úristen, már a szomszédban lévő cég is AI-al fejlesz, már ott már kész van ez a struktúra most.

[00:14:39]Mi ezzel?

[00:14:39]Tehát egy kapkodás érzékelhető ezen a területen, vagy még csak a gondolkodást látod?

[00:14:45]Szerintem a gondolkodás és az első lépés, hogy jó, akkor már néha egy emailemet átbeszélem a chat GPT-vel.

[00:14:49]Itt már tartunk.

[00:14:52]Meg megkérdezem arról, hogy miért köhög a kutyám, tehát hogy néhány dologban már használjuk, de a statisztikákból két fontos dolog van, amit kiemelnék.

[00:15:02]Az egyik, hogy magánhasználatban Magyarország élen jár Európában.

[00:15:06]Sokan használják a chat GPT itt magáncélokra és a társait.

[00:15:08]A másik oldalról a vállalati használatban pedig a legutolsók között vagyunk.

[00:15:13]Fele annyi cég használja üzleti folyamatokra a mesterséges intelligenciát, mint az európai átlag.

[00:15:20]Tehát az átlaghoz képest is jelentős a lemaradásunk.

[00:15:22]És a másik érdekes vonatkozása az a versenyképességünk, a termelékenységünk.

[00:15:29]A hazai tulajdonú cégeknek a termelékenysége csak 52%-a a Magyarországon jelenlevő nemzetközi cégeknek.

[00:15:36]A hazai KKV szektor nem hatékony a termelésben, sőt fele annyit tud termelni, mint egy nemzetközi tulajdonú cég, amiben biztos, hogy hatalmas szerepe van a digitalizációnak, a folyamatoknak, a szervezettségnek.

[00:15:50]mindannak, ami ami ehhez is hiányzik.

[00:15:54]Tehát a magyar kávés szektornak gyorsan kell magát összekapni, hogyha az AI-al akar operálni és az alapokat rendbe hozni ehhez, vagy ha akár csak talpon akar maradni, mert azért egy nagyobb gazdasági átrendeződés szerintem két okból lesz.

[00:16:08]Az egyik a magyar gazdaságnak mostanra nagyjából 20%-a a NERhez jól köthető cég.

[00:16:13]Valószínűleg az ő szerepük a gazdaságban jelentősen csökkenni fog, és az ő helyüket a maradék 80%-ot felefele arányban kitevő nemzetközi tulajdonú vagy magyar tulajdonú vállalatok tudják átvenni.

[00:16:26]Azaz ez a plusz méretükhöz képest, hogy 50% növekmény vagy itt vagy ott fog keletkezni.

[00:16:32]Valószínűleg mind a ketten fognak érte küzdeni.

[00:16:33]Egyelőre én attól félek, hogy jobb eséllyel küzdenek majd a Magyarországon dolgozó nemzetközi cégek, akik ezeket a fejlesztéseket keresztülvitték az elmú megtették, vagy már csinálják.

[00:16:44]és a hazai cégeknek ez nem lehetőséget, hanem plusz konkurenciát fog jelenteni.

[00:16:49]Szerintem ez a legnagyobb veszély, hogy ebből a gazdasági nyitásból, európai újraintegrációból, a beáramló tőkéből és vállalatokból a magyar KKV szektor nem profitálni fog, hanem veszteséget szenved el, ha nem kapja össze magát.

[00:17:05]Ez egy érdekes adat, amit említettél a magánszemély használ chat GPT magánszemély használatról meg céges használatról.

[00:17:10]Nem ismertem egyébként, de ha már a chat GPT-ről beszélünk, ott is van egy újítás.

[00:17:13]Új csomagot vezet be az Open AI.

[00:17:16]Arra nem tudom, ismersz-e számokat, hogy hányan használják a fizetős chat GPT-t, hányan az ingyenes.

[00:17:21]Szerintem többségében azért az ingyenest használják.

[00:17:24]Ki az, aki az új Pro 500 nevű előfizetési csomagra fizetne be?

[00:17:27]Ez itt a kérdés.

[00:17:29]Ugyanis az új csomag az körülbelül 160000 Ft-ba fog kerülni, ugye havonta, és egy jóval összetettebb, jóval nagyobb lehetőségekkel rendelkező csomagról van szó.

[00:17:38]teljesen limitálatlan, korlátlan lesz.

[00:17:39]Ez kinek lehet érdekes szerinted?

[00:17:41]És itt megkérdezném, hogy tiébként a ti cégetekben mennyire vagytok már ilyen AI-al operálók?

[00:17:45]Mennyire használod?

[00:17:45]Azt feltételezzem rólad, hogy te azért eléggé előfizetné-e mondjuk egy ilyen csomagra akár?

[00:17:52]Szinte biztos, hogy lesz ilyen csomagom viszonylag hamar.

[00:17:55]Én most jelenleg a 100 dolláros csomagban vagyok, mert a 200 dollárosba épp már nem is lehetett bekerülni a bejelentés előtt.

[00:18:01]Tehát is volt egy a 200-ast ki is iktatták.

[00:18:05]túljelentkezés van a nagy GPT.

[00:18:08]Igen.

[00:18:08]És ez azért érdekes, mert feladathorizontnak hívják azt, hogy mekkora feladatokat tudsz már rábízni, milyen hosszú, egybefüggő gondolkodásnyi feladatot tudsz rábízni egy mesterséges intelligenciára.

[00:18:20]És ezt úgy kell elképzelni, hogyha egy ember csinálná, egy szakértő csinálná, akkor hány órányi munkáját tudod rábízni most úgy, hogy azt hibátlanul vagy közelhibátlanul végigvigye?

[00:18:31]És ez onnan indult nyilván, hogy pár percny, aztán pár óránnyi.

[00:18:36]Most érünk be oda, hogy akár akár több mint egy napnyi vagy több napnyi munkát tudsz rábízni egy darab feladatkiosztással egy rendszerre, aki utána nagyon sokáig dolgozik ezen.

[00:18:46]Ahogy én most személyesen dolgozom mesterséges intelligenciával, én már a több napnyi munkát bízom rá egyszerre, és szinte minden munkafeladatomban munkavégzés nagy kizárólag a CG GPT-t jelenti, vagy ti második?

[00:19:01]Mi mindegyiket használjuk.

[00:19:01]Én Én általában szeretem mind az öt nagyot használni, és nagyobb, komolyabb kutatási feladatoknál ugyanazt a kérdést mindegyiknek odaadom egymás mellett.

[00:19:12]Dolgozzanak rajta, és megnézem, hogy melyik a legjobb válasz, és utána azzal a mesterséges intelligenciával folytatom.

[00:19:19]Cégvezetőket is ismerek, akik azt mondják, hogy hát 20 dollárt megspóroltam, használom az ingyeneset.

[00:19:26]Igen, felvettem egy tanácsadót, aki ingyen ad rossz tanácsot nekem, ahelyett, hogy fizetnék havi 7000, 6000, 7000 Ft-ot, azért, hogy jó tanácsokat kapjak.

[00:19:35]És akkor ebben szerintem benne van a kettőssége a dolognak.

[00:19:37]Több pénzért jobb minőségű gondolkodást tudunk venni, ami nagyobb segítség, és így kevesebb saját idővel több feladatot tudunk teljesíteni.

[00:19:46]Mondok egy példát.

[00:19:49]Tartok épp egy országos túrát.

[00:19:49]A cél, hogy 2500 vezetőt összesen 20 helyszínen minden vár megyébe, vagy most már október 1-től megyébe ellátogatva pénzügyi ismeretekre, a pénzügyi motorra tanítsam, hogy hogy lehet egy céget nagyra skálázni, hogy kell a pénzzel jobban venni.

[00:20:06]Ehhez az első alkalommal, amikor ezt előadtam, akkor elkészítettem slide-okat, olyanok lettek, amilyenek teljesen saját közüleg.

[00:20:13]Hát úgy azért már AI csinálta a javarés, de még nem volt annyira szép, és nem volt annyira jó a struktúrát, mert hát először adtam elő ezt az új tananyagot.

[00:20:20]Hanggal felvettem a teljes előadásomat, utána ezt odaadtam egy mesterséges intelligenciának, lett belőle szövegátirat.

[00:20:27]Elkészítettem egy dizájn templateet, hogy milyen típusú prezentációt szeretnék készíteni, Lego figurásat.

[00:20:34]Ó, ebben a stílusban, ebből a hanganyagból ezt az óránit csináld meg nekem prezentáció, amikről akartam beszélni, azokkal a példákkal 40 darab slaj-ban csináld meg azt az órány és akkor elkészítette, és az én történeteimet illusztrálta, kiemelte a fontos gondolatokat, megírta a slaide-okat, lekövette a sorrendjét, és zseniális illusztrációkkal végigvitte.

[00:20:56]És ez az egész végigfutott úgy, hogy amíg mentem az újabb helyszínre, akkor mindig reggelente berakom magam mellé a notebookomat, telefonom hozzákapcsolódik, és én vezetés közben nem a notebookot nyomkodom, hanem a telefonommal szóban beszélgetek arról, hogy még milyen feladatok vannak.

[00:21:12]Azokat ő elvégzi, és egy-egy prezentáció elkészítése lehet, hogy neki egy óra.

[00:21:18]Ezt profi grafikussal egy hónap alatt nem sikerült volna így megcsinálni.

[00:21:21]A gondolatok benne az enyémek.

[00:21:23]A az én elő valódi előadásom hangfelvételéből készül, de sokkal szebb lett és sokkal jobban illusztrálja az előadásomat.

[00:21:29]A második helyszínen már néhány darabot cseréltem, a harmadikon még többet.

[00:21:33]Egy helyszínről minden egyes autós utazásodnál egy újat, így van.

[00:21:38]mindig fejlődik valami.

[00:21:38]És ebben az, hogy a saját béremhez képest, amit egy hónapban önmagamra elköltök, ahhoz képest az 500 dollár 160000 Ft a sok pénz vagy kevés pénz, az attól függ, hogy vajon hány órámat tudom megspórolni, mennyivel több munkát tudok elvégezni, és ha nagyon sok mindent akarok csinálni, akkor ez egy kis tétel lesz ahhoz képest, amit munkahatékonyságban nyerhetek vele.

[00:22:02]Hát te biztosan nagyon elő fogsz kizetni erre.

[00:22:03]Ezt már most valószínű.

[00:22:03]Igen.

[00:22:05]Igen.

[00:22:05]Jó, most menjünk tovább.

[00:22:05]Azt szeretném, hogy a következő hírnél egy picit képzeld magad az RTL Klub cápák stúdiójába.

[00:22:13]Ühüm.

[00:22:13]Nem kell lehunnod a szemed, de ott ülsz, nyílik az az ikonikus ajtó és besétál két hölgy, Sarkakata és Rogán Cecília, és azt mondja, köszönöm, kiszáll.

[00:22:25]Mondjuk, mondjuk nem ismered őket, és azt mondják, egy honlapot fogunk üzemeltetni a jövőben.

[00:22:30]Előfordul majd, hogy ezen csak napi egy darab hír jelenik meg.

[00:22:35]1930, minden nap 1930-Kor egy hír, de az árbevételünk az 1, 1 és 1,3 milliárd Ft környékén lesz majd.

[00:22:46]Tehát láttál már pár céget, ismersz már honlapot.

[00:22:49]Mit mondanál erre, hogyha ezzel a picscsel állnának elé?

[00:22:53]Aha.

[00:22:53]Ezek független információk.

[00:22:53]Nem hiszem el, hogy van benne összefüggés.

[00:22:57]Nyilván a személy, a weboldal készítés és az árbevétel, ezek ezek nem abban az összefüggésben vannak, hogy kitaláltak valami fantasztikus weboldalt, amit megcsináltak, és aminek van valódi gazdasági teljesítménye, ami miatt ekkora bevételt csinálnak.

[00:23:10]képes arra egy weboldal egyébként, tehát hogy országos médiumok sem érik el azt a szintet, hogy hogy ennyi pénzt hozzanak.

[00:23:19]De hogy a nézőkísértsék egyébként azzal foglalkozott a a HVG cikkel, hogy Rogan Cecília eladta a 80%-os részesedését abból a cégból, a Top News Hungary Kft-ből, ami amiben ugye közös tulajdonosok voltak sarka a Katával.

[00:23:34]nagyon gyanús módon tulajdonképpen egy hírportál elképesztő bevételekre tett szert és ezeket ki is ki is vették szépen azért osztalékra tehát képes erre ilyen növekedésre ilyen rövid idő alatt bármilyen online platform szerinted hát ez biztos, hogy nem úgyhogy ez egyértelműen szerintem az a fajta eset amit érdemes lesz majd megvizsgálni mert ugye a bevételét ennek a híroldalnak nem a piac adta nem piaci hirdetők nem valódi értékteremtés, hanem állami hirdetési bevételekből csinálta meg ezt a bevételt és brutális profitot.

[00:24:09]Ennyi állami hirdetési bevétele egész sajtó orgánumoknak nem volt az utóbbi évtizedben együtt.

[00:24:16]Úgyhogy nyilván ez egy teljesen aránytalan és fölöttébb átlátszó, ahogy erről írta az átlátszó.

[00:24:24]Baromi szomorú egyébként igen a HVG-ből is vizsgálni ezt a dolgot, ugye, hogy akár mi, akár a versenytársaink dolgoznak akár több 100zázan, minden percben nézik a a híreket és akkor jön egy oldal, ahol ahol tulajdonképpen átvesznek meg generálnak szintén AI híreket, és akkor egy ilyen 1 milliárdos eredmény.

[00:24:44]Egészen elképesztő.

[00:24:44]Akkor nem szállsz be ebbe?

[00:24:47]Hát ebbe én nem szállnék be több okból, de ezt nem részletezném.

[00:24:50]Később nem akarsz beszállni máshova is.

[00:24:52]Igen, eddig se szálltam volna be egy ilyen cégbe, de ezután meg pláne.

[00:24:59]Jó, akkor pitelek neked egy másikat.

[00:25:01]Előfordult már veled, Péter, hogy mentél a lakásban a Bluetooth fülhallgatódal, és a telefonodat letetted a konyhában, és ahogy falak kerültek közétek, érezted, hogy szakadozik az adás?

[00:25:13]Igen.

[00:25:14]A mi cégünk megoldás kínár erre a problémádra.

[00:25:16]ugyanis nem Bluetooth, hanem wifis kapcsolattal üzemeltetnénk ezeket a fülhallgatókat, ezzel áthidalva ezt a problémát.

[00:25:25]Mit gondolsz?

[00:25:28]Fú, nekem nagyon nehéz speechelni egyszer.

[00:25:30]Ugye nehéz, nehéz.

[00:25:30]Bluetooth-ról tovább lépjen a fülhallgató iparág, az egy jó gondolat.

[00:25:34]Inkább viszem magammal a telefonomat, tehát nem ezt a problémát fogtem én se.

[00:25:37]És ahogy értsék a nézők is, amúgy a Qualcom egy olyan újdonságot mutat be, ami ami azt a problémát hidalja át, hogy a bluetooth-os fülhallgatók kapcsolata az gyakran szakadozik, ezért átterelik ezt a kapcsolatot a wifi a routerre és majd ez egy sokkal stabilabb dolog lesz.

[00:25:53]De hát csak akkor, ha azon a wifi hatás körön belül mozgunk, nem?

[00:25:59]Igen.

[00:26:00]Akkor a piaci rés szerinted?

[00:26:01]Szerintem az igazi piaci áttörés ebben a minőség lesz.

[00:26:04]Nem is a hatótáv, nem is az, hogy bárhova mehetsz a házadban, hanem az egyik nagy limit, amiért nem lehet sokkal jobb minőségben zenét hallgatni ma, az az, hogy a Bluetoothon nem fér át elég adat.

[00:26:16]Ezért a teljes minőségű adatra esélye sincs egy Bluetooth kapcsolatnak, ezért nagyon lebutított zajt kapunk csak a fülünkbe az igazi zeneélmény helyett.

[00:26:25]Észre se vesszük, mert nem hallottuk még, hogy milyen, amikor jó.

[00:26:29]legtöbbször telefonunk kis hangszórója sem az igazi, meg a Bluetooth-os fülhallgatónk sem az igazi.

[00:26:36]Ezzel szerintem az fog eljönni, hogy sokkal jobb hifi élmények, 3D-s hangzások, jobb minőségű streamelés válik lehetővé.

[00:26:44]Én ezért várom ezt amúgy.

[00:26:44]Tehát ez egy minőségi ugrás tulajdonképpen a zenehallgatásban, de nem a kapcsolatban a fülhallgatás.

[00:26:51]A kapcsolat az szerintem nekem nem az volt eddig a fő problémám a fülhallgatókkal, hanem az, hogy nem tud olyan minőséget biztosítani, mint amit egy vezetékes.

[00:27:00]A white füleknek feltűnt a különbség.

[00:27:02]Mennyivel szállnál be ebbe a dologba?

[00:27:05]Hát ebbe ebbe akár sokkal is, mert szerintem ez egy nagy forradalom lesz.

[00:27:08]Fiatalkoromban érintett voltam a wifi nevű szabványban.

[00:27:10]A Nokiának dolgozva egy kis magyar csapat Finnországban részt vett ennek a fejlesztésében.

[00:27:15]És voltak ötlete szabadéh Igen.

[00:27:20]Igen.

[00:27:20]Ebben ebben volt magyar kézis.

[00:27:22]És erre büszke vagyok, hogy ebben részt vettünk.

[00:27:24]már akkor látszott az, hogy a Bluetooth szabvány az lényegesen macerásabb és kevésbé kitalált.

[00:27:29]Úgyhogy én már akkor azt éreztem, hogy előbb-utóbb igazából ezt a piacot a wifinek kéne megnyerni.

[00:27:35]Nyilván hazabeszélve a saját ötletekre, de akkor beért ez a dolog, mert beért.

[00:27:40]Úgyhogy én én belül a a kis gík bennem, a kis kocka, az most nagyon örül, hogy az a technológia, ami ez egy pici közöm volt, és amire megmondtam, az végre legyőzi a másikat.

[00:27:49]Ráadásul a másikn techn Bluetooth az ha jól emlékszem akkor az inkább svéd volt.

[00:27:53]Nem volt akkora szerepe benne a Nokiának, a finneknek, ahol mi dolgoztunk.

[00:27:58]Úgyhogy volt benne egy kis ilyen nemzeti önnérzetük is.

[00:28:03]Menjünk tovább a következő hírre.

[00:28:03]Azért hasz hiszem bement, mert érdekes szempontokat vett fel.

[00:28:05]Sokat beszéltünk itt már AI-ról, az AI fizikai munkások szerepét kiváltó szerepéről is.

[00:28:10]Cserpesi István, akit azért ismer a ismernek valószínűleg sokan Magyarországon a Cserpes termékek kapcsán, egy érdekes nyilatkozatot tett, és a HVG arról ír, Cserpes István tulajdonképpen miután eladta a cégét volt egy olyan gondolata, hogy ő soha többet nem szeretne emberekkel dolgozni, és nem szeretne embereket dolgoztatni.

[00:28:35]Ez érdekes dolog.

[00:28:35]Cégvezetőként szerinted ennyire ki tud égni az emberből azt, hogy ennyi probléma odavezet, hogy nem szeretne már emberekkel dolgozni?

[00:28:44]És most pont téged kérdezlek, aki az előbb azért elmondtál egy példát arra, hogy az autódban ülve az AI segítségével ezt a dolgot azért, hogy meg lehet úszni.

[00:28:52]De ennyire nehéz dolog ez még egy ilyen méretű cégnél is?

[00:28:57]Hát szerintem ebben sok minden van.

[00:28:57]az egyik szuperokos emberekkel körbevenni magad, akik nálad is jobbak, és húznak téged is felfelé, és abban van szuperképességük, amiben esetleg én gyenge vagyok.

[00:29:10]Tehát, hogy ez a fele ez nagyon jön.

[00:29:12]Ezért szeretek nagyon csapattal dolgozni.

[00:29:14]A másik oldaláról pedig vanneván az a fráció is, hogy vannak olyan iparágok, ahol ahol nem a szuperképességű emberekből kell néhány körén, hanem sok ember kell és változatosabb minőségben érkeznek, és kevésbé lehet fenntartani egy pozitív jóviszonyt, vagy nem sikerül valakinek fenntartani ezt a pozitív jóviszonyt.

[00:29:38]Könnyen összejöhet az a frusztráció, hogy hát akkor inkább inkább emberek nélkül oldanám meg az életet.

[00:29:41]Ebben egy gondolatot azért behoznék.

[00:29:43]Sokáig azt gondoltam, hogy azért vagyok szerencsés, mert jó emberekkel dolgozhatok, és jó emberekkel vehetem magam körbe.

[00:29:51]És azért vehetem magam jó emberekkel körbe, mert egy olyan iparágban dolgozom, ahol nagyon drágán, nagyon okos, nagyon jó emberek vannak.

[00:30:00]És az a szoftver iarról azért általában elmondható.

[00:30:02]Nemrég elhunyt Gazsi Zoltán vezette cég az iceberg.

[00:30:07]És Zoltán azt mutatta meg nekem, bármelyik iparákban lehet jó csapatot építeni, bármelyik iparágban lehetnek jók az emberek, akkor is, hogyha nem szuperintelligensek, akkor is, hogyha átlagos vagy csak általános iskolát végzett emberekről van szó.

[00:30:24]ugyanis olyan szervezetet épített a cégénél évtizedeken át, ahol nagyon jó volt a kollektív, nagyon jó volt angolat, és szerették az emberek a céget, és szerettek együtt dolgozni.

[00:30:35]Úgyhogy azt gondolom, hogy ez nem is feltétlenül iparágon múlik, nem is iskolai végzettségen múlik.

[00:30:39]Szerintem jó emberek mindenhol vannak.

[00:30:42]Sőt, azt gondolom, hogy az emberek többségében ott a lehetőség a jóra.

[00:30:45]Utána az egy vezetői feladat vagy felelősség, hogy olyan közösséget alakítsunk ki, amiben a jót tudjuk kihozni az emberekből.

[00:30:53]Ebben ő példát mutatott, hogy akár a saláta iiparban, a salátamosók is ugyanúgy jó emberek tudnak lenni, ugyanúgy jól lehet velük kooperálni, ugyanúgy szerethető munkahelyet tudnak építeni.

[00:31:03]Úgyhogy ez lehet egy vezetőnek a saját személyes kudarca, hogy neki nem sikerült ilyet kialakítania.

[00:31:12]Igen, idili, amit elmondasz, azért azt is mondjuk, hogy az emberekkel dolgozni egy baromi nehéz műfaj.

[00:31:16]Mások vagyunk más gondolatokkal.

[00:31:20]Igen.

[00:31:20]És egyébként szerintem pont az ebből adódó problémák miatt, amikor majd választani kell egy esetleg jól dolgozó beosztott és a technológia között, akkor lehet, hogy az emberi tényezők azok erősebbek lesznek, ami miatt a technológiát választja valaki.

[00:31:35]Elkerülendő például konfliktusokat satöbbi.

[00:31:37]Üüm menjünk az utolsó híre.

[00:31:38]Az utolsó cikk az azzal foglalkozik egy felmérés szintén, ami aminek az eredménye az lett, hogy a magyar KKV-k 80%-át rendszeresen nem fizetik ki időbe.

[00:31:49]Háromból két vállalkozás tulajdonképpen nem tud fizetni a a beszállítóinak, mert ő sem kapta meg a pénzét.

[00:31:55]Ebben a szektorban ekkora csúszásokkal kell számolni.

[00:32:00]Ez mikor ivódott be így a magyar gazdasági életbe, és meddig kell, hogy velünk legyen ez?

[00:32:05]Hát ennek valószínűleg sok strukturális oka is van.

[00:32:09]Az államnak is van ebben szerepe, a magánpiacnak is van ebben szerepe, és talán az is benne van ebben, hogy nem történt még meg az a fajta tisztulás vagy érés a magyar piacon, ami egy konszolidációval is együtt jár, egy minőségi előrelépéssel is együtt jár, és egy megbízhatósági előrelépés is együtt jár.

[00:32:29]A túl sok-túl kicsi vállalat között túl sok kicsi konfliktus is keletkezik.

[00:32:36]A kevésbé tőkeerős vállalatok a saját túlélésükért is küzdenek, ezért az a beszállítóikat sem biztos, hogy időben tudják fizetni, az ügyfeleiket sem mindig tudják minőségben kiszolgálni.

[00:32:49]Azt gyanítom, hogy emögött vannak nagyobb nagyobb problémái is a gazdaságnak, és nyilván egy válságosabb időszakban ez még tovább romlik.

[00:32:56]A következő pár évben szerintem a nagy kihívás a magyar gazdaságnak pont ez lesz, hogy tud-e tud-e konszolidálódni a kis cégekből összeállnak-e középcégek?

[00:33:09]Lesz-e arra tőke, hogy kiscégek felvásárolják egymást, vagy középcégek felvásárolják a kis cégeket?

[00:33:14]Rengeteg beszorult generációváltásba bele halni fogó cégünk van, akiket az első generációs, az első nagyvállalkozói generációs alapítók megalapítottak, mennének nyugdíjba, és nem mindig van kinek átadni, vagy nem tudják, hogy hogy kell átadni.

[00:33:34]Ezeknek a cégeknek a sorsa is terítéken van.

[00:33:36]Ha ez a következő pár évben jól sikerül, ha tud a piac konszolidálódni és létrejönnek hatékonyabb, nagyobb, méretgazdaságosabb cégek, akkor ők minőségben is, tőkeerősségben is meg tudnak erősödni, és azt gondolnám, hogy akkor ezek a jellegű problémák is csökkenni tudnak.

[00:33:56]Te amikor így angyalbefektetőként mondjuk egy indulóvállalkozásba beszállsz, és azt próbálod így terelni az ilyen problémák elkerülésére így mit szoktál tanácsolni, vagy mi az a fő kritériumrendszer, amit amit felhúzol, hogy ne illeszkedjen be ebbe a magyar szokásos magyar KKV csússzunk a fizetéssel, nekünk is csúsznak.

[00:34:14]Hogy lehet ebből a láncreakcióból így kikerülni?

[00:34:18]Nincsen rá jó recept.

[00:34:18]Egy startup cég ugye eleve azzal kezdi, hogy külső tőkére szorul, mert tudja, hogy veszteségesen fog indulni.

[00:34:26]Előbb akarja megtalálni a piacot, előbb akar növekedni, mintogy ezt az árbevételéből meg tudná tenni, gyorsabban akar nőni, ezért mindig veszteségben marad.

[00:34:36]Ha egy startupnak megcsúszik egy finanszírozási köre, nem jön be az a tőke, amit remélt.

[00:34:45]később érkezik be az a befektetői pénz, amiért ő kuncsorog éppen, vagy egyáltalán nem érkezik be, akkor egy egy ilyen jellegű cég rendszeresen kerül abba a helyzetbe, hogy elfogy a pénze éppen és kitartania kell, és a beszállítói egy picit később lesznek kifizetve, és ez az egész macera egy startupal ugyanúgy megtörténik, mint ahogy egy kisebb kisebb magyar KKV-val megtörténik, és ugyanúgy utána majd sunnyog a beszá szállítóknál, vagy nem fizeti a bérleti díjat, vagy próbál túlélni a saját eszközével.

[00:35:19]Nyilván a az igazi segítség az, amikor több olyan cégünk van, ami nem a napi túlélésért küzd, hanem ami már tud beruházni, ami már tud prosperálni, ami már hatékonyan működik, és már van tartaléka, hogy ne fújja el bármelyik szél.

[00:35:36]Műsor végéhez értünk egyébként, de még azt szeretném tőled megkérdezni, ugye mi mindig itt a hírekkel, a gazdasági hírekkel foglalkozunk ebben a műsorban.

[00:35:44]Így a következő időszakban lehet az rövidebb, hosszabb táv.

[00:35:47]Mi az, amit te leginkább vársz?

[00:35:51]Milyen fordulópont lehet az, vagy milyen hír az, ami ami majd meghatározza szerinted akár a te területeden, akár általánosan a következő időszakot?

[00:36:00]Hú, ez nagyon jó kérdés.

[00:36:00]Három szinten válaszolnék.

[00:36:02]Globálisan én nagyon bírnám, hogyha végetérnének ezek a háborúk.

[00:36:08]Hát ez páran amik amik meghatározzák a makrörnyezetet.

[00:36:13]Én annak is nagyon örülnék, hogyha Amerikában rendeződne a helyzet, és újra visszalépne egy kooperatívabb irányba az ország.

[00:36:21]Közelebbi szinten, európai szinten nagyon sok tennivaló van a versenyképességgel, aminek pillérei azok lesznek, hogy sikerül-e megegyezni és végigvinni a közös nagy programokat, a közös tőkepiacot megerősíteni.

[00:36:37]Az EU ink néven elnevezett új 28.

[00:36:37]cég rezsimet bevezetni, hogy országfüggetlenül lehessen céget alapítani és üzemeltetni az Európai Unióban.

[00:36:49]Hazai szinten pedig történt egy rendszerváltás, van egy csomó jó szándék, ha kicsit drasztikus akarok lenni, akkor még ugyanazon a vonaton ülünk, ugyanúgy a szakadék felé tartunk, de már sokkal vidámabbak vagyunk és éneklünk is.

[00:37:03]Még mindebből a változásból a gazdaságba át kell érnie eredményeknek.

[00:37:08]már tudjuk, hogy megkapjuk valószínűleg az EU-s pénzt, annak meg kell érkeznie tőkeprogramokba, támogatási rendszerekbe, hogy utána a gazdaságot jó irányba, jó struktúrába fejlessze tovább.

[00:37:20]Már tudjuk, hogy fognak érkezni nemcsak a vagyonadóval veszélyes, de azon túl nagyon pozitív törvényi változások, és ezeknek meg is kell érkeznie.

[00:37:30]És a gazdaságban, ami most bizonytalanságból igazából egy nagyobb űr keletkezett, ezt pedig ki kell töltenie a piaci szereplőknek, de ez még mindelőttünk van.

[00:37:42]Úgyhogy azt gondolom, hogy Magyarországon a gazdasági pálya jövője a következő fél év döntésein fog múlni.

[00:37:49]Ez most nagyon izgatja az agyamat.

[00:37:52]Mindenesetre még itt októberben elvileg már látunk valamit a 2027-es költségvetésből.

[00:37:56]Okosabbak leszünk talán majd azon a ponton.

[00:38:00]Petyó, nagyon köszönjük, hogy itt voltál velünk a műsorban, hogy együtt átnézhettük a híreket.

[00:38:03]Gyere hozzánk máskor is majd.

[00:38:07]Köszönöm, hogy itt láttam, és köszönjük nektek is, hogy velünk tartottatok.

[00:38:09]Jövő hét, vasárnap újra jelentkezik a gazdasági bejárat.

[00:38:12]Addig is iratkozzatok fel a HVG YouTube csatornájára, ha még nem tettétek.

[00:38:18]Sziasztok!

[00:38:21]Váltsuk az ígéretes pénzügyi terveket együtt valóra.

[00:38:23]A műsor támogatója a Rifizen Bank, a HVG gazdasági podcastok stratégiai partnere.