Klubrádió 53:30

Oszkó Péter: „Nem a Bajnai-kormány okozta a Fidesz kétharmadát” I Business Klub

oszkó péterinterjúgazdaságmagyar péterbefektetésközélet
Irányultság: LiberálisKötődés: Független
Oszkó Péter: „Nem a Bajnai-kormány okozta a Fidesz kétharmadát” I Business Klub
tl;dr
  • Oszkó Péter nem politikai karrierépítőként, hanem véletlenül problémamegoldó pozícióba került „építő típusként” jellemzi magát.
  • Bajnai Gordon 2009-ben kiváló kríziskezelő volt, de ellenzéki vezetőként már nem működött jól; Magyar Péter esetében pozitív, önkontrollra utaló gesztusokat lát.
  • A nyolcéves miniszterelnöki mandátumkorlátot „Lex magyarnak” nevezi, mert egy egészséges kompromisszumként épp a TISZA Pártot korlátozná a leginkább.
  • „Mi 7%-os recesszióval vettük át a kormányzást, és 1,5%-os növekedésbe adtuk át.” – Oszkó Péter

  • A Fidesz kétharmadát nem a Bajnai-kormány népszerűtlensége okozta; egy fizetésképtelen állapot akár háromnegyedes többséget is hozott volna.
  • Blogolásról podcastokra és short videókra váltott, mert egy Molnár Áronnal készült beszélgetésből kivágott rövid videó 1,1 milliós nézettséget ért el.
  • A Hadházy Ákossal való konfliktus egy félreértett tőkealap-kivásárlásból fakadt, és az ügyből végül csak a Fidesz profitált.
  • A tőkepiac súlyosan torzult: 2600 milliárd forintnyi állami forrás került politikailag bekötött alapokhoz, miközben ő piaci magánbefektetőkből csupán 10 milliárdot tudott felhalmozni.
  • Budapest startup központként való fejlődését gyengítették a koalíciós harcok, de bízik abban, hogy az új kormányzati ígéretek javulást hoznak.
  • A 2026 utáni Magyarországon egyre kevésbé a kapcsolatok, és egyre inkább a teljesítmény fog számítani, ami komoly mentális váltást igényel.
Részletes összefoglaló megjelenítése

A kezdetek és a politikai pálya alakulása

Oszkó Péter 1997-ben végzett a jogi egyetemen, majd egy multinacionális cégnél kezdte karrierjét. Pályafutását nem tervezett politikai pályaként éli meg, hanem véletlenszerű események sorozataként. Bár diákszövetségi és hallgatói önkormányzati vezető is volt, ezekbe a pozíciókba nem karrierépítési céllal került.

„Tehát mindenféle előzmény nélkül lettem hallgató önkormányzat elnök, tehát nem politikai karriert építő szereplő vagyok […] hanem kicsit ilyen kívülállóként próbálok problémákkal foglalkozni, aztán egyszer csak ott találom magam, hogy megkaptam a probléma megoldásának lehetőségét.” *

A tanácsadói világban gyorsan haladt előre: hét éven belül cégtárs, 31 évesen partner lett a Deloitte-nál – abban az időben régiós szinten is ritkaságnak számított a ilyen fiatal partner. Oszkó saját bevallása szerint „építő típus”, ezért is váltott a Big Four világából, amikor a piac telítődött és a feladatok inkább üzemeltető jelleget öltöttek.

Villámkérdések: Magyar Péter vagy Bajnai Gordon?

A műsorvezető tíz villámkérdéssel készült, melyek közül több érdemi kifejtést kapott.

Oszkó Péter árnyaltan válaszolt a Magyar Péter vs. Bajnai Gordon kérdésre: 2009-ben Bajnai Gordon volt a megfelelő választás, mivel kompromisszumkereső, befelé jól kommunikáló, kríziskezelő vezető – tökéletes a választásig hátralévő időszakra, de később, ellenzéki vezetőként már nem működött jól. Ugyanakkor Bajnai Péter korrekten hátralépett, ami ritka a magyar politikában.

„Magyar Péterről még nem tudjuk, hogy hogy fog kormányozni. […] már volt egy-két pozitív gesztusa, ami önkontrollt mutat.” *

A nyolcéves miniszterelnöki korlátozást (amit sokan Lex Orbánnak neveznek) Oszkó „egészséges kompromisszumnak” tartja, és Lex magyarnak nevezi, hiszen az intézkedés épp a TISZA pártot korlátozza majd a leginkább – egy olyan kétharmaddal, amilyennel a Fidesz sem rendelkezett soha.

A 2009–2010-es válságkezelés mérlege és a Fidesz kétharmada

Oszkó Péter hangsúlyozta, hogy a Bajnai-kormány egy rendkívül nehéz helyzetben vette át az országot: 7%-os recesszióval, és 1,5%-os növekedéssel adták át a gazdaságot a 2010-es választások után. A válságkezelés ellenére a költségvetési hiány 4% körül maradt, az euró árfolyama 256 forint volt, és stabilizálták a pénzügyi rendszert.

„Mi 7%-os recesszióval vettük át a kormányzást, és 1,5%-os növekedésbe adtuk át.” *

Az áfaemeléssel kapcsolatban (20%-ról 25%-ra) Oszkó kifejtette, hogy ez egy átmeneti, rövidtávú intézkedés volt a költségvetési egyensúly megőrzésére. Ezzel párhuzamosan azonban bevezették az inflációkövető nyugdíjemelést (megszüntetve a svájci indexálást), és kiterjesztették az adójóváírást az alacsonyabb jövedelműekre. Ennek eredményeként a legmélyebb válság idején nem nőttek a vagyoni különbségek Magyarországon – azok csak 2013-tól kezdtek el érdemben romlani, amikor a gazdasági növekedés beindult, de a hasznot egy szűk elit vitte el.

Külön kitért arra a gyakran hallott vádra is, miszerint a Bajnai-kormány népszerűtlensége okozta a Fidesz kétharmados győzelmét. Oszkó Péter ezt határozottan cáfolta: szerinte ha nincs válságkezelő kormány, hanem egy fizetésképtelen állapot alakul ki, akkor a Fidesz még nagyobb többséget szerzett volna. Gyurcsány Ferenc azért mondott le, mert nem akarta végrehajtani az IMF által kért utolsó intézkedéscsomagot; az alternatíva a teljes állami finanszírozás összeomlása lett volna.

„És nekem senki ne mondja, hogy a Fidesz nem nyer kétharmaddal, sőt háromnegyeddel, hogyha lényegében egy fizetésképtelen állapot következik be az országban.” *

A nyilvánosság és a blogolástól a podcastig

Oszkó Péter 2010 előtt aktív publicisztikai tevékenységet folytatott, gazdasági lapokba írt, és a nyilvánosság előtti szereplést a szakmai véleményformálás eszközének tekintette. 2009-ben még névtelenül blogot indított, melyben pénzügyminiszteri élményeit osztotta meg – ezt később felfedezte a sajtó. A Facebook térnyerése után a blog formátum idejétmúlttá vált, azóta inkább podcastokban és interjúkban szólal meg. Facebook-oldala a mai napig az „Oszkó Péter blogja” nevet viseli, mivel a platform nem engedte átnevezni.

A Z generációval kapcsolatban megjegyezte, hogy bár két gyermeke és több fiatal kollégája is ebbe a korosztályba tartozik, ők atipikusak – karrieristák, hosszú távra terveznek egy cégnél. A „klasszikus” Z generációval „tolmácsokon keresztül boldogul” – példaként említette, hogy egy Molnár Áronnal készült podcastjából kivágott short videó 1,1 milliós nézettséget ért el, míg a hagyományos posztjai csupán néhány ezres elérést produkálnak.

„Tényleg a podcastokból kirakok short videókat, és akkor ilyen 50 ezres, 100 ezres, 200 ezres megtekintések is vannak a short videón, de most volt egy podcastom Molnár Áronnal, […] a vele való beszélgetésből kivágtam egy shortot, és 1 millió 100 ezres nézettségnél tart éppen.” *

A Hadházy Ákossal való konfliktus és a 2020-as tőkealap-kivásárlás

2020-ban, a COVID-járvány idején Oszkó Péter kivásárolt egy tőkealapot, amelyről később kiderült, hogy politikai kötődésű befektetők érdekeltségeit is tartalmazta – azonban az Orbán családhoz való kötődése nem volt valós. Oszkó szerint egy jó üzleti lehetőséget látott, és azt a pozitív társadalmi folyamatot, hogy a NER szereplői elkezdik eladni eszközeiket.

Amikor Hadházi Ákos az egyik ingatlant folyamatosan kritizálta, Oszkó egy kollégáján keresztül sajtóközleményt adott ki, tisztázva, hogy az alap és a benne lévő portfólió már az ő cégcsoportjának tulajdona. A NER-közeli médiumok ezt úgy állították be, hogy „Hadházi Ákos hazudik”, ami személyes konfliktushoz vezetett a humorista és Oszkó között.

„Értem egyébként személyesen, hogy ő dolgozik a korrupció üldözésén, […] és akkor pont egy nem várt irányból jön egy olyan kommunikáció, aminek aztán az az eredménye, hogy őt lehordozzák.” *

Oszkó Pétert „strómannak” kezdték nevezni, sőt azt állították, hogy Tiborcz Istvánnak dolgozik – amit ő teljes képtelenségnek tart. Később a 444 is leírta, hogy sem Oszkónak, sem Tiborcznak nincs szüksége a másikra. Az ügy kapcsán Oszkó azt hangsúlyozta, hogy ilyen konfliktusokból csak a Fidesz profitál, és nem kívánt belemenni a nyilvános vitába. Az érintett ingatlan továbbra is a birtokában van, és turisztikai hasznosítását tervezik.

A piaci verseny torzulásai és a megújulás esélyei

Oszkó Péter részletesen beszélt arról, hogy a magyar tőkebefektetési piac az elmúlt években mennyire eltorzult a politikai alapú pénzosztás miatt. Az MFB és az Eximbank összesen mintegy 2600 milliárd forintot helyezett ki tőkealapokba, amelynek döntő része politikailag bekötött alapokhoz került. Ezzel szemben az ő cégcsoportja piaci alapon, pusztán magánbefektetőkből építkezve 10 milliárd forintos tőkét tudott felhalmozni.

„És versenyeznünk kellett olyanokkal, akikhez hozzávágtak 50 milliárd forintnyi állami pénzt. [… ] Ha ez megtisztul, akkor én nem akarom megkapni azokat. Nekem csak elég, hogyha már nem lesz ilyen alapon pénzosztás, hanem csak normálisan kell versenyezni.” *

A rendszerváltás utáni helyzetről szólva megjegyezte, hogy manapság rengeteg üzleti ajánlatot kap politikai érintettségű személyektől, akik igyekeznek pénzzé tenni vagyonukat – akár diszkontáron is. Ő azonban ezeket nem fogadja el. Az a cél, hogy a politikai kiválasztott vállalkozók helyét normális, érdemalapú vállalkozók vegyék át, és ez a folyamat már elindult, bár nem kockázatmentes: a kétes eredetű vagyonok megszerzése jogi kockázatokat rejthet.

Budapest, mint startup központ

2020-ban Oszkó Péter élesen bírálta Budapest városvezetését, amiért nem teremt megfelelő környezetet a vállalkozásfejlesztéshez. A 2019-es ellenzéki győzelem után csalódottan tapasztalta, hogy a belső koalíciós harcok és a közgyűlési rivalizálások rontották a fővárosi működés hatékonyságát.

Jelenleg óvatos optimizmussal tekint a jövőbe: bízik benne, hogy az új kormányzati ígéretek és a városvezetéssel való együttműködés valódi javulást hoznak a startup ökoszisztémában. Hangsúlyozta, hogy a startupok szempontjából a lokáció meghatározó: egy kezdő vállalkozás mindig ott tud a legeredményesebben tőkét gyűjteni és érvényesülni, ahol a befektetőkkel személyes kapcsolatot tud kialakítani. Ausztria példáján keresztül mutatta be, hogy egy város – jelen esetben Bécs – mennyit tehet a startup szektor fejlesztéséért.

Személyes érdeklődés és szabadidő

A villámkérdések során kiderült, hogy Oszkó Péter a klasszikusokkal szemben a kortárs irodalmat részesíti előnyben, így Molière helyett Spirót választaná. Szerinte az oktatási rendszer hibája, hogy a diákok először távoli klasszikusokat kapnak, és csak később találkoznak az aktuális világról szóló művekkel.

A sport terén a squash áll közelebb hozzá – nem mellesleg a Magyar Fallabda Szövetség elnöke is, amely pozíciót régi versenyzőtársai kérésére vállalta el. A sportág időközben olimpiai sport lett, ami jelentős lökést adott a hazai utánpótlásnak és láthatóságnak. Szabadidejében szájharmonikázik is, főként fesztiválszezonban. Gyermekkorában sokat túrázott, felnőttként inkább gyermekei sportversenyeire járt; a híresztelésekkel ellentétben nem vett részt az Országos Kéktúra útvonalának megváltoztatásában.

A Pride-on személyesen is részt vett és fotót is posztolt róla, valamint a kegyelmi botrány utáni tüntetésen is ott volt.

Üzleti és társadalmi kilátások a 2026 utáni Magyarországon

A beszélgetés végén Oszkó Péter a gazdasági-társadalmi átalakulás lényegét abban foglalta össze, hogy a jövőben egyre kevésbé a kapcsolatok, és egyre inkább a teljesítmény fog számítani. Kiemelte: ez óriási mentális váltást igényel az emberektől, különösen azoktól, akik egész életükben egy felülről irányított rendszerben dolgoztak.

„Sokkal kevésbé azon fog múlni, hogy kit ismer, és sokkal inkább azon, hogy milyen teljesítményt nyújt. […] Nagyon nehezen állnak át az emberek, még azok is, akik ezt várták, ezt a világot, hogy nem kapcsolatokat kell keresni, […] hanem azt kell kitalálni, hogy mivel tud foglalkozni, hol tud értéket teremteni.” *

Ezt a gondolatot nemcsak az üzleti életre, hanem a közigazgatásra és a mindennapi életre egyaránt érvényesnek tartja.

⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
  • „Bak Vaka Zoinak mondtad el” – az interjúalany neve nem azonosítható egyértelműen, feltehetőleg egy újságíróról van szó, akinek nevét az automatikus beszédfelismerő torzította el. A pontos név nem rekonstruálható a kontextusból.
  • A beszélgetés elején előrehozott mondatrészlet („Nem tudom, hogy követted-e a számokat…”) később, a versenytorzulás tárgyalásakor teljesebb formában ismétlődik; a bevezetőben szereplő részlet kontextus nélküli, vélhetően vágási hiba.
Teljes átirat megjelenítése

[00:00:00]Nem tudom, hogy követted-e a számokat, hogy a az MB és az exim összesen mennyi állami pénzt rakott ki tőke a lapokbát.

[00:00:05]Tehát 2600 milliárd Ftot.

[00:00:05]Két 2600 milliárd Ftot, kicsit több mint 2600 milliárd Ftot.

[00:00:11]És ennek a döntő része az politikailag bekötött ők alapokba került.

[00:00:15]És versenyeznünk kellett olyanokkal, akikhez hozzávágtak 50 milliárd Ftnyi állony pénzt.

[00:00:20]Ha ez megtisztul, akkor én nem én nem akarom megkapni azokat.

[00:00:22]Nekem csak elég, hogyha már nem lesz nem lesz ilyen alapon pénzosztás, hanem csak normálisan kell versenyezni.

[00:00:47]Jó estét kívánok!

[00:00:47]Üdvözlöm önöket!

[00:00:47]Nagy Iván Zsolt vagyok, ez pedig a Business Klub, a Klub Rádió gazdasági portrém műsora.

[00:00:53]Nem interjú, hanem beszélgetés.

[00:00:56]üzletről, pénzről és mindennek előtt az üzletemberről vagy a üzleti szakértőről, aki a vendégem.

[00:01:02]Mai vendégemről egyébként nagyon sokan ismerik, nagyon sokat tudnak róla, véleményük is van róla, ami általában változik politikai beállítottságok függvényében, és ennek függvényében változnak azok a bélyeg is, amelyeket olykor ráragasztanak.

[00:01:23]Szóval mai vendégem Oszkó Péter, aki közgazdász, kockázati tőkebbefektető, a bajnai kormánynak a volt pénzügyminisztere.

[00:01:34]Szia!

[00:01:34]Abban maradtunk, hogy tegeződünk.

[00:01:37]A karriered, a rendszerváltást követő magyar gazdasági élet egyik leg dinamikusabb, ugyanakkor élespolitikai és üzleti konfliktusoktól sem mentes pályafutása.

[00:01:49]Ebben egyetértünk félig.

[00:01:51]Hát én a rendszerváltás után még először gimnazista voltam, utána egyetemista, tehát én bármiféle karriert a 90-es évek vége felé kezdtem meg.

[00:02:01]Tehát ami a rendszerváltás idején mondjuk az első hat-nyolc évben történt, azt én külső szemlélőként, diákként követtem.

[00:02:08]Ugye te 97-ben végeztél?

[00:02:10]97-ben, igen, igen.

[00:02:10]97-ben fejeztem be a jogiemet, és utána egy multicégnél kezdtem meg a karrieremet, tehát olyan nagyon közel nem voltam a politikához.

[00:02:19]ö valójában egy teljesen ö nem tervezett folyamatok, csavarok eredményeként vállaltam kormányzati szerepet, és nem csináltam politikai karriert.

[00:02:29]Tehát a a 200910-től kezdődően van nekem bármilyen módon közöm a politikához.

[00:02:36]A rendszerváltás első 20 évét kívülállóként néztem már a politikai szempontból.

[00:02:43]Kívülálló abból a szempontból.

[00:02:44]Igen.

[00:02:44]Viszont azt hiszem, hogy diákszövetségi vezető voltál.

[00:02:49]H ezek hát ha nem is az, de ugye láttunk elég sok hőok és önkormányzati diákönkormányzati vezetőt, aki utána a karriereket futott be Magyarországon.

[00:03:00]Igen.

[00:03:00]Én meg nem mentem el politikai irányba rögtön utána, hanem elmentem egy multicéghez szakmai munkát végezni, de én sosem sosem azért lettem bármiféle közéleti szereplő, szerepető ember, merthogy azt tervezetten egy karrierépítés eredményeként értem el.

[00:03:14]És ez nagyon sok ponton kimutatható.

[00:03:16]Én gimnáziumba is már elkezdtem ilyen diák hát nem is szervezeti vezetőként, az ott még nem volt szervezet, hanem mozgalmi vezetőként fellépni.

[00:03:26]Teljesen véletlenszerűen András Halvi Bertalannak petíciót adtunk át a két tanyavő gimnáziumoknak a témájában.

[00:03:33]Attól függetlenül, hogy én azzal költségiben végeztél.

[00:03:37]Én a költségben végeztem francia kétanvi gimnáziumban.

[00:03:39]És egyszer csak a diákság úgy elkezdett mozgolódni, hogy borzasztóan szervezetlen és átgondolatlan körülmények között zajlik az oktatás.

[00:03:45]És én annak a végén találtam abba a szerepbe magam, hogy miután bekapcsoltam a folyamatba, és elkezdtem szövegelni, hogy mit hogy kéne csinálni, a végén az én kezembe került a petíció, amit aztán ott átadtam András Favi Vertalannak.

[00:03:56]De nem azért, mert én ezt ambicionáltam évek óta.

[00:03:57]Aztán ugyanez volt a hallgatói önkormányzattal.

[00:03:59]Én Jogi egyetemen harmadik éves koromtól lettem úgy hallgató önkormányzat elnök, hogy előtte semmilyen hallgató önkormányzati munkát vagy építkezést vagy ilyesmit nem csináltam.

[00:04:10]Kialakult egy olyan helyzet, hogy az előző elnök elvégezte az egyetemet, és már ugye kilépett a funkcióból, és valaki, akinek volt ötlete, koncepciója, hajlandó volt elvállalni a kínálkozó munkát, az kellett ebbe a pozícióba.

[00:04:25]Nekem egy csomó évfolyamtársam, barátom dolgozott az ön hallgató önkormányzat kvázi, ők követették fel, hogy hát szerintük én értelmesen tudok beszélni, miért ne csináljam.

[00:04:31]Tehát mindenféle előzmény nélkül lettem hallgató információ elnök, tehát nem politikai karriert építő szereplő vagyok, aki aztán a végén a politikai karriere beteljesedése eredményeként bekerül valami pozícióba, hanem kicsit ilyen kívülállóként próbálok problémákkal foglalkozni, aztán egyszer csak ott találom magam, hogy hogy megkaptam a probléma megoldásának lehetőségét.

[00:04:51]Bevallom, ismerem ezt a történetet.

[00:04:53]Tehát ayppen azért tudom, hogy ez nagyon sok mindenben meg tudja határozni az embernek az életét.

[00:04:58]Mielőtt rátérünk még a többi részletre, engedd meg, hogy föltegyek neked 10 villámkérdést.

[00:05:04]Minden műsorban ezzel lepem meg vendégeimet.

[00:05:06]Vendégeimre készülök a kérdésekre.

[00:05:12]Magyar Péter vagy Bajnai Gordon?

[00:05:15]Hát értemezni kéne a kérdést.

[00:05:17]H választanod kell a kettőjük közül, hogy 2009-ben Bajnai Gordon, 2026-ban Magyar Péter.

[00:05:23]Most tudom, hogy ezzel kikerültem a választinek ezt ezt sajnálom.

[00:05:26]Baj és tudom, hogy villámkérdés, de akkor erre még egy picit hosszabban válasz.

[00:05:31]Bármelyiknél ki belemedünk, azért van ké, aki kit Bajnai Gordon nem nyert kampányban választást.

[00:05:36]Tehát ő egy tökéletes szereplő volt arra, hogy amikor egy választásig el kell vinni egyébként nagyon rossz állapotban lévő országot vezető valamilyen módon összeállítandó kormányt, és kompromisszumokat kell keresni, és egy már szinte lehetetlen módon össze összeszedendő parlamenti többséget mögé rakni.

[00:05:57]De nem a lakosság előtt kell kampányolni, és nem a lakosság számára kell elmagyarázni, hogy hogy minket imádni kell és ránk kell szavazni.

[00:06:02]Erre ő tökéletes szereplő volt.

[00:06:04]Ő egy ő egy kompromisszumos rettentően jól koordináló, befele nagyon jól kommunikáló vezető, aki abban a pillanatban, hogy aztán elvállalta azt a kicsit rátolt szerepet, hogy akkor legyen ő majd az ellenzéki vezető, abban már nem szerepelt jól.

[00:06:19]Tehát, hogy a ezt szeretem kondani, hogyha akkor hívott volna, akkor is még hát ugye valamennyire hívott is, de én de ugye eleve az a furcsa felá, hogy 2009-ben úgy azzal a vállalással vállalta el mindenki a miniszterséget, hogy utána nem 2010-ben nem vállal politikai szerepet.

[00:06:36]És én jeleztem, hogy én 14-ben sem akarok, tehát hogy én már eleve jeleztem, hogy nekem 14 korá.

[00:06:39]Én mondtam, hogy szakmai támogatást megadok abban, amit bárki akar csinálni, akkor ezt együttnek hívták, ezt a mozgalmat.

[00:06:46]De ennél több az én életpályámban már az előző vállalások terhét is cipelve nem nem tartottam vállalhatónak.

[00:06:52]De tőlem függetlenül alakult ki az a helyzet, hogy egy nagyon nehéz politikai helyzetben, ahol egy Fidesz túlerővel szemben még a szövetségesek hátbaszúrásait is kellett volna tudni kezelni, ott ott abban a helyzetben már Bajnagy Gordon nem volt sikeres, nem működött jól, de nagyon korrekt módon hátralépett.

[00:07:10]Tehát azt is kevesen teszik meg a magyar politikai palettán, hogy akkor azt mondják, hogy jó, én hátralépek és és lemondok a pozíciómról.

[00:07:17]Magyar Péterről még nem tudjuk, hogy hogy fog kormányozni.

[00:07:18]Reméljük, hogy jól.

[00:07:20]És már volt egy-két pozitív gesztusa, ami önkontrollt mutat.

[00:07:24]Tehát most mindenki tehát én nem nem nagyon értelmezem ezt a hisztériát, hogy a nyolc éves miniszterelnöki periódus bekorlátozása az egy Lex Orbán.

[00:07:33]Én szerintem nincs esélye Orbán Viktornak, nem miiatt nincs esélye visszajönni miniszterelnöknek, hanem egyáltalán, hogy a Fidesszel mi lesz, az is egy nehezen megválaszolható kérdés.

[00:07:41]Az egy Lex magyar szerintem.

[00:07:43]Tehát, hogy de te demokrácia képedbe belefér, ha nyolc éves korlátozás.

[00:07:47]Az én demokrácia képembe belefér.

[00:07:49]atipikus, merthogy ugye nálunk parlamentális demokrácia van, nem elnöki demokrácia, de tekintve tekintettel arra, hogy milyen 16 év áll mögöttünk, meg egyáltalán hogy alakult a rendszerváltása óta a a Magyar demokrácia története.

[00:08:03]Én ezt egy egészséges kompromisszumnak tartom.

[00:08:06]Különösen úgy tartom egészséges kompromisszumnak, hogy ez a javaslat ez nem a Fideszt korlátozza pillanatilag leginkább.

[00:08:13]Hát hanem a Tiszát.

[00:08:14]A Tiszát.

[00:08:14]Tehát a Tisza egy olyan akkora kéthados többséggel, aminek a Fidesz amilyennek amilyennell a Fidesz sem rendelkezett még soha, az első intézkedései egyikkeként bevezeti ezt a ezt a nyolc éves korlátozást.

[00:08:23]Tehát mondom, nem tudjuk még, hogy hogy fog korlátozni Magyar Péter.

[00:08:26]Biztos, hogy sokkal többet fog szerepelni a közösségi médiában, mint Bajnai Gordon.

[00:08:30]Tehát ezt már látjuk, de ezzel együtt meg Bajn Gondol posztolt-e valaha?

[00:08:36]Hát fél évente egyszer körülbelül.

[00:08:39]De ezzel együtt azért az látszik, hogy érdemi intézkedésekben is van racion racionalitás.

[00:08:43]És ezt a fajta két éves, elképesztő, elpusztíthatatlan, minden minden falon átmerő kampányt, ezt Magyar Péter tudta megcsinálni.

[00:08:54]Tehát ebben a helyzetben meg Magyar Péter a választás.

[00:08:55]Nyilván 27% vagy 21,5% ugye Áfáról beszélünk, Magyar Áfa, illetve az EU átlag körülbelül 21,51,9 között van valahol a az EU átlag áfája.

[00:09:11]Hát hosszútávon 20 és 25 közötti, tehát a 27 az értelmetlen szám.

[00:09:16]Jól emlékszem, hogy te voltál az, aki az Áfa emelést 20-ról 25-re?

[00:09:22]És a Fidesz Igen.

[00:09:22]Igen.

[00:09:22]És a Fidesz tolta fel, mert te ebben egy megoldást láttál a gaz?

[00:09:27]Hát ebben egy rövidtávú megoldást láttam a költségvetési egyensúly megőrzésében.

[00:09:33]Fontos látni, hogy és ezt nagyon sokan félreértik, és most nem tudom, hogy mennyire menjünk szakmai részletekbe.

[00:09:38]Ez egy beszélgetés.

[00:09:38]Nyugodtan kíváncsi vagyok a véleményedre.

[00:09:41]Nem ne nem.

[00:09:41]Tehát, hogy a 20-ról 25%-os álfa emelés az nyilván bizonyos tekintetben tehernövekedés a lakosságon.

[00:09:51]És a 27%-os álfával is az a bajom, hogy ez szerintem már túl nagy lakossági teher egy-eg egy kulcsos adó mellett.

[00:09:58]De az, amit ezzel párhuzamosan megtettünk, és ezt sokan valamiért ilyen negatív intézkedésként rójánk ránk, hogy ugye mi kivezettük a svájci indexzállást a nyugdíjak emelésénél, és bevezettük az infláció követő nyugdíjemelést.

[00:10:10]Ez az inflációk követő nyugdíjemelés egyrészt visszaadta az áfaemelés összegét a nyugdíjasoknak.

[00:10:16]Tehát minden az, ami áremelkedésben jelentkezik, az visszament a nyugdíjemelésbe, mert hogy inflációkövető volt.

[00:10:21]Ráadásul ezt abba az időszakba tettük meg, amikor volt egy 7%-os recesszió, tehát a svájci indexállásnak az lett volna az eredménye, hogy csökkenteni kellett volna a nyugdíjakat, mert ugye a svájci indexálás azt jelenti, hogy részben infláció, részben gazdasági növekedés mérő számokból jön össze a nyugdíjkorrekció, és egy recesszió idején az ugye negatív.

[00:10:38]Így van.

[00:10:38]Tehát mi azt mondtuk, hogy nem gazdasági recesszió idején az inflációval legalább emelni kell a nyugdíjakat, és emellett be lehet vezetni áfanövelést, mert akkor a legrászorultabb réteg az nem fog egyébként szenvedni az áfa emeléstől, mert igazából ami áremelkedést okoz, az azt visszakapják nyugdíjemelésbe.

[00:10:57]Plusz ugye ott kiterjesztettük az úgynevezett adójuhó háírástit, mert tényleg nagyon elmegyünk a bonyolult irányba, de hogy nem csak a minimálbér, hanem a minimálbér feletti összegre is megadtuk az adó jóváírást és az adómentességet.

[00:11:08]Tehát valójában egyszerre emeltük fel a 25% áfát, vagy az Áfát 20-ról 25-re, és adtunk az alacsonyabb jövedelműeknek plusz jövedelemjuttatást.

[00:11:16]Ezért van az, hogy a 2009-2010-es válság idején, hogyha most utólag megnézzük a statisztikákat, nem romlottak a vagyoni különbségek.

[00:11:24]Magyarországon a vagyoni különbségek 2013-tól kezdve romlottak olyan értelemben, hogy hogy az elit nagyon gazdagodott, és a többiek azok leszakadtak tőle.

[00:11:33]2009-2010-ben a legmélyebb válság idején nem volt leszakadás.

[00:11:37]Tehát ugyanolyan arányban viselte a társadalom minden rétege a nehézségeket.

[00:11:42]És amikor elkezdett növekednie a gazdasági érdemben 13-tól, akkor történt egy leszakadás az alsóbb társadalmi rétegeknél, és a gazdagodás legnagyobb részét azt elvitte egy szűkelit.

[00:11:53]Adóra még vissza fogunk télni, de folytatom.

[00:11:55]Nem nagyon tudok rövid szcikket írni, vagy inkább interjút adni, esetleg kerekasztalban vitatkozni.

[00:12:01]De hát most már az utóbbi, mert ugye valamikor azt nyilatkoztad, hogy a pályafutásodban jelentős szerepe volt annak, hogy ellentétben más kollégákkal te állást foglaltál, cikkeket írtál, megjelentél, publikáltál szereplők köz.

[00:12:18]Igen, ezt 2010-ig nagyon sokáig csináltam, mert akkor ez volt a ez volt a bevett gyakorlat.

[00:12:24]számomra meglepő módon például nagyon sokan olvasták, volt egy volt egy gazdasági lap, ahova én így publicisztikákat írtam, meg meg egy csomó helyre megírtam a véleményemet, és 200910-ig bezárólag az írásos szakmai véleményeknek komoly olvasottsága volt.

[00:12:41]Nem voltak még short videók, de még podcastok sem voltak.

[00:12:47]Sőt, én 2010 és nem 2009-ben én egy úgynevezett blogot, egy egy online blogot kezdtem el írni először névtelenül.

[00:12:54]Aztán azt felfedezte a szintén valamelyik gazdasági napilap, és akkor átvették a saját blokfelületükre.

[00:13:00]Ebben volt egy ilyen kis ö tréfálkozás, hogy megírtam a miniszterként szerzett folyamatos élményeimet, csak nem árultam el, hogy én vagyok a pénzügyminiszter, és aztán ez egy fél év után derült ki, és aztán utána ugye 10-ben már nagyjából megszűntek a a lokális közösségi portálok, és akkor már Facebook kezdte a a domináns szerepet játszani.

[00:13:18]Nekem a mostani hivatalos Facebook oldalamat is úgy hívják, hogy Oszco Péter blogja.

[00:13:23]Ühüm.

[00:13:23]Már ötször megpróbáltam áttevezni Oxos Péter hivatalos oldalának, de nem hagyja a Facebook, és ma már senki nem érti a a mostani követőim köz, hogy mi az, hogy blogja.

[00:13:32]Tehát ez mi a fene?

[00:13:32]De hát 2010-ben én még blogot írtam, meg írásokat tettem közzé, de most már nem, mert nem olvassa senki, tehát maximum egy Facebook posztnyi szöveget elolvasnak az emberek, de rászoktam legalább a podcastolásra.

[00:13:45]Interjúkat adok, szakmai beszélgetéseket folytatok.

[00:13:49]Ezt se tudom még megtenni 30 másodpercben, ami mostanában az ósos műfaj lett, de legalább ki lehet vágni belőle 30 perc másodperces szövegeket.

[00:13:58]Hogy boldogulsz az é generációval?

[00:14:02]Ez nem volt a vilámkérdéseink között, csak ebben amiről beszéltünk most, hogy mennyi idő alatt kell valakiket megfogni.

[00:14:06]Hát igen, van két gyerekem, aki ugye a Z generációba tartozik, bár nem tipikus Z generációsok, tehát nem nem a short videókon nevelkednek, de ismerik a saját generációjukat, és van nagyon sok Z generációs kollégánk egyébként.

[00:14:21]Ők ők is kicsit atipikusak, tehát karrieristák, végigdolgozzák a munkanapot, egy cégnél tervezik a következő éveiket.

[00:14:32]Sok van, aki már öt éven nálunk dolgozik, tehát tehát nem hozzák azokat a sztereotípiákat, amiket az ég generáció hoz.

[00:14:40]Ilyen szinten boldogulok, tehát azokkal az égen generációsokkal boldogulok, akik láthatóan nyitottak felém, és és valamit akarnak attól a fajta tevékenységtől, amit én csinálok.

[00:14:49]A nagyon klasszikus zenerációval tolmácsokon keresztül boldogulok, most így fogalmazzak.

[00:14:55]Tehát vagy a gyerekeim, vagy a kollégáimb meglepetésként ért, hogy egyébként a saját Facebook oldalamon is látom, hogy kirakok egy posztot, és ha ha nagyon nagyot megy, akkor megnézi, akkor akkor van egy ezres megtekintés, megszajelzés szám, és akkor tényleg a podcastokból kirakok shortvideókat, és akkor ilyen 50000-es, 800-es, 100zes, 2000zes megtekintések is vannak a short videón, de most volt egy podcastom Molnár Áronnal, aki nyilván például az egyik bálványa az égációnak.

[00:15:25]Hát a vele való beszélgetésből kivágtam egy sortot, és 1 millió 100000-es nézettségnél tart éppen.

[00:15:28]Tehát, hogy láthatóan egyszerűen interaktálni kell azokkal az emberekkel, akik szót értenek az égen generációval.

[00:15:35]És akkor talán amit én mondok, abból is eljut valami az égenációhoz.

[00:15:40]Nem láttam ezt a podcastot.

[00:15:40]Miről szólt?

[00:15:42]Miről beszélgettél volna Áronnal?

[00:15:43]Áronnal?

[00:15:43]Igen.

[00:15:45]Alapvetően arról szól a podcast, hogy hogy egy ilyesfajta autokrata rendszerben ki hogyan, milyen ellenállást tanúsított, és általában a a közéleti szerepvállalás az a az az hogyan segítette ennek a rendszernek a lebontását.

[00:15:59]Áron ebben egy nagyon aktív szereplő volt, tehát őt faggattam ki arról, hogy nála ez hogy indult el, miért csinálta, milyen hasóesések voltak benne, hogy állt fel, hogy bírta végig.

[00:16:09]De olyan szempontó izgalmas volt a beszélgetés, hogy ő nem volt szégyenlős és visszakérdezgetett, tehát hogy ő is nekem szegezte a kérdést, hogy én mikor mit hol csinálok.

[00:16:17]Úgyhogy úgyhogy egy nagyon érdekes dinamikájú beszélgetés alakult ki abból, hogy ő mit ért el a short videókkal.

[00:16:23]Én meg mit érek el, mit érek el az 50 perces podcastokkal.

[00:16:24]Az kétségtel, hogy nekem még most is ma tehát, hogy egy csomóan most kicsit már átalakult a nyilvánosság és többen látják a megszólásaimat, egy csomóan így nekem szegezik, hogy de te miért most kezded el mondani, amit mondt mondom, dehogy most kezdtem elmondani.

[00:16:36]Tessék megnézni a két évvel, három évvel, négy évvel ezelőtti podcastjaimat.

[00:16:40]Ott azok is ott vannak, csak tizeden nézték meg.

[00:16:44]Picit ehhez kapcsolódik a következő kérdésem.

[00:16:47]Egy vállaltan fideszes partnerrel jó üzletet kötni, vagy inkább elvi okokból elengedni azt?

[00:16:53]Hát most már elengedem.

[00:16:53]Tehát ami ugye felvetődött az, hogy te 2020-ban a covid alatt kivásároltam egy olyan tőkealapot, miközben egy csomó más tőkealapot is kivásároltunk, tehát mi ebből csináltunk üzletet, hogy meglévő portfóliókat vásároltunk ki, jobban kezeltünk, mint az elődünk és jó kiszállásokat tudtunk belőle csinálni.

[00:17:11]2020-ban a covid alatt egy olyan tőkealapot vásároltam ki, amelyben minden minden napvilágot látott információ szerint lehettek neres vagy Fideszhez kötődő érdekeltségek.

[00:17:24]Nem azok, akik a tehát, hogy ezt az Orbáncsaládhoz kötik, ez nem igaz.

[00:17:27]Tehát az Orbán családnak semmi köze nem volt ehhez a tőkealaphoz.

[00:17:31]Egyébként én abban azt a üzleti lehetőséget láttam, hogy covid alatt olcsón lehetett vásárolni, illetve azt a azt a politikai társadalmi folyamatot, hogy lám az a politikai oldal is elkezd kiszállni a befektetéseiből, tehát talán talán elindult valami.

[00:17:47]Ez 2020.

[00:17:48]Ez 2020.

[00:17:48]Hát ez ez covid volt benne turisztikai ingatlan, egyéb típusú befeketés.

[00:17:53]Nem is egy ingatlant vásároltam, hanem egy tőkealapot.

[00:17:54]Ezt ebből nagyon szűrte jutottak el az információk a a nyilvánossághoz, és valóban nem számoltam azzal, hogy ebből aztán olyan olyan nyilvánosság előtti ilyen hírhullám indul el, amiből nem az következik, hogy végre a NER bizonyos szereplői kénytelenek eladni, és végre normális üzleti szereplők veszik át a tulajdont, amit ugye hosszút távon ezt szeretnénk, hosszút távon azt szeretnénk, hogy a Nelt típusú vállalkozó az úgy megszűnjön a politikailag bekötött vállalkozó megszűnjön és normális érdem szerinti vállalkozók csináljanak mindent az országban, hanem ez adott belőle, hogy elkezdtek engem strómanni, strómanozni és beskatulálni.

[00:18:36]Ez volt az egyik bélyeg, amit kaptál, hogy te strómanja lettél a nernek.

[00:18:41]Sőt, azt mondták, hogy a Tiborsnak lettem strómanja, aminél Igen, igen.

[00:18:45]Aminél nagyobb marhaságot elképzelni sem lehet, se nekem nincs szükségem rá.

[00:18:47]Ezt hestenek utána már azt hiszem talán a 444 leírta, hogy azért legyünk reálisak.

[00:18:52]Tiborcnak miért lenne szüksége Oscó Péterre és Oszco Péternek miért lenne szüksége Tiborcra?

[00:18:55]Tehát azért ebben kialakult egy idő után egy józan gondolkodás.

[00:18:58]És ezt ezt talán el is mondtam, hogy szerintem ennek van egy személyes vonulata, hogy ez miért lett ekkora balhé.

[00:19:05]Ö de valóban én azzal nem számoltam.

[00:19:10]Milyen személyes?

[00:19:10]Hát ugye ugye Hadházi Ákos volt az, aki ezt a az alapban lévő konkrét ingatlanberuházást folyamatosan kritizálta, és egyébként azt feltételezte róla, hogy ez az Orbán családhoz tartozik.

[00:19:23]És miután már kivásároltuk 2020-ban ezt az egész tőkealapot, és hozzánk kerültek a benne lévő portfólió cégek, azután én kértem egy kollégámat, hogy tegyük már ezt tisztába, mert mindenkinek kellemetlen, hogy hogy egy egy ügyben, amit még nem is került nyilvánosságra, hogy már a mi érdekkörünkben tartozik, folyamatosan megjelennek ilyen hírek, és hogy jelezzék, hogy ez a mi tulajdonunk.

[00:19:43]És akkor ki kiment egy ilyen egybekkezdéses sajtóközlemény egy kollégámtól, hogy az adott ingatlanberuházás mögött álló tőkealap az a mi tulajdonunkban tartozik.

[00:19:50]Ugye a tőkelapoknak egyébként nem volt nem nem annyira transzparens egészen mostanáig a a tulajdonosi háttere, aminek mi ilyen szempontból a inkább az elszenvedői voltunk, mert sose titkoltuk.

[00:20:03]És ennek az lett az eredménye, hogy az összes nerez kötődő médiafelület az fél napon belül sorozatba hozta le azokat a címeket, hogy Hadházi Ákos hazudik.

[00:20:13]Mi nem ezt mondtuk a sajtóközleménybe.

[00:20:15]Mi csak kérdeztük, hogy szeretnénk mindenki számára átadni azt az információt, hogy ezt a tőke lapot mi kivásároltuk és ezáltal minden benne lévő szép, ami értekelt egy rossz szót nem szóltunk határa Ákosra és mindenki más csöndbe maradt, tehát kicsit lassabban dolgozták fel a hírt és két-három nap múlva elkezdtek megránni az ilyenek, hogy jó hát oszkó Péter azt mondja, hogy az övé, de akkor most tényleg az övé-e vagy satöbbi.

[00:20:35]És a 600 Jakos meg annyira felhúzta magát ezen.

[00:20:38]Ért én értem egyébként személyesen, hogy ő dolgozik a korrupció üldözően satöbbi, satöbbi, és akkor pont egy nem várt irányból jön egy olyan kommunikáció, aminek aztán az az eredménye, hogy őt lehozuhozzák, hogy ő folyamatosan ezt továbbra is azt az álláspontot képviselte, hogy ez itt ez ez itt egy stróman szerkezet satöbbi sat.

[00:20:59]Személyesen nem beszéltünk.

[00:20:59]Én a akkor még nem divatos módon, ma már ez nagyon divatos.

[00:21:04]Én az első ilyen posztja alá bekommenteltem.

[00:21:06]Ennek akkor még nem volt gyakorlata.

[00:21:08]Most már ugye mindenki bekommentel mindenki alá.

[00:21:12]Nem reagál országos politikai eszköz lett.

[00:21:15]Eszköz lett.

[00:21:15]Igen.

[00:21:15]Igen.

[00:21:15]Úgy látszik akkor én ott megelőztem a koromat.

[00:21:16]Nem reagált arra a kommentre és még egyszer-kétszer elővette ezt a témát.

[00:21:21]De én nem kezdtem el vele konfrontálódni.

[00:21:25]Én el is mondtam, hogy ha mi elkezdünk vitatkozni, annak egy nyertese van az a Fidesz.

[00:21:29]Tehát hogy az, hogy most Oszkó Péter és Hadházi Ákos aprítja egymást, és mindenki a másikra mondja, hogy nem mond igazat, abból mi nem nyerünk, se ő, sem én.

[00:21:36]Ö mert azért nekem is van valamennyi hitelem.

[00:21:38]Nyilván neki is óriási hitele volt, tehát hogy ettől csak az egymás reputációját romboljuk, és a Fidesz propaganda meg röhög a markába, és élvezi ezt a helyzetet.

[00:21:48]Úgyhogy én nem nagyon álltam bele ebbe a vitába, de utána most már a vége felé ugyanezt elmondtam, amit neked elmondtam.

[00:21:54]Tehát ezt már pár helyen elmondtam, hogy én azt gondolom, hogy ebben volt egy volt egy volt egy ilyen nagyon szerencsétlen személyes vonulat.

[00:22:01]Továbbra is a mi birtokunkban van ez az ingatlan, és ez ott is marad.

[00:22:03]És most dolgozunk azon, hogy valamilyen turisztikai hasznosítást lehetővé tegyünk.

[00:22:07]Tehát, hogy ez az idő be fogja bizonyítani, hogy itt nem volt semmiféle stróman szerkezet.

[00:22:11]És azóta meg ezzerszer óvatosabb vagyok.

[00:22:12]Tehát azért a a választások óta naponta jönnek be olyan típusú üzletek, hogy eladnám neked a nem tudom én mimmet.

[00:22:21]Tényleg.

[00:22:22]És ez és erre most nyilván mindenkinek azért mi köszönjük szépen mi most senkitől semmilyen politikai érintettsühez kötődö személyektől jönnek.

[00:22:30]Persze, de hát nem csak hozzám szerintem tudom gondol menekülnének vagy tehát mi ez?

[00:22:35]Menekülés vagy kikés kikeselés.

[00:22:39]Igen.

[00:22:39]Tehát hogy valamiféle pénzétele még ha diszkontáron is, de pénzétele a meglévő vagyonnak.

[00:22:47]Bármi ennek bármilyen kombinációja lehet.

[00:22:50]Nagy a riadalom a piacon.

[00:22:52]A szerintem azon az oldalon nyilván nagy a riadalom.

[00:22:57]Érthető módon nagy riadalom.

[00:22:57]különböző stratégiákat látni.

[00:22:59]Hát van, aki könny szemmel átadja a vagyonát az államnak inkább.

[00:23:03]Tehát, hogy minden csapást megpróbálva megelőz megelőzni, próbálva megteszi ezt a lépést.

[00:23:09]Nem gondolom, hogy ettől egyébként tehát a jelenlegi rendszer, jelenlegi politikai többség hozzáállásából én most azt látom, hogy mindenki ugyannak a jogi elrejárásnak lesz kitéve.

[00:23:19]Tehát, hogy vagy vagy fogható valami rajta, és és elkövetett polgárjogi, büntetőjogi jogszavár sértéseket is viseli a következményeket, vagy nem, akkor meg ilyen sz ilyen ebben is, abban is az esetben is mindegy, hogy mit csinál, csak ugye csak ugye üzleti kockázat van abban pusztán ez a tehát, hogy én továbbra se gondolom, hogy főbenjáró bűn, ha normális vállalkozók működőképes vállalkozásokat visznek tovább, és valamilyen módon lecserélik a politikai kiválasztott vállalkozókat.

[00:23:50]Sőt, ennek kéne történnie, hogy ez jól tudjon megtörténni, és ez ne adjon menekülő utat azoknak, akik bármit elkövettek, az szerintem egy fontos szempont.

[00:24:02]De ettől függetlenül a másik oldal, tehát a a nemzközött befeketők oldala sem könnyű, merthogy üzleti kockázat van egyszerűen abban, hogy valaki valaki befekthessen egy kétes eredetű vagyonban, hiszen ki tudja, hogy milyen jogi eljárások, milyen perk milyen vagyoni követelések alakulnak ki ott később.

[00:24:22]Lehetnek nagy nyertesei ennek az átrendeződésnek, főleg az ilyen diszkontárú piacra dobásoknak?

[00:24:27]Hát ha minden rendben megy, akkor nem egy-egy személy lesz nagy nyertese, hanem összességében az ország.

[00:24:33]És és nyertes az lesz, aki a saját tevékenységét csinálja jól.

[00:24:36]Én nem azt várom a saját területemen, hogy most kockázi tőkebbefektetőként majd át tudjunk venni egy csomó meglévő alapot.

[00:24:46]Ha egyébként egy a szektor megtisztulására irányuló folyamatban minket beinvitálnak egy szerepbe, akkor meg fogjuk vizsgálni.

[00:24:52]De én azt várom, hogy tisztul a verseny, és nekünk attól lesz jó lehetőségünk, hogy hogy nem nincs megbundázva innentől a a az adott szektornak a a belső versenye.

[00:25:04]Tehát nekem nem olyan szereplőkkel kell versenyezni, akik 10zer 20-szor akkora tőkéből gazdálkodnak, amit haveri alapon megkaptak az államtól, hanem kizárólag olyan versenytársaim lesznek, akik a saját érdemeik alapján érvényes.

[00:25:16]KZ a tőkebbefektetési piac is teljesen torz volt.

[00:25:21]Hát nem tudom, hogy követted-e a számokat, hogy a az MB és az exim összesen mennyi állami pénzt rakott ki tőke alapokba.

[00:25:26]Tehát 2600 milliárd Ftot.

[00:25:29]Két 2600 milliárd Ftot, kicsit több mint 2600 milliárd Ftot.

[00:25:33]És ennek a döntő része az politikailag bekötött ők alapokba került.

[00:25:37]Mi építkezünk most már hát lassan több mint egy évtizede a piacon.

[00:25:43]Van egy 30 millió eurós piaci kapitalizációnk.

[00:25:46]Az azt jelenti, hogy körülbelül 10 milliárd Ftnyi tőke fölött rendelkezünk úgy, hogy azt csak a piacról gyűjtöttük össze.

[00:25:51]10 milliárd Ft az már egy bőven önfenntartó tőkemennyiség.

[00:25:55]Tehát abból sikeresen tudunk növekedni.

[00:25:57]Egyébként a befeketések, akvizíciók nagy részét nem is Magyarországon, hanem Magyarországon kívül hajtottuk végre.

[00:26:02]És ezzel egy sikeres már életképes méretű tők tőkecsoport vagyunk, de picikék.

[00:26:06]Tehát Európában azért nem ekkorák az ilyen csoportok, hanem sokszor sokkal nagyobbak.

[00:26:12]És azon dolgozunk, hogy a piacról, ugye tőzsdén vagyunk, tőzsdéről magánbefeketőktől be tudjunk vonni, hogy azon akkora tőkét, hogy még tovább tudjunk növekedni.

[00:26:20]És versenyeznünk kellett olyanokkal, akikhez hozzávágtak 50 milliárd Ftnyi állony pénzt.

[00:26:23]Ja, ha ez megtisztul, akkor én nem én nem akarom megkapni azokat.

[00:26:28]Nekem csak elég, hogyha már nem lesz nem nem lesz ilyen alapon pénzosztás, hanem csak normálisan kell versenyezni.

[00:26:34]Világos.

[00:26:36]Következő kérdésem.

[00:26:36]Angyal befektetőként mit tanácsolnál egy startupnak?

[00:26:40]próbálkozzon Budapesten, vagy vegyen egy nagy levegőt, és menjen el Berlinbe.

[00:26:47]Megmagyarázom hallgatóknak, 2020-ban határozottan bíráltad Budapest vezetését, mert mondván, hogy nem ter nem állít, nem valósít meg, nem kínál megfelelő környezetet a vállalkozásfejlesztésnek.

[00:27:10]Igen, volt egy ilyen interjú, ahol ezt elmondtam.

[00:27:11]Alap Igen, igen.

[00:27:11]Bak Vaka Zoinak mondtad el.

[00:27:15]Igen, igen.

[00:27:15]Nagyon nagyon vagy nagyon jól emlékszel, vagy nagyon pontosan utánanéztél.

[00:27:19]A általános problémáim is voltak 2020-ban.

[00:27:24]Én is úgy voltam, hogy 2019-ben a a ugye viszonylag hát nem mondom, hogy nagy arányú, de váratlan mértékű ellenzéki győzelemnek nagyon örültem fővárosban is, meg meg más nagyvárosokban.

[00:27:37]és arra számítottam, hogy kialakul egy a Fideszhez képest sokkal sikeresebb, pragmatikusabb és és célörőbb irányítás.

[00:27:45]És picit azzal szembesültem, hogy a belső ilyen koalíciós harcok közgyűlés szintén zajló rivalizálások, azok egy egy sokkal rosszabb hatékonyságú és sokkal kevésbé eredményes működést alakítottak ki.

[00:27:59]Ebben több fronton volt bajom, és az egyik ilyen volt, hogy egyébként ha megnézzük Bécset, nem kell menni Berlinig.

[00:28:06]Tehát Ausztriában is egy nagyon szépen, dinamikusan fejlődő startup szektor van, és annak két motorja van közszérából.

[00:28:10]Az egyik az a kormányzati szintű osztrákműködés, és legalább akkora hatása van Bécsnek, mint városnak arra, hogy Bécs az egyre négyszerű startup központ.

[00:28:22]Tehát igenis városi szinten is rengeteget lehet tenni ennek érdekében.

[00:28:26]Szóval ma mit tanácsolná Bécs vagy Budapest?

[00:28:27]Ö hát én szeretném azt tanácsolni, hogy Budapest, mert szeretnék hinni abban, hogy azok a kijelentések, amik elhangzottak most kormányzati szinten, és van rákapcsolódás Budapest oldaláról, az az az nem csak szlog gyártás, hanem az tényleg sikeres lesz.

[00:28:43]És azért fontos tudni, hogy ha legalább hasonlóak a lehetőségek, akkor indulóvállalkozás mindig otthon tud a leggyorsabban tőkét gyűjteni és leggyorsabban érvényesülni.

[00:28:55]Tehát alapvetően a befektetők azokba a cégekbe fektetnek be a legelején, akikkel kommunikálni tudnak, akik közel vannak, akiket értenek.

[00:29:03]Tehát Bécsben vagy Berlinben úgy lehet startupot indítani, hogy valaki odaköltözik és ott él.

[00:29:07]Úgy nem lehet, hogy Budapestről kimegy és majd az ottani befeketőktől gyűjt őkét, mert nem fognak neki adni.

[00:29:13]Akkor fognak neki adni, hogyha ott ül a szomszédirodában, és és lehet látni, hogy mit csinál.

[00:29:17]Tehát és sokkal nehezebb alapvetően élethelyet is változtatni egyszerre és vállalkozást indítani.

[00:29:24]Ha otthon valakinek megfel a környezet, akkor ott indítsa el a vállalkozását, mert a startup vállalkozás indítása az egy globális verseny, tehát az a legnehezebb műfaj.

[00:29:33]Ott a legjobbakkal kell versenyezni mindenhol, és ezért a lehető legjobb körülményeket kell hozzá megtalálni.

[00:29:37]Én most hiszek abban, hogy ennek meglesz itthon a feltételrendszere.

[00:29:40]De most még nincs.

[00:29:44]Hát nincs.

[00:29:44]Vagy ha őszinték akarok lenni, akarunk lenni, akkor most még nincs.

[00:29:48]Oké.

[00:29:48]Másfajta kérdések jönnek.

[00:29:48]Molier vagy Spiro?

[00:29:54]Ugye francia.

[00:29:54]Te magad mondtad?

[00:29:54]Francia magyar két nőnévű gimnáziumban végeztél.

[00:29:59]A francia irodalom általában az irodalom, a francia irodalom vonzott.

[00:30:01]A meglepetés szerintem inkább az volt, hogy elnökásznak.

[00:30:06]Igen.

[00:30:06]Az se volt meglepetés, mert mert történelem és magyarból kellett felvételizni a jogetemre.

[00:30:13]Tehát önmagában az irodalmi érdeklődés és tudás az az számított.

[00:30:14]És az, hogy egyébként valamit úgy mindig kezdeni akartam magammal és és foglalkoztam azzal, hogy merre megy a világ, azt mondjuk a rendszerváltáskor jogi egyetemre menni az nem volt ezzel szemben ezzel ütköző logika.

[00:30:31]Tehát amikor én rendszerváltás volt, akkor mindenki azt gondolta, hogy majd a jogászok mondják meg, hogy mi történik a világból.

[00:30:36]hármas vagy azt jelenti, hogy 91-ben érettségizél köket.

[00:30:41]Így van, így van, így van, így van.

[00:30:42]Tehát és akkor még mindenki úgy látta, hogy a jogászok mondják most meg, hogy mi történik Magyarországgal.

[00:30:45]Hát új alkotmány, új társasági jog satöbbi, satöbbi.

[00:30:49]Aztán mire elvégeztem az egyetemet, addigra már a közgazdászok döntötték el.

[00:30:52]De hát mindegy.

[00:30:52]Ez Szabal Mójá vagy Spiro?

[00:30:56]Spiró, de nem is ez nekem nem magyar francia szembenállás, hanem hanem klasszikus és kortárs.

[00:31:04]Ühüm.

[00:31:04]És én amellett, hogy én imádom a klasszikusokat, de én azt gondolom, hogy a legaktuálisabb mondanivalója mégis csak a kortársaknak van, és én általában az oktatási rendszert meg a meg a meg az egész nem tudom én kötelező olvasmányok logikáját meg semmit nem értek ebből a szempontból.

[00:31:30]Sőt, a jogi egyetemi tanulmányaimban is nagyon furcsa volt, hogy mi még mindig abban a logikában dolgoztunk, hogy az első évben csak római jogot tanultunk, meg egyetemes meg meg magyar jogtörténetet.

[00:31:37]És aztán amikor a a történetét megtanultuk a dolgoknak, akkor kezdtük az aktuális rendszerét megtanulni.

[00:31:42]És akkor beszéltem mindig nyugat egyetemistákal, és mondták, hogy hát ők megtanulják az aktuális jogrendet, amit értelmezni tudnak a jellen világban, és egyébként aztán hozzátanulják azt, hogy ez hogy alakult ki, és mi a története mindennek, de mégis csak azt tudják valamihez kötni, hát római jogot tanulni és megpróbálni lefordítani, hogy amikor most lemész a boltba és vásárolsz, azt a jómari jog annak annak idején hogyan értelmezte.

[00:32:03]ahelyett, hogy most a mostani jogszabályok szerint tanulnánk először meg, és aztán tennék hozzátörté érdekességet, az nekem mindig egy kicsavart logika volt.

[00:32:09]és valahogy a az irodalomoktatásb és hogy most a szerencsétlen fiatal padba ülő diákoknak először feladni a Iliázt és az Otuszéját és elvárni, hogy azt élvezzék és majd utána az éppen aktuális problémáikról szóló aktuális reg nem utána, majd négy év múlva hozzáengedni az éppen aktuális világról és aktuális problémákról szóló regényekhez.

[00:32:33]Ez ez ez nekem egy teljesen kitekert logika, és szerintem Moliert is sokkal jobban lehet élvezni.

[00:32:40]És a klasszikusoknak a az egyébként aktuális korszerű gondolatait, mert egy klasszikus attól klasszikus, hogy bizonyos dolgok még mindig érvényesek belőle, azt is akkor lehet jobban érteni, hogyha egyébként azért azért kortárshoz is hozzáférünk.

[00:32:53]Igen.

[00:32:56]Ha van két szabadórád, szájharmonika vagy squash.

[00:33:01]Hát hál istennek pont elég mind a kettőből egy óra, de most kvas egyébként, tehát kevesebbet szá ugye a sas szövetségnek vagy az elnöke?

[00:33:08]Falabaszövetségnek az elnöke vagyok, de én ezt régen versenyszerűen játszottam ezt a sportot.

[00:33:11]Ezért is lettem falabda szövetségi elnök, mert egy csomó régi versenyzőt ismertem még a régi világból, és akkor ők megtaláltak, hogy legyen valaki, aki aki nem csak a sporthoz ért, hanem talán egy szervezetirányításhoz is.

[00:33:22]Tehát engem így invitáltak meg.

[00:33:22]És azóta ezt ezt a ezt a vállalást ezt tartom.

[00:33:28]szűk időkeretben, társadalmi munkában, de amennyit én hozzá tudok tenni, ahhoz hozzá azt hozzáteszem.

[00:33:32]És egyébként hál istennek nagyon jó csapat alakult ki, és viszik a szövetség ügyeit, de hát a fallabdát is játszani szerettem elsősorban.

[00:33:41]És hát mostonikázni, zenélni inkább a nyári időszakban ilyen fesztivál szezonban van időm, de a sport az meg olyan, hogy az szerintem túlélési kérdés, hogy az mindig legyen az ember életében.

[00:33:52]Úgyhogy úgyhogy most nem biztos, hogy mindig ez lenne, vagy ez volt a döntésem, de most a fallabda először és utána szájharmonikázás.

[00:33:59]Egy nagyon röviden kínál elég elégtételt, mint sikerélményt a squash, mint szövetségi elnökség.

[00:34:05]Ja, nem, hát az nem a sikerélményről szól.

[00:34:07]Szó azt hiszem, hogy egy Falkas Balázs van, aki Hát de van.

[00:34:09]Tehát az az is nagy dolog, hogy van, de van.

[00:34:12]Szóval persze épp a tehát van a viráglanglista nem tudom én, hol 30, hol 50, tehát ebben a sávban mozgózem, hogy két héttel ezelőtt a British Openen játszott.

[00:34:21]Igen, igen, igen.

[00:34:21]Meg hát közben ez egy ez egy fura dolog, és a a ez is jól mutatja, hogy az embernek a az előrehaladását nem mindig saját maga okozza, hanem olykora a külső körülmények, hogy a fallabdát olimpiai sporttá választották.

[00:34:31]Tehát én akkor vállaltam el az elnökséget, amikor nem volt olimpiai sport, és közben olimpiai sport ismerem a sportágat valamennyire ismerem a versenyzőknek jó részét, és tudom, hogy ez mekkora fájdalom volt.

[00:34:43]Igen, igen.

[00:34:43]És ez nyilván egy csomó plusz lehetőséget ad, láthatóságot ad, meg lelkes fiatalokat ad.

[00:34:48]Tehát, hogy most már a 20 éves generációt nem kell győzködni arról, hogy maradjon itt versenyezni, és ne rögtön 22 évesen már edzősködjön, mert ugye ez a tehát még a nagyon jó fallabdások is jobban élnek abból, hogy edzősködnek, mintogy versenyeznek.

[00:35:01]De most, hogy olimpiai sport lett, most lehet valamiféle karrierpályát felvázolni a a sportolóknak.

[00:35:07]Tehát egyébként szépen nagyot fejlődött a szövetség az én elnökségem alatt.

[00:35:10]Szerintem ebben most nekem nekem maximum katalizátor szerepem volt és a csomó minden tőlem függetlenül vagy csak vagy csak a vagy csak velem párhuzamosan történt megos kék túra vagy elcamino most a kék tú megint a így van a kék túrát pontosan Balaton henye miatt megváltoztatták nem változtat lehet hogy megváltoztatták de semmi közöm hozzá tehát hogy ez már tényleg az a az a fura ilyen grotesk nem tudom ilyen örkény novovellákba illő csavarja volt a tör történetnek, amikor Hadházi Jákos már annyira mérges volt rám, hogy azt is kirakta egy Facebook posztba, hogy hogy megváltoztatták a GK túra útvonalát, és akkor ez most Oszco Péter miatt volt, vagy nem tudom kit írt még oda, már nem emlékszem.

[00:35:53]Hát én abból tudtam meg, hogy megváltoztatták a kék túra útvonalát.

[00:35:56]Tehát de egy ilyen túra elmennél, vagy inkább az ugye sziklamászás vagy falmászás?

[00:36:02]Sziklás, hát falmászás, sziklamászás.

[00:36:04]Igen, de én gyerekkoromban nagyon sokat túráztam.

[00:36:05]Elkaminon nem voltam, tehát hogy mielőtt bárki félreérteni a kérdést, nem jutottam még olyan életközepi válságba, hogy én az Elkaminot végig akartam volna gyalogolni, lett volna hozzá motivációm.

[00:36:19]Ö rövid hétvégi túrákat tettem sokat gyerekkoromban, mert a szüleim azok kifejezetten ezt ezt egy kedvelt hétvégi időtöltésnek tartották.

[00:36:33]Felnőtt koromban a gyerekeimmel nagyon kevés ilyet csináltam, mert minden gyerekem valamilyen sportot folyamatosan űzött.

[00:36:39]Ez mindig hétvégénk kell.

[00:36:40]És hétvégente én igen, én a legkülönbözőbb sportági versenyekre jártam.

[00:36:45]Most éppen díjugrató versenyekre járok a kis kislányommal, de voltam pingpong, röplabda sak meg mindenféle versenyeken.

[00:36:54]Squash termekben ültem.

[00:36:54]Tényleg.

[00:36:57]Ja, akkor ezért vagy ezért ezért van élményed a squash kapcsolatban.

[00:37:01]Pridea kimenni, vagy inkább figyelni a hírekben?

[00:37:03]Én kint voltam a Pride-on, szerintem be is fotóztam magam, ki is raktam a Facebookra.

[00:37:07]Tényleg aki aki hiányolja, hogy én nem voltam elég aktív és és bárhova is simultam, azt csak nézze meg a a hivatalos Facebook oldalat, amit képtelen vagyok átnevezni, ezért Osló Péter blogjának hívják, de ott van egyébként a a Pride-on a fotóm, és kiírtam, hogy hogy van olyan dolog, amiben nem az ember nem köt kompromisszumot, meg nem bujkál, hanem véleményt nyilvánít.

[00:37:28]Igen.

[00:37:28]Kérdés Rokkonc kivoltam a a hogy is hívják?

[00:37:29]van ö a kanyelbi motrány utáni tüntetésen is.

[00:37:35]Tehát, hogy ezek ezek ezek mind végigkövethetőek szépen.

[00:37:38]A koncert a szigeten vagy pajabeja est a művészetek völgyében?

[00:37:42]Hát paja bejat a művészetek völgyében, de hát oda nagyon sok szemé a művészetek völgyéhez kötött a feleséged révén is.

[00:37:51]Én láttalak rockkoncerten a szigeten.

[00:37:54]Voltam rockkoncerten a szigeten, de most választ választani kell.

[00:37:56]Ha választani kell, akkor ezt igen.

[00:37:59]Ö tényleg döbbenetes az a sebesség, ahogy előrementél, tehát az egyetem után elmentél egyék multicéghez, utána voltál a diloitnak vezérigazgatója, onnan mentél a onnan onnan onnan lettél kormánytag, ezt azt adtad fel.

[00:38:21]Megbántad valaha, hogy vállaltam a pénzügyi miniszterséget, hogy ott hagytad a diloitot, azt a vezé vezérigazgatói pozíciót?

[00:38:30]Nem, nem, nem.

[00:38:30]A én nekem váltanom kellett egyébként, tehát hogy én én építőtípus vagyok, nem üzemeltető típus.

[00:38:36]És a bigf cégek akkorra elértek abba abba a fázisba, ahol már nagyjából beálltak a piaci részesedések, nagyjából működtetni kellett a céget, nyilván kellett új ügyfelet szerezni, meg új üzletágakat építeni, de nem ugyanaz volt, mint a 90-es évek második felében, ahol lényeg én azért nem csak azért csináltam gyors karriert, most ugyanez picit elmondtam fallabdáról, ez azért nyilván a saját üzleti karrieremre nem teljesen igaz, hogy külső körülményeknek köszönhető a siker, de hogy amikor én elkezdtem Bigforcereknek dolgozni, akkor ilyen négy 4-5 10 fős tanácsadói osztályok voltak.

[00:39:08]Tehát ugye lezajlott a 90-es évek második felére nagyjából egy erős privatizációs hullám.

[00:39:14]Az elején elmentem jogi egyetemre, miután elvégeztem, mire elvégeztem a jogi egyetemet, olyan sok új ügyvédre már nem is volt szükség.

[00:39:18]teljesen beálltak a a az ügyvédi irodák, és és nem alig volt új felvétel, meg meg láthatóan ilyen évtizedekre rögzült hierarchia volt.

[00:39:30]Én szeretem a matematikát, szeretem a pénzügy jogot, ezzel kilótam a sorból, elmentem állásinjún a KPMG-hez, azt mondták, hogy abszolút szükség van ilyen típusú jogi hátterű emberekre.

[00:39:38]Hát ki is jöttek a jogi egyetemre, ugye állásin vagy izé állásbörzére.

[00:39:44]És ott elkezdtem, és tényleg nagyon kevesen voltunk.

[00:39:45]Tehát, hogy aki megértette, hogy mit kell csinálni, és meg tudta rendesen csinálni, az duplákat tudott lépni a a a ranglitrán, és gyorsan előrehaladni a karrierben.

[00:39:54]Én hét év a a a Big F karrierem kezdő időpontjától hét éven belül cégtárs lettem, partner lettem.

[00:40:03]Tehát nagyon gyorsan végigmentem azt a karriert, ami amit egy egy ilyen Big tanácsadó cégnél, multitanácsadó cégnél dolgozó ember általában ezt ugye amerikai filmekben lehet látni sokszor, hogy mikor leszek cégtárs végre mikor leszek cégtárs?

[00:40:15]Hát én én ugye 30, hogy is van?

[00:40:18]Tehát 2004-re, azaz na hát 29 éves koromra.

[00:40:24]Igen, 29 éves koromra cégtárs lettem.

[00:40:29]31 Igen, igen, igen.

[00:40:31]Nem.

[00:40:31]Ja, hogy van de 31, bocsánat, igazad van, mert azt mondtam, hogy szeretek a számokkal dolgozni.

[00:40:36]Bocs, én is szeretem a számok.

[00:40:38]Igen, igen, igen.

[00:40:38]3 31 éves koromra cégtárs lettem.

[00:40:41]Ö ez a legfiatalabb volt cégtársként.

[00:40:45]Hát a a régióban volt még ilyen.

[00:40:45]Tehát ami nálunk volt, az nem nem volt példa nélküli Csehországban, Lengyelországban máshol is voltak ilyen fiatal partnerek.

[00:40:53]Pont azért, mert hogy ez egy ez egy régiós adottság volt, hogy hirtelen bejöttek a nemzetközi cégek és hirtelen tanácsadó praxist kellett hozzájuk építeni, és nagyon gyors karrierlehetőséget lehetett adni annak, aki aki jól teljesített.

[00:41:03]De ez nekem addig volt izgalmas, meg utána, ahogy a cégtárs mellett ugye ugye lényegében már cégvezetői feladatokat is tudtam kapni.

[00:41:13]Először csak részleg, aztán az egész cég, aztán utána már nem is csak a magyar cég, hanem a volt jugoszláv országban is elkezdtem az ottani üzletágakkal foglalkozni.

[00:41:23]De aztán látszott, hogy a a válság okozta lassulás, meg a cégek piaci részesedésének beállása, az már inkább egy ilyen üzemeltető típusú feladatkört fog szükségeltetni.

[00:41:33]És én tehát én nagyon örülök, hogy egy ilyen teljesen kritikus helyzetben elvállaltam a pénzügyminiszterséget, mert ha nem vállaltam volna el, sokkal nehezebb váltási lehetőségem lett volna.

[00:41:44]Tehát az ilyen nagy nemzeti tanácsadó cégben karriert csinált embereknek az a legnagyobb csapdája, hogy nem gondolják róluk, hogy máshoz is értenek.

[00:41:52]Ahhoz nagyon jól értenek és azt csinálhatják életük végéig.

[00:41:57]Tényleg egyszer azt nyilatkoztad, hogy 2010-ben olyan állapotban adtátok át a gazdaságot, ahogy amiénben a Fidesz átadta 2002-ben.

[00:42:08]Ezt tényleg sikerült így tartani 2008-as 2009-es válság után?

[00:42:14]Hát most attól függ, hogy milyen mérőszámokat nézünk, de ugye a a ami a fő legfontosabb növekedés vagy mérőszám szokott lenni, az a gazdasági növekedés.

[00:42:23]Ezt mindenki elfelejti, vagy nem véletlenül nem figyel rá, hogy mi 7%-os recesszióval vettük át a kormányzást, és 15%-os növekedésbe adtuk át.

[00:42:33]Magyarán egy nagyon kritikus gazdasági helyzetben, úgyhogy elképesztő mértékű költséglefaragásokat kellett csinálnunk ahhoz, hogy a költségvetési egyensúlyt tartsuk.

[00:42:42]volt csőthelyzet csőtveszély 2009-ben.

[00:42:47]Hát figyelj, erre most erre most kell egy erőset válaszolnom, hogyha nem bánod, merthogy mertogy én egy dolgon szoktam még 2009-2010-zel kapcsolatban felhúzni magam.

[00:42:57]Már nagyon sok mindenen nem.

[00:42:59]Tehát ez a csontváz, költségvetés, hülyéskedés, ez már rég nem érdekel, hogy mi csődbe vittük az országot, nem tudom, tudom, tudom, de hogy egy csomó hülyeséggel szoktak le.

[00:43:08]Mi okoztuk a devizahiteles kataszófát, hogy a fenébe okoztuk volna mi hát 2009-ben kerültünk kormány semmi közünk nem volt mi rendeztük vagy mi vittük csődtbe az vagy csőtbe adtuk át az országot és a Fidesznek kellett rendbe tenni.

[00:43:19]Ez sem igaz nyilvánvalóan.

[00:43:20]De amit nagyon nehezen veszek meg mindig amikor ezzel jönnek még egy csomóan, hogy mi okoztuk a Fidesz kétharmadot.

[00:43:32]Ezt se mondtam, hogy nem te mondtad egy ez ez időről időre előjön, hogy a bajnai kormánynak bármilyen remek szakmai munkát végzett, az a felelőssége, hogyha nincs bajnai kormány, akkor nem kétharmaddal nyer a Fidesz, ami speciál a szocialisták döntése volt, hogy új kormányt állítanak, de azért, mert egy válságkezelést végrehajtottak, kétharmaddal nyert a Fidesz, mer ezek népszerűtlen intézkedések voltak.

[00:43:54]Ez is marhaság egyébként, mert a mondom nem a barmai kormány volt népszerűtlen, hanem a szocialista párt volt népszerűtlen, a bajnai kormány sokkal népszerűbb volt.

[00:44:03]De de egy dolgot felejtenek el, hogy tehát mindaz, aki ezt mondja, az nem veszi észre, hogy mi volt az alternatíva.

[00:44:10]Tehát, hogy ha 2009-ben nincs válságkezelő kormányzás, akkor simán előfordul, hogy nem csak az a kérdés, hogy a 13.

[00:44:17]havi nyugdíjak ki vannak-e fizetve, hanem hogy a nyugdíjak ki vannak-e fizetve.

[00:44:20]És nekem senki ne mondja, hogy a Fidesz nem nem nyer kétharmaddal, sőt 3 ne4yeddel, hogyha lényegében egy fizetésképtelen állapot következik be az országban.

[00:44:30]Gyurócsány Ferenc azért mondott le, mert nem akarta végrehajtani az IMF által kért utolsó intézkedéscsomagot.

[00:44:38]Tehát ő azt mondta, hogy arra már nem hajlandó, mert az túl népszerűtlen.

[00:44:41]Ő nem akarja égetni a politikai népszerűségét.

[00:44:46]Ugye sokkal rosszabb lett a gazdasági pálya, mélyebb a gazdasági növekedés, a költségvetési egyensúlyhoz, még költségmegtakarításokat kellett végrehajtani, és Gyurcsány Ferenc azt mondta, hogy ő arra nem hajlandó.

[00:44:55]Ez nyilvános információ, hogy nagyon sokan ismételgetik, hogy Gyurcsán egyébként azt gondolom, hogy az ő számítása az volt, hogy most majd jön valami más kormány, az végrehajthatja baromi népszerűtlen lesz, és majd Gycsár Ferenc utólag megdicsőül.

[00:45:05]Nem ez a forgatókönyv következett be, mert a kormány nem lett népszerűtlen.

[00:45:09]De ha nincs kormányzás, akkor nincs EMF finanszírozás és nincs piaci finanszírozás sem.

[00:45:15]Tehát hogyha nincs válságkezelő kormányzás, nem jön oda valaki és nem mondja azt, hogy oké, én vállalom a rendbetételt, hanem jó, bedőlt minden, előrehozott választás, nem tudom én, három-négy hónapig választási kampány, és és és ügyvezető kormányként ott marad a Gyurcsány kormány, de nem hajlandó végrehajtani az intézkedéseket, akkor nincs további finanszírozása a az államháztartásnak, mert a piac arra nem ad pénzt, az IMF meg nem volt hajlandó folyósítani.

[00:45:40]De tényleg azzal nem számol senki, hogy a egy éves szakértői kormányzás alternatívája az volt, hogy nincs államháztartási finanszírozás.

[00:45:48]És tényleg ne mondja nekem senki, hogy akkor a Fidesz nem kétharmaddal nyer, még nagyobb többséggel nyert volna a Fidesz.

[00:45:55]Tehát az az alternatív, hogy nem áll fel a barnai kormány, az nem azt jelentette, hogy nincs Fidesz többség, hanem szerintem az azt jelentette volna, hogy jóval nagyobb Fidesz többség van.

[00:46:03]És az sem igaz, hogy a bajnai kormány intézkedései okozták azt a népszerűtlenséget, mert nyugodtan meg lehet nézni.

[00:46:08]nem véletlenül jött vissza Bajnai Gordon azzal a vállalással, hogy akár egy számára nem testhez álló feladatot is elvállal és próbál kampányolni és 14-re jelölt lesz, mertogy ő egy népszerű figura volt, tehát az ő kormányzását nem utálták annyira az emberek.

[00:46:20]A korábbi szocialista kormányzást, tehát a 2009-et megelőző szocialista kormányzást meg a korrupciós botrányokat, azokra utálták.

[00:46:29]Tehát én már egy dolgot nem szeretek magamra venni és visszaani ebből az időszakból, hogy ez a azt követő 16 évnek ez a kétharmados többségen alapuló autokrataarendszere az azért volt, mert a bajnai kormányválságkezelést hajtott végre.

[00:46:42]Nem azért volt.

[00:46:42]Azért volt, amit előtte a szocialisták csináltak igazából.

[00:46:45]És igen, egyébként növekedésbe adtuk át a gazdaságot.

[00:46:48]Egyébként stabil euró forint árfolyam mellett.

[00:46:51]256 volt az euró forint árfolyam, amikor átadtuk a a a kormányzást.

[00:46:58]4% körüli.

[00:46:58]Ugye azon vitatkoztunk a Fidesszel, hogy tarthatóan 3,5 vagy 4% fölé megy a költségvetési hiány.

[00:47:03]Most idén lesz, nem tudom én 6% körülbelül és évek óta annyi, tehát hogy négy éve nem tudja a Fidesz letolni, nem hogy 4%- 5% alá nem tudja letolni a költségvetési hiányt.

[00:47:16]Tehát azok a számok, amikkel mi átadtuk 2010-ben a kormányzást,%-os növekedés, 4% körüli költségvetési hiány, 256 Ftos eurof árfolyam, azok ma gyönyörűen néznek ki.

[00:47:26]Ö pénzügyi miniszterség után OTP csoport portfolon miért az OTP?

[00:47:35]Ki nem hívtak külföldre, vagy bárhova?

[00:47:37]Máshova szer nemzetközi bankzervezetek?

[00:47:42]Nemzetközi szervezet volt az egyik alternatíva.

[00:47:43]egy big for cégek irányába visszatáncolás volt a másik alternatíva.

[00:47:51]És a nem is az OTP csoport, merthogy merthogy bankvilágból is volt többféle lehetőség, de a többsége az inkább banki típusú státusz.

[00:48:02]is az OTP-nél volt ez a private equity magántőke, kockáti tőke.

[00:48:05]És ha valaki emlékszik, ilyen elemzői beszélgetésekre, még pénzügyminiszterként elmentem még 2010 január februárjában is, ott azért viszonylag sok ilyen pénzügyi bankjellemző figura jelen volt, és nyilván kérdezgettek, akartak minél minél több véleményt, információt hallani, de egyébként személyes beszélgetések is voltak.

[00:48:30]Én ott függetlenül mindenféle cégcsoporttól elmondtam, hogy én tanácsadó irányba nem szeretnék visszamenni, nem véletlenül léptem onnan ki, tehát azt gondolom, hogy ott mindent megcsináltam, amit lehetett, és engem kifejezetten a befeketői világ, a magántőke, private equity meg kockádi tőke érdekel.

[00:48:44]Ezt még anélkül mondtam, hogy bárhonnan bármilyen ajánlatot kapjon volna.

[00:48:48]Tehát engem ez a verzió azért érdekelt, mert egy olyan területen lehetett építkezni, amit én meg akartam tanulni.

[00:48:54]És am ezt akartam kez, hogy miért ez?

[00:48:54]És utána ugye létrehoztad az Oxo csoportot 2014-ben, majd utána az Oxo Technologies le jött 2015.

[00:49:02]Azért, mert ha összeraktam mindazt a tapasztalatot és tudást, amivel rendelkeztem, tanácsadói üzletekból problémakezelés, problémamegoldás és általában cégirányítás meg menedzsmenttudás.

[00:49:16]pénzügyminisztériumi időszakból válságkezelés, tranzakciók és és és befeketői kapcsolattartás, mert azért azt ne felejtsük el, hogy amellett, hogy én a költségvetéskiigazítást és egy növekedési programot végrehajtottam, két dolgot csináltam.

[00:49:34]Egyrészt mi nem is hívtunk le IMF hitelt.

[00:49:35]Tehát amikor mondtam, hogy a Gyurcsány kormány nem akarott végrehajtani bizonyos intézkedéseket, ami a IMF hitel lehívásának előfeltétele volt.

[00:49:42]Mi végrehajtottunk intézkedéseket, és aztán azt mondtuk az élnek, hogy köszönjük, a te hiteled viszont nem kell, mert most már megkapjuk a piacról is.

[00:49:49]Tehát én kétszer is azzal töltöttem több hetemet, hogy hogy nemzetközi nagy intézmény befeketőket körbelátogattam, és meggyőztem őket róla, hogy jegyezzenek Deviz államkötvényt, és végre élesztük újra az állampapírpiacot.

[00:50:02]Ez már megtörtént júniusban 2009-ben és aztán még 2010 év elején is.

[00:50:04]Tehát én egy igen intenzív ilyen befeketői ö kommunikációs tréninget is végrehajtottam, és és egy nagyon széles körével az intézményfekezőknek megtanultam beszélni.

[00:50:15]Ez egy kockázati tőkealap kezelőnél nem hátrány.

[00:50:20]És hát ma már lehet, hogy erre kevesen emlékeznek, de hát én voltam az oroszmagyar kormányzati vegyes bizottság magyar oldali képviselője, és hát egy csomó kényelmetlen tranzakciót kellett többek között az oroszokkal végigtárgyalnom.

[00:50:33]Tehát azért elég kemény nemzetközi tranzakciós tapasztalatokra is szerettem.

[00:50:37]És ha mindezt így összeadtam, hogy ez a ez a tudás befeketői kapcsolatrendszer, intézménybefeketőkkel való tárgyalás, tranzakciós tapasztalat, cégvezetői tapasztalat, tanácsadóként problémamegoldás.

[00:50:46]Ebből jött ki körülbelül az a gond kombó, hogy hát ez egy tökéletes háttértudásanyag arra, hogy valaki befekető izzatákba megtanuljon működni, és utána akár saját cégcsoport is építeni.

[00:50:57]Nem állítom, hogy amikor elkezdtem az OTP-nél dolgozni, én már tudtam, hogy ezt majd saját magam akarom megcsinálni.

[00:51:02]Az igazából közben úgy 40 éves korom elmúltával érett meg, hogy oké, most már nem akarok világéletemben alkalmazott lenni, de az, hogy ezzel azzel a iparággal akarok foglalkozni, azt előbb tudtam, mintogy kaptam egy ajánlatot az OTP-től.

[00:51:18]Brutálisan kevés időnk van.

[00:51:18]El se hiszem, hogy összesen alig két percünk van.

[00:51:22]És ezért egy kérdést tudok feltenni.

[00:51:27]Ha most megkérdezi tőled valaki, hogy mire készüljön Magyarországon, hogy fog élni?

[00:51:32]gazdasági értelemben.

[00:51:36]Te mit mondanál neki?

[00:51:37]Sokkal kevésbé az azon fog múlni, hogy kit ismer, és sokkal inkább azon, hogy milyen teljesítményt nyújt.

[00:51:41]Röviden ennyit.

[00:51:43]És ez nagyon vál különböző a korábbi elmúlt 16 év világához képest.

[00:51:49]És én azt látom, hogy nagyon nehezen állnak át az emberek, még azok is, akik ezt várták, ezt a világot, hogy nem kapcsolatokat kell keresni, nem azt kell végignézni, hogy most ki lett és ki hova ment, hanem azt kell kitalálni, hogy mivel tud foglalkozni, hol tud értéket teremteni, milyen sz tud hozzáadni, és abba kell hinnie és bíznie, hogy ezzel fog tudni eredményeket elérni.

[00:52:08]Ez egy ez igazából egy nagyon nagy váltás az emberek fejébe szól.

[00:52:09]Ez nem nem egy egyszerű.

[00:52:11]Hát de most gondoljunk csak arra, hogy valaki 40 éves korában ül a közigazgatásba valamilyen, nem tudom én, osztályvezetői, főosztályvezetői pozícióba, elkezdett 24 éves korában dolgozni, ő csak a Fidesz rendszerbe dolgozott, csak olyan rendszerbe dolgozott, ahol felülről megmondták neki, hogy mit kell csinálnia, és lehet, hogy gyűlölte le a rendszert, és már várta, hogy mikor múlik el, de most a nulláról kell megtanulni, hogy milyen az, amikor neki kell meghozni a saját felelősségi körébe tartozó döntéseket.

[00:52:36]És ez nem csak a közigazgatásban van így, hanem mindenhol máshol.

[00:52:39]Nagyon jó, hogy így van, de ehhez most hozzá kell szoknunk, amit alapvetően örülnünk kell, de meg is kell tanulnunk.

[00:52:45]De ez a mindennapi életben is errő fog fordulni.

[00:52:47]Így van.

[00:52:47]Tehát ez ez nem csak a gaz nem csak az üzleti világban, hanem ez igazából mindenhol mindenhol hozzá kell szokni, remélhetőleg arra arra, hogy ez így megy.

[00:52:58]Én köszönöm szépen, hogy vendégem voltál és ezekről beszélgettünk.

[00:53:01]Nekem ez nagyon izgalmas volt.

[00:53:03]Remélem, hogy nem untad sokat gyár elmondani.

[00:53:08]Nagyon jó kombója volt a kérdésednek.

[00:53:09]hogy úgyhogy köszönöm.

[00:53:09]Hallgatóinknak pedig köszönöm a figyelmet.

[00:53:14]A Business Klub mai vendége Oszkó Péter volt pénzügyi miniszter, kockázati tőke befektető volt.

[00:53:20]Business klub lesz jövő hétfőn is.

[00:53:23]Visszajövünk új vendégekkel, új történetekkel.

[00:53:27]Viszonthallásra!

[00:53:27]M.