Kontroll 26:40

Balásy Gyula önként és ingyen átadja az államnak a médiacégeit

közélet
Irányultság: CentristaKötődés: Tisza-közeli
Balásy Gyula önként és ingyen átadja az államnak a médiacégeit
tl;dr
  • Balásy Gyula közjegyzői okiratban ajánlotta fel teljes cégcsoportját ingyenesen a magyar államnak.
  • A cégcsoport becsült értéke legalább 80 milliárd forint, 100 milliárdos szerződésállománnyal és közel 500 alkalmazottal.
  • A felajánlás indokai: a feladatok állami keretek közé illesztése, a munkavállalók védelme és a teljes átláthatóság bizonyítása.
  • Balásy szerint minden szerződésük közbeszerzésen alapult, és 104 tenderből 48-at nyertek meg az elmúlt hat évben.
  • Több cégük számláját előzetes jelzés nélkül befagyasztották, ami veszélyezteti a bérek kifizetését és sportrendezvények lebonyolítását.
  • Elismerte, hogy a jelenlegi politikai helyzetben nem lát jövőt a cégcsoport számára a korábbi keretrendszerben.
  • A Nemzeti Nyomozóiroda vizsgálja a cégek árait, de Balásyt nem hallgatták ki, és tagadja a túlárazást.
  • A cégcsoport 2024-ben 94 milliárdos árbevételt és 9,3 milliárdos nyereséget ért el; Balásy nem tervez külföldre költözni.
Részletes összefoglaló megjelenítése

Balásy Gyula bejelentése: cégbirodalmát az államnak ajánlja fel

A Kontroll stúdiójában Balásy Gyula vállalkozó jelentette be, hogy közjegyzői okiratba foglalt kötelezettségvállalás keretében teljes cégcsoportját – minden vagyoni és nem vagyoni joggal együtt – ingyenesen felajánlja a magyar államnak. A beszélgetés során részletesen kifejtette a döntés hátterét, a cégcsoport működését, valamint reagált a személyét és vállalkozásait ért kritikákra.

A felajánlás részletei

Balásy elmondása szerint a felajánlás három fő területet érint: a médiavásárlási, a kommunikációs rendezvényszervezési és a rendezvénytechnikai cégeket. Állítása szerint ezek a legóvatosabb becslés szerint is körülbelül 80 milliárd forint értéket képviselnek, emellett mintegy 100 milliárd forintnyi szerződésállománnyal, közel 30 milliárd forint eredménytartalékkal és 15 milliárd forint követeléssel rendelkeznek. A cégcsoport összességében több százmilliárd forintos értéket képvisel.

„Ezek még a legóvatosabb becsléssel is mondjuk egy ilyen 80 milliárd Ft-nyi értéket képviselnek, valamint van körülbelül 100 milliárdnyi szerződésállományuk. Ezekbe közel 30 milliárdnyi eredménytartalék van. Követelésbe 15 milliárd, tehát hogy ez ezek nagy több 100-200 milliárd Ftos értéket képviselnek." – Balásy Gyula *

A felajánlás a beszélgetés napján megtörtént, a közjegyzői okirat ezt rögzíti. Balásy hangsúlyozta, hogy az átadással együtt egy szakmai anyagot is átnyújt, amely részletesen kidolgozza, hogyan lehetne a cégcsoport által végzett feladatokat a leggyorsabban és legsimábban beilleszteni az államháztartás keretei közé. Ennek végrehajtásában személyesen is részt venne.

A felajánlás indokai

Balásy három fő okot nevezett meg:

  1. A feladatok állami keretek közé illesztése: Úgy látja, hogy az általuk végzett tevékenységek túlmutatnak a piaci kommunikációs feladatokon, és ezek elvégzésének a legjobb helye az államháztartáson belül van.

  2. A munkavállalók védelme: A cégcsoport közel 500 embert foglalkoztat, akik az elmúlt években olyan értéket teremtettek, ami „a világ top élvonalába" emelte a cégeket. Balásy szeretné, ha az ő helyük, feladatuk és egzisztenciájuk a jövőben biztosítva lenne.

„Szeretném, hogyha ők az ő helyük, a az ő feladatuk, az ő egzisztenciájuk a jövőben ez biztosítva lenne." – Balásy Gyula *

  1. Átláthatóság bizonyítása: Balásy szerint a felajánlás azt is demonstrálja, hogy nincs semmi titkolnivalója. Hangsúlyozta, hogy minden szerződésük közbeszerzésen alapult, transzparens és átlátható, a dokumentációk nagyon pontosak és hosszú évekre visszamenőleg léteznek.

„Ez is azt jelenti, hogy semmi titkolni és takarnivalóm nincsen." – Balásy Gyula *

A cégbirodalom felépítésének története

Balásy részletesen beszámolt karrierjének alakulásáról:

  • 2004: Első cégének, a Láncsdizájn-nak az alapítása. Kezdetben főleg KKV-knak dolgoztak, korábban nemzetközi reklámügynökségeknél (LOGK, Leo Burnett) dolgozott art directorként.

  • 2005: Az első nemzeti konzultáció során került a politika közelébe – még ellenzékből történt a konzultáció, ő tervezte és gyártotta a logót és a kiadványt.

  • 2009: Időközi önkormányzati választáson a Józsefvárosban Kocsis Máté kampányában segített grafikai feladatokkal.

  • 2010: Az országgyűlési választásokon közel 20 önkormányzati képviselő kampányát csinálták országszerte, egyedi helyi témákkal és arculatokkal.

  • 2010 után: A kormányzatnak dolgozó nagy kommunikációs cégek alvállalkozójaként dolgoztak.

  • 2014: A Nemzeti Kommunikációs Hivatal megalakulásakor három csapat alvállalkozóiként folytatták a munkát.

  • 2016: Keretmegállapodást írtak ki, amin ők is elindultak, hogy kilépjenek az alvállalkozói létből. Ekkor a cég 20-30 főt foglalkoztatott.

  • 2018: A hármas csapatból két szereplő kiesett, és egyik napról a másikra egyedül kellett ellátniuk az egész állami szervezet, minisztériumok és állami vállalatok kommunikációját. Az ügyfelek száma 30-ról 120-ra nőtt.

A megbízások működése

Balásy elmondása szerint a cégcsoport az elmúlt hat évben 104 kommunikációs tenderen indult, ebből 48-at nyertek meg, 52-t más nyert meg, négy pedig érvénytelen lett. Hangsúlyozta, hogy nem az összes állami megbízást ők kapták.

A keretmegállapodások működését is részletezte: a megnyert keretmegállapodásnak van egy lehívható összege, ebbe az állami cégek és minisztériumok be tudnak jelentkezni, és ezen keresztül kötnek szerződést. A sajtóban gyakran tévesen tenderként hivatkoztak ezekre a keretmegállapodáson belüli szerződésekre.

A piaci torzító hatással kapcsolatos kérdésre válaszolva elmondta, hogy körülbelül az egész kommunikációs piaccal dolgoztak, évente legalább 3000 alvállalkozóval. A partnereket szakmai szempontok, megfelelő ár és gyorsaság alapján választották ki.

„Én nem azt mondom, hogy mindent mi csináltunk, de sok feladat ment rajtunk keresztül." – Balásy Gyula *

A tartalmi egyeztetésekről szólva kifejtette, hogy a nagy nyilvánosságot kapott kampányok (pl. plakátkampányok, nemzeti konzultációk) a tevékenységüknek csak nagyon kis részét képezték, és ezekhez volt a legkevesebb közük – főként a közzétételben és grafikai megvalósításban vettek részt. Az egyeztetések mindig az ügyféllel (minisztériumok, állami háttérintézmények, állami vállalatok kommunikációs csapataival) történtek.

A számlák befagyasztása

Balásy elmondta, hogy a múlt hétfőn több cégük számláját is befagyasztották, mindenféle előzetes jelzés, dokumentum vagy határozat nélkül, technikai hibára hivatkozva. A zárolás több tízmilliárd forintot érint. Ez azért különösen problémás, mert:

  • Olyan feladatok kerülnek veszélybe, mint sportrendezvények (MotoGP, Bajnokok Ligája)
  • Hónap elején nem tudják elutalni a közel 500 alkalmazott fizetését

„Mindenfajta előzetes jelzés, dokumentum, határozat nélkül technikai hibára hivatkoznak." – Balásy Gyula *

A felajánlás politikai kontextusa

Arra a kérdésre, hogy tájékoztatta-e a volt kormányzati szereplőket a döntésről, Balásy határozott nemmel válaszolt. A műsorvezető felvetésére, hogy a felajánlás gyakorlatilag a Nemzeti Vagyongazdálkodási Hivatal munkáját végzi el helyette, Balásy úgy reagált, hogy nem tudja, mi alól kellene tisztáznia magát, hiszen mindig minden jogszerűen és szerződés szerint történt.

Ugyanakkor elismerte, hogy a jelenlegi politikai helyzetben nem lát jövőt a cégcsoport számára a korábbi keretrendszerben, és ez is motiválta a döntésben. Arra a kérdésre, hogy megtette volna-e ugyanezt a felajánlást, ha a Fidesz nem veszíti el a választást, azt válaszolta: „Nem tudom. Ezt nem tudjuk, ez nem fog kiderülni most."

„Ön is látja, hogy a jelenlegi helyzetben nem hinném, hogy a mi cégcsoportunknak ebbe a keretrendszerbe, vagy ahogy most működik, jövője van." – Balásy Gyula *

A nyomozás kérdése

Balásy elmondta, hogy tudomása szerint a Nemzeti Nyomozóiroda vizsgálja a cégeik árait és munkáit egy bejelentés alapján, amely szerint túlárazottak voltak. Ebben az ügyben azonban őket nem hallgatták ki, és nem tudja, hol tart az eljárás. Hangsúlyozta, hogy áraik közbeszerzésen nyert szerződésekből származnak, teljesen transzparensek, és minden feladattal, óradíjjal, elvégzett munkával el tudnak számolni.

Pénzügyi adatok és vagyon

A 2024-es beszámoló szerint a cégcsoport 94 milliárd forintos árbevételt ért el, a nyereség meghaladta a 9,3 milliárd forintot. Balásy ezt megerősítette. Az elmúlt 10 évben kivett osztalék pontos összegét nem tudta megmondani, de hangsúlyozta, hogy minden adat nyilvános, és a 2020-25-ös, valamint a jelenlegi év eredménye az eredménytartalékban van.

A személyes vagyonával kapcsolatos sajtóhírekre reagálva elmondta:
- Nem tagadja, hogy jómódú, és a megkeresett pénzt mindig befektette vagy visszaforgatta a cégekbe
- Vannak külföldi ingatlanjai, amelyeket a főszezonban kiad, azon kívül a család használja nyaralásra
- A tihanyi házáról elmondta, hogy az utca túloldalán nőtt fel, a nagymamája háza is ott van, így „milliónyi szál" köti oda
- A Mária Remetén tervezett ház egy többgenerációs otthon lett volna, de nem tudja, megvalósul-e valaha

„Hogyha ezt valaki luxizásnak gondolja, hát nem tudom, szem köztép és a másnak stadion van ott." – Balásy Gyula *

A tartalmi felelősség kérdése

A műsorvezető kérdésére, hogy volt-e valaha lelkiismeret-furdalása a kampányok tartalmával kapcsolatban, Balásy kifejtette, hogy nincs lehetőségük felülbírálni, mit rendel meg az ügyfél. Jogi és szakmai szempontok alapján véleményezhetik, sőt meg is tagadhatják a közzétételt – erre volt is példa. Ugyanakkor egy ekkora cégcsoportnál bármilyen szerződésszegés azonnal veszélyeztetné 500 ember egzisztenciáját.

Jövőbeli tervek

Balásy elmondta, hogy az átadással kapcsolatban nagyon sok teendő lesz, és nem tudja, lesz-e lehetősége a kommunikációs és kreatív szakmában folytatni. Lehetséges alternatívaként a mezőgazdaságot említette, ahol szintén igyekezne a maximumot nyújtani. Hangsúlyozta, hogy nem tervez külföldre költözni: „Én ebbe az országba születtem, itt éltem, itt van a családom, és úgy érzem, semmi okom arra, hogy bárhova menjek."

Az elmúlt hetek tapasztalatai

A számlazároláson kívül Balásy nem érzékelt más nyugtalanító jelet sem a volt kormány, sem az alakuló kormány részéről. Ugyanakkor több ügyfél visszamondott megrendeléseket, nem merték folytatni a munkát. A meglévő ügyfelekkel szinte változatlanul dolgoznak tovább.

⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
  • „szem köztép és a másnak stadion van ott" – A kontextus alapján valószínűleg „szemközt épül másnak stadion" vagy hasonló lehetett az eredeti mondat, de pontosan nem rekonstruálható.
Teljes átirat megjelenítése

[00:00:02]Azért jöttem, mert hoztam magam egy dokumentumot.

[00:00:04]Ez egy közjegyzői okirat, ami egy közérdekű célra történő kötelezettségvállalást jelent.

[00:00:20]A médiavásárló, a kommunikációs rendezvényszervező és a rendezvénytechnikai cég.

[00:00:23]Ezek még a legóvatosabb becsléssel is mondjuk egy ilyen 80 milliárd Ftnyi értéket képviselnek.

[00:00:34]Én én én ebbe az országba születtem, itt éltem, itt van a családom, és úgy érzem, semmi okamarra, hogy hogy hogy báshova menjek.

[00:00:55]Ha nincs adott esetben ez a választási veresége a Fidesznek, akkor mit tett volna?

[00:00:58]Ugyanazt megtette volna?

[00:01:06]Nem tudom.

[00:01:08]Szép napot kívánok a kontrol.hu nézőinek.

[00:01:10]Az elmúlt években több mint 350 milliárd állami megbízást kapott Balási Gyula cég birodalma.

[00:01:16]A megrendelő többségében a Ragán Antalféle propagandaminisztérium volt, illetve a hozzájuk tartozó nemzeti kommunikációs hivatal.

[00:01:26]Mai műsorunk vendége Balási Gyula vállalkozó.

[00:01:28]Üdvözletem.

[00:01:30]Jó napot kívánok.

[00:01:31]Mondanám, hogy köszönöm, hogy elfogadta meghívásunkat, de ez ebben a formában nem igaz, mert nem mi hívtuk önt, hanem ön jelezte, hogy bejelenteni valója van.

[00:01:40]Feszülten hallgatóm.

[00:01:40]Ühüm.

[00:01:40]Így van.

[00:01:42]Köszönöm, hogy itt lehetek.

[00:01:45]Azért jöttem, mert hoztam magam egy dokumentumot.

[00:01:47]Ez egy közjegyzői okirat, ami egy közérdekű célra történő kötelezettségvállalást jelent, ami azt jelenti, hogy én a azt a cégcsoportot, amit én 22 éve építek, és jelenleg a államnak és kormányzatnak a rendezvényszervezési kommunikációs médiavásárlási feladatokat végzi.

[00:02:15]Én ezt a benne lévő minden tudással, minden vagyoni, nem vagyoni joggal én felajánlom a a magyar állam részére.

[00:02:25]Ez a fölajánlás megtörtént már?

[00:02:27]Ez ebbe az okiratban bele van foglalva.

[00:02:29]Ez a mai napon megtörtént.

[00:02:29]Értem.

[00:02:29]Miért nem az ügyészséghez fordult?

[00:02:36]Ügyességhez, hogy adott esetben.

[00:02:36]Tehát miért miért nem az ügyészséghez fordult?

[00:02:42]Nem tudom, hogy miért fordultam volna az ügyészséghez.

[00:02:44]Tudtommal semmilyen eljárás, semmilyen nem fog nem nincs ellenem, vagy nem nem csináltunk semmi olyat.

[00:02:53]Ugye egy bejelentés történt, hogy a mi áraink és a mi munkáink túlárazottak.

[00:03:00]Hogy hogyha jól tudom ezt vizsgálja a a nemzeti nyomozóiroda.

[00:03:06]Ebben az ügyben minket nem hallgattak ki.

[00:03:09]Ö nem tudom, hol tart az ügy.

[00:03:09]Nem tudok róla semmit.

[00:03:12]A mi áraink ugye közbeszerzésen nyert szerződések, ezek teljesen transzparensek, átláthatóak minden egyes feladattal, minden egyes óradíjal, minden egyes elvégzett dologgal el tudunk számolni.

[00:03:27]A dokumentációk ezekről mind léteznek nagyon pontosak, hosszú évekre visszamenőleg.

[00:03:36]És nyilván ebben a felajánlásban én minden ilyesmit átadok a magyar állam részére.

[00:03:41]Ez is azt jelenti, hogy semmi titkolni és takarnivalóm nincsen.

[00:03:47]Üüm, értem.

[00:03:47]Jó.

[00:03:47]Mennyit érnek ezek a vállalkozások?

[00:03:50]H nyilván volt egy fölmérés erről.

[00:03:51]A a az, hogy ingyen adja át, az egy történet.

[00:03:54]Ennek azért nyilván van valamennyi ára.

[00:03:56]Melyek ezek a vállalkozások?

[00:03:58]És mennyit érnök ön szerint?

[00:04:02]Ezek én úgy gondolom, hogyha konkrétan beszélünk ezekről a a cégekről, a médiavásárló, a kommunikációs rendezvényszervező és a rendezvénytechnikai cég, ezek még a legóvatosabb becsléssel is mondjuk egy ilyen 80 milliárd Ft-nyi értéket képviselnek, valamint van körülbelül 100 milliárdnyi szerződésállományuk.

[00:04:26]Ezekbe közel 30 milliárdnyi eredménytartalék van.

[00:04:30]Követelésbe 15 milliárd, tehát hogy ez ezek nagy több 100-200 milliárd Ftos értéket képviselnek.

[00:04:44]Ugye vannak benne követelések is.

[00:04:46]Követelések is vannak benne.

[00:04:46]Igen.

[00:04:50]Viszont azt el kell mondjam, hogy hogy ezt én miért teszem?

[00:04:54]És nem azért, mertogy én úgy gondolom, hogy bármit takargatnom kell, vagy bármit rosszul vagy jogszerűtlenül csináltunk, hanem amiatt már, hogy látom, hogy azok a tevékenységek, amiket eddig végeztünk a a az államnak, ezek tényleg túlmutatnak a a piaci kommunikációs feladatokon, hogy ezeknek a feladatoknak az elvégzése a legjobb helyen bent a az államháztartásban van.

[00:05:24]valamint a legfontosabb ok, hogy ebbe a cégcsoportba dolgozik közel 500 ember, és ők az elmúlt évek alatt egy egy olyan értéket teremtettek, egy olyan cégcsoportot hoztak létre, ami a tényleg a világ top élvonalába emelte ezeket a cégeket és az általunk elvégzett feladatokat.

[00:05:45]És szeretném, hogyha ők az ő helyük, a a az ő feladatuk, az ő egzisztenciájuk a jövőben ez biztosítva lenne.

[00:05:57]Értem.

[00:05:57]Mi lesz a külsőbb partnerekkel?

[00:05:59]Te nyilván vannak még más partnere is a a a cégnek, azokkal mi lesz így?

[00:06:05]Tehát kábé a körülbelül az egész kommunikációs szakmával dolgozunk.

[00:06:07]Tehát hogyha a médiumokat is nézzük, legalább 3000 alvállalkozóval dolgozunk évente.

[00:06:18]Ezek nyilván ez egy egész ökoszisztéma, ami ami ami ami akikkel mi dolgozunk.

[00:06:24]Ez ez tényleg a teljes hazai kommunikációs ipar.

[00:06:32]nehezen tudnék mondani olyat, akikkel nem, és az ő velük mindig szakmai szempontok alapján tehát, hogy megfelelő ár szakmai szempontok és gyorsaság alapján választjuk ki ezeket az alvállalkozókat.

[00:06:49]Én úgy látom, hogy vannak itt vagyonkezelők is.

[00:06:50]Ö azoknál mit lehet tudni, amitajánlottak?

[00:06:57]Nyilván az elmúlt években a amit én kerestem pénzt, azt befektettem és ezeknek a befektetéseknek a jó részét is felajánlom a az állam javára.

[00:07:10]Értem.

[00:07:10]Jó.

[00:07:12]Ha nincs adott esetben az a választási veresége a Fidesznek, akkor mit tett volna?

[00:07:16]Ugyanazt megtette volna?

[00:07:24]Nem tudom.

[00:07:25]Ezt nem tudjuk, ez nem fog kiderülni most.

[00:07:27]Jó, akkor kezdjük másképp.

[00:07:28]Ugye ön már 2005 környékén a Fidesz környékén dolgozott, és hát nyilván az emberek a a népegyszerű gyermeke is, mint én, ugye arra kíváncsi, hogy hogyan lehet egy ilyen karriert fölépíteni, egy ilyen céghálózatot fölépíteni, hogy valaki mondjuk így egyenlőbb legyen az egyenlőnél.

[00:07:47]Hát én 2004-ben alapítottam a a az első cégemet, ez a láncsdizignájn volt.

[00:07:56]Az az elején főleg KKV-knak dolgoztunk.

[00:07:59]Én én azelőtt nemzetközi reklámügynökségeknél dolgoztam árdirektorként, LOGK, Leo Burnnet, tehát ezek tényleg a legnagyobb cégek.

[00:08:12]és utána létrehoztam a láncsdizájnt.

[00:08:14]Főleg úgy kezdtünk dolgozni, hogy kisebb piaci ügyfeleknek.

[00:08:20]De később egyre nagyobb ügyfelek jöttek, ezek piaci ügyfelek.

[00:08:23]Például a az EXN csatornának mi végeztük az egész közép-európás közép-európai kommunikációs feladatait.

[00:08:32]Hogyha az a kérdés, hogy a politika közelébe hogy kerültem, az 2005-ben volt az első nemzeti konzultáció.

[00:08:41]Ö ez még ugye ellenzékből történt, és én akkor ott egy ismerősömön keresztül belekerültem abba a csapatba, és a konzultáció logóját és a annak a kiadványát én és a saját az én cégem terveztük és gyártottuk.

[00:09:03]Utána 2009-ben volt egy időközi választás a József városban, önkormányzati, és ott Kocsis Máté csapatának segítettünk, mint grafikai feladatokban a a kampányban.

[00:09:15]És utána 2010-es választásokkor akkor közel 20 önkor képviselőnek a kampányát csináltuk az egész országszerte.

[00:09:31]Ezek ezek mind ez akkor még nem úgy működött, hogy központilag meghatározták az üzenetet és és mindenki az alapján működött, hanem hogy ez mindind egyedi helyi témák voltak feldolgozva, mindegyik kampánynak egyedi arculata volt.

[00:09:47]Ö utána a 2010 után ö azok a nagy kommunikációs cégek, akik elkezdtek dolgozni a a kormányzatnak, azoknak alvállalkozójaként dolgoztunk.

[00:10:05]majd majd amikor vagy 2014-ben megalakult a nemzeti kommunikációs hivatal, az oda bekerült három csapat vagy cégnek az alvállalkozóiként folytattuk a munkákat, és amikor 2016-ban ö keretmegállapodást írtak ki, akkor ezen mi is elindultunk, mivel hogy volt tapasztalatunk.

[00:10:31]Úgy gondoltam, hogy meg tudjuk mi is csinálni, tehát hogy hogy a hogy kilépjünk az alvállalkozói létből.

[00:10:40]Ezek után két mekkorák patak egyébként?

[00:10:42]Mekkora volt?

[00:10:42]Igen.

[00:10:43]Akkor akkor hát itt ilyen 30 fő, 20-30 fő szerintem.

[00:10:49]Ö és 2018-ban ebből a hármas csapatból, aminek mi is részei voltunk, ebből kiesett kettő szereplő.

[00:10:59]És hirtelen ott találtuk magunkat, hogy hogy nekünk egyedül kell ellátni az egész állami szervezet, a minisztériumok, az állami vállalatoknak a kommunikációját.

[00:11:11]Tehát körülbelül egyik napról a másikra a 30 ügyfélből lett 120.

[00:11:17]Mi ezt ezt megoldottuk, akkor nagyon sok munka, nagyon sok feladat ö volt ezzel.

[00:11:27]Igen, ez történt.

[00:11:28]Nem kétlem, hogy sok munka volt ezzel, de ugye közgazdászként ugye tisztában az, hogy ennek bizonyos ilyen piaci torzító hatásai is vannak, nem?

[00:11:37]A annak, hogy egy cég, hát annak, hogy egy cégként elné az összes állami megbízást.

[00:11:43]Nem, értem, de mint mint mondtam, tehát körülbelül az egész kommunikációs piaccal mi dolgoztunk, tehát nagyon sok vállalkozónk volt, nagyon nagyon sokan, tehát hogy volt olyan, hogy mindennapi dolog volt, hogy az ügyfelek kérték, hogy esetleg kivel dolgozzunk együtt, és hogyha ő velük a minden szempont rendben volt, tehát hogy szakmai lag jó áron és ö megfelelő minőségbe dolgoztak, akkor akkor mi dolgoztunk velük.

[00:12:17]Tehát én nem azt mondom, hogy mindent mi csináltunk, de sok feladat ment rajtunk keresztül.

[00:12:23]És egyébként azt megnéztem, az elmúlt hat évben, mi 104 tenderen indultunk kommunikációs tenderen.

[00:12:36]Ebből 48-ban nyertünk, 52-ben más nyert és négy, amit ami érvénytelen lett.

[00:12:46]Értem.

[00:12:47]Tehát nem az összeset mi csináltuk.

[00:12:49]Jó.

[00:12:49]Hogyan működött egy ilyen megbízás?

[00:12:52]Tehát, hogy hogy önök jártak utána, vagy vagy megkapták ezt a megbízást, hogy kivel kellett kapcsolatot tartani, nem tudom, mint Farkasőrssel vagy a Mértilel vagy nem tudom ki Kert Tamással vagy kiv állt a kapcsolatban.

[00:13:06]Tehát a amikor mi megnyerünk egy keretmegállapodást akkor annak ugye van egy összeg, ami ami abból lehívható.

[00:13:17]És ebbe a keretmegállapodásba a az állami cégek, minisztériumok be tudnak jelentkezni, és ezen a keretmegállapodáson keresztül tudnak szerződést kötni velünk.

[00:13:26]És ez egyébként a sajtóba többször úgy jelent meg, amikor kihozták, hogy hány tendert nyertünk, azok nem tendernyerések voltak, hanem ebben a keretmegállapodásban megkötött szerződések voltak.

[00:13:41]Na de hát abban egy mégis csak kellett egyeztetni ugye a minisztérium embereivel.

[00:13:44]Kivel egyeztetett a legtöbbet?

[00:13:48]Miről a hát bármi.

[00:13:49]Mondjuk mondjuk mondjuk egy ilyen soros kampányról, amikor plakátokat helyeztek ki a a az ország egész területén, vagy vagy akár bármelyik nemzeti konzultációs, gondolom ezek voltak a ezek a szerződések.

[00:14:02]Ott mégis csak a tartalomból kellett egyeztetni, nem?

[00:14:06]Igen, de azt azt hadd mondjam el, hogy tudom, hogy mindenki a a kék plakátokkal és ezekkel a kampányokkal jön, de ez a tevékenységünknek egy nagyon kicsi része.

[00:14:17]És ráadás volt, ami látható volt.

[00:14:20]Igen.

[00:14:20]Hát a ami a legláthatóbb, vagy vagy média szempontjából.

[00:14:25]És igazából ezek azok a feladatok, amikhez a lehető legkevesebb ö közünk van.

[00:14:31]Tehát ezekbe a feladatokba nekünk a közzétel volt és a a bizonyos esetekben a grafikai megvalósítás, de de nyilván mi mindig az ügyféllel egyeztetünk minden esetben, legyen az akár egy minisztérium, egy nem tudom, egy állami háttérintézmény, egy állami vállalat és az ott lévő kommunikációs csapattal vagy vezetővel.

[00:14:59]erről a döntésről, ami kötelezettségvállalás, ne vesszük ezt az egyszerűség kedvéért, mert ez egy jogi megfogalmazás.

[00:15:07]Ez tulajdonképpen egy ajándékozás vagy átadásnak nevezzük most így.

[00:15:10]Így erről a a volt kormányzati szerepvállalókat bármelyikét is tájékoztatta, mielőtt megtettem.

[00:15:20]Nem, nem, nem.

[00:15:20]És ezzel?

[00:15:23]De hát miért nem?

[00:15:25]velük átszerződésb nem a cégem elszerződésbe velük értem.

[00:15:32]Tehát és ezzel ezzel a a az a okirattal együtt ö én átadok egy olyan anyagot ami amibe az van kidolgozva, hogy hogy lehetne ezt a lehető leggyorsabban és leg simábban ezt behelyezni az állami ö államháztartás keretei közé ezeket a feladatokat.

[00:15:59]Tehát ez egy szakmai anyag.

[00:16:02]Ennek végrehajtásában én nagyon szívesen részt veszek.

[00:16:08]Értem.

[00:16:08]Jó.

[00:16:08]A volt egy 2024-es beszámolóm, ami azt jelentette, hogy 94 milliárdos árbevételt értek el, és a nyereség meghaladtak 9,3 milliárd Ftot.

[00:16:20]Ez nagyjából igazak ezek a számok?

[00:16:23]Valószínű.

[00:16:24]Valószínű.

[00:16:24]Mennyi osztalékot vett ki az elmúlt 10 évben ezekből a cégekből?

[00:16:28]Számoltál?

[00:16:32]Ezekből a cégekből nem nem számoltam, hogy hogy hogy pontosan mennyi, de de minden adat nyilvános.

[00:16:40]Ez minden minden fönt van a a beszámolón, az interneten, és nagyon sok cikk is készült belőle.

[00:16:48]Azt hadd mondjam még el, hogy hogy a 20 teljes 20-25-ös év, valamint a jelenlegi év is, minden eredmény az eredménytartalékban van.

[00:17:00]Értem.

[00:17:02]Van most önnek befagyasztott számlája?

[00:17:05]Igen.

[00:17:06]És ez mióta van?

[00:17:08]Több cég több cégünk számláját is befagyasztották.

[00:17:10]Ez múlt hétfőn történt meg.

[00:17:12]ö mindenfajta előzetes jelzés ö ö dokumentum határozat ö nélkül technikai hibára hivatkoznak ez hétfő reggel mi minden minden nap reggel utaljuk el 7 és8 között azokat a számlákat amik előzőleg beérkeztek a a az ügyfelektől és akkor az alvállalkozóknak a nem tudom járulékok előlegek minden Ezek az utalások elmentek reggel, és itt dél környékén az összeszámlánkat lezárolták, és és semmilyen felvilágosítást nem kaptunk erről.

[00:17:55]Ez ez mekkora összeget érint ez a zárulás, csak hogy nagyságrendilegát több 10 milliárd, több 10 milliárd.

[00:17:59]És és értem, értem, tudom, hogy ez ez ez nyilván ez ez ellen nem szól, csak az a probléma ezzel, hogy hogy olyan feladatok kerülnek ezzel veszélybe, amiket mi el kell látnunk ugye a a az ügyfeleink részére.

[00:18:20]legyenek ezeken sportrendezvények, a MotoGP, a Bajnokok Ligája, és ennél a sokkal rosszabb az, hogy hónap elején nem tudjuk elutalni a közel 500 embernek a fizetését.

[00:18:34]Értem.

[00:18:35]Ezek szerint nem gondolkozott a abban semmi esetre sem, hogy egyébként külföldre megy, ugye?

[00:18:41]Nem, nem, nem.

[00:18:41]És azt elszer és nem is akar ebbe gondolkodni.

[00:18:43]Nem, nem.

[00:18:45]Én én én én ebbe az országba születtem, itt éltem, itt van a családom, és úgy érzem, semmi okamarra, hogy hogy hogy bárshova menjek.

[00:18:58]Számos ö cikk jelent meg arról, ami az ön életvitelére vonatkozott.

[00:19:06]Akár a megtakarításaira, akár az ingatlanokra.

[00:19:08]Szó volt a Mária remetéről, Tihanyban, floridai luxus lakások.

[00:19:13]Ezekkel kapcsolatban van valami mondanivalója.

[00:19:18]Igen.

[00:19:18]Én azt nem tagadom, hogy kerestem pénzt és hogy jó módú ember vagyok.

[00:19:26]Én ezeket a a ami pénzt kerestem, én azt azt mindig befektettem.

[00:19:29]Vagy visszaforgattam a cégekbe, ott fejlesztettem, vagy pedig olyan befektetéseket kerestem, amit időtálók és hosszútávók.

[00:19:40]És az ingatlan egy ilyen.

[00:19:40]Tehát úgy gondolom, hogy és igen, tehát hogy vannak külföldi ingatlanjaim, amiket kiadok a a főszezonba, és amikor nincs kiadva, akkor a családunk oda tudunk menni nyaralni.

[00:19:56]Tehát ez így igen.

[00:19:56]Mária remetei ház meg Igen.

[00:20:04]több generációs házat szerettünk volna építeni magunknak.

[00:20:10]Nem tudom, hogy ez meg fog-e valósulni valaha.

[00:20:13]Értem.

[00:20:13]Csak hát ezt ugyanabba a kategóriába sorolja egyébként, amit egyébként a közbeszédben most luxusizásnak nevezte.

[00:20:19]Én ezt nem nem gondolom.

[00:20:19]Tehát hogyha az luxó tehát Igen.

[00:20:28]Tehát én úgy gondolom, hogy hogyha hogyha befektetésként veszek ingatlant, amit aztán kiadok és pénzt csinálok belőle a az az én nem gondolom luxizásnak.

[00:20:37]És hogy hogyha már a Tihanyi házat említette, tehát a a az a Tihanyi ház, én Tihanyban nőttem föl, az a ház, amit most amiről cikkeztek, ez a Ts csőzpuszta üdülő egyébként, vagy az egy másik?

[00:20:56]Az az egy mezőgazdasági az egy mezőgazdasági befektetés.

[00:20:58]Értem.

[00:21:01]Tehát az a Tihanyi, bocsánat.

[00:21:02]Igen.

[00:21:02]Tehát a tehát a Tihanyi, én én ott, ahol az a házamb van, amiről írtak, én ott az utca túloldalán nőttem föl.

[00:21:08]A a nagymamámnak a a van ott a háza.

[00:21:14]Egyébként most a nagybátyámé, tehát oda milliónyi szál odaköt egyébkénthez is, a Bakonyhoz is.

[00:21:24]Hogyha ezt valaki luxizásnak gondolja, hát nem tudom, szem köztép és a másnak stadion van ott.

[00:21:29]Jó.

[00:21:29]Értem.

[00:21:29]Ö azt abban azért azzal tisztában volt, hogy ezek a plakátok, amelyekhez hozzájárult, vagy vagy ezek a vagy ezek a kommunikációk, ezek milyen típusúak voltak ezzel kapcsolatban, a tartalmi résszel kapcsolatban nem volt soha valamilyen fajta elképzelése, vagy lelkiismeret furdalása, vagy vagy megérzése, vagy vagy ez pusztán munkának tekintette?

[00:21:55]Nekünk nincs arra lehetőségünk, hogy felülbíráljuk azt, hogy az ügyfél tőlünk mit rendel meg, és hogy milyen kamp nyilván tehát, hogy jogi, szakmai szempontok alapján mi ezt véleményezhetjük akár meg is tagadhatjuk a közeli tételét, amire volt példa a a az elmúlt időszakban, De ugyanakkor meg tényleg egy akkora cégcsoport van körülöttünk 500 dolgozóval, munkatársal, hogy tehát bármilyen szerződésszegés, ez ez abb a pillanatba a mindenkinek a a az életét, egzisztenciáját megváltoztatja.

[00:22:46]azt mondta, hogy lezárták a a számlát.

[00:22:49]Oké, rendben van.

[00:22:49]Ezenkívül volt valami más olyan jelzés, vagy bármilyen jel akár a boltkormány, akár az alakulókormány részeiről, amit érzékelt az elmúlt hetekben?

[00:23:02]Semmilyen ami nyugtalanságra adnak ott.

[00:23:06]Hát én is csak a médiából értesülök a a dolgokról.

[00:23:13]A sok ügyfelünkkel folytatjuk a a munkát szinte változatlanul.

[00:23:20]Több ügyfél visszamondott megrendeléseket nem merik ünk tovább a munkát.

[00:23:28]Ö, tehát sok ilyen volt.

[00:23:32]H én azt tudom mondani, hogy hogy ezek élő ö szerződések, és hogy nyugodjalak meg, mert remélhetőleg jó helyre megy a a a ez a ezek a feladatok, amiket elvégzünk.

[00:23:46]Arra számít egyébként arra számít, hogy a Nemzeti vagyon visszaszerzési hivatalnak ez megfelelő dolog.

[00:23:52]Tudik még kvázi elvégezte helyette a munkájat.

[00:23:58]ö hogy ezzel a jogi aktussal tulajdonképpen lenullázta, tisztázta magát.

[00:24:03]Tehát nem tudom, hogy mi alól kéne tisztáznom magam.

[00:24:08]Minden mindig és erre mindig figyeltünk, hogy minden jogszerűen menjen.

[00:24:13]Minden szerződés szerint mindig minden rendben legyen, minden agyon van dokumentálva.

[00:24:19]De hát ha minden jogszerű, akkor meg tulajdonképpen miért kellett beadni?

[00:24:22]működhetne tovább is.

[00:24:24]Tehát ön ön is látja, hogy hogy a jelenlegi helyzetben nem hinném, hogy a a mi cégcsoportunknak ebbe ebbe a keretrendszerbe, vagy ahogy ahogy most működik jövője van.

[00:24:37]És és én tehát én 25 éves voltam, amikor bocsánat, amikor ezt a a az az első céget és elindítottam a cégcsoportot, most közel dupla annyi vagyok és én nem szeretném azt látni, hogy ez ez így összeomlik, főleg azért, mert nagyon komoly értékeket teremtettünk a cégben.

[00:25:15]Komoly szakmai tudás van, komoly emberi erőforrás.

[00:25:19]És úgy gondolom, hogy ezeket a feladatokat, amiket mi végeztünk az elmúlt években, ezután is végezni kell, és ez a csapat erre jó, ezt csinálta, és örömmel dolgoznak tovább ebben, és nyilván nélkülem, de nekem az a fontos, hogy hogy ez ez, hogyha valély, tovább menjen.

[00:25:41]Értem ezt a felelősségvállalást.

[00:25:41]Oké, értem.

[00:25:43]Most, hogy már nincs a cég, vagy nem lesz ott, mert ugye fölajánlotta, most mihez fog kezdeni?

[00:25:51]Van, van terv.

[00:25:53]Nyilván sok dolog lesz az átadással, tehát az azzal azzal nagyon sok teendő lesz szerintem.

[00:26:02]Nem tudom, hogy utána tehát, mert én világéletemben kommunikációval és kreatív dolgokkal foglalkoztam.

[00:26:10]Nem tudom, hogy hogy lesz-e lehetőség ezt folytatni.

[00:26:15]De meglátjuk.

[00:26:20]Maximum nem tudom mezőgazdasággal foglalkozok majd komolyabban, de az biztos, hogy ott is igyekszem a maximum beletenni.

[00:26:29]Nagyon szépen köszönöm, hogy a vendégünk volt.

[00:26:31]Köszönöm szépen.

[00:26:32]Önöknek is köszönöm a megtisztelő figyelmüket.

[00:26:33]A viszontlátásra.

[00:26:36]Ctrol.