InfoRádió - Infostart 50:00

Az élvonalból az Élvonalba: tehetségeket keres a magyar Nobel-díjas. Krausz Ferenc, Inforádió, Aréna

tudománykutatástehetséggondozásinterjúoktatásközéletéletmód
Irányultság: KonzervatívKötődés: Független
Az élvonalból az Élvonalba: tehetségeket keres a magyar Nobel-díjas. Krausz Ferenc, Inforádió, Aréna
tl;dr

Krausz Ferenc Nobel-díjas fizikus, az Élvonal Alapítvány kuratóriumi elnöke beszélgetett az InfoRádió Aréna műsorában. Az alapítvány 25 éves stratégiai keretmegállapodást és hat éves finanszírozási szerződést kötött a magyar kormánnyal, amelyet történelmi jelentőségűnek minősítettek. Krausz szerint a megállapodás kormányokon átívelő program kell, hogy legyen, és nem lehet pártpolitikai kérdés – Magyarország jövője a tehetség gondozásán és csúcskutatáson múlik.

Az alapítvány célja 25 világszínvonalú kutatóközpont létrehozása Frontiers Fellow vezetésével, amelyeket évente 3–4 kutatóval szeretnének feltölteni. Az első jelentős leigazolás Roska Botond neurobiológus volt, aki egy budapesti kutatóközpontot fog felépíteni. A támogatás nem csak pénzből áll: infrastruktúra, kutatási szabadság, hosszú távú kiszámíthatóság és adminisztratív teher csökkentése szükséges ahhoz, hogy a világ legjobb kutatóit hazahozzák.

A tehetséggondozás az alapítvány működésének kulcsa – középiskolásokkal kezdve, mentori kapcsolatok és olimpiai iskolák révén. Az elmúlt évben a Matfin alapítvány keretében 25 gimnáziumba jutottak el, 75 tanárt vontak be, és 400 diákkal dolgoznak aktívan. A tanárok szerepe döntő: Magyarország jövője a tanárok kezében van.

Az Élvonal Frontiers Campus egy egyedülálló ökoszisztéma lesz, amely kutatást, tehetséggondozást és társadalmi hasznosítást egyesít. A kutatóközpontok mögött automatikusan Kft-ket hoznak létre, hogy az eredmények gazdasági értékké váljanak. A molekuláris ujjlenyomat kutatóközpont célja a korai betegségfelismerés: 70 000 vérmintát gyűjtöttek már össze 11 000 résztvevőtől, és mesterséges intelligencia segítségével személyre szabott egészségvédelmi rendszert szeretnének kialakítani.

Az alapítvány vita közé keveredett a Nemzeti Tudósképző Akadémiával a támogatási feltételek miatt – Krausz szerint az NTA-nak nem tetszik, hogy mérhető teljesítményt és elszámoltathatóságot követelnek.

Részletes összefoglaló megjelenítése

Az Élvonal Alapítvány és a kormányzati megállapodás

Az Élvonal Alapítvány februárban kötött 25 éves stratégiai keretmegállapodást és hat éves finanszírozási szerződést a magyar kormánnyal. Krausz Ferenc ezt történelmi jelentőségűnek és a magyar tudomány jövőjét megalapozónak minősítette. A beszélgetés során felvetődött, hogy a választási eredmény befolyásolhatja-e ezt a megállapodást, de Krausz rendkívüli optimizmussal nyilatkozott az ügyben.

„Magyarország legfontosabb nyersanyaga a tehetség és a tehetséggondozás alakítja át ezt a tehetséget erőforrássá, a tehetségen alapuló tudássá, ami Magyarország legfontosabb erőforrása." – Krausz Ferenc *

Krausz hangsúlyozta, hogy a tudomány, csúcskutatás és tehetséggondozás ügye nem lehet pártpolitikai kérdés, hanem az ország jövőjét érinti. Ezt a német Max Planck Társaság példájával támasztotta alá, amely évente 2,53 milliárd eurót kap a német államtól, függetlenül attól, hogy melyik párt van kormányzati pozícióban. Az elmúlt 10 évben a Max Planck Társaság öt Nobel-díjat produkált.

„A tudomány, csúcskutatás és a tehetséggondozás ügye az nem egy kormányügye, az az ország jövője." – Krausz Ferenc *

Krausz szerint Magyar Péter jövendő miniszterelnök nyilatkozatai – különösen a 2025. szeptember 7-én köcsén tartott beszédéből idézve, hogy a jövő Magyarországa tudásalapú innovációra épülő gazdaságot jelent – 100%-osan összecsengnek az Élvonal Alapítvány céljaival.

A kutatóközpontok és a Frontiers Program

Az Élvonal Alapítvány két fő programmal működik: a Frontiers Fellow és a Frontiers Investigator Program. A Frontiers Fellow Program azoknak szól, akik már iskolát alkottak, világhírre tettek szert, és nagy horderejű felfedezéseket értek el. Számukra hosszú távú, kiszámítható, világszínvonalú támogatást kínálnak.

„Őszámunkra kínálunk hosszútávon kiszámítható, világszínvonalú, az egész világra kiterjedő versenyképes támogatást." – Krausz Ferenc *

A támogatás nem csak anyagi: az alapítvány adminisztratív segítséget is nyújt, hogy a kutatók maximális időt fordíthassanak a kutatásra, és minden adminisztratív terhet levegyenek a vállakról. Az alapítvány célja 25 kutatóközpont létrehozása 25 Frontiers Fellow vezetésével, amelyeket nagyjából hat év alatt szeretnének realizálni – évente 3–4 kutatót behozva a rendszerbe.

Krausz szerint a rezervoár nagy, és számos olyan meredeken felfelé ívelő pályájú fiatal kutató van szerte a világban, akik néhány éven belül elérhetik azt a szintet, hogy Frontiers Fellow kinevezésre pályázhassanak.

Roska Botond – az első nagy leigazolás

Az első jelentős leigazolás Roska Botond neurobiológus volt, akit Krausz az alapítvány koncepciójának „abszolút világnagyságú" reprezentánsának nevezett. Roska Botond egy fantasztikus kutatóintézetet épített fel Svájcban, amely sokkal nagyobb és több erőforrással rendelkezik, mint Krausz Max Planck intézete. Sikerült rábírni, hogy Magyarországon, Budapesten felépítsen egy világszínvonalú kutatóközpontot.

„Roska Botont egy egy olyan intézetet épített fel, amely jóval nagyobb annál és jóval nagyobb reszorszokkal, forrásokkal rendelkezik éves szinten, mint az én Maxplank intézetemben a három maxplank igazgató egymástól függetlenül működő maxplank igazgató együtt véve." – Krausz Ferenc *

Roska Botond nemzetközileg elismert neurobiológus, aki világon elsőként végzett sikeres kísérleteket a vakság bizonyos formáinak kezelésére. Krausz szerint ő az egyik legígéretesebb jelölt a jövőbeni Nobel-díjra. Roska Botond már évek óta együttműködik Rózsa Balázs magyar kutatóval a Brain Vision Center alatt, amely együttműködés a Nature és Science folyóiratokban publikált eredményeket hozott.

A Frontiers Campus – egyedülálló ökoszisztéma

Az Élvonal Alapítvány nemrég letette alapkövét egy kampusznak, amely egyesíti a kutatást, a tehetséggondozást és a társadalmi hasznosítást. Krausz szerint ez az ökoszisztéma nem csak egyetemi kampuszokon nem létezik, hanem tudomásuk szerint a világ egyetlen kutatóintézményében sem.

„A Frontiers Campus az egyesíti a kutatást, a tehetséggondozást és a társadalmi hasznosítást." – Krausz Ferenc *

Az épület nagyrészt laboratóriumokból áll majd, és rugalmasan kell felépíteni, hogy a becsatlakozó Frontiers Fellowok igényeihez igazodjon. Az alapinfrastruktúra kezdettől fogva beépítésre kerül, de a falakat ki lehet venni, eltolni, hogy rugalmasan reagálhassanak az igényekre. A végleges kialakítás akkor történik meg, amikor egy Frontiers Fellowval szerződést kötnek.

Társadalmi hasznosítás és vállalatalapítás

Az alapítvány egy harmadik pillért is beépít a támogatásba: a társadalmi hasznosítást. Krausz szerint egy egészen új, innovatív rendszert építenek, amely motiválja a csúcskutatókat, hogy gondolkodjanak az eredmények alkalmazásairól és gazdasági értékéről.

„Nem egyszerűen csak csúcskutatást végezzenek, idézőjelben egyszerűen, hanem folyamatosan gondolkodjanak azon is, hogy azok az eredmények, amiket elérnek, hogyan hasznosulhatna, milyen alkalmazásaik lehetnek, amelyek munkahelyeket teremtenek, amelyek értéket teremtenek." – Krausz Ferenc *

Minden tudásközpont mögé automatikusan Kft-t hoznak létre, amelyben az Élvonal Alapítványnak többségi részesedése van. A tudásközpont vezetőjének, a Frontiers Fellownak pedig jelentős részesedést adnak motivációként, hogy az eredmények gazdasági értékké váljanak. Ez a modell lehetővé teszi, hogy a kutatók szabadalmakat fejlesszenek ki, és ezekből származó bevételek megosztásra kerüljenek.

„Minden tudásközpont mögé automatikusan létrehozunk egy Kft-t. Ebben a Kft-ben az élvonal Alapítványnak lesz több többségi részesedése." – Krausz Ferenc *

Tehetséggondozás – a kulcsszerep

Krausz szerint a tehetséggondozás olyan kulcsszerepet játszik az alapítvány működésében, mint az FC Barcelona, a Bayern München vagy a Real Madrid működésében a fiatal tehetségek felkarolása. Az alapítvány célja, hogy középiskolában azonosítsa a tehetséges fiatalokat, és mentori kapcsolatot alakítson ki őkkel.

Az elmúlt évben Krausz alapította a Matfin alapítványt, amely a matematika, fizika és informatika területén egységes standardok alapján felépített egy országra kiterjedő tehetséggondozási rendszert. Az első évben sikerült 25 gimnáziumba eljutni, 75 tanárt bevonni, és nagyjából 400 gyerekkel dolgoznak aktívan.

„A tehetséggondozás az egy olyan kulcszerepet játszik az alapítvány működésében, mint az FC Barcelona, az FC Bayern München vagy a Real Madrid működésében a a fiatal tehetségek felkarolása és a világsztárok fejlesztése." – Krausz Ferenc *

Krausz hangsúlyozta a mérhetőség fontosságát: a 400 gyerek nem csak regisztrált, hanem szeptembertől májusig rendszeres heti szakkörökön, olimpiai iskolában vagy versenyek ökoszisztémájában vesz részt. Ha egy diák nem vesz részt az egész kilenc hónapra kiterjedő szakköreik legalább 70%-án, akkor nem számít a program sikeres résztvevőjeként.

A tanárok szerepe és a természettudományok iránti érdeklődés

Krausz szerint a tanárok szerepe döntő a tehetséggondozásban és az érdeklődésfelkeltésben. Az első nyilatkozatában a Nobel-díj hirdetése után a kormányhoz fordult azzal az appellációval, hogy minden lehetséges intézkedést tegyenek a tanári pálya becsületének helyreállítására.

„A tanáraink kezében van Magyarország jövője." – Krausz Ferenc *

Krausz hangsúlyozta, hogy ha a kiváló tanárok nem állnak rendelkezésre kellő számban, akkor a tehetséggondozás nem fog működni, és nem lesz Magyarországon csúcskutatás sem. Ez pedig azt jelenti, hogy nem fognak születni olyan nagy horderejű felfedezések és innovációk, amelyek az emberiség jövőjét befolyásolhatják.

A Nemzeti Tudósképző Akadémiával való vita

Az Élvonal Alapítvány vita közé keveredett a Nemzeti Tudósképző Akadémiával (NTA) a támogatási feltételek miatt. Az NTA 666 millió forint támogatást kért az alapítványtól nyolc hónapra (január 1-től augusztus 31-ig). Az alapítvány felügyelő bizottsága március 24-i ülésén megállapította, hogy komoly hiányosságok vannak az igényelt összegek felhasználásáról biztosított információkban.

Krausz szerint az alapítvány szigorú szerződéshez kötött, amely mérhető teljesítményadatokat követel. Az NTA támogatási kérelmét egy táblázatban nyújtotta be, amely csak néhány címszóval jelölte meg a tevékenységeket. Az alapítvány felügyelő bizottsága felszólította az NTA képviselőjét, Hegyi Pétert, hogy pótolja a hiányt.

„A Nemzetiós Akadémia tulajdonképpen egy olyan finanszírozást kíván, ami ahhoz hasonlítható, hogy odamegyek az ATM pénzadó automatához, megnyomom a gombot és kijön a pénz, és az automata nem nem tesz fel kérdéseket." – Krausz Ferenc *

Krausz szerint az alapítvány nyitva tartotta a kaput az április 1-i kuratóriumi ülésig, de az ígért hiánypótlás nem érkezett meg. Két nappal később az NTA kuratóriuma egyhangú döntésével felmondta a velük való együttműködést, azt állítva, hogy az alapítvány szakmailag be akar avatkozni az ő munkájukba.

„Nem mi léptünk ki a egyeztetésből, és nem mi vagyunk azok, akik miatt jelenleg nem ülünk egy asztalnál, és nem próbálunk megegyezni." – Krausz Ferenc *

A molekuláris ujjlenyomat kutatóközpont

Az Élvonal Alapítvány egyik zászlós hajója a molekuláris ujjlenyomat kutatóközpont, amely lézer segítségével a vérből vagy a vérplazmából mutat ki betegségeket vagy betegség előjeleket. Krausz szerint négy nagy betegségcsoport – szív- és érrendszeri, daganatos, légúti és anyagcsere megbetegedések – okozza a világon az elhalálozások háromnegyedét.

„Négy nagy betegségcsoport szív és érrendszeri, daganatos, légúti, illetőleg anyagcsere megbetegedések okozzák a világon az elhalálozások három neyed részét." – Krausz Ferenc *

Az elhalálozások nagy része azért történik, mert ezeket a betegségeket nem sikerül elég korai stádiumban felismerni. Évente 17 millió ember hal meg, és Magyarországon több mint 10 000 fiatal azért, mert túl későn ismeri fel az orvostudomány ezeket a betegségeket.

Az alapítvány hosszú távú célja egy olyan egészségvédelmi rendszer kialakítása, amelyben minden felnőtt állampolgár évente legalább egyszer egy rövid véradásra megy. A vér molekuláris összetételéből megállapítják, hogy még egészséges-e, vagy valamelyik betegség már kialakuló félben van. Ha szükséges, gyors ismétlésre és részletes vizsgálatokra van szükség.

Az alapítvány már 70 000 vérmintát gyűjtött össze 11 000 résztvevőtől. Az öt évvel ezelőtt indított program remorzsolódása nagyjából 10%-os, amely Krausz szerint fantasztikus szám és az irodalomban egyedülálló.

„Több mint 11000 csodálatos magyar állampolgárt tudtunk bevonni." – Krausz Ferenc *

A kutatás kezdődik a klinikai vizsgálattal és a vérmintagyűjtéssel, majd a lehető legnagyobb mennyiségű molekuláris információt vonják ki a legmodernebb fizikai technológiákkal, köztük a saját fejlesztésű lézertechnológiával. A harmadik lépés az, hogy a kivont információt korrelációba hozzák a kialakuló, félben lévő vagy diagnosztizált betegségekkel.

Mesterséges intelligencia a kutatásban

Krausz szerint a mesterséges intelligencia központi szerepet játszik a kutatásban. Az algoritmusokat betanítják a molekuláris információ és a betegségek közötti korrelációk alapján, hogy később képesek legyenek személyre szabott diagnózisokat adni.

„Természetesen nem csak lesznek, ilyenek már vannak. Ezért járt a az elmúlt kémiai Nobeldíj mesterséges intelligencia segítségével fehérje molekulák struktúráját meghatároz tudjuk meghatározni a rendelkezésre álló adatokból." – Krausz Ferenc *

Krausz szerint az algoritmus később képes lesz arra, hogy az orvos által megállapított molekuláris ujjlenyomat-változásból meghatározza, hogy a beteg még a normál tartományban van-e, vagy kimozdult belőle. Ha kimozdult, az algoritmus utalást ad arra, hogy részletes vizsgálatokra van szükség.

„Ez a jövő medicinája." – Krausz Ferenc *

Krausz hangsúlyozta, hogy ha ennek a rendszernek csak 10%-át tudnák megtakarítani az egészségügyi kiadásokból, az évente 100 milliárdos nagyságrendben jelentene megtakarítást. Ehhez képest a kutatás rendkívül olcsó.

A mérhetőség és teljesítményadatok

Krausz alapvető elvének tartja, hogy a siker mérhető kell, hogy legyen. Az alapítvány közfeladatfinanszírozási szerződésében szerepelnek mérhető teljesítményadatok, köztük bejelentett szabadalmak, elfogadott szabadalmak és egyéb szellemi tulajdon. Ha ezek a mérhető teljesítmények nem kerülnek elérésre, az alapítványnak visszafizetési kötelezettsége van.

„Ez egy olyan szerződés, ami szerintem például szolgál nemcsak nem csak itt Magyarországon más szerződésekre, hanem az egész világon." – Krausz Ferenc *

Krausz szerint még a Max Planck Társaságnak a szerződésében sem szerepel ilyen szigorú visszafizetési kötelezettség, mint az Élvonal Alapítvány szerződésében. A Max Planck Társaság öt éves szerződéseket köt a német állammal, amelyekben szerepelnek célkitűzések, de nem szerepel visszafizetési kötelezettség.

⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
  • „Köcsén tartott beszédéből" – valószínűleg egy város neve, de az átiratból nem egyértelmű, hogy melyik. A kontextus alapján feltehetően egy nagyobb beszéd helyszíne, de az ASR nem értelmezte helyesen.
  • „Reszorszokkal" – valószínűleg „erőforrásokkal" volt az eredeti szó, de az ASR félreismerte.
  • „Frantasz fellói" – valószínűleg „Frontiers Fellow" rövidítése, de az ASR torzította.
Teljes átirat megjelenítése

[00:00:00]Aréna Magyarország [zene] egyik legtöbbet idézett rádió műsora.

[00:00:01]Várja önt a stúdióban.

[00:00:06]Kraus Ferenc Nobeldíjas fizikus, az Élvonal Alapítvány kuratóriumi elnöke.

[00:00:13]Az Aréna távközlési partnere a Van Magyarország.

[00:00:17]Segítse ön is munkánkat azzal, hogy feliratkozik csatornánkra.

[00:00:21]Jó napot kívánok.

[00:00:21]Köszönöm, hogy elfogadta a meghívásunkat.

[00:00:25]Én köszönöm a lehetőséget és én is szeretettel köszöntöm a kedves hallgatókat.

[00:00:28]történelmi jelentőségűnek és a magyar tudomány jövőjét megalapozónak minősítették februárban azt a 25 éves stratégiai keret megállapodást, illetve hat éves finanszírozási szerződést, amelyet a kormány az élvonal alapítvánnyal kötött.

[00:00:42]A választási eredmény lehet-e bármilyen hatással erre a megállapodásra?

[00:00:50]Ezt majd nyilván az új kormánynak kell eldöntenie, de én ez ügyben rendkívül optimista vagyok.

[00:00:56]Magyarország legfontosabb nyersanyaga a tehetség és a tehetséggondozás alakítja át ezt a tehetséget erőforrássá, a tehetségen alapuló tudássá, ami Magyarország legfontosabb erőforrása.

[00:01:16]Ahhoz, hogy ez az erőforrás a lehető legnagyobb mértékben itthon hasznosulson, ahhoz van szükségünk csúcskutatóközpontok kritikus tömegére, olyan kutatóközpontok kritikus tömegére, amelyek képesek legkiválóbbjainkat itthon tartani, illetőleg hazahozni.

[00:01:44]Erre vállalkozott az Évonal Alapítvány, ezért épít az Élvonal Alapítvány egy olyan tudományos ökoszisztémát, amelyben a tehetséggondozás és a csúcskutatás szerves egységet képez.

[00:02:01]Tudomásunk szerint a világon elsőként van élő kapcsolatuk a leendő kormánnyal?

[00:02:11]nincsen, és erre nem is törekszünk.

[00:02:18]Mi dolgozunk teljes gőzzel azután, hogy több mint egy éves előkészítés után végre abban a helyzetben vagyunk, hogy teljes gőzzel tudunk dolgozni.

[00:02:32]Természetesen a lehető legnagyobb örömmel fogadunk el meghívást.

[00:02:34]fogadok el személy szerint meghívást, hogyha ilyen meghívás majd elérkezik hozzám, és a lehető legnagyobb örömmel fogok találkozni [sóhajtás] Magyar Péter miniszterelnök úrral, hogyha erre majd egyszer sor kerülhet.

[00:02:52]Ami engem rendkívüli optimizmussal tölt el, az miniszterelnök úr, jövendő miniszterelnök úr nyilatkozata nyilatkozatai, de ebből talán egyet idéznék.

[00:03:04]A 2025 szeptember 7-én köcsén tartott beszédéből a jövő Magyarországa tudásalapú innovációra épülő gazdaságot jelent, amely hosszú távon teremt értéket, és nem pusztán összeszerel üzemekkel próbál fennmadni.

[00:03:26]Ha valaki elolvassa azt a koncepciópapírt, ami alapján, ami az én tollamból született, és ami alapján ez az élvonal alapítvány megszületett, akkor pontosan ezt látja benne végcélként megfogalmaznia.

[00:03:43]Tehát én úgy gondolom, hogy Magyar Péter jövendő miniszterelnök úr céljai, és a mi céljaink azok 100%-osan összecsengenek.

[00:03:54]egy 25 éves stratégiai keretmegállapodásról beszélünk óvatatlanul lehet ez kormányokon átívelő program.

[00:04:01]Ez nem csak hogy lehet, hanem a tudomány, tehetséggondozás és a csúcskutatás támogatása kormányokon áttívelő program kell, hogy legyen.

[00:04:12]Nem képezheti pártpolitika tárgyát.

[00:04:16]A tudomány, csúcskutatás és a tehetséggondozás ügye az nem egy kormányügye, az az ország jövője.

[00:04:28]át nagy horderű áttörések, amelyek a jövőben életünket befolyásolni tudják, jobbá tudják tenni, amelyre a jövő tudásalapú gazdasága épülhet, amelyre a nagy hozzáadott értékű technológiák, termékek fejlesztése épülhet, nem tud keletkezni rövidtávú néhány éves finanszírozásból, csak úgy tud keletkezni, hogyha van egy hosszútávú kiszámítható, tervezhető támogatás, amelyre ez a rendszer épülhet.

[00:05:06]Csak ebben az esetben van esélyünk az Egyesült Államok, Nyugat-Európa, Ázsia csúcsegyetemeiről, csúcskutatóintézeteiből hazahozni csúcskutatókat, merthogy ők ehhez a hosszútávú kiszámíthatósághoz vannak szokva.

[00:05:26]Üüm.

[00:05:29]Mi alapján választják majd ki a támogatott kutatókat, illetve kutatásokat?

[00:05:33]A kiválóságok alapján és az elért eredményeik alapján, illetőleg a azon irányok alapján, amiket ők követnek és kre kijelölnek célul.

[00:05:44]Két programunk van, az úgynevezett Frontiers Fellow és a Frontiers Investigator Program.

[00:05:49]A Frontiers Fellow Program azoknak szól, akik már iskolát alkottak, világhírre tettek szert.

[00:05:58]és akik akik nagy horderejű felfedezéseket, áttöréseket értek el.

[00:06:05]Őszámunkra kínálunk hosszútávon kiszámítható, világszínvonalú, az egész világra kiterjedő versenyképes támogatást.

[00:06:21]nemcsak anyagi támogatást, hanem egy olyan adminisztratív támogatást is, hogy ha ők idejönnek és itt felépítenek egy világszínvonalú kutatóközpontot, akkor ők idejük maximális hányadát, gyakorlatilag 100%-át fordíthassák arra, amit szeretnek tenni a kutatásra, és minden adminisztratív és egyéb terhet vegyünk le a vállalokról.

[00:06:47]Milyen gyakorlati szerepet kapnak a kuratórium tagjai?

[00:06:49]Ugye Nobel és Ábeldíjas tudósok.

[00:06:53]Az ő elsődleges feladatuk az, hogy a nemzetközi mércét biztosítsák.

[00:06:56]Ugyanis a tudományban egyetlen mérce létezik, és az a nemzetközi mérce.

[00:07:06]Csak az, ami nemzetközileg látható, nemzetközileg számot tevő, érdemes támogatásra.

[00:07:14]Igaz ez sokkal gazdagabb országokra, mint Magyarország, és különösen igaz ez olyan országokra, mint Magyarország, ahol minden adóforintot háromszor kell megforgatni, mielőtt eldöntjük, hogy mire adjuk ki.

[00:07:31]Mérhető a siker.

[00:07:31]Tehát mondjuk, ha előreézünk 10 évet, akkor ön mivel lenne eléged?

[00:07:35]Tehát mi az, amire azt mondhatjuk, hogy siker van?

[00:07:36]egy mérőszám, több mérőszám is van, és a a mérhető és a sikernek, illetőleg a a teljesítménynek mérhetőnek kell lennie.

[00:07:48]Úgy gondoljuk, hogy ez egy alapelv, ami egyébként tehát ez ez én személy szerinti alapelvem is, hogy hogy és ez nem csak anyagi támogatásra vonatkozik.

[00:08:00]Én, hogyha hogyha ami ami talán még itt a a személyes szinten még még értékesebb, az az idő, amit nem lehet pénzzel szinte megfizetni, mert minden órából csak egy van, utána már csak egy következő óra jön.

[00:08:15]Tehát a személyes saját szintem is állandóan gondolkodnom kell azon, hogy ebbe érdemes-e időt szentelnem.

[00:08:22]Ö, ez olyan sikerrel kecsegtet-e, hogyha ebbe időt szentelek, hogy ebbe érdekes időt szentelem.

[00:08:28]És ugyanígy kell gondolkodnunk akkor, amikor az adóforintok elköltéséről van szó, legalább ugyanígy.

[00:08:33]És ebben a szellemben született meg az Élvonal Alapítvány és a magyar állam, magyar kormány által képviselt magyar állam közfeladat finanszírozási szerződése.

[00:08:46]Ez egy olyan szerződés, ami szerintem például szolgál nemcsak nem csak itt Magyarországon más szerződésekre, hanem az egész világon.

[00:08:55]Ö itt nem csak arról van szó, hogy a rendelkezésre bocsátott finanszírozási eszközökért konkrét mérhető teljesítményeket vál er a finanszírozó a magyar állam.

[00:09:11]Itt arról is van szó, hogy amennyiben ezek a mérhető teljesítmények nem kerülnek elérésre, vagy nem teljesen kerülnek elérzésre, akkor visszafizetési kötelezettsége van az alapítványnak.

[00:09:24]ilyen szigorú kitétel még egy Maxplank társaságnak a szerződésében, amely egyébként nagyon hasonló szerződést köt a Német állammal.

[00:09:35]Mi hat évre kötöttünk egy ilyen szerződést a magyar állammal a Maxplank Társaság, amely szintén egy hasonló alapítvány, mint a mi alapítványunk.

[00:09:43]ők öt éves szerződéseket kötnek a német állammal, amiben szintén szerepelnek célkitűzések, de nem szerepel visszafizetési kötelezettség.

[00:09:57]Mennyire áll több lábon az alapítvány?

[00:10:01]Mármint milyen szempontból több lábon?

[00:10:03]Ugye van az állami támogatásrész, van-e ezen kívül?

[00:10:06]Egyelőre csak állami támogatás van.

[00:10:08]Ugyanakkor építjük azt a koncepciót, hogy ez előbb-utóbb több lábon tudjon állni.

[00:10:15]És ezen eddig erre nem volt energiánk.

[00:10:18]Nyilvánvalóan az eddigi időszak arról szólt, hogy egyáltalán működésbe hozzuk a szervezetet.

[00:10:24]Ugyanakkor a két említett pillér mellé még egy harmadik pillér is bejön az alapítványnál, tehát az tehetséggondozás és a csúcskutatást kiegészítjük egy harmadik hasonlóan fontos pillérrel, ami a társadalmi hasznosítás.

[00:10:42]egy egészen új rendszert, innovatív új rendszert építünk arra, hogy csúcskutatóinkat különleges a világ más részein eddig nem használt módon motiváljuk egészen különleges módon abba az irányba, hogy ne egyszerűen csak csúcskutatást végezzenek, idézőjelben egyszerűen, hanem folyamatosan gondolkodjanak azon is, hogy azok az eredmények, amiket elérnek, hogyan hasznosulhatna, milyen alkalmazásaik lehetnek, amelyek munkahelyeket teremtenek, amelyek értéket teremtenek, lehetőleg a legmagasabb hozzáadott értéket idézve Magyar Pétert.

[00:11:30]Adott esetben cégek alapításában is segítik a tudósokat, hogy a felfedezés tovább tudjon élni.

[00:11:34]Absolút olyannyira, olyannyira, hogy minden tudásközpont mögé automatikusan létrehozunk egy Kft-t.

[00:11:46]Ebben a Kft-ben az élvonal Alapítványnak lesz több többségi részesedése.

[00:11:52]Ugyanakkor egy jelentős részét [horkantás] a tudásközpont vezetőjének, Frontiers Fellownak adjuk annak motivációjára, hogy a lehető legnagyobb mértékben termeljen új szellemi tőkét, amely később hasznosulhat, mert a hasznosulás az ezen a Kft-n keresztül fog megvalósulni.

[00:12:14]A bevet szokás általában az a a világ vezetőintézeteiben, hogy a kutatókat motiválják általában arra, hogy nyújtsanak be szabadalmi bejelentéseket, és hogyha a szabadalom bejelentésből elfogadott szabadalom lesz, és azt a szabadalmat majd valamikor hát licensszerződés formájával sikerül értékesíteni, akkor ennek egy bizonyos százaléka kiosztásra kerül a feltalál állók irányába.

[00:12:47]Ez a bevett modell, amit nyilván mi is fogunk használni.

[00:12:49]Mi ehhez párosítjuk ezt az egészen új konstrukciót, hogy a tudásközpont mögött létrejön egy Kft.

[00:12:59]Eleve részesedése lesz a a tudásközpont mindenkori vezetőjének.

[00:13:06]illetőleg lesz egy olyan csomag, amelyet ő kioszthat csúcskutatóinak.

[00:13:09]Tehát ő ő ő motiválhat egy külföldi fiatal csúcskutatót.

[00:13:15]Gyere el hozzánk, gyere el hozzánk ide Budapestre, Szegedre, Debrecenbe, Pécsre, ahol éppen a tudásközpont létrejön a csoportomba kutatni, mert itt nem csak világszínvonalú körülmények között tudod végezni ezt a kutatást az én irányításom alatt, hanem részesévé válhatsz annak a Kft-nek, amely majd a keletkező szellemi tőkét hasznosítani fogja.

[00:13:44]A kutatók célja az, hogy kézzel fogható végeredmény legyen, az nem megy adott esetben az alapkutatások rovására.

[00:13:52]Nem megy a rovására, merthogy mi arra adjuk a támogatást, hogy kutassanak a legjobb belátásuk szerint.

[00:14:02]Tehát mi nem írjuk azt elő, hogy évente hány darab szabadalom meg egyéb ilyen jellegű bejelentés.

[00:14:12]Ugyan, ugyan, hozzáteszem, a mi közfeladatfinanszírozási szerződésünkben szerepelnek erre is keretszámok.

[00:14:20]Ez egy rendkívül szigorú szerződés, rendkívül sok mérhető teljesítményadattal, köztük bejelentett szabadalmak, elfogadott szabadalmak és egyéb formában biztosított szellemi szellemi tőke és szellemi tulajdon.

[00:14:39]Öakkor mi rendelkezünk elég önbizalommal ahhoz, hogy ezt a kényszert ne adjuk tovább csúcskutatóinknak, ne úgy kutassanak, hogy ők minél több szabadalmat hozzanak ki abból.

[00:14:52]Ezek majd adódnak.

[00:14:52]Ezek majd ezek majd természetes módon adódnak.

[00:14:55]Mi a csúcskútóinkat arra ösztökéljük, hogy azon program mentén, amely alapján ők kiválasztásra kerültek, és ezt a támogatást kiérdemelték, a lehető legnagyobb, legjobb tudásuk szerint legnagyobb igyekezettel igyekezzenek új felfedezéseket tenni, és ezek majd hozzák magukkal ezeket a szabadalmakat.

[00:15:20]Hogyan szeretnék itthon tartani a legtehetségesebb fiatalokat, illetve hazahozni azokat, akik külföldön dolgoznak?

[00:15:26]Hát pontosan ezzel a koncepcióval, hogy építünk olyan kutatóközpontokat, amelyek a világ legjobból vetekednek, és olyan hírnevük lesz előbb-utóbb, mint egy Harvard, egy MIT vagy egy Maxplank intézetben működő világ színvonalú világhírű kutatócsoportnak.

[00:15:49]Roska Botond volt az első fontos igazolásuk, hadd fogalmazzak így, hiszen ön is így fogalmazott, amikor bemutatták Roska Botondot.

[00:15:55]neurobiológust.

[00:15:58]Miért volt fontos az ő hazahozatala idézőműve, hiszen ugye kint dolgozik továbbra is Svájcban, de elvileg többet jár majd haza.

[00:16:05]Mit jelent a gyakorlatban ez a hazahozatal?

[00:16:07]És miért volt fontos az alapítvány számára?

[00:16:09]Hát azért volt fontos, mert Roska Botond egy egy abszolút világnagyság, és nehezen tudok éppen most elképzelni valakit, aki jobban reprezentálná azt a koncepciót, amit mi elképzeltünk és megálmodtunk.

[00:16:27]Roska Botont felépített egy egy fantasztikus ö kutatóintézetet, csak hogy a nagyságrendekkel tisztában legyünk.

[00:16:37]évente tehát Roska Botnon talán a a kedves hallgatók számára, akik még nem találkoztak a nevével, gondolom kevés ilyen hallgató van, egy világhírű neurobiológus, aki aki a világon elsőként t sikeresen sikeres kísérleteket abba az irányba, hogy egy bizonyos fajtájú vakságban szenvedő egyének bizonyos mértékig a látóképességét t vissza tudta állítani, ami ami egy korszakalkotó felfedezés, ezért azt hiszem, hogy kettő évvel ezelőtt a Wolf Teamban részesült, ami a Nobel D előszobája, és és én úgy gondolom, hogy ő az egyik legígéretesebb következő Nobel Day várományosa Magyarországnak.

[00:17:27]Ez csak úgy a [horkantás] dolog margó margójára.

[00:17:33]Tehát Roska Botont egy egy olyan intézetet épített fel, amely jóval nagyobb annál és jóval nagyobb reszorszokkal, forrásokkal rendelkezik éves szinten, mint az én Maxplank intézetemben a három maxplank igazgató egymástól függetlenül működő maxplank igazgató együtt véve és őt sikerült első frontilfelóként leigazolni.

[00:18:04]és rábírni arra, hogy felépítsen itt Magyarországon, Budapesten egy kutatóközpontot, ahol ezt a kutatást egy egy új irányba kiterjeszti.

[00:18:17]egyéb iránt itt magyarországi ban működő Magyarországon működő kutatókkal való együttműködésbe Rózsa Balázs neve mindenképp említése érdemes ebben az összefüggésben, akivel Roska Boton már évek óta együttműködik a Brain Vision Center fedele alatt és ez a ez az együttműködés fog tudni egy egészen új formában kiteljesedni amely valami már az elmúlt években is nagys számú legkiválóbb folyóiratokban, Nature Science folyóiratokban került publikálásra ez ennek az együttműködésnek az eredményei.

[00:19:02]Úgyhogy ennek már előélete van, tehát itt már van mire építeni.

[00:19:08]És és hát óriási dolognak tartom, hogy hogy ezzel a leigazolással sikerült Roska Botondot egyelőre hat évre elkötelezni, hogy hogy ő itt egy egy világhírű csoportot felépít, és természetesen bízunk abban, hogy ennek ennek hosszútávú folytatása lesz, hiszen ez a ez a támogatás ez természetesen hosszabbítható megfelelő teljesítmények esetén, és nincs kétségünk af felről, hogy Roskabotnak esetében ezek a teljesítmények ö messze túl fogják szárnyalni még a mi várakozásainkat is.

[00:19:42]Hány hasonló kvalitású kutatótudós van külföldön, akit célba vettek, akit hazahoznának?

[00:19:49]Hát ez nagyon jó kérdés.

[00:19:49]Ez nagyon jó kérdés.

[00:19:51]És én úgy gondolom, hogy a rezervoár az nagy.

[00:19:56]Tehát a célunk az, és ezt vállaltuk egyébként a a közfeladatfinanszális szerződésben, hogy összesen 25 kutatóközpontot h hozunk létre 25 franti fellow vezetésével.

[00:20:07]Ez természetesen egy hosszútávú cél, amit nagyjából ha minden jól megy, hat éves táblatban tervezünk realizálni.

[00:20:20]Tehát ilyen három- négy nagyságrendű fellow évente, amit szeretnénk behozni a a rendszerbe terveink szerint.

[00:20:34]És hát nagyjából én úgy gondolom, hogy ez ez feltölthető, ez a rezervoár.

[00:20:42]Ugyanakkor azt is, azt is azt is hangsúlyozni érdemes, hogy természetesen van, mint mint az élet minden területén utánpótlás és és vannak olyan meredeken felfelé ívelő pályájú fiatalkutatóink szerte a világban, jó néhányan szerencsére még Magyarországon is, de különösen a nagyvilágban, amelyek néhány éven belül elérhetik azt a címvonalat, hogy ők is joggal és és hát jó kilátásokkal pályázhatnak egy frantasz fellói kinevezésre.

[00:21:24]Jellemzően milyen tudományterületekre fókuszálnak?

[00:21:28]A természettudományok, élő és élettelen természettudományok, illetőleg a mérnöki tudományok teljes spektrumára, tehát mindazokra a területekre, amelyek fontosak lehetnek.

[00:21:41]a jövő mélytechnológia a jelen és a nyilvánvalóan jövő mélytechnológiára mélytechnológiáira, ah amelyek amely területeken a legnagyobb hozzáadott értékű termékek és technológiák kifejlesztését várhatjuk.

[00:21:58]Üüm mi kell ahhoz, hogy ezeket a tudósokat haza lehessen hozni?

[00:22:03]Pénz, infrastruktúra, kutatási szabadság, jövőkép.

[00:22:05]Mit lehet?

[00:22:08]Mindez együtt meg is válaszolta a kérdést.

[00:22:11]Mindez együtt.

[00:22:11]Mindez együtt.

[00:22:16]Nyilván világszínvonalú infrastruktúra szabadság teljes mértékben, de ugyanilyen fontos, mint ez a kettő a hosszútávú hosszútávú kiszámíthatóság.

[00:22:28]És itt visszakanyarodhatunk arra, hogy hogy akkor most egyik kormány másik kormány.

[00:22:32]Tehát hogyha ez pártpolitikai kérdéssé válik, akkor ennek ennek a projektnek Magyarországon nincs jövője.

[00:22:42]Ennek a projektnek egyedül akkor van jövője Magyarországon, hogyha ez nem pártpolitikai kérdés.

[00:22:47]Ugyanúgy, ahogy Németországban, teljesen mindegy, hogy a zöldek, a szociáldemokraták, a konzervatívok kerülnek kerülnek kormány kormányzati pozícióba.

[00:23:00]A maxplank társaság létjogosultságát az égvilágon senkinek nem jött eszébe megkérdőzni annak a Maxpank társaságnak, amely az elmúlt 10 évben öt Nobel díjat produkált.

[00:23:10]Senkinek nem nem jutott eszébe megkérdőjelezni.

[00:23:15]Ezt a Maxplank társaságot finanszírozza a Német állam 2,s5é3 milliárd euróval évente, és senki nekem jut eszébe, mind annak ellenére, hogy a Németország az elmúlt évtizedek legsúlyosabb válságát éli át.

[00:23:32]Harmadik évben egymás után van recesszió, és nyilvánvaló, hogy nagyon kemény intézkedések előtt áll a német állam.

[00:23:41]Mindenek ellenére ezt a 2,sés5é3 milliárd eurót, amit évente az adófizetők odatesznek a maxpanktársaságnak, az égvilágon senkinek nem jutt eszébe, még csak az ellenzéknek sem.

[00:23:55]Tehát ezzel senki nem akar politikát csinálni, és ebből politikai tőkét kovácsolni Németországban, hogy hogy elkezdjen azzal kampányolni, hogy ha hát most mé kell azt azokat a milliárdokat milyen jól fel lehetne használni most a a a minimál bérek nevelésére vagy egyéb dolgokra.

[00:24:16]Szó nincs ilyről.

[00:24:17]Az élvonal alapítvány nemrég letette az alapkövét egy kampusznak.

[00:24:19]Tulajdonképpen mi lesz ez az épület?

[00:24:22]Mennyivel lesz ez több, mint mondjuk egy egyetemi kampusz?

[00:24:28]Hát legalább annyival, amennyivel az év alapítvány több, mint nem csak egy egyetemi kampusz, de mint a világon bárhol működő kutatási intézmény.

[00:24:37][horkantás] A Frontiers Campus az egyesíti a kutatást, a tehetséggondozást és a társadalmi hasznosítást.

[00:24:48]A kutatás csúcskutatás bázisa lesz.

[00:24:48]A tehetséggondozás koordinációja, szervezése és integrálása a csúcskutatással itt történik.

[00:25:01]Illetőleg itt történnek meg az első lépések, a nagyhorderjű felfedezések társadalmi hasznosítása irányába.

[00:25:10]Ez az ökoszisztéma nemcsak, hogy egyetemi kampuszokon nincs meg, hanem tudomásunk szerint a világ egyetlen kutató intézményében sincs meg ilyen formában.

[00:25:23]Ez a gyakorlatban laboratóriumokat is jelent, vagy pedig idézi véve csak irodákat?

[00:25:28]Természetesen nagy részben laboratóriumokat jelent és sokkal kisebb részben irodákat.

[00:25:32]Igen.

[00:25:32]Tehát a az épületnek a a sok ezer négyzetméternyi hasznos alapterületének a a döntő része azok kutatási helyszínek.

[00:25:46]Lehet már úgy tervezni egy épületet, hogy még nem tudják, hogy pontosan milyen kutatások zajlanak benne, hiszen ugye például a hazahívott kutatók is náluk kutatócsoportokat alapítanak majd.

[00:25:55]Igen, ez egy nagyon jó kérdés.

[00:25:55]Úgy gondoljuk, hogy lehet.

[00:25:57]Tehát ismerjük ismerjük az alapvető igényeket, tehát ismerjük azt, hogy nagyjából milyen nagyságrendű, milyen méretű kell, hogy legyen egy labor, és milyen milyen alap infrastruktúrával kell, hogy rendelkezzen.

[00:26:16]Ez az alapinfrastruktúra kezdettől fogva beépítésre kerül.

[00:26:22]Öyanakkor úgy kerül az épület megkonstruálásra, hogy nagyon kicsi energia és költségráfordítással falakat ki lehessen venni, eltolni, tehát tehát flexibilisan, rugalmasan tudunk reagálni a becsatlakozó fronti felók igényeire és elképzeléseire.

[00:26:43]Tehát itt egy alap alap infrastruktúra fog rendelkezésre állni, amelynek a végleges kialakítása akkor történik meg, amikor egy frontias fellowval szerződést kötünk és ő pontosan ismerteti az igényeit.

[00:27:03]Üüm, tehetséggondozásról többször beszéltünk, mert ez többször említette itt a beszélgetésben, mekkora szerep jut az alapítvány működésében erre, illetve mekkora keretösszegekkel gondolkodnak?

[00:27:14]Egyáltalán szét vannak-e már osztva ezek a keretösszegek?

[00:27:17]Kulcsszerep.

[00:27:17]Kulcszerep.

[00:27:17]A tehetséggondozás az egy olyan kulcszerepet játszik az alapítvány működésében, mint az FC Barcelona, az FC Bayern München vagy a Real Madrid működésében a a fiatal tehetségek felkarolása és a világsztárok fejlesztése.

[00:27:36]Ugyanezt a jelentőséget játssza az Évonal Alapítvány működésében a tehetséggondozás.

[00:27:42]Tehát azon arra alapulnak majd a jövőbeni csúcskutatások és azok, akiket akikben be tudjuk gyújtani középiskolában, a legjobb tanáraink, középiskolai tanáraink be tudják majd gyűjtani a szikrát, és tudják kísérni az útjukat és egyengetni az útjukat.

[00:28:01]Erről szól ugye a tehetséggondozás és és végül is végül is segíteni őket abban, hogy megtalálják azt a területet, ahol ők amelyet amelynek ők az életüket szeretnék szentelni.

[00:28:20]És ezt megtalálják úgy, hogy hogy már ebben a fázisban a középiskolai tanulmányaik során lehetőségük van csúcskutatókkal kapcsolatba kerülni, nem csak a tévén keresztül látni őket, hanem hanem ténylegesen itt Magyarországon kapcsolatba kerülni velük, egy bizonyos mentori kapcsolatot létesíteni.

[00:28:38]Úgyhogy ezek a későbbi mentoraik majd miután az egyetemi tanulmányaikat elkezdik, legyen az bárhol, Magyarországon vagy egy külföldi csúcsegyetemen.

[00:28:52]Ezek a itthoni frontiers fellowing, frontiers investigatoraink kísérjék az ő pályájukat, és lehetőséget kínáljanak tárt kapukkal arra, hogy amikor eljött az idő, akkor hozzájuk jöjjenek egy magyar egyetemen befejezett tanulmányok után, vagy pedig egy külföldi egyetemen befejezett tanulmányok után.

[00:29:15]Önöknek lesz már kapcsolata mondjuk a középiskolásokkal, hogyan találják meg őket, akik jól szerepelnek mondjuk egy tanulmányi versenyen, vagy akit a tanár ajánl?

[00:29:25]Hát ez egy nagyon nagyon nagyon nagyon nagyszerű kérdés.

[00:29:26]Ö egy évvel ezelőtt alapítottam a Matfin alapítványt azzal a céllal, hogy a matematika, fizika, informatika területén egységes standardok, egységes szisztéma alapján felépítsünk egy egész országra kiterjedő tehetséggondozási rendszert.

[00:29:45]És és örömmel jelenthetem, hogy hála rendkívül motivált és elkötelezett és elhivatott tanárok seregének mind a három területen néhány hónap alatt sikerült ezt a rendszert felépíteni és és egy olyan ökoszisztémává kiépíteni, amely egyetlen tantár területén sem létezik.

[00:30:06]egyéb iránt még a sokat említett NTIA által nagyszerűen vitt orvosbiológiai területen sem, mégpedig az ökoszisztéma áll szakköri hálózatból, olimpiai iskolából és versenyek ökoszisztémájából.

[00:30:26]Mind a hármat aktívan támogatjuk, mind a három programunk része.

[00:30:28]És már az első évben sikerült nagyjából 25 gimnáziumba eljutni, 75 tanár bevonni, akik aktívan hétről hétre nagyjából jelenleg 400 gyerek ebben az első fázisban, akikkel foglalkoznak.

[00:30:49]Ez nem tűnik nagy számnak.

[00:30:52]Ugyanakkor a szám talán talán többet mond akkor, hogyha hangsúlyozom, és ezt hangsúlyozni szeretném, mertogy a mérhetőség, a mérhető teljesítmény az a tehetséggondozásban ugyanolyan fontos, mint a csúcskutatásban.

[00:31:11]Hangsúlyoznám, hogy ez a nagyjából 400 gyerek, ez nem egyszerűen csak ott van valahogy beregisztrált, és akkor létezik valahogy egy a neve szerepel egy listán, hanem ez a n 400 gyerek szeptembertől májusig részt vett, vagy eg vagy vagy rendszeres heti szakkörökön, vagy a havi rendszerességgel egyébként legelső alkalommal szeptembertől beindult.

[00:31:37]olimpiaiskolába, hogyha ő olimpiai kerettaggá vált, havi rendszerességgel edzőtáborozzuk a edzőtáborozunk a legkiválóbbjainkkal, akikből aztán majd Magyarország képviseletében az olimpiai csapat kikerül, illetőleg országos tanulmányi versenyeken vesznek részt.

[00:31:58]Tehát ezek ezzel a nagyjából 400 gyerekről állíthatjuk azt, hogy ők a programunk sikeres résztvevői.

[00:32:05]És erre nagyon pontos mérőszámaink vannak.

[00:32:08]Tehát például egy konkrétum, ha egy diák nem vesz részt az egész kilenc hónapra kiterjedő szakköreink legalább 70%-án, akkor ő nem számít nekünk végén a a a a sikernél.

[00:32:25]Tehát őt a őt a a végső eredményben nem tudjuk beszámítani, mert nem tudtuk olyan mértékig megnyerni a program számára, hogy ő ténylegesen következetesen, rendszeresen ebben részt vett.

[00:32:38]Úgyhogy ez nagyon-nagyon fontos a tehetségkomzás területén is a mérhetőség, a mérhető teljesítmény.

[00:32:44]Tudom, hogy nehéz kérdés.

[00:32:44]Most ugye alapvetően a tehetséges fiatalokról beszélünk, de azt azért mindannyian tudjuk, hogy egy picit nagy a lemorzsolódás mondjuk a fizika tanári pályára.

[00:32:55]Most már talán többen jelentkeznek, de még mindig nem feltétlenül annyian, mint kellene.

[00:32:57]Ön szerint hol lehetne felkelteni az érdeklődést a természettudományok iránt?

[00:33:06]Hát ez az érdeklődés az iskolában kezdődik, és ehhez kellenek kiváló tanárok.

[00:33:10]Tehát ön itt a lényegre tapintott.

[00:33:16]A tanárokon áll vagy bukik az érdeklődésfelkeltés és az azt követő tehetséggondozás is.

[00:33:21]Ha azok a tanárok, akik ebben az ügyben ezánt elhivatottak, nem állnak rendelkezésre, nem állnak rendelkezésre kellő számban, akkor a tehetséggondozás nem fog működni.

[00:33:33]Ha a tehetséggondozás nem fog működni, akkor nem lesz Magyarországon csúcskutatás sem, és nem fognak születni Magyarországon olyan nagy horderejű felfedezések és innovációk sem, amelyek az emberiség jövőjét befolyásolhatják, és amelyek Magyarországban, a Kárpátmedencében a jóléthez hosszú távon hozzájárulhatnak.

[00:33:54]Ekkora a jelentősége a tanárainknak.

[00:33:57]ekkora Magyarország jövője.

[00:33:57]Magyarország jövője tanáraink kezében van.

[00:34:01]Úgyhogy nem véletlen az, hogy talán néhányan kedves hallgatók közül még emlékeznek, hogy az első nyilatkozatom amit tettem a Nobeld hirdetése után néhány nappal később hazajöttem és hát nem volt más választásom, mint a televízió képernyője, kői képernyője megjelenni.

[00:34:23]És én ott az első megnyilatkozásomban appelláltam a kormányunkra, hogy legyenek olyan kedvesek, minden lehetséges intézkedést megtenni, hogy a tanári pálya becsületét helyreállítsuk.

[00:34:40]Ami egyébként ami szintén hírértékű volt, nem került be a a Magyar Távirati iroda által tovább terjesztésre.

[00:34:55]érdemesnek tartott részbe ezekből ebből a nyilatkozatból.

[00:35:02]Nagyon más téma most egy éles váltás következik.

[00:35:05]Ugye sajtóban lehetett olvasni arról, hogy vita volt a Nemzeti Tudósképző Akadémia támogatásáról.

[00:35:11]Itt most egyáltalán támogatásról vagy finanszírozásról beszélünk?

[00:35:16]Hát ez nagyon jó kérdés.

[00:35:16]Tehát a tulajdonképpen ez volt a a ez ez a konfliktusnak a tárgya a a vagy az igazából [torokköszörülés] az oka, mint ahogy ez kikistályosodott a végére, hogy a Nemzetiós Akadémia tulajdonképpen egy olyan finanszírozást kíván, ami ahhoz hasonlítható, hogy odamegyek az ATM pénzadó automatához, megnyomom a gombot és kijön a pénz, és az automata nem nem tesz fel kérdéseket.

[00:35:44]Mi ilyen finanszírozást nem tudunk biztosítani.

[00:35:50]Minket egy nagyon-nagyon szigorú, nagyon [torokköszörülés] nagyon nagyon szigorú feltételrendszerhez kötött szerződés kötelez arra.

[00:36:03]egyébként a lelkiismeretem is arra kötelezne, egy csak úgy mellékes megjegyzés, de talán ebben az összefüggésben fontosabb az, hogy egy magyar állammal kötött szerződés köt arra, hogy minden számunkra rendelkezésre bocsátott adóforintot a lehető legnagyobb kölcsön a költséghat költséghatékonysággal használjunk fel, mind a csúcskutatás, mind a tehetséggondozás területén.

[00:36:29]és mérhető teljesítmények legyenek, hogy tudjuk mérni azt, hogy milyen hatékonysággal használtuk fel azokat az adóforintokat, amiket a magyar kormány mindenkor rendelkezésünkre bocsát.

[00:36:48]Nyilvánvalóan ennek a feltételnek csak akkor tudunk eleget tenni, hogyha ezt a követelményt azon szervezetek irányába is megfogalmazzuk, akik a mi támogatásunkra, nem finanszírozásunkra, akik a mi támogatásunkra számítanak.

[00:37:06]azzal azokkal a szervezetekkel nekünk szükségünk van egy támogatási szerződésre magától értetődő módon, amely megfogalmazza, hogy milyen támogatást biztosítunk milyen időszakban, és az azért mik az elvárásaink.

[00:37:23]Itt tulajdonképpen az elvárásokon robbant ki a vita, és itt ezzel kapcsolatban tehát a a Nemzeti Tudós Akadémia benyújtotta a támogatási kérelmét, ami gyakorlatilag egy táblázatban minősült, hogy milyen néhány címszavakkal milyen jellegű tevékenységre hány 100 millió Ftot igényelnek.

[00:37:50]felügyelő bizottságunk a március 24 ülésen, amelynek én egyébként nyilvánvalóan nem vagyok tagja, abban az időszakban éppen a Hongkongi egyetemen vendégkutattam, tehát nagyon távol is voltam fizikailag innen.

[00:38:02]Tehát a tőlem teljesen független felügyeletbizottságunk március 24-i ülésén megállapította, hogy bizony itt komoly hiányosságok vannak az igényelt összegek felhasználásról biztosított információk, indoklások indoklásai tekintetében.

[00:38:24]és Hegyi Pétert, a szervezet képviselőt, aki ezen a felügyelőbizottsági ülésen jelen volt, felszólította, hogy ezt a hiányt pótolja.

[00:38:33]Erre Hegyi Péter a jegyzőkönyv tanúsága szerint ígéretet tett.

[00:38:40]Ezt az ígéretét mind a mai napig nem váltotta be.

[00:38:44]Az utolsó pillanatig nyitva tartottuk a kaput ahhoz, hogy a április 1jén megtörtént kuratóriumi ülésünkre ezt az legalább az egyebek címszó alatt tárgyalhassuk, és a támogatási kérelmét a a és az NTA támogatási kérelméről egy pozitív döntést hozhassunk.

[00:39:16]Az utolsó szó szerint az utolsó pillanatig, ha legalább néhány órával ezen kuratóriumi ülés előtt a kért és ígért hiánypótlás beérkezett volna, akkor az egyebek napirendi pont alatt bevittem volna ezt a kérelmet, és minden bizonnyal sikerült volna egy pozitív döntést hozni.

[00:39:43]És akkor most egészen egészen másról tudnánk talán beszélgetni.

[00:39:51]Van még innen vissza út?

[00:39:51]Lehet együttműködés a két szervezet között?

[00:39:56]Nézzem mi ezután megkerestük Hegyi Pétert és megkértük, hogy akkor találkozzunk és végezzük el azt az egyeztetést, amelynek során a hiánypótlás megtörténhet.

[00:40:15]Erre erről pontos email dokumentációnk van, tehát minden, amit én most önnek mondok, ezt természetesen természetesen bizonyítani tudjuk.

[00:40:23]Ez a találkozó létre is jött.

[00:40:28]Mondhatom, hogy pozitív hangnemben és konstruktív hangnemben.

[00:40:31]Egyébb iránt a a minisztérium részéről Bódis László helyettes államtitkár úr is részt vett rajta.

[00:40:38]És itt itt született egy tulajdonképpen egy olyan olyan olyan egyesség a végére, hogy megvolt a roadmapünk, hogy akkor azt a bizonyos 666 millió Ftot, amit az alapítvány nyolc hónapra, január 1jétől augusztus 31-ig bezárólag kért tőlünk, hogy azt ténylegesen biztosítani tudjuk.

[00:41:05]Erről született egy jegyzőkönyv is, ami szintén egy iteráción végigment.

[00:41:07]Hegyi Péter visszaírt be kiegészítette és és nagyon pozitívan haladtunk.

[00:41:14]És kettő nappal később pedig kaptunk egy levelet, hivatalos levelet az NTA kuratóriumi részéről, amiben a kuratórium egyhangú döntésével felmondták a velünk való további együttműködést, és kimondták, hogy a mi támogatásunkra nem tartanak igényt, mert úgy gondolják, hogy mi szakmailag az ő munkájukba be akarunk avatkozni, és ezt ők nem tudják elfogadni.

[00:41:46]Tehát visszatérve az ön kérdésére, ezt a kérdést kérném, hogy az NTI irányába tegye fel.

[00:41:51]Nem mi léptünk ki a egyeztetésből, és nem mi vagyunk azok, akik miatt jelenleg nem ülünk egy asztalnál, és nem próbálunk megegyezni.

[00:42:03]Az ön egyik zászlós hajója, ha hívhatom így, a molekulális újlanyomat kutatóközpont, hogy állnak ezek a kísérletek.

[00:42:09]Ugye ennek a lényege az, hogy lézer segítségével a vérből vagy a vérplazmából mutatnának ki bizonyos betegségeket vagy betegség előjeleket.

[00:42:20]Így van.

[00:42:20]De talán mielőtt ezekkel a részletekkel unatnám kedves hallgatókat, talán egy-két mondatot megérdemel tulajdonképpen az egésznek az értelme.

[00:42:33]Négy nagy betegségcsoport szív és élrendszeri, daganatos, légúti, illetőleg anyagcsere megbetegedések okozzák a világon az elhalázások három neyed részét.

[00:42:48]Ez a négy betegség kategória.

[00:42:53]Az elhalálozások nagy része azért történik meg, mert nem sikerül korai, eléggé korai stádiumba ezeket a betegségeket felismerni.

[00:43:00]Egészen konkrétan 17 millió ember hal meg évente.

[00:43:07]Ez ezekből több mint 10000 Magyarországon fiatalkorban csak azért, mert ezeket a betegségeket túl későn ismeri fel.

[00:43:15]túl későn képes a mai orvostudomány és a mai egészségügyi rendszer felismerni.

[00:43:21]Úgyhogy ezen az átatlan állapoton szeretnénk mi változtatni.

[00:43:27]Erről szól ez a kutatás.

[00:43:30]Tehát a hosszútávú célunk az, mielőtt itt technikai részletekbe mennénk, hogyha erre is marad még idő, ezt fontosabbnak tartom elmondani, hogy a hosszútávú célunk az, hogy egy olyan egészségvédelmi rendszert alakítsunk ki, amelyben minden egyes felnőtt állampolgár, aki már hát nagy valószínűség, vagy a legnagyobb valószínűséggel betegedhet meg egyik másik ilyen krónikus megbetegedésben, nem vár várunk arra, és az egészségügyi rendszer nem arra vár, hogy hogy majd előbb-utóbb tünetek lesznek, és akkor azokkal a tünetekkel a addigra már beteggé vált állampolgár hozzánk fordul, hanem még egészségesen bejön hozzánk évente legalább egyszer egy rövid véradásra.

[00:44:16]A vér molekuláris összetételéből, és erről szól a mi történetünk.

[00:44:23]megállapítjuk, hogy ő még egészséges-e, vagy pedig valamelyik ezek közül a négy krónikus betegségcsoportból valamelyik betegség már kialakuló félben van, és akkor nagyon gyorsan még kezdeti stádiumban diagnosztizálni kell, és a rendelkezésre álló rengeteg terápia, tehát mindegyik területen ott vannak a terápiák.

[00:44:45]A baj csak az, hogy a legtöbb nagyon sok esetben ezek a terápiák csak későn tudnak bevetésre kerülni, mert későn kerül a betegség felismerésére.

[00:44:53]Ez nem csak azt jelenti, hogy nagyon sok ember fiatalon meghal ez miatt, vagy pedig invaliddá válik.

[00:44:59]Ez azt is jelenti, hogy Magyarországnak konkrétan 1000 milliárdos nagyságrendű kiadás keletkezik az egészségügyben, amely arról szól, hogy drága terápiákat késői stádiumban felismert betegségekre kell nagyon rossz hatásfokkal alkalmazni.

[00:45:18]Tehát gondoljuk meg, hogyha ennek csak 10%-át tudnánk megtakarítani azzal a rendszerrel, ami mi dolgozunk, akkor ez éve évente 100 milliárdos nagyságrendben jön.

[00:45:29]de eredményezne megtagarítást.

[00:45:31]Tehát ezt szeretném mindig előtérbe helyezni, amikor valaki azt kérdezi, hogy mennyire drága ez a kutatás.

[00:45:38]Ehhez képest ez a kutatás rendkívül olcsó.

[00:45:42]Hol tartanak most?

[00:45:42]Mennyi vérmintával tudnak dolgozni?

[00:45:45]700 vérmintát gyűjtöttünk össze.

[00:45:45]Több mint 11000 csodálatos magyar állampolgárt tudtunk bevonni.

[00:45:52]egyébként ezen a helyen szeretném szeretném szeretném tényleg a legmélyebb tiszteletemet és legnagyobb köszönetemet kifejezni minden egyes résztvevőnknek a programunkban nagyon sok a szakértővel beszéltünk mielőtt ezt elindítottuk és azt mondták hogy ez nem fog működni ne kezdjetek bele mert lehet hogy el tudjátok kezdeni de az emberek nem fognak éveken át visszajönni hozzátok és ha nem jönnek át éveken át 10 éven keresztül folyik ez a program akkor nyilván ez kudarcra van ítélve ezen a helyen óriási köszönet az a résztvevőknek, mert visszajönnek hozzánk, és öt évvel ezelőtt indultunk, és és a remorzsolódás az az nagyszá nagyságrendileg 10%-os, ami ami ami ami valami egészen fantasztikus szám, és az irodalom alapján az irodalomban egyedülálló.

[00:46:46]Csak röviden a végén gondolom 70000 elnézést a nem tudom, hogy említettem-e a választ 70000 vérmintát gyűjtöttünk eddig össze a 11000 rész résztvevőnktől.

[00:46:56]Gondolom önök is használnak mesterséges intelligenciát, amivel ugye rengeteg adatot lehet viszonylag gyorsan feldolgozni.

[00:47:03]Ön szerint lesznek olyan tudományos felfedezések, amiket már nem az ember, hanem valamilyen algoritmus ért meg?

[00:47:13]olyan tudományos felfedezés, amiben az algoritmusnak kurczerepe van.

[00:47:17]Természetesen nem csak lesznek, ilyenek már vannak.

[00:47:18]Ezért járt a az elmúlt kémiai Nobeldíj mesterséges intelligencia segítségével fehérje molekulák struktúráját meghatároz tudjuk meghatározni a rendelkezésre álló adatokból.

[00:47:34]Tehát ilyenek már vannak.

[00:47:38]Ö, és igen, a mi kutatásunkban is központi szerepet játszik a mesterséges intelligencia.

[00:47:42]A kutatásunk kezdődik a klinikai vizsgálattal, a vérminták gyűjtésével lehető legmagasabb sztandartok szerint.

[00:47:52]A nyilván a hozzátartozó egészségügy adatokkal együtt.

[00:47:54]Ezekből a vérbintákból a lehető legnagyobb mennyiségű molekuláris információt vonjuk ki a legmodernebb fizikai technológiákkal, köztük a saját fejlesztésű lézertechnológiával.

[00:48:07]És a harmadik oszlopa az, hogy a kivont információt korrelációba hozzuk kialakuló, félben lévő diagnosztizált betegségekkel.

[00:48:16]És ezt a korrelációt megmutatjuk a mesterséges intelligenciának.

[00:48:21]Ezzel betanítunk egy algoritmust, ami később képes lesz arra, hogyha elmegyünk az orvoshoz egy rövid vérvételre, és korábban még egészséges állapotba leadtuk a vérmintáinkat, akkor a saját vérmintánk molekuláris ulenyomatához képesti változásból, amit később állapít meg az orvos, meg tudja állapítani, hogy te még mindig a normál tartományba vagy a saját személyre szabott normál tartományodba, tehát nyugodt lehetsz, egészséges vagy.

[00:48:53]egy év múlva gyere vissza, vagy pedig ebből a saját személyre szabott normál tartományból az ojlenyomat kimozdult.

[00:49:01]Ebben az esetben gyors ismétlésre van szükség, hogy ez ténylegesen szisztematikus-e.

[00:49:05]És ha ez megerősödik, hogy tényleg kimozdult, akkor a a ez a kiképzett algoritmus reményeink szerint utalást ad arra, hogy igen, itt esetleg egy betegségban kialakuló félben részletes viszkára vizgálatokra van szükség.

[00:49:20]Ez a jövő medicinája.

[00:49:23]Köszönöm szépen.

[00:49:23]Remélem, hogy legközelebb innen tudjuk majd folytatni a beszélgetést.

[00:49:28]Az Aréna vendége Kraus Ferenc Nobeldíjas fizikus, az élvonal alapítvány kuratóriumi elnöke volt.

[00:49:32]Az arénát meghallgathatják az infóstart oldalán és megnézhetik az infóádió YouTube csatornáján is.

[00:49:38]A műsor elkészítésében Erdei Tamás főszerkesztő, Szécs Jágás szerkesztő volt a segítségemre.

[00:49:43]A videós tartalmat az Bence műszaki igazgató kezeli.

[00:49:47]Köszönöm a figyelmüket.

[00:49:47]Domanics Andrást hallották.

[00:49:52]Az Aréna távközlési partnere a Van Magyarország.

[00:49:57][zene]