Egy Instagram-posztból lett teltházas bulisorozat és működő vállalkozás – így épül a HER.
- A HVG vállalkozós sorozatában Jade Hutton Mills, a HER kollektíva alapítója beszél a női közösségi bulisorozatról, ami női közösséggé és rendezvényirodává nőtte ki magát.
- Az ötlet a biztonságos, felszabadult női bulizás hiányából született: sok nő nem érzi magát biztonságban a koedukált szórakozóhelyeken (piackutatásuk is ezt igazolta).
- A HER-nél mindenki egymásra figyel, az éjszakai bulik 21+, a nappali események 18+ — a cél a zaklatásmentes közösségi tér, nem a férfiak kirekesztése.
- Az üzleti modell: helyszíneknek PR/marketingszolgáltatásként szerveznek eseményt, márkák szponzorálhatják őket — Jade szerint az élményalapú, közösségi marketing hatékonyabb az influencermarketingnél.
- A csapat: Jade a legjobb barátnőjével vezeti, mellette projektmenedzser (Dorci), rendezvényszervező és social media gyakornok dolgozik; hierarchia nélkül.
- Legnehezebb tanulság a pénzügyi tudatosság: májusig veszteségesek voltak a bulik, Jade megtanult nemet mondani a nem megérő ajánlatokra.
- Az első buli marad a legnagyobb mérföldkő: 300-an jöttek el a teltházas debütálásra, ami majdnem pánikrohamot okozott az alapítónak.
- Szexista és női kritikákat is kapott („kirekesztő", „klikkesedés") — Jade szerint a mélyen internalizált szexizmus miatt van ez, a HER épp ez ellen jött létre.
- Jövőbeli célok: merch, majd partywear ruhamárka, és a HER kivitele külföldre és vidéki városokba.
Részletes összefoglaló megjelenítése
A műsor és a vendég
A HVG Videó vállalkozókat bemutató sorozatának új epizódja (a felvezetésben „Rajtvonal"-ként, illetve „a jövő vállalkozói" következő epizódjaként hivatkoznak rá) egy női vállalkozást, a HER kollektívát mutat be. A műsorvezető már a bevezetőben leszögezi: az adás a nőkről szól, de egyáltalán nem csak nőknek készült – ahogy fogalmaz, ahhoz, hogy szolidárisabb társadalomban éljünk, fontos meghallgatni egymás történeteit és problémáit akkor is, ha azok közvetlenül nem érintenek minket. A nézőknek egy finom üdítő készítését ajánlja a nézéshez.
A vendég Jade Hutton Mills, a HER kollektíva alapítója. A HER eredetileg csak női bulisorozatként indult, azóta viszont női közösséggé vált, ahol különböző tematikájú eseményeken találkozhatnak a lányok: bulizhatnak, ismerkedhetnek, barátkozhatnak. A stáb ellátogatott egy HER-buliba is, hogy megmutassa az esemény hangulatát és a kollektíva mögött álló embereket; az irodai beszélgetés pedig arról szól, miért fontosak a női közösségek, milyen a vállalkozói lét, és milyen nehézségekkel és sikerekkel járt az alapítás óta eltelt idő.
A műsorvezető felvillantja azt az érzést, ami sok fiatal nőnek ismerős: amikor valaki már eleve szorongva, félve érkezik egy buliba, mert nem tudja, mi fog ott történni, vagy hogyan fog hazajutni. Hiszen – ahogy elhangzik – nem mindenki azért jár bulizni, hogy párt keressen, de ezt sajnos sokan nem fogadják el. Ebből az érzésből inspirálódott a HER megalapítása.
Hogyan született meg az ötlet?
Jade elmondása szerint az ötlet egy barátnővel való találkozó előtt fogalmazódott meg: azon gondolkodott, mennyire jó lenne, ha a Sziget-fesztiválhoz hasonlóan lenne egy olyan színpad, ahol csak lányok vannak, popkulturális, populáris, táncos zenék szólnak, és minden rózsaszín, „nagyon girly". Valaki rákérdezett, miért nem nyit ilyen helyet – Jade elgondolkodott egy csak lányoknak szóló klubon, ami kávézó, szórakozóhely és közösségi tér egyszerre, de rájött, hogy ez nagyon sok pénzt és időt igényelne. Ekkoriban egyébként pont felmondott a munkahelyén, és erősen érezte, hogy most kell valamit kezdenie magával; fontosnak tartotta, hogy legyen egy közösségi tér, ahol a nők teljesen felszabadultan tudnak szórakozni.
A tényleges indítás egy Instagram-poszttal kezdődött: az ötlet szerinte tavaly augusztus–szeptember körül született meg.
„…kiraktam egy posztot Instagramra a saját instámba, hogy kövessétek be, mert valami nagyon izgalmasat csinálok. És csak elkezdtem posztolni úgy, hogy nem volt még helyszín, nem volt még dátum, semmi nem volt." – Jade Hutton Mills *
Erre a módszerre úgy tekint vissza: aki olyan, mint ő, és nyomás alatt teljesít, annak ez jó lehet – egyébként szerinte jobb, ha van terv.
Mit ad a női közösség? Biztonság, felszabadultság, kapcsolatok
Jade szerint a női bulik első számú hozadéka a biztonság:
„Felöltöztem úgy, ahogy akartam… és nem kellett attól tartanom, hogy megbámulnak, megszólnak, és esetleg bántanak engem. Ez a legfontosabb." – Jade Hutton Mills *
A második érv szerinte az, hogy jó lányokkal ismerkedni és összefogni, illetve üzenetet lehet közvetíteni a férfiaknak:
„…nem azért járunk bulizni, hogy ti ránk figyeljetek, hanem mi igazából a nőknek öltözünk, egymásnak öltözünk. Ez a lényeg." – Jade Hutton Mills *
Arra a kérdésre, miért máshogy kell buliznia egy nőnek, mint egy férfinak, Jade azt mondja: nőként sokkal jobban oda kell figyelni a környezetre és egymásra – „nekünk abszolút ott van a biztonságérzés komponense". Elmondása szerint hallott már rémtörténeteket arról, hogy valakinek valamit csempésztek az italába, hogy tolakodóak voltak a férfiak, és hogy sokan nem érzik magukat biztonságban. Ő maga elektronikus, technós zenéket játszó helyekre jár, és ott nem szokta ezt tapasztalni – alapvetően ott érzi magát biztonságban, a populárisabb vonalakon viszont nem. Fontosnak tartja tisztázni: nem arról van szó, ha valaki udvariasan odajön beszélgetni, hanem a zaklatásról.
„…konkrétan azokról az esetekről van szó, amikor zaklatnak, nem hagynak békén, nem fogadják el, hogy a nem az nem." – Jade Hutton Mills *
Szerinte a nőknek az is fontos, hogy a nőiességüket a táncban is ki tudják adni – férfiak jelenlétében ez nehezebb, mert a táncoló nőkre reagálnak, vagy odamennek hozzájuk. A női barátságok Jade számára kiemelten fontosak: szerinte erős női kapcsolata sok esetben fontosabb, mint egy férfi partner, és sok dologban jobb tanácsot kap egy nőtől, mint egy férfitől valaha tudna adni.
A „biztonságos bulizás" konkrétan
A HER piackutatást készített arról, hogy a nők mennyire érzik magukat biztonságban a budapesti éjszakai életben: a hölgyek jelentős része azt nyilatkozta, nem érzi magát biztonságban, és ez nagyon valós probléma. A beszélgetésben elhangzott az is, hogy a nők 70 százaléka azért jönne HER-buliba, mert a koedukált szórakozóhelyeken nem érzi magát biztonságban.
A „biztonságos bulizás" a HER-nél Jade elmondása szerint azt jelenti, hogy mindenkit ösztönöznek arra, figyeljenek egymásra. Az éjszakai bulikra 21 éves életkor alsó határ van – Jade úgy fogalmaz, így tud jó szívvel felelősséget vállalni az emberekért, hiszen magából kiindulva 18 évesen is „nagyon hülye" volt. A nappali, közösségi eseményekre viszont szívesen fogadnak minden 18 év feletti nőt. Az éjszakai buliknál az a fontos, hogy a résztvevők ne csak a legális kor szerint, hanem szellemiségben is felnőtt nők legyenek.
Az üzleti modell: a buli mint marketingtermék
Jade PR-múltja miatt alakult ki az az üzleti modell, amelyben márkákat vonnak be. Mint tartalomgyártó úgy látja, a tartalomgyártás már nem erős pillére a marketingstratégiáknak: a poszt-COVID időszakban az emberek nem bíznak meg a tartalomgyártók hitelességében, sokszor átgörgetnek a tartalmakon. Jó ötletnek tartja például beauty-márkák bevonását, amelyek tényleg vissza tudnak adni a vásárlóiknak. A koncepció így két lábra állt: egyrészt a közösség és a biztonság megteremtése, hogy a nők felszabadultan szórakozhassanak, másrészt egy jó üzleti lehetőség – kvázi nem klasszikus marketingügynökségként vagy rendezvényszervező céggel működnek.
A közösségi jelleg az elejétől cél volt: nem akarták magukat leszűkíteni a bulikra, hanem olyan eseményeket szerveznek, ahol a nők ismerkedhetnek, kapcsolódhatnak és fontos témákról beszélgethetnek. Volt már nappali eseményük, brunchjuk és olyan tánchoz vezetett workshopjuk is, amely a saját testhez való kapcsolódásról szólt – ezt a vonalat szeretnék tovább erősíteni, hogy ne csak bulijaik legyenek.
A bevételi modellről Jade elmondta: az elején csak a jegybevételből éltek, és voltak veszteséges bulik is, mert soha nem lehet előre megmondani, hányan vesznek jegyet egy eseményre. Azóta változott a modell:
- Helyszíni együttműködés: ha egy hely kéri, hogy vigyenek oda HER-eseményt, a megállapodás szerint projektdíjat fizet, amelyben benne vannak a díjak (a lányok díja, az alapítóé), a DJ, a videó, illetve minden feladatkör, amit a HER lefed. Minden eseményre visznek, hívnak tartalomgyártókat, megcsinálják a dekort, és nagyon jó számokat, illetve UGC-tartalmakat termelnek ki – elképesztő mennyiségű tartalom születik. Ezt a szolgáltatást PR- és marketingszolgáltatásként ajánlják fel, amivel a helyszín is népszerűsíti magát.
- Szponzorált események: mostanában márkáknak is adnak lehetőséget az eseményeik szponzorálására. Szerinte az influencertevékenység fontos, és ő maga is ebből él, de hatékonyabb lehet a közösségi alapú, élményalapú marketing:
„…talán sokkal hatékonyabb a közösségalapú, élményalapú marketing irányába elmenni. És a HER megad egy hozzáférést egy olyan közösséghez, ami engage-el a termékekkel." – Jade Hutton Mills *
A közösség kipróbálja a termékeket, ott van, posztol róluk, beszél róluk, és szerinte így jobban építhető márkaloyalitás, mert a vásárlók is eljuthatnak az eseményekre, és autentikus tapasztalatot szerezhetnek a márkával.
Jade hozzáteszi: a helyszíni fogyasztás ilyenkor nem mindig a legjobb, mert csak lányok vannak, mindenki fix jegyet vesz, és arra a pár órára jön – nem azért, mert a nők nem tudnának maguknak italt venni, hanem mert kevesebb alkohollal is jól érzik magukat. A marketingérték szerinte viszont ott van a számokban: mindig készítenek kimutatást arról, hány tartalom születik és hányan osztják meg, az influencerek is posztolnak a helyszínről, bejelölik azt.
A csapat, ami a HER mögött áll
Jade tavasz táján érezte, hogy kell egy fix csapat: addig mindent egyedül csinált (a helyszínen volt egy kolléganő, aki az első bulitól segített), de az operatív feladatok, a social media és a rendezvényszervezés külön ágak, amelyeket fix csapatnak kell kezelnie. A feladatok átadása nehezen ment – Jade magát az elején „kicsit nagyon kontrollmániásnak" nevezi –, aztán csatlakozott egy nagyon profi projektmenedzser.
A HER-t egyébként az egyik legjobb barátnőjével közösen vezeti: mindketten „type A" embereknek tartják magukat – nagyon kreatívak, tudnak pörögni, de elképesztően szétszórtak is –, ezért kellett valaki, aki átlát mindent, időben válaszol, és szabályozza a dolgokat. Ez Dorci, „aki nagyon-nagyon nagy segítség". Dorci így írja le a szerepét:
„Én igazából embereket és munkafolyamatokat kötök össze, rengeteg táblázatot csinálok, és az agyamban egyszerre kezelek mindent." – Dorci, a HER projektmenedzsere *
Dorci elmondása szerint névleg projektvezető, de nincs hierarchia a csapatban: segít Fanni költségvetéseinek összeállításában (bár azt leginkább Fanni csinálja), megkeresi azokat az alvállalkozókat, szolgáltatókat, akikre Jade gondol vagy amelyeket még nem ismer, és kezeli a beérkező megkereséseket – sajtó, alvállalkozó, cég, beszállító, vendégkérdés, minden, ami a weboldallal kapcsolatos. Magát operatív összefogó személynek tartja.
A csapat rendezvényszervezője is szót kap: ő már hat év-plusz tapasztalattal dolgozik a területen, és „szerencsés megtiszteltetés" volt számára, hogy az alapító először neki mondta el, hogy el szeretné kezdeni ezt csinálni.
„…azzal szoktunk viccelődni, hogy én vagyok a pitbullja." – a HER rendezvényszervezője *
A beszélgetésben elhangzik: a legjobb barátnővel dolgozni „hatalmas flex", amit mindenkinek szívből ajánlanak, hiszen akár 48 órát is együtt töltenek, és jól is dolgoznak együtt. A csapatban van egy social media menedzser gyakornok is, aki kezeli az Instagram-oldalt, posztol, ötleteket gyűjt, és a csapattal együtt forgat – nagyon kreatív feladatnak tartja, és szerinte sokat fejlődhetett az elmúlt hónapokban.
Jade szeretné egyre inkább függetleníteni magától a HER-t: azt szeretné, hogy az emberek a csapathoz asszociálják, ne csak hozzá, mert lesznek olyan események is, amelyeken nem tud ott lenni.
Az út a vállalkozásig
Jade szerint érdekes, hogy nagyon sokáig nem akart vállalkozó lenni. Professzionális karrierjét úgy kezdte, hogy ügyvéd lesz, majd átváltott diplomatára, aztán rájött, hogy egyiket sem szeretné – következett a PR, ahol a „corporate ladder" megmászását és az üzleti világban való elhelyezkedést tervezte. A férje – akivel öt éve ismerkedtek meg – már akkor mondta, hogy vállalkoznia kellene, mert vállalkozó szellemiségű. Jade nem tudja pontosan, mit jelent ez; szerintem arra gondol, hogy nem szereti, ha megmondják neki, mit csináljon. Szereti saját magának beosztani az idejét, a vállalkozás mellett tartalomgyártással is foglalkozik, szeret utazni, spontán és impulzív ember – a vállalkozói lét szerinte sokkal jobban illik hozzá. A projekt az elejétől főállása az influencerkedés mellett.
Amikor belevágott, remélte, hogy vállalkozás lesz belőle: „nagy álmokkal mentem neki, hogy majd én meghódítom a világot". Ugyanakkor szerinte nem szokta végiggondolni, eltervezni a dolgokat – általában van egy jó ötlete, aztán teljesen lefagy, és nem meri megvalósítani. Itt ezért nagyon apró lépésenként kellett kezdenie, hogy ne ijedjen meg tőle.
A legnehezebbek és a legnagyobb tanulságok
Az első buli óta – mivel az interjú idején még nincs egy éve sem – a legnagyobb változás Jade szerint az anyagi tudatosság és a felelősségtudat megtanulása volt: most már felel emberekért, a vállalkozásnak reputációja van, és a nap végén neki kell odaállnia – „ha valaki elront valamit, az rajtam csattan". Ezzel a szorongással megtanulni együtt élni és a helyén kezelni talán a legnagyobb változás. Emellett fenn kell tartani az érdeklődést: az elején minden izgalmas és új volt, most pedig mindig valami újat kell hozni, miközben megtartja a HER esszenciáját az összes eseményen, és ez egyensúlyban van.
A legnagyobb tanulság szerinte a határhúzás. Sok dologra mondott igent, ami márka szinten megérte (nagyobb láthatóság, kapcsolatok), de nem figyelt arra, hogy anyagilag is tudatos legyen – ez sok stresszt okozott. Minden kezdővállalkozónak azt ajánlja:
„…a pénzügyi tudatosság legyen az egyik legfontosabb, mert tök jó, ha van egy csodálatos ötleted, egy álmod, de egy ponton meg kell, hogy érje anyagilag is." – Jade Hutton Mills *
Szerinte kb. májusig minden buli veszteséges volt, mert a rendezvényszervezés nagyon költséges. Júniusban kezdte felvenni azt az attitűdöt, hogy ha nem éri meg, nemet mondanak rá – ami ijesztő és nehéz, mert ilyenkor az ember azt érzi, ha nemet mond egy lehetőségre, akkor több nem jön, és ha szigorú, azt fogják gondolni, hogy nehéz vele dolgozni. Pedig szerinte a saját pénze és megélhetése forog kockán, és a nap végén neki kell vállalnia a felelősséget mint vezetőnek.
Arra a kérdésre, mit tanult a HER kapcsán, amit az influencerkedésben vagy korábbi munkáiban nem, Jade ezt mondta:
„Ahhoz, hogy elkezdjen az ember vállalkozni, bátornak kell lenni tényleg, és nagyon, nagyon, nagyon feltétlenül hinni önmagadban." – Jade Hutton Mills *
Ez szerinte elképesztően nehéz: sokszor utasították vissza, nemet mondtak neki, azt mondták, nem értik – és a mai napig van sok ember, aki nem érti. Ilyenkor is azt mondja: nem érdekli, ebben hisz és hinni is fog.
A vállalkozás legnehezebb része az anyagi oldal volt. Remélte, hogy a márkák sokkal hamarabb meglátják a benne rejlő potenciált, de nem így történt – ami érthető, mert ez egy teljesen új dolog: ilyet Magyarországon ebben az üzleti modellben még nem csinál más, az emberek pedig érthetően szkeptikusak voltak afelől, hogy működik-e, és megérik-e abba fektetni a pénzüket. Jade maximalista, és azt akarta, hogy minden rendezvény vizuálisan elkápráztató legyen – ez pedig pénzbe kerül: a dekor nagyon megdobja a költségeket, de az emberek, az erőforrások is sokba kerülnek. Nagyon megterhelő volt nézni, ahogy teszi-beleteszi a pénzét, és az hosszú ideig nem jött vissza – ez a vállalkozás része, de ha nincs mögötte biztonsági háló, az rémisztő tud lenni.
Amit másképp csinálna: rengeteg mindent – „itt ülnék holnapig, ha sorolnám". Jobban körbejárná a pénzügyi részt: mit, hogyan, mikor kell könyvelő és mikor nem. Rengeteg hibát követett el, de szerinte nagyon kevés hiba van, ami tényleg visszacsinálhatatlan vagy kijavíthatatlan – és ezekből is lehet tanulni. Bár volt pár majdnem-pánikrohama azzal kapcsolatban, mit kezd majd magával, összességében örül annak, ahol tartanak, és büszke rá.
Az első buli: az örök mérföldkő
A legnagyobb mérföldkő Jade szerint „örökké az első buli lesz". Az ötlet augusztus–szeptemberben született, az Instagram-poszt után pedig jött a teltházas debütálás:
„Egy csütörtök este 300 ember volt ott. Megláttam, hogy hányan vannak, és elbújtam… majdnem volt egy pánikroham, mert nem hittem el." – Jade Hutton Mills *
Őszintén nem gondolta volna, hogy ennyien eljönnek. Abban még nagyon kevés segítsége volt – a dekort egy csodálatos barátnője csinálta meg, teljesen átalakították a helyszínt. Ez volt az első rendezvény, amit „két kis kezemmel" segített építeni és megszervezni: kezelte a meghívókat és a jegyértékesítési felületet is, amiről fogalma sem volt. Annyira tapasztalatlan volt, és mégis csodálatos esemény lett belőle.
A vendégekről: az elején természetesen rengeteg olyan ember jött, akit ismert. Ma már egyre több az olyan vendég, aki csak a HER-t látta meg, és fogalma sincs, hogy az alapító ki – ennek nagyon örül.
Tervezés, költségek, arculat
Üzleti terve van, és volt az elején is – „csak tovább tartott, mint gondoltam". Szerinte most abszolút jó irányba haladnak, és egyre többen látják, hogy van potenciál bennük, és érdemes velük együtt dolgozni. Nemrég külföldön is voltak egy külföldi partnerrel, akivel jövőre együttműködésük lesz.
Tervezni három hónapokra szokott; vannak egy éves és fél éves tervek is, de sokat függ attól, milyen megkeresések és lehetőségek érkeznek. Jövőre a stratégia az, hogy nem várnak arra, hogy megkeressék őket, hanem aktívak lesznek és pitchelni fogják, amit csinálnak – remélhetőleg olyan együttműködéseket találnak, amelyek illeszkednek hozzájuk, és megtalálják a közös hangot a márkákkal.
Egy esemény megszervezése – ha nem egy helyszín kéri fel őket – nagyon eseményfüggő: 400 000 forinttól akár 10 millió forintig terjedhet, attól függően, mennyire „csilibili", mennyire extra. A legnagyobb költség náluk a dekor és a technika; költségcsökkentésért szeretnek olyan helyszínekre szervezni, ahol már van adott technika, így nem kell extrában bérelni.
Marketingstratégia van, amelyet nagyban segít a social media tapasztalat és háttér – illetve az, hogy Jade PR-es. Mielőtt kialakították az arculatot, összerakott egy kb. 20 oldalas prezentációt a hangnemről (tone of voice), a kívánt betűtípusokról és képekről, amit elküldött a grafikusuknak – aki a legtöbb HER-megjelenésért és a merchért is felel –, és ő hozta létre az arculatot.
Negatív kommentek és kritikák
Jade szerint állandóan magyarázkodnia kell a bulisorozat miatt – és őszintén kicsit attól is fél, mi lesz, ha ez az interjú kimegy a nagy közönség elé. Amikor az első buli volt, kikerült egy videó, amit talán majdnem egymillióan néztek meg, és „megtalálta a férfi kommentelőket": nagyon csúnya, szexista kommentek érkeztek arról, hogy a nők nem fizetőképesek, hogy biztos be fog zárni, és hamar kifullad az egész, mert ebben a célközönségben nincs elég vásárlóerő. Jade szerint ez óriási inzultus – 2026-ban miért ne lenne fizetőképessége a hölgyeknek.
Talán jobban bántotta viszont, hogy nőktől is jöttek olyan visszajelzések, hogy ez kirekesztő a férfiakkal szemben, és ők nem érzik ennek szükségét, mert szeretnek férfiakkal bulizni. Jade szerint ezt soha nem mondták, hogy baj lenne: ő is szeret fiúkkal bulizni, imádja a koedukált szórakozást.
„Ez nem arról szól, hogy fúj a férfiakat, hanem arról szól, hogy jéj, nők, és jéj, együtt vagyunk… én nem fogok egy koedukált buliban négykézláb twerkolni." – Jade Hutton Mills *
Szerinte az emberek egyszerűen máshogy szórakoznak, amikor nincsenek ott férfiak: ő is visszafogottabb egy koedukált helyzetben, mint egy csak női közösségben – és ezzel nincs baj, mert a fiúk is máshogy viselkednek, amikor csak fiúk vannak. Szerinte kell, hogy legyenek olyan közösségi tereink, amelyekben egymást tudjuk erősíteni – ez nem a kirekesztésről szól.
Egy másik, nehezebb kritika volt a félelem attól, hogy a nők klikkesedni fognak ezeken a bulikon. Jade szerint ez teljesen valid félelem, de azért szomorította el inkább, mert szerinte a magyar társadalomban:
„…olyan mély szinteken él a szexizmus, hogy nagyon sok nő internalizálja ezt." – Jade Hutton Mills *
A HER éppen ezért jött létre: reméli, hogy amikor valaki eljön egy HER-eseményre, az nem taszítja el a nőiességtől, hanem inkább közelebb viszi hozzá.
A beszélgetőpartnere – aki a stábbal ellátogatott egy HER-buliba – elmondja: ő is pont ezt tapasztalta az öltözködéssel kapcsolatban. Ott úgy érezte, felvehet egy rövid ruhát, rövid szoknyát, és nem érzi, hogy bárki lenézné emiatt. Jade szerint ez a másik oldal: pozitív légkörre számítanak, ahol nem az a reflex, hogy „úristen, hogy nézel ki", hanem a dicséret. Szerinte ez azért különösen fontos, mert a magyar popkultúra – a slágerek, szövegek és az, ahogy a nőkről beszélnek – miatt nagyon fontos, hogy egy csak lányos buliban az ember jól érezze magát úgy, hogy „kint van ez, meg kint van az", és ne érezze, hogy bárki emiatt elítélné.
A következő nagy célok
Két nagy cél van Jade szerint. Az első a merch, amely hamarosan elérhető lesz: szeretnének a közönségnek egy kézzel fogható dolgot adni, amit viselhet, és ebből szeretnének majd valami izgalmasabbat építeni – konkrétan egy olyan ruhamárkát, amely kifejezetten partywear-re specializálódik („de erről majd később"). A másik nagyon nagy cél, hogy kivigyék a HER-t külföldre – ez „óriási álmom" –, és nagyon szeretné a környező városokba is kivinni. Tapasztalatai alapján úgy érzi, lenne rá lehetőség és nyitottság, mert „a lányok mindenhol szeretnek együtt bulikázni".
⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
- „Lászl Lopanna" – a műsorvezető neve az átiratban valószínűleg hibásan lett felismerve; a biztos helyes alak nem rekonstruálható, ezért a szövegben „a műsorvezető"-ként hivatkozunk rá.
- „Jade Hutton Mills" – az alapító neve így hangzott el, de pontos írásmódja (ékezetek, esetleges kötőjel) nem ellenőrizhető.
- „HBG" – a csatornanév valószínűleg HVG.
- „Hör / H / HT / Hart / HS / hörd" – a márkanév különböző ASR-torzulatai; a videó címe alapján a helyes alak: HER.
- „Kint letett a hasam, egy kicsit, a dekoltázsom" – garaboldalt mondat; valószínűleg a kihangsúlyozott öltözékre utal („kint lógott a hasam, egy kicsit a dekoltázsom").
- „nyárcsorgatva" – értelmezhetetlen szó; a kontextus alapján tánc közbeni megnyilvánulásra vagy mozdulatra utalhat.
- „a DJ futó videó" – bizonytalan (esetleg „a DJ, a fotó-videó"); a projektdíj pontos tartalma nem rekonstruálható egyértelműen.
- „Legalá felatokat?" – a műsorvezető kérdése garaboldalt; valószínűleg a feladatok átadásáról/delegálásáról szól.
- „jepelés" – értelmezhetetlen kifejezés a „48 órát együtt töltötök" mondat környékén.
- „elaplózni" – valószínűleg „elplánolni" („nem szoktam elplánolni a dolgokat").
- „teröretlenül" – valószínűleg „feltétlenül" („nagyon feltétlenül hinni önmagadban").
- „vakol voltam" – valószínűleg „vak voltam" (tapasztalatlan voltam).
- „ajánlanád másokban, hogy így indítsanak el egy vállalkozást" – garaboldalt kérdés; valószínűleg „mit ajánlanál másoknak, hogy így indítsanak el egy vállalkozást?".
- „nú de szeretik Nem tudom." – értelmezhetetlen töltelékmondat az „anyagi tudatosság" válasz közepén.
- „becsüldölni ez az egész nagyon hamar" – értelmezhetetlen; a kontextus alapján „hamar kifullad/kicsinyben marad" jelenthet.
- „milyen szenék vannak" – bizonytalan; a kontextus alapján talán „milyen szövegek vannak" (dalszövegek a nőkről).
- „dám" – valószínűleg a „de jól nézel ki!" töredéke.
- „győ a közösségen belül" – bizonytalan; esetleg „gyűlölet a közösségen belül".
- „szélzelni" – értelmezhetetlen; a kontextus alapján proaktív megkeresést, pitchelést jelenthet.
- „az óra" („jobb tanácsot tud adni az óra") – bizonytalan; valószínűleg egy nőre/barátnőre utal.
- „M." (a záró sor) – értelmezhetetlen töredék.
Teljes átirat megjelenítése
[00:00:00]Sziasztok!
[00:00:00]Ez itt a rajtvonal, a jövő vállalkozói következő epizódja.
[00:00:01]Itt a HBG-n.
[00:00:03]Én Lászl Lopanna vagyok.
[00:00:13]Ez az adás a nőkről fog szólni, de egyáltalán nem csak nőknek.
[00:00:15]Ahhoz, hogy egy szolidárisabb társadalomban éljünk, nagyon fontos, hogy meghallgassuk egymás történeteit, problémáit, még akkor is, hogyha ez nem feltétlenül közvetlenül érint minket.
[00:00:24]Úgyhogy nemtől kortól függetlenül készítsetek magatoknak egy finom üdítőt, és jó szórakozást!
[00:00:29]Szerintem sok fiatalnőnek ismerős lehet ez az érzés, amikor egy bulvan már eleve szorongva, félve érkezik, mert nem tudja, hogy mi fog ott történni, vagy hogyan fog hazajutni.
[00:00:36]Hiszen nem mindenki azért jár bulizni, hogy párt keressen, de sajnos sokan nem akarják elfogadni.
[00:00:41]Ebből az érzésből inspirálódott Jade Hutton Mills, a Hör kollektíva alapítója.
[00:00:45]A H eredetileg csak női bulisorozatként indult, azóta viszont sokkal inkább egy női közösséggé vált, ahol különböző tematikai eseményeken tudnak találkozni a lányok, bulizni, ismerkedni, barátkozni, vagy csak jól érezni magukat.
[00:00:57]Ebben az epizódban mi is ellátogattunk egy hörbuliba, hogy megmutassuk nektek az esemény hangulatát, és bemutassuk nektek, hogy kik állnak a Hör kollektíva mögött.
[00:01:05]Jad pedig a H irodájában beszélgetünk arról, hogy miért fontosak a női közösségek, milyen neki a vállalkozói lét, és hogy milyen nehézségekkel és milyen sikerekkel találkozott eddig, amióta megalapította a hört.
[00:01:15]De mielőtt elkezdjük, hallgassátok meg a szponzorunk üzenetét.
[00:01:20]Adj új ritmust a vállalkozásodnak, és váltsd a nagyot álmodós, belevágós vállalkozói ötletet valóra.
[00:01:24]Rizen Bank.
[00:01:27]Váltsd velünk valóra!
[00:01:29]Mikor és miért fogalmazódott meg benned az, hogy létrehozz egy csak lányoknak szóló bulisorozatot vagy közösséget?
[00:01:34]Most már mondhatjuk azt is.
[00:01:35]Mentem találkozni egy nagyon jó barátnőmmel és azon gondolkoztam, hogy mennyire jó lenne egyébként így a szigettel kapcsolatban pont hogyha lenne egy olyan stage, ahol csak lányok vannak, ilyen nagyon popkulturál, ilyen nagyon populáris zenék mennek és ilyen nagyon táncos, meg rózsaszín, meg nagyon girly.
[00:01:53]És akkor megírta valaki, hogy ú mi akkor miért nem nyitsz egy ilyen helyet?
[00:01:58]És akkor elgondolkoztam rajta, hogy tényleg nyitnom kéne egy ilyen helyet, egy ilyen csak lányoknak szóló klubot, ami kávézó, szórakozóhely, közösségi tér.
[00:02:07]Csak aztán rájöttem, hogy hát ez nagyon sok pénzbe meg időbe kellne.
[00:02:12]És akkor pont akkor volt bennem az, hogy szeretnék valamit csinálni.
[00:02:16]felmondtam a munkahelyemen, nagyon-nagyon azt éreztem, hogy nekem most kezdenem kell magammal valamit, és egyébként is fontosnak tartottam, hogy legyen egy olyan közösségi tér, ahol a nők teljesen felszabadultan tudnak szórakozni.
[00:02:32]Mit ad neked az, hogy ezen a ezeken a bulikon csak lányok vannak?
[00:02:36]Egyrészt biztonságot.
[00:02:36]Felöltöztem úgy, ahogy akartam.
[00:02:39]Kint letett a hasam, egy kicsit, a dekoltázsom, és nem kellett attól tartanom, hogy megbámulnak, megszólnak, és esetleg bántanak engem.
[00:02:47]Ez a legfontosabb.
[00:02:47]A másrészt pedig szerintem az, hogy azért jó lányokkal ismerkedni, jó összefogni egy kicsit, és annyira jó azt mutatni a férfiaknak, hogy mi nem csak azért járunk bulizni, vagy nem azért járunk bulizni, hogy ti ránk figyeljetek, hanem mi igazából a nőknek öltözünk, egymásnak öltözünk.
[00:03:03]Ez a lényeg.
[00:03:05]És ugye a PR hátterem miatt jött létre az az üzleti modell is, hogy tök jó lenne márkákat ebbe bevonni, mert én mint tartalomgyártó is úgy érzem, hogy a tartalomgyártás már nem annyira erős pillére így a marketing stratégiáknak.
[00:03:22]Az emberek főleg így postcovid, a postcovid időszakban már nem annyira bíznak az embereknek meg tartalomgyártóknak a hitelességében.
[00:03:31]Nagyon sokszor elgörgetnek, és hogy mennyire jó lenne olyan márkákat bevonni, mondjuk ilyen beauty márkákat, akik tényleg vissza tudnának adni a vásárlóiknak.
[00:03:38]És akkor így több dologból kezdett ez összeállni, hogy egyrészt nagyon szerettem volna ezt a közösséget, meg ezt a biztonságot megteremteni, hogy tényleg felszabadultan tudjanak a nők szórakozni.
[00:03:51]Máspel pedig láttam benne egy tök jó üzleti lehetőséget is, hogy kvázi nem mint egy ilyen klasszikus marketing ügynökség meg rendezvényszervező cég működjünk.
[00:04:01]És volt olyan pont, amikor elkezdted azt érezni, hogy ez már nem csak a bulizásról szól, hanem tényleg egy közösség kezd alakulni, vagy egyáltalán ez volt a cél már az már az elejétől kezdve?
[00:04:11]Abszolút az volt a cél az elejétől kezdve, hogy egy közösség legyen.
[00:04:15]Tehát mi nem akartunk magunkat leszűkíteni csak arra, hogy bulik, hanem szerettünk volna olyan eseményeket szervezni, amik tényleg arról szólnak, hogy ismerkedjenek a nők egymással, kapcsolódjanak egymáshoz, beszélgessenek fontos témákról.
[00:04:28]Tehát már szerveztünk olyan eseményeket, amik például nappalik, brancsok voltak, ahol volt ilyen táncworkshop, ami a saját testedhez való kapcsolódásról szólt.
[00:04:40]Úgyhogy nagyon szeretnénk ezt a vonalat is tovább erősíteni, és a jövőbeli tervekben is benne van, hogy egyre több ilyen eseményt csináljunk, és ne csak bulikat.
[00:04:48]Számomra nagyon fontos a az, hogy legyenek erős női kapcsolataim.
[00:04:51]Azt gondolom, hogy ez sok esetben sokkal fontosabb, mint egy férfi partner.
[00:04:57]Nagyon sok dologban sokkal jobb tanácsot tud adni az óra, mint mint egy férfi bármikor is tudna.
[00:05:04]Szerinted miért van az, hogy egy nőnek máshogy kell buliznia, mint egy férfinak?
[00:05:08]Nekünk abszolút ott van a biztonságérzésnek a komponense.
[00:05:11]Tehát nőként sokkal jobban oda kell figyelnünk a környezetünkre, sokkal jobban oda kell figyelnünk egymásra is.
[00:05:19]Szóval hallottam, meg biztosra is hallottam már rémtörténeteket, hogy emberek neek valamit csempésztek az italjába, nem érezték magukat biztonságba, tolakodóak voltak a férfiak, és én egyébként nagyon szeretek elektro, mármint ilyen technolikra járni, és ott nem szoktam ezt tapasztalni.
[00:05:35]Szóval alapvetően én ott biztonságban szoktam magam érezni, de az ilyen populárisabb vonalon már nem.
[00:05:41]Természetesen itt nem azzal van a probléma, hogyha valaki udvarjosan odajön és megpróbál beszélgetést kezdeményezni, hanem konkrétan azokról az esetekről, amikor zaklatnak, nem hagynak békén, nem fogadják el, hogy a nem az nem.
[00:05:54]Készítettünk egy ilyen piackutatást arról, hogy a nők mennyire érzik magukat biztonságban a budapesti éjszakai életben.
[00:06:01]Egy jelentős szá a hölgyeknek azt nyilatkozta, hogy nem érzik magukat biztonságba, és hogy ez nagyon és hogy ez egy nagyon-nagyon valós probléma.
[00:06:09]számunkra nőknek fontos az, hogy így a női eségünket azt így a táncban is ki tudjuk adni.
[00:06:14]És hogyha férfiak is vannak körülöttünk, akkor nyilván nyárcsorgatva, vagy olyan módon fejezik azt ki, hogy mi hogyan táncolunk, vagy esetleg odaérnek hozzánk, hogy táncolunk vagy ilyesmi.
[00:06:27]Jó, azt hiszem úgy volt, hogy a nők 70%-a azért szeretne egy hörbulra eljönni, mert nem érzi magát biztonságban más szórakozóhelyeken, koedukált helyeken.
[00:06:38]Jó is, hogy mondod ezt a biztonságot, mert így ugye az egész hörgnek ez a nem tudom szellemisége, hogy biztonságos bulizás.
[00:06:43]Ez nálatok konkrétan mit jelent?
[00:06:46]Össztönzünk mindenkit arra, hogy figyeljenek egymásra.
[00:06:47]Ög az éjszakai buliknál alapvetően az a szabály, hogy 21 pluszosak, mert én úgy tudok jó szívvel felelősséget vállalni emberekért.
[00:07:00]Mert csak magamból kiindulva nagyon hülye voltam 18 évesen, és nem szeretném, hogy nekem az még nagyon fiatal.
[00:07:07]A nappali buliknál már természetesen más, hogy az ilyen közösségi eseményeknél már tök más.
[00:07:12]Ott nagyon szívesen fogadunk minden 18 pluszos nőt.
[00:07:15]Viszont az éjszakai buliknál nekünk több fontos az, hogy tényleg felnőtt nők legyenek ott, és nem csak mondjuk a legális kor szerint, hanem szellemiségben is.
[00:07:26]Úgyhogy ez nekünk így tök fontos.
[00:07:29]Amikor belevágtál az ötletbe, akkor már az elején tudtad, hogy ez egy vállalkozás lesz.
[00:07:34]Igen, reméltem, hogy az lesz.
[00:07:34]Én elég nagy álmokkal mentem neki ennek az egésznek, hogy majd én meghódítom a világot.
[00:07:42]Sajnos nem szoktam elaplózni dolgokat.
[00:07:44]Ebből szokott az lenni, hogy általában van egy jó ötletem, lefagyok teljesen és nem merem megvalósítani.
[00:07:49]Úgyhogy itt nagyon apró lépésenként kellett elkezdenem csinálni, hogy ne ijedjek meg tőle, meg ne legyen az, hogy úristen, mit csinálok, ez túl sok nekem.
[00:07:58]Te egyáltalán akartál vállalkozó lenni valaha?
[00:08:01]Az az érdekes, hogy nagyon sokáig nem.
[00:08:03]Én úgy indultam neki a professzionális karrieremnek, hogy ügyvéd leszek.
[00:08:06]majd ez vált majd átváltottam diplomatára, majd rájöttem, hogy egyiket sem szeretném csinálni, és akkor majd a PR, és hogy én a PR girly corporate leathert megmászom, és hogy én majd a az üzleti világban így fogok elhelyezkedni.
[00:08:22]De aztán a férjem, ami egyébként amikor megismertük egymást öt éve, már akkor mondta, hogy szerinte nekem vállalkoznom kéne, mert én ilyen vállalkozó szellemiségű vagyok.
[00:08:33]Nem tudom, hogy Igen.
[00:08:35]Én se tudom, hogy mit jelent.
[00:08:37]Szerintem arra gondol, hogy nem szeretem, hogyha megmondják nekem, mit csináljak.
[00:08:42]Talán talán ez.
[00:08:42]És inkább saját magadnak szereted Igen, saját szeret saját magamnak szeretem beosztani az időmet.
[00:08:47]Én ugye a vállalkozás mellett tartalomgyártással is foglalkozom, szóval az is egy vállalkozás.
[00:08:53]Igen.
[00:08:53]Igen.
[00:08:53]Szóval számomra tök fontos, hogy meglegyen ez a szabadság.
[00:08:55]Szeretek utazni, elég spontán ember vagyok, elég impulzív ember is vagyok, úgyhogy szerintem így a vállalkozói léte sokkal jobban illik hozzám.
[00:09:07]Ha jól tudom, a H csapat az így most kezd el finalizálódni.
[00:09:09]Mikor érezted azt, hogy kell köréd egy csapat mindenképpen?
[00:09:13]Hát itt tavasz környékén kezdtem el érezni azt, hogy na jó, ide most már kéne egy fix csapat, aki segít nekem, mert addig mindent egyedül csináltam.
[00:09:23]És nyilván a helyszínen voltak volt volt egy kolléganőm, aki már tényleg az első bulitól ott volt és segített.
[00:09:31]De azt éreztem, hogy ahhoz, hogy ez gördülékeljen, tudjon menni, ahhoz tényleg kell egy fix csapat, akik mondjuk kezelik az operatív dolgokat, a social médiát, a rendezvényszervezést, mert ugye ezek mind külön ágak.
[00:09:41]Legalá felatokat?
[00:09:44]Hát most már igen, most már megszoktam.
[00:09:46]Az elején nehezebb volt.
[00:09:46]Kicsit ilyen nem kicsit nagyon kontrollniás voltam, mert nehezen engedtem meg adtam ki a kezemből dolgokat, de csatlakozott hozzánk egy nagyon-nagyon profi projektmenedzser, aki tényleg mindent így összeránt.
[00:09:59]Egyébként ez a az egyik legjobb barátnőmmel közösen csináljuk a HT és mindketten azon szoktunk röhögni, hogy nagyon type beak-k vagyunk.
[00:10:08]Szóval mindketten nagyon kreatív emberek vagyunk, nagyon tudunk pörögni, viszont elképesztően szétszórtak is tudunk lenni.
[00:10:14]Ehhez kellett egy ember, aki meg ilyen és így átlátja és mindenre időben válaszol és észben tartja, szabályozza a dolgokat.
[00:10:24]És a és a Dorci, ő ő abszolút ilyen és nagyon-nagyon nagy segítség.
[00:10:29]Tényleg én névleg projektvezető vagyok, vagy projektmenedzser, de nem állunk így egymás alatt vagy fölött, szóval erre nem kell gondolni.
[00:10:35]Én igazából embereket és munkafolyamatokat kötök össze, rengeteg táblázatot csinálok és kezelek az agyamban egyszerre.
[00:10:46]Költségvetéseket segítek a Fanninak csinálni, bár azt leginkább ugye ő.
[00:10:47]Én megkeresek olyan alvállalkozókat, szolgáltatókat, akikre J gondol, vagy még nem ismeri.
[00:10:55]Kezelem a beérkező megkereséseket.
[00:10:58]legyen az sajtó, alvállalkozó, cég, beszállító, akár vendégkérdés, minden, ami a weboldallal kapcsolatos.
[00:11:07]Szóval nagyon ilyen operatív összefogó személynek tartom magam.
[00:11:11]az a szerencsés megtiszteltetésért, hogy nekem mondt el először, hogy el szeretnék kezdeni ezt csinálni.
[00:11:18]És mivel én rendezvényszervezéssel foglalkozom amúgy már hat plusz éve, ezért elég nyilvánvaló volt, hogy fogok neki tudni segíteni.
[00:11:26]Szóval igazából én vagyok a hörd csapatnak a rendezvényszervezője, és azzal szoktunk viccelődni, hogy én vagyok a pitbullja.
[00:11:32]Legjobb a legjobb barátnőddel dolgozni hatalmas flex, nagyon nagy, tényleg mindenkinek szívből ajánlom.
[00:11:39]Nagyon-nagyon jó, hogy így 48 órákat együtt töltetök és így jól dolgoztok is, de azért a jepelés is megy.
[00:11:46]Szóval imádom.
[00:11:48]Én social méia menedzser gyakornóként vagyok jelen a hörben.
[00:11:51]Ez azt jelenti, hogy én kezelem az Instagram oldalunkat, posztolok, ötleteket gyűjtök, forgatunk együtt a a csapattal.
[00:11:58]Úgyhogy igazából egy nagyon kreatív feladatom van, amit nagyon-nagyon szeretek.
[00:12:03]Nagyon sokat sztam fejlődni az elmúlt pár hónapban.
[00:12:06]Szeretném egyre inkább így függetleníteni magamtól a hört, és szeretném, hogy már a csapatunkkal asszociálják az emberek, és ne csak velem, mert lesznek olyan események, amik nem tudok ott lenni.
[00:12:19]Az első bulihoz képest mi a legnagyobb változás szerinted?
[00:12:21]Akár csapatszinten, akár benned?
[00:12:24]Mi változott a legtöbbet?
[00:12:26]Ez az anyagi tudatosság volt számomra az egyik legnehezebb dolog, amit meg kellett tanulnom.
[00:12:30]meg ez a felelősségtudat, hogy én most már tényleg felelek emberekért.
[00:12:34]ö fel van egy reputációja a vállalkozásomnak és igen, hogy a nap végén nekem kell odaállnom és azt mondanom, hogy igen, ha valaki elront valamit, az rajtam csattan kvázi, és és ezzel így megtanulni együtt élni, és ezt a szorongást a helyén kezelni, talán ez volt így a legnagyobb változás, mert azért az elején még így nem is ittam el, csak így történtek a dolgok, és egy esemény, következő esemény, nú de szeretik Nem tudom.
[00:13:04]És azóta ami még változott, az az, hogy ugye fenn kell tartani az érdeklődést, mert nyilván az elején ez egy nagyon-nagyon izgi dolog, tök új volt, de most már így mindig oda kell figyelnem, hogy hozzak valami újat, de megtartsam a Hnek az esszenciáját az összes eseményen.
[00:13:23]És hogy így hogyan tudom ezt úgy alakítani, hogy kiegyensúlyozott legyen.
[00:13:27]Tudom, hogy beszéltük, hogy még nincs egy éve, hogy az első buli lement, de van már olyan legnagyobb tanulság, amit le tudsz vonni.
[00:13:33]Hú, nagyon sok ilyen tanulság van.
[00:13:33]Hát a az első és legfontosabb az a határhúzás.
[00:13:39]Tényleg.
[00:13:39]Nagyon sok olyan dologra mondtam igent, ami márka szinten megérte olyan szempontból, hogy nagyobb láthatóságot adott, vagy olyan kapcsolatot teremtett meg nekem, amiáltal hozzá tudtam adni a vállalkozásomhoz.
[00:13:57]viszont nem feltétlenül figyeltem arra annyira oda, hogy anyagilag is tudatos legyek, és ez nagyon sok stresszt tudott okozni, és ez szerintem egy olyan dolog, amit tényleg minden kezdővállalkozónak ajánlok, hogy a pénzügyi tudatosság legyen az egyik legfontosabb, mert tök jó, hogyha van egy csodálatos ötleted, egy álmod, de egy ponton meg kell, hogy érje anyagilag is.
[00:14:22]És nyilván én most egy éves sem csinálom, és fú emlékszem, hogy szerintem kábé májusig minden buli vesztességes volt, mert ráadásul a rendezvényszervezés az egy nagyon nagy költségekkel járó dolog.
[00:14:39]És így júniusban kezdtem elfelvenni azt az attitűdet, hogy jó, nem érdekel, hogyha nem éri meg, akkor nemet mondunk rá.
[00:14:46]És ez egyébként egy baromi ijesztő meg nehéz dolog, mert ilyenkor azt érzi az ember, hogyha nemet mondok erre a lehetőségre, akkor nem jön több.
[00:14:55]Hogyha itt túlságosan beleállok, túlságosan szigorú vagyok, akkor azt fogják rólam gondolni, hogy nehéz velem dolgozni, de nem, mert tényleg a saját pénzed forog kockán, a saját megjelhetésed forog kockán, és a nap végén neked kell vállalnod a felelősséget, mint vezető.
[00:15:14]Ez a projekt, ez már az elejétől kezdve fővállás neked az influencerkedés mellett?
[00:15:18]Igen.
[00:15:18]Igen.
[00:15:19]Mi volt az, amit megtanultál a hőr kapcsán, amit mondjuk az influencerkedésben vagy az előző munkáid során nem tanultál meg?
[00:15:25]Ahhoz, hogy elkezdjen az ember vállalkozni, bátornak kell lenni tényleg, és nagyon, nagyon, nagyon teröretlenül hinni önmagadban.
[00:15:32]És ez elképesztően nehéz, mert nagyon sokszor volt az, hogy emberek visszautasítottak, nemet mondtak nekem, azt mondták, hogy nem annyira értik.
[00:15:42]A mai napig van nagyon sok ember, aki nem érti, és ilyenkor is azt mondani, hogy nem érdekel.
[00:15:46]Én akkor is hiszek ebben és hinni is fogok ebben, az az egyik legnehezebb dolog.
[00:15:54]Mit tartasz az első legnagyobb mérföldkőnek a hőrkapcsán?
[00:15:58]Ez örökké az első buli lesz nekem.
[00:15:58]Tehát az, hogy ugye ez az ötlet igazából tavaly augusztus szeptemberben született meg, és úgy kezdődött, hogy kiraktam egy posztot Instagramra és kiraktam a saját instában, hogy kövessétek be, mert valami nagyon izgét csinálok.
[00:16:11]És csak elkezdtem posztolni úgy, hogy nem volt még helyszín, nem volt még dátum, semmi nem volt ajánlanád másokban, hogy így indítsanak el egy vállalkozást?
[00:16:19]Hát hogyha olyanok, mint én, hogy nyomás alatt teljesítenek, akkor igen, de egyébként jó, hogyha van egy tervetek.
[00:16:26]őszintén nem gondoltam volna, hogy ennyi ember eljön, mint amennyi eljött.
[00:16:28]És az egy teltházas buli volt.
[00:16:31]Az egy teltházas buli volt.
[00:16:31]Egy csütörtök este 300 ember volt ott.
[00:16:35]Megláttam, hogy hányan vannak és elbújtam.
[00:16:37]És volt majdnem volt egy pánikraham, mert nem hittem el.
[00:16:39]Nem hittem el.
[00:16:42]És akkor ugye még így nagyon segítségem sem volt.
[00:16:44]Mármint nyilván így a dekorban volt meg ezekben volt, de hogy nagyon sok mindenben nem volt.
[00:16:52]A dekort egyébként egy csodálatos barátnőm csinálta meg, így teljesen átalakítottuk a helyszínt, és nem hittem el, hogy milyen szép volt, de hogy az volt így az első olyan rendezvény, amit két kis kezemmel segítettem építeni, megszervezni.
[00:17:06]kezeltem a meghívókat, a jegy eladási felületet, amiről szintén fogalmam nem volt.
[00:17:12]Úgyhogy tényleg így akkor annyira vakol voltam, és mindeközben egy ilyen csodálatos esemény lett.
[00:17:19]Gondolom az elején azért rengeteg olyan vendég volt, akit ismersz.
[00:17:23]Persze.
[00:17:23]Igen.
[00:17:24]Ez látsz valami változást, hogy ahogy megyünk előre az időben, és egyre egyre többen ismerik a HT, egyre kevesebb embert ismersz?
[00:17:29]Igen.
[00:17:29]És ez nagyon izgi, hogy egyre több olyan ember jön el, aki csak így a Hart látta meg, és fogalma sincs neki arról, hogy én ki vagyok, és annyira jó.
[00:17:38]Ennek úgy örülök.
[00:17:42]Hogyan termel pénzt a hőr?
[00:17:44]Na hát ez egy nagyon izgalmas téma.
[00:17:44]Az elején csak a jegybevételből volt.
[00:17:51]Hát igen, akkor voltak a mínuszosok a bullik, mert ugye soha nem lehet előre megmondani, hogy egy adott eseményre hány ember fog jegyet venni.
[00:18:00]Azóta ugye megváltozott az üzleti modellünk.
[00:18:01]Ugye egyrészt, hogyha egy hely keres meg minket azzal, hogy szeretnének, hogy mi vigyünk oda h eseményt, akkor alapvetően az a megállapodás, hogy van egy projektdíjunk, amiben benne van a a lányoknak a díja, az én díjam, a DJ futó videó, meg igazából az a feladatkör, amit mi lefedünk.
[00:18:21]Szóval mi tulajdonképpen ugye minden eseményre viszünk, meg hívunk tartalomgyártókat és megcsináljuk szépen a dekort, és nagyon-nagyon jó számokat, meg ilyen UGC számokat termel ki a HS, szóval elképesztő mennyiségű tartalom születik, és tulajdonképpen mi úgy ajánljuk fel ezt a szervízt, mint egy PR vagy marketing szolgáltatás.
[00:18:45]Tehát így egy kicsikét a helyszínt is népszerűsítek azzal, hogy ti odotek.
[00:18:48]Igen, igen.
[00:18:48]Pontosan.
[00:18:48]Nyilván egyébként azt is tudni kell, hogy a fogyasztás ilyenkor nem mindig a legjobb, mert csak lányok vannak, és nem forgóban vannak a a az emberek, hanem ugye mindenki vesz egy fix jegyet, és akkor arra a pár órára jön.
[00:19:05]És ez nem azért van, mert a nők le tudnának saját maguknak italt venni, hanem azért van, mert mondjuk nem isznak annyit, vagy nem kell nekik annyi alkohol, hogy jól érezzük, jól érezzék magukat.
[00:19:17]Szóval szerintem van egy ilyen komponense is, viszont szerintem a marketing értéke meg abszolút ott van a számokban, és mindig csinálunk egy kimutatást arról, hogy mondjuk hány tartalom születik, hányan osztják meg.
[00:19:29]Ugye az influencerek is posztolnak a helyszínről, bejelölik.
[00:19:30]A másik ugye pedig azok a szponzorált események.
[00:19:33]Ö ugye most adunk lehetőségeket márkáknak arra, hogy szponzorálják az eseményeinket, mert ahogy az elején is elmondtam, úgy látjuk, hogy még az influencertevékenység az tök fontos, meg én is ebben élek, de talán sokkal hatékonyabb a közösségalapú meg élményalapú marketing irányába elmenni.
[00:19:54]És a H meg ad egy hozzáférést egy olyan közösségház, ami engageel a termékekkel.
[00:20:00]Kipróbálja, ott van, posztol róla, beszél róla utána, illetve szerintem így márkal lojalitást is jobban ki lehet ki lehet építeni, hogyha azt látja, hogy jaj de jó, nem csak az influencereknek szerveznek ilyen eseményeket, hanem nekem is, és én is elmehetek, és én is megismerhetem közelebbről a márkát, és van egy autentikus tapasztalat a a márkával.
[00:20:20]Van üzleti terved, és volt már üzleti terved a legelején is?
[00:20:26]Igen, hát tovább tartott, mint gondoltam.
[00:20:29]De úgy gondolom, hogy most már egy abszolút jó irányba haladunk, és egyre többen látják remélhetőleg, hogy ebben tényleg van potenciál, és érdemes így együtt dolgozni velünk.
[00:20:38]Most ugye voltunk külföldön is egy külföldi partnerrel, akivel lesz egy együttműködésünk jövőre.
[00:20:47]Mennyire tudsz előre terörvezni?
[00:20:48]Hát ilyen három hónapokra szoktam.
[00:20:51]Nyilván vannak ilyen hosszútávú tárvák, szóval van ilyen egy éves tervünk, van fél éves tervünk, de ugye ez nyilván nagyban függ attól is, hogy milyen megkeresések jönnek be, és milyen lehetőségek jönnek be.
[00:21:05]Az a stratégiánk jövőre, hogy nem fogjuk már így nagyon megvárni, hogy minket keressenek meg, hanem szélzelni fogjuk már, meg pitcselni fogjuk már, amit csinálunk, és remélhetőleg találhatunk minél több olyan együttműködést, ami illeszkedik abban, amit mi csinálunk, és ami ahol meg tudjuk találni ezt a közös hangot a márkával.
[00:21:25]És mennyibe kerül nagyjából megszervezni egy eseményt, hogyha hogyha nem az van, hogy egy helyszín felkér titeket?
[00:21:31]Ez nagyon-nagyon eseményfüggő.
[00:21:32]Tehát egy egy rendezvény kezdődhet 400000 Fttal és elmehet akár 10 millió Ftig.
[00:21:39]Szóval ez attól függ, hogy mennyire csilibili, mennyire extra.
[00:21:46]Szóval itt tényleg nagyon nagyon nagyon messzi el lehet menni.
[00:21:50]Jó, akkor mi a legnagyobb költség?
[00:21:51]A mi esetünkben?
[00:21:51]Amúgy leginkább tényleg a dekor meg a technika.
[00:21:53]Szóval szeretünk például olyan helyszínekre szervezni, hogyha csökkenteni akarjuk a költségeket, ahol már van egy adott technika, és nem kell extrában bérelni, mert azért az meg tudja dobni a költségeket.
[00:22:04]A közösségi médiára, vagy nevezhetjük marketingnek oda van stratégiátok, vagy az 100%-ban az ilyen social médiás és influenceri tapasztalataidból jön?
[00:22:14]Van stratégia, de nyilván nagy részt a a social média tapasztalatom meg hátterem segíti.
[00:22:19]viszont az is, hogy piáros vagyok.
[00:22:21]És nekem volt egy nagyon-nagyon konkrét elképzelésem arról, hogy hogy szeretném, hogy kinézzen a H, és hogyan kommunikáljunk, milyen legyen a a brendnek a világa.
[00:22:30]És mielőtt ugye kialakítottuk az arculatot, én összeraktam egy, nem tudom 20 oldalas diát arról, hogy milyen a tone anden voice, milyen betűtípust szeretnék látni, milyen képeket szeretnék látni, azt elküldtem a csodálatos grafikusunknak, aki egyébként a legtöbb hörömm megjelenő dologért, meg a merchünkért is felelős.
[00:22:58]És ő ő ő létrehozta.
[00:22:58]térünk át egy kicsit nehezebb témákra, mert nyilván hogyha egy vállalkozással beszélünk, akkor ez nem csupa játék és mese.
[00:23:07]Mi volt eddig a legnehezebb része annak, hogy elindítottad ezt a vállalkozást?
[00:23:10]Az anyagi része az nagyon nagyon nagyon nehéz volt.
[00:23:13]Én nagyon reméltem, hogy sokkal hamarabb meglátják mondjuk a márkák ebben a potenciált, és nem így történt, és sokszor és ami nyilván érthető, mert ez egy tök új dolog.
[00:23:25]Szóval, hogy ilyet nagyon még Magyarországon nem csinál más ebben az üzleti modellben.
[00:23:29]És tökérthető, hogy szkeptikusak voltak az emberek azzal kapcsolatban, hogy ez valóban működik-e, és hogy méltáb fektessék a pénzüket.
[00:23:36]És nyilván én meg nagyon-nagyon maximalista vagyok, és szerettem volna, hogy az összes rendezvény olyan legyen, hogy ilyen vizuálisan elkápráztató.
[00:23:48]És ez meg pénzbe kerül, mert ugye, ahogy az előbb is mondtam, a dekor az nagyon-nagyon sokat dob a költségeken.
[00:23:54]És nem csak a dekor, egyébként maguk az emberek is, akik ebbe beleraknak dolgokat.
[00:23:57]És mivel azt szeretném, hogy a legmagasabb színvonalom működjön, az az ember, az az erőforrás, az az nagyon sok pénz dekorban.
[00:24:06]És ez ez azért nagyon megterhelő volt, hogy figyeltem, ahogy teszem és teszem és teszem bele a pénzemet, és nagyon sokáig nem jött vissza, ami nyilván a vállalkozásnak is a része, csak amikor mondjuk nincs mögötted egy olyan háló, az az elég rémisztő tud lenni.
[00:24:23]Van olyan dolog, amit már máshogy csinálnál, mint ahogy az elején csináltad?
[00:24:28]Uj, rengeteg minden.
[00:24:28]Itt ülnék szerintem holnapig, hogyha ezt most elkezdeném sorolni, de rengeteg minden, amit biztos másképpen csináltam volna, hogy jobban körbejártam volna az ilyen pénzügyi részét a dolgoknak, hogy mit, hogyan kell, mikor kell könyvelő, mikor nem kell könyvelő.
[00:24:42]Rengeteget hibáztam, meg rengeteg hibát követtem el.
[00:24:45]De amúgy ami szintén nagyon fontos, hogy nagyon kevés olyan hiba van, ami tényleg olyan, hogy visszacsinálhatatlan vagy kijavíthatatlan, és ezekből is lehet tanulni.
[00:24:59]Szóval annak ellenére, hogy volt pár ilyen majdnem pálikrohamom, hogy úristen, mit fogok magammal kezdeni, és ez nem minden rossz, amit csinálok, annak ellenére tényleg így örülök annak, meg büszke vagyok arra, ahol tartunk.
[00:25:12]Most volt olyan, hogy magyarázkodnod kellett emiatt az egész bulisorozat miatt, vagy el kellett negatív kommentek, akár ilyesmire gondolok, csak mert nyilván azért gondolom ezt, mert hogyha van egy dolog, amiben csak nők vannak, akkor az ember szerintem könnyen feltételezheti azt, hogy ez a negatív kritikákat felerősíti.
[00:25:31]Ó, persze, állandóan.
[00:25:34]Tehát én őszintén kicsit attól is félek, hogy mi lesz, hogyha ez az interjú kimegy a nagy közönség elé, hogy mi lesz itt a a vélemény.
[00:25:40]Ö mert amikor volt a legelső buli, kikerült egy videó, amit majdnem egy millióan néztek meg talán, és megtalálta a férfi kommentelőket, és nagyon nagyon csúnya kommentek érkeztek.
[00:26:01]Mi micsoda?
[00:26:01]Mire kell gondolni?
[00:26:04]nagyon szexista komment arra, hogy a nők nem fizetőképesek, meg hogy biztos be fog zárni, meg becsüldölni ez az egész nagyon hamar, merthogy ebben a célközönségben nincs annyi, ami szerintem óriási inzultus, merthogy 2026-ban a hölgyeknek miért ne lenne fizetőképessége, de mindegy.
[00:26:22]Mi viszont jobban bántott talán az, hogy m nőktől jöttek olyan visszajelzések, hogy hát ez kirekesztő a férfiakkal szemben, és hogy ők nem érzik ennek a szükségét, mertogy ők szeretnek férfiakkal bulizni.
[00:26:43]De hát ezt soha nem mondtuk, hogy baj.
[00:26:46]Semmi baj nincs azzal.
[00:26:46]Én is szeretek fiúkkal bulizni, én is imádom a koldukált szórakozást.
[00:26:50]Ez nem arról szól, hogy fúj férfiak, hanem arról szól, hogy jéj nők és jéj együtt vagyunk, és hogy mennyire jó.
[00:26:57]Ö és én úgy gondolom, hogy egyszerűen máshogy szórakozunk, amikor nincsenek ott férfiak.
[00:27:04]Tehát én nem fogok egy koedukált buliban négy kézláb twkölni.
[00:27:10]Ez egyszerűen vissza visszafogottabb vagyok mondjuk egy koedukált helyzetben, mint egy csak női közösségben.
[00:27:14]És ezzel semmi baj nincs, mert a fiúk is tök máshogy viselkednek, amikor csak férfiakkal, csak fiúkkal vannak, mint amikor vannak ott nők is.
[00:27:22]És ezzel nincs probléma.
[00:27:24]Kell, hogy legyenek olyan közösségi tereink, amikben egymást tudjuk erősíteni.
[00:27:27]És ez egyáltalán nem a kirekesztésről szól.
[00:27:30]illetve ami talán még egy ilyen nehezebb kritika volt, hogy félnek attól, hogy klikkesedni fognak a nők ezeken a buikon és győ a közösségen belül.
[00:27:41]Igen, igen.
[00:27:41]És ez viszont szerintem egy teljesen valid félelem.
[00:27:43]És ez ez a kritika engem olyan szempontból szomorított el inkább, hogy én is abszolút látom azt, hogy szerintem a magyar társadalomban olyan mély szinteken él a szexizmus, hogy nagyon sok nő internalizálja ezt.
[00:28:00]És a hörrészben amúgy ezért is jött létre, hogy azt remélem, hogy amikor valaki eljön egy höreseményre, az nem taszítani fogja őt a női hanem inkább azt fogja érezni, hogy közelebb kerül hozzá.
[00:28:12]egyébként én is pont ezt mondanám, a kiöltözést.
[00:28:14]Igazából úgy éreztem, amikor ide jövök, hogy felvehetek egy ilyen rövid ruhát, rövid szoknyát, így minden egy kicsit úgy kics ilyesmi, és nem érzem feltétlenül azt, hogy bárki is emiatt lenézne, vagy Igen.
[00:28:31]Hogy igen, ez a másik, hogy egy abszolút ilyen pozitív légkörre számítunk, hogy nem az van, hogy úristen, hogy nézel ki, hanem az, hogy dám főleg azok után, hogy most ugye például a popkultúra Magyarországon, hogy milyen szenék vannak, és hogy hogyan beszélnek a nőkről, szerintem nagyon fontos az, hogy úgymond ha elmegyünk egy ilyen csaklányos puliba, én én jól érzem magam úgy, hogy kicsit úgy kint van ez, meg kint van az, és nem feltétlenül érzem azt, hogy bárki emiatt elítélne.
[00:28:57]Mi a következő nagy cél a Hörrel?
[00:29:02]Két cél.
[00:29:02]Kettő van igazából, hogy egyrészt a merch lesz hamarosan elérhető merchünk, mert szeretnénk, hogy legyen a közönségünknek egy ilyen kézzel fogható dolga, amit amit tud viselni, és ebből szeretnénk majd valami izgalmasabbat is építeni.
[00:29:17]Ugyanis úgy érezzük, hogy tök jó lenne egy olyan ruhamárka, ami kifejezetten így a partywear meg az ilyen Igen, de ez erről majd később.
[00:29:25]És a másik nagyon nagy célunk az, hogy kivigyük a Hört külföldre.
[00:29:29]Ez ez óriási álmom.
[00:29:32]Nagyon szeretném a környező városokba kivinni.
[00:29:36]Alapvetően így a a tapasztalataim alapján azt is éreztem, hogy ennek lenne erre lenne lehetőség és hogy erre lenne nyitottság és hogy a lányok mindenhol szeretnek együtt bulikázni.
[00:29:45]Köszönjük szépen, hogy megnéztétek ezt a videót.
[00:29:49]Nagyon kíváncsiak vagyunk a véleményetekre, úgyhogy mindenféleképpen kommenteljetek, ne felejtsetek el lájkolni a videót.
[00:29:54]Iratkozzatok fel a HBG YouTube csatornájára, és kövessetek be minket Instagramon és Tiktokon is.
[00:30:00]Sziasztok!
[00:30:02]Váltsuk az ígéretes pénzügyi terveket együtt valóra!
[00:30:04]A műsor támogatója a Rizen Bank, a HVG gazdasági podcastek stratégiai partnere.