Nagy Miklós: A Vasas szigorú költségvetéssel működik

[00:00:03]Szép napot kívánok a kontroll nézőinek.

[00:00:06]Farkas János, Bundzsák, Dezső, Ilovski Rudolf.

[00:00:08]Ezek a nevek kötelezik a Vasast, hogy ne ingázzon egyik osztályból a másikba, ne ez senki, hanem stabilan MB1-es csapat legyen.

[00:00:17]Mai stúdió vendégünk Nagy Miklós, a sportigazgató a Vasasnál.

[00:00:21]Szervusz, üdvözöllek.

[00:00:24]Szervusz, köszönöm szépen a lehetőséget.

[00:00:26]Itt volt most egy várdai meccs, egy mondjuk úgy, hogy pontvesztést.

[00:00:31]Mégis az MB1-be fölkerülő Vasas most második helyen van kilenc fordul után.

[00:00:37]Nem jelent ez még semmit, tudjuk, nem jelent ez még semmit, de mégis ez egy sokkal jobb rajt, mint amennyit lehetett várni ettől a csapattól.

[00:00:43]Bár természetesen ti ezt a rajtot vártátok.

[00:00:48]És azt mondtátok korábban, hogy a biztos bennemmaradás a a cél.

[00:00:50]Ö van ebbe változás látva ezt a a ezt a kis jórajtod?

[00:00:58]Nincs.

[00:00:58]Én én szeretnék reális maradni.

[00:01:00]Nyilván nagyon örülök ennek a ennek a jó kezdésnek, de de nem szabad nem szabad elszállnunk ettől, nem szabad túlgondolnunk.

[00:01:07]Talán az, hogy hogy így tudtuk kezdeni a bajnokságot, ebben szerepe volt annak, amit említettél, hogy nagyon vártunk erre az MB1-es szereplésre, és biztos, hogy sokakat elkapott a flow, elkapott ennek a ennek a az NB1-nek a hangulata, és lehet, hogy ketőzött erővel küzdöttek a srácok.

[00:01:25]Ö talán ennek is volt betudható elején az a a az a néhány piros lap, ami ami adott esetben elkerülhető lett volna, de de egy szomcáz semmiképpen nem szabad ezt túlgondolni.

[00:01:38]Meg kell, hogy maradjon ez az alázat, ez az akarat, az a az a az a 100%-os koncentráció, amivel amivel elkezdtük ezt a bajnokságot.

[00:01:46]És egyébként nyansok múlik, tehát ahogy most a ott vagyunk a a tabella elején, úgy nagyon könnyen vissza is lehet csúszni.

[00:01:54]Úgyhogy nagyon fontos, hogy ezt az alázatot tartsuk meg.

[00:01:56]Nem, nem szabad túl gondolni a jelenlegi helyzetünket, úgyhogy nem változtak a célok.

[00:02:02]Mi most a tulajdonosi háttér pontosan?

[00:02:05]Hát gyakorlatilag a Vasasnak a tulajdonosi háttere az magánszemélyek neek a finanszírozásában, tulajdonosi működtetésében áll részben.

[00:02:22]Van egy Nagy György úr, aki a a többségi tulajdonosunk, Home Kft.

[00:02:25]részéről ugye a a többségi tulajdont birtokolja.

[00:02:30]Jó magam magánszemélyként is részt tulajdon rendelkezem a Basas Futball Klubnál.

[00:02:37]És a Vasa Sportklubnak is van egy szimbolikus 1%-a, ami a marketing jogokat, egyéb tradicionális jogokat, ugye a 115 éves egyesületnek a a jogait biztosítja elsősorban a működtetést, a működésnek a a költségét gyakorlatilag a a két tulajdonos biztosítja nagyrészt.

[00:02:57]Ez mekkora költségvetés nagyjából azt tudjuk.

[00:02:59]Tehát ilyen tolig abszolút.

[00:03:02]Hát ugye ez egy nagyságrendileg két és fél milliárdos költségvetésről beszélhetünk.

[00:03:07]Azonban amikor költségvetésről beszélünk, akkor mindig el kell mondanunk azt, hogy hogy mi magunk biztosítjuk az infrastruktúrának a a működtetését.

[00:03:16]Ez az egy elég jelentős tétel.

[00:03:19]Ez ez közel fél milliárdos nagyságrend éves szinten.

[00:03:25]És ezt azért fontos elmondanom, mert mert ezekben a számokban, amit említettem, ez ez benne van.

[00:03:32]Tehát az, hogy mi a fájutcát fenntartjuk, hogy ott edzeni tudunk, hogy ott játszani tudunk, ezeket mi saját költségen biztosítjuk.

[00:03:38]Ebben sem az önkormányzatnak, sem az államnak, sem más szereplőnek nincsen közreműködése.

[00:03:47]Ennek a ezeknek a ezeknek a költségeknek a a biztosítása a tulajdonosokra hárul.

[00:03:52]Tehát ebből a költségvetésből ezt, hogyha a sportszakmai célokra rendelkezésre álló összeget nézzük, akkor ebből a költségvetésből ezt le kell vonnunk.

[00:04:03]ezzel a ez a nagyságrenddel egyébként a a bajnokság kezdete előtt, ha megnéztük a a mutatókat, akkor a akkor a a nagyjából a 12.

[00:04:12]helyen álltunk a magyar rangsorban.

[00:04:16]Tehát ugye a 12 csapatos NB1-nél az az a az a kieső helyett repetesztinálna minket, de természetesen nem a pénz focizik, és nagyon sok egyéb körülmény van, úgyhogy de a nagyságrendünk az a költségvetésünk a nagyságrende az egyébként egy abszolút racionális élhető az NB2-t meghaladó, de az NB1-nek az alsó szintjét elérő költségvetés.

[00:04:44]Ugye a tulajdonosi befizetések mellett gondol vannak szponzori támogatások ezeknek a nagyságrendje mekkora?

[00:04:50]Abszolút.

[00:04:50]Ugye a nagyon fontos lábunk a nagyon fontos lábunk az OTP-nek a szponzorációja.

[00:04:58]Az OTP nagyjából ebből a ebből a a ennek a költségvetésnek a a hát a mondjuk a 20%-át biztosítja és és és ugye az MLS től kapott központi pénzek, amik egyébként minden klubnál egyformák, azok biztosítanak nekünk egy egy negyedik lábot.

[00:05:23]Tehát gyakorlatilag a két tulajdonosnak a hozzájárulásben vannak a közvetítési jogokép abszolút.

[00:05:30]Tehát ugye ez Magyarországon úgy működik, hogy a az MLS a közvetítési jogokat, marketing jogokat elvonja, ugye úgy hívjuk ezt, tehát az központilag tárgyal a médiával, központilag ö tárgyalnak ezekről a ezek ezekről a jogokról.

[00:05:48]És gyakorlatilag az MLS-től kapjuk vissza mi klubok ezeket a ezeket a a ugye egyrészt részben normatív támogatásként, részben pedig a fiatal szabály és a magyar szabály ellentételezése kapcsán kapják vissza a klubok az MLS-től ezeket a ezeket a bevételeket.

[00:06:09]Ugye ezt mondjuk el a nézőknek, hogy ez a fiatal szabály és a a ugye azt azt jelenti, hogy egy 21-es játékosnak egy félidőt kell játszani, jól tudom, és ugye négy fiatal játékosnak kell lenni a keretben, ha jól tudom.

[00:06:21]Gyakorlatilag ez ez úgy néz ki, hogy a magyar magyar szabály az igen, az az azt jelenti, hogy ugye a pályán egy időben ugye ötnek kell lenni legalább, de ugye ebből egynek fiatalnak kell lenni, tehát U21 alattinak.

[00:06:33]Mondjuk ez [torokköszörülés] a Vasasnál azért nem jelent különösebb kihívást, mert mert csak magyar játékosok szerepelnek a keretünkben.

[00:06:41]Tehát nálunk ez ez automatizmus, de van olyan klub a a 12 MB1-es klub közül, aki ezt elengedte, tehát ezt a szabályt, és így aztán a az MLS bevételeknek a egyébként a jelentősé nagyságendileg mekkora részét?

[00:06:54]Tát én ott tudom, hogy ez transzpens adat ez ez 850 millió Ft ebben az évben.

[00:06:59]Akor egy komoly tétel, ami ami ami abszolút egy komoly tétel a a működésünk szempontjából.

[00:07:03]Két részből tevődik össze.

[00:07:06]Az egyik része, a kisebbik része, a normatív, a nagyobbik része az egyébként ennek a a magyar és fiatal szabálynak a az ellentételezése, tehát nem automatikusan jár, ezért teljesíteni kell.

[00:07:18]Mondjuk egy főszponzor kiesése az mennyire tenni labilissá a klubot?

[00:07:21]a mindenképpen labilissá tenni.

[00:07:24]A mi költségvetésünk az az úgy gondolom, hogy ezeken a jelenlegi lábakon tud megállni ö fixen és hát egyébként nagyon kiszámítva gyakorlatilag tartalékok nélkül.

[00:07:40]Tehát mi mi én ugye ezt többször több interjúban elmondtam, hogy mi gyakorlatilag nem szoktunk kivásárolni játékosokat.

[00:07:52]Tehát mi a költségvetést úgy alkotjuk meg, hogy gyakorlatilag a működési költségünket tudjuk fedezni, és ez általában az előző évi működési költségek neek a jó esetben indexált, rosszabb esetben még csak nem is indexált ö alapjaint ból van összeállítva, és gyakorlatilag nem szoktunk képezni arra keretet, hogy mi mi kivásároljunk játékosokat.

[00:08:15]Ez egyébként szakmailag elég szép kihívás elé állít engem sportigazgatóként, hiszen elsőban olyan játékosokat tudunk hozni, akik akik szabadon igazolhatólak, ami azért soha nem véletlen, tehát valamilyen fajta kompromisszum mindig jár ebben az esetben.

[00:08:33]Tehát ilyenkor nyilván nyilván leleményesen kell igazolni.

[00:08:37]És veszteséggel terveztek, vagy vagy nyereséggel, vagy mert ez más az MB2-be tervező és más az MB1-be is tervezni.

[00:08:45]Igen, nekünk annyival nőtt most a az idei költségvetésünk, amennyivel több pénzt kapunk a a az NB1-ben, mint az NB2-ben.

[00:08:52]Az NB2-ben tavaly ennek a a központi támogatásnak, vagy vagy MLS-en keresztül megkapott gyakorlatilag médiaj jogoknak, hiszen a média jogokat és a szerencsejáték jogok képezik az MLSZ támogatásnak az alapját, csak ugye nem egyenként tárgyalnak a klubok, hanem központilag az MLSZ teszi ezt meg helyettünk.

[00:09:13]szerintem jobban is járunk és és gyakorlatilag nekünk ez ez egy nagyon nagyon nagyon nagyon fontos lábunk, és ahogy említettem neked, ugye a a mind a az OTP-nek a szponzori támogatása is egy fontos, hiszen a az alapműködésünknek a ez egy része.

[00:09:34]A tulajdonosi [horkantás] hozzájárulás egy fontos, az MLS hozzájárulás is fontos.

[00:09:40]Alapvetően mi ebből egy egy nagyon szigorú költségvetést tartunk fent.

[00:09:45]Nem nem tervezünk nyereséggel természetesen.

[00:09:52]Tartalékok sem sincsenek ebben a ebben a a költségvetési tervünkben.

[00:09:55]Tehát mindig úgy indul a szezon, hogy mi csinálunk egy költségvetést és a ez mindennek az alapja.

[00:10:01]és a költségvetés befolyásolja a szakmai terveket, és ezt követően lehet a keretalakításon ugye gondolkodni.

[00:10:09]ezt a ezt a költségvetést azért mindig mindig mindig szigorúan tartjuk és ilyen szempontból ugye vannak ugye ilyenkor itt vannak olyan klubok a világon mindenhol és ez a labdarúgásban általában jellemző még a Premier League is vannak olyan klubok ah ugye rugalmas költségvetéssel dolgoznak a tulajdonosi lelkesedés az adott esetben el el elviheti esetleg a klub klubnak a a költségvetését ismerünk a a topligákból is nagyon nagy klubokat, akik el vannak adósodva.

[00:10:41]Ránk ránk ez egyébként nem jellemző.

[00:10:43]Tehát mi egy ilyen nagyon prudens nagyon nagyon nagyon szigorú megfontott költségvetést viszünk.

[00:10:52]Most nincs is tartozás.

[00:10:53]És nincs tartozása a klubnak természetesen nincs tartozás.

[00:10:56]És milyen milyen ellenőrző mecchanizmusok vannak ebbe?

[00:11:01]Tehát az elköltésre vagy a szponzorú pénzekre, hogy működik ez?

[00:11:03]alapvetően ö van egy házon belüli nagyon komoly kontroll, tehát mi gyakorlatilag heti szintű cashfow csinálunk saját magunknak, és heti szent heti szinten tervtényadatokat nézünk.

[00:11:20]Ez ez ezt magunk miatt tesszük, tehát ez a saját elvárásunk és természetesen ezt zárjuk havonta és zárjuk negyed évente.

[00:11:28]Ez utóbbi egyéb felett egyébként a az MLS is egy nagyon komoly kontrollt gyakorol.

[00:11:33]egy úgynevezett PMR rendszerbe kell feltöltenünk mindenféle olyan számviteli és pénzügyi adatot, amivel kontrollálják a a kluboknak a a pénzügyi erejét, a stabilitását.

[00:11:47]Tehát ezért nem is nagyon találkozhattunk azért már a én úgy gondolom a az utóbbi jó jó néhány évben ö felelőtlen gazdálkodással a kluboknál.

[00:12:01]Tehát azért én azt gondolom, hogy ez a negyedéves kontroll, az egy elég szigorú kontroll, és egész egyszerűen az MLS nem adja ki a licenszeket akkor, vagy nem adja ki a licenset akkor, hogyha hogyha nem látja biztosítottak a klubnak a az adott klubnak a működését.

[00:12:14]És egyébként úgy NB1-ben, mint NB2-ben bizonyos tartalékkal is kell rendelkezni a kluboknak, de mi ennél szigorúbban gazdálkodunk.

[00:12:24]Itt van egy van egy van egy komoly tulajdonosi kontroll és általam aki a klubnak az operatív vezetését látom el.

[00:12:33]Nyilván van egyfajta önkontroll is, amit tulajdonosi szinten a többségi tulajdonos negyedéves szinten ellenőriz.

[00:12:39]Úgyhogy ugye a szurkolokat az is érdekli, hogy kihozza a döntéseket, ki hozta ide ezt a játékost majd onnan Nordibalánnak a a véközében, hogy azt ugyan kihozta ide.

[00:12:45]A tulajdonosi körrő belül, hogy működik a döntéshozat?

[00:12:52]Azt ugye elmondtad, hogy nem vásároltuk ki.

[00:12:53]Tehát az az érthető, de hát azér a piacon az, hogy miből válogat az ember, mint a 100 Ft-os boltban, azt azért el kell dönteni, hogy ezt a döntést kihozza.

[00:13:01]nézhet, hogy a sportszakmai felelősség sportigazgatóként az enyém, és nyilvánvalóan a végső döntés is ilyen tekintetben az enyém, de az, hogy milyen stratégia alapján alakítjuk ezeket a ezt az átigazolási politikát, az, hogy a költségvetést milyen szinten tartjuk, az, hogy milyen főpstatégiai klubfilozófiai irányelveket képviselünk, ez mindig tulajdonosi döntés.

[00:13:24]Ugye én úgy szoktam fogalmazni, hogy ez klubszintű döntés.

[00:13:27]Tehát ilyenkor természetesen ö a a klub működését biztosító ö tulajdonosi körnek van arra privilégiuma, és ez így is van jól, hogy hogy ezeket meghatározza, hiszen hiszen a a tulajdonsi kör működteti a a klubot, de azért a a labdarúgásban ugye az üzletben sem mindig, de a labdarúgásban sem mindig lehet tagűlést összehívni, ott meg m végképp nem.

[00:13:55]Itt napi szintű döntéseket kell hozni.

[00:14:00]Nyilvánvalóan az irányvonalat megszabjuk, de de elő fordult olyan, amikor bizony órákon belül kellett döntést hozni.

[00:14:08]Ha akkor nem hozzuk meg a döntést, akkor akkor ebben az átigazolási szezonban is, ami egyébként elég jól sikerült, volt olyan, ahol ahol ahol bizony este 10-kor egy egy kávéházba, ha nem is egy szalvétán, de egy egy papíron kellett elkötelezni a játékost, mert ha nem, akkor más elvitte volna.

[00:14:25]Tehát ott gyors döntést kell hozni.

[00:14:27]egyébként ez a döntés elő volt készítve, és mindenképp van egy nagyon komoly szakmai lába is ennek rajtam kívül, hiszen én mindig konzultálok az aktuális vezetőedzővel.

[00:14:40]Van egy nagyon jó elemzőn késedi Gábor személyében, akivel gyakorlatilag ízekre szedjük a a mezőnyt és azokat a játékosokat, különösen, akiket igyekszünk leigazolni.

[00:14:47]gyakorlatilag minden paraméterüket ellenőrizzük mindenféle játékfázisban hogyan viselkednek, milyen százalékkal oldják meg ezeket, milyen játékelemeket hogyan oldanak meg.

[00:14:59]Én utána szoktam menni egyébként a a családi háttérnek, a a személyiségének, a játékosnak.

[00:15:05]Ezek nagyon fontos tényezők, mert mert jó labdarúgósok van, de nem biztos, hogy mindegyik beleilleszkedik a mi keretünkbe.

[00:15:13]És egyébként ezek sokszor ezek a csapatszintű morális, mentális tényezők, ezek ezek sokszor még még fontosabbak, mint a szakmaiak.

[00:15:22]Hát a profiilabdarúgókat várnak el, tehát a közönség profilabdarugót vár el, aki abszolút, aki nem hisztizik a pályán, mondjuk tehát ez is egy ez a másik a a felhasználó részéről.

[00:15:31]Jó, hogyan lehetett kimaradni a a nerből?

[00:15:36]Ez mi?

[00:15:36]Tehát a Vasasra igen nem nyomták rá ezt a NRSB élet nem nem nyomták rá és azt gondolom, hogy hogy joggal nem nyomták rá.

[00:15:44]Tehát igazából ugye a a az a fajta a az a az a az a költségvetés alkotás, a klubnak a fenntartása, azok a lábak, ami ami ami mi állunk, az ugye azért független.

[00:16:00]Tehát itt itt azért nem ért minket soha az a vád, hogy mondjuk bármilyen ideirányított szponzor vagy politikai szereplő vagy bárki más szerepet vállalt volna a Vasasnak a a működésébe.

[00:16:17]Ez ez egyébként talán eredményezhette azt is, amit ami amire az előbb utaltam, hogy hogy valóban költségvetés tekintetében már bár bár nagyon stabil és nagyon biztos lábakon áll a klub, de talán egy kicsit kisebb lehetőségekkel indultunk, mint mint mer ezt a tavalyi adatok alapján említettem neked.

[00:16:40]Ugye itt úgy tudom a nyilvános adatok alapján a talán 3,3 milliárd egy átlagos költségvetés az NB1-be.

[00:16:50]Tehát mi nyilván ennél ennél alacsonyabb feltételekkel indultunk, de természetesen itt is van szórás, meg az átlagolás az mindig torzít valamelyest, de de én úgy gondolom, hogy ez egy elég komoly előnye lehet a klubnak, hogy kiszámítható a gazdálkodásunk, kiszámítható a tulajdonosi háttér.

[00:17:08]ö hosszú távon tudunk gondolkodni.

[00:17:13]És hát igen, napjainkban, amikor amikor sokat változik, sokat változik a sportfinanszírozás, a politika óhatatlanul része az életünknek Magyarországon, és hát óhatatlanul része a sportnak is nagyon jelentősen.

[00:17:30]Úgy mi most e ez a helyzet, ami lehet, hogy esetleg a múltban talán hátrány volt, most előny.

[00:17:37]Mi nekünk nem lesz magasabb a költségvetésünk.

[00:17:38]Mi ugyanazt a költségvetést biztosítjuk.

[00:17:40]Viszont lehet, hogy ezzel a költségvetéssel jobb helyzetben vagyunk a jelenlegi kör, hogy hogy bizonyos politikai hátterű szponzorok akárki is hátrahatnak a konkurenciától.

[00:17:51]Tulajdonképpen erről is beszél.

[00:17:54]Ezt ezt ezt ki igen ez ez ugye előfordulhat.

[00:17:55]Erre nincsen rálátásunk, de azért logikus, hogy ez előfordulhat és abszolút lehet ezzel számolni és hát az is egy komoly komoly előny lehet szerintem, hogy ezért is tudunk mi transzparensen működni, tudunk transzparens van egy egy transzparens tulajdonosi szerkezetünk, nem minden klub mondhatja talán ezt el magáról.

[00:18:15]Nem folytattam ezzel kapcsolatban semmifajta ö kutatást, de azt azt azt azt, ha most így ezen elgondolkodunk, igen, nálunk ezt a mi nap kérdezték meg, tehát hogy miért van az, hogy én magán személyként ö vagyok jelen szokatlan módon.

[00:18:30]Hát egész egyszerűen azért, mert mert magánszemélyként vállalom az arcomat ebben a történetben, hiszen az az a az az összeg, amivel a a klubot támogatom, mint kisebbségi tulajdonos, de ez egyébként gyakran még még egy kicsit lelkesebben is, mint ami a kötelezettségem lenne egy ilyen költségvetés vállalásnál.

[00:18:51]Azt én az üzleti szférában keresem meg folyamatosan.

[00:18:56]Úgyhogy állami megrendelései a cégemnek gyakorlatilag sose voltak.

[00:19:02]Van egy cégem, amit 28 éve működtetek, magam alapítottam.

[00:19:07]egy nem hatalmas cég, de de de meg tudok belőle élni, tudok munkát adni val és nagyon szeretem ezt a dolgot, és ez egy nagyon költséges szerelem, inkább fogalmazzunk úgy, hob hobbi az degradáló, de igen, igen, azt gondolom, hogy hob hob hobbi hobbi hobbinak egy kicsit kicsit erős, de ez én inkább úgy tekintek erre, mint egy olyan történelmi lehetőség hogy hogy tudom szolgálni ezt a klubot, tudok segíteni ennek a klubnak, és tudok tudok azzal foglalkozni, amivel szeretek, és úgy érzem, hogy a legjobban szeretném ezt tenni, és a magam lehetőségeihez mértem, mindent megteszek ennek érdekében.

[00:19:44]És hát valóban előfordul az, hogy ugye vagy hát ez az alapmodell az én esetemben azzal a azzal a pénzzel támogatom a klubot a munkámon kívül, mert arra arra azért büszkébb vagyok, amit egyébként megkeresek az üzleti szférában nagyon szintén elég keményen.

[00:20:01]És hát az afölött én tudok rendelkezni, ez nyilván senkitől nem függ, és ez lehet egy nagyon komoly láb, de ezt el tudom mondani a a többségi tulajdonosról is, és el is kell mondanom, és ilyen tekintetben abszolút nagyon fontos az OTP-nek is a a támogatása.

[00:20:17]Szerintem ezzel a három lábbal tud működni ez a klub.

[00:20:19]És aztán még megemlíteném az akadémiát, hiszen az akadémiának is egy az külön kör, az egy nagyon fontos kör.

[00:20:26]Igen.

[00:20:26]Még csak visszatérve erre, hogy hogy ez ebbe az átalakulásban ugye a játékos piacon is lehet átalakulás, hiszen hogyha azok a klubok, amelyek nem tudják azt a a korábbi finanszírozást ö fönntartani, akkor nyilván a játék az első körben a játékosoktól szabadulnak meg.

[00:20:42]Ez még lehet adott stratégia is a a játékospiacon.

[00:20:46]Nézd, ez ez lehet.

[00:20:46]Tehát mi mi törekszünk arra, hogy hogy szinten tartsuk a a béreket.

[00:20:52]Tehát egy egy normális, racionális szinten igyekszünk tartani a béreket.

[00:20:56]És valóban előfordultak a múltban olyan olyan átigazolási lehetőségek, amik egész egyszerűen nem valósultak meg.

[00:21:03]Tehát leültünk így a a játékosnak a menedzserével.

[00:21:07]Egyébként minden játékosnak van menedzsere.

[00:21:08]Ugye nem feltétlenül a játékosokkal tárgyalunk.

[00:21:09]ö első körben semmiképpen, aztán már egy idő után nyilván ők is bekapcsolódnak, hiszen fontosak ezek az emberi tényezők.

[00:21:18]És hát egyszerűen nem valósult meg, mert mert föl kellett állnom a megbeszélésről, mert nem tudtuk azokat a feltételeket biztosítani, amit amit más klubok tudtak.

[00:21:26]Ugye mi éveken keresztül azon a azzal a azzal a feladattal, vagy nem mondanám tehernek, de mindenképpen egy nehéz körülménnyel küzdöttünk, hogy az NB2-ben próbáltunk egy NB1-es képességű csapatot felépíteni.

[00:21:38]Ahogy említetted is, ez elvárás volt.

[00:21:42]A közvélemény saját magunk felé a szurkolóink részéről.

[00:21:49]Ez az, hogy a Vasas a a múltja miatt, a tradíciói miatt az élvonalban szerepeljen, ez egy ez egy alapelvárás volt részünkről.

[00:21:56]És ez adott is egyfajta adott is egyfajta hát terhet, nehézséget, feszültséget részünkről, amit önként vállaltunk.

[00:22:06]Tehát senki senki nem tartott pisztolyt a fejünkhöz, hogy mi ezzel foglalkozzunk, de mi nagyon szerettük volna a Vasast arra a szintre visszaemelni, ahol ahol amire a múltja predesztinálja, ahol régen volt, de hát a jelenben kell megküzdenünk ezért.

[00:22:22]És és hát valóban a a az NB2-be igazolni NB1-es képességű játékosokat bizony nem mindig olyan anyagi körülményeket tudtunk ajánlani, mint mint mint a mint az NB1-es klubok, de azért akkor tudsz nagy eséllyel feljutni az NB1-be, ha az NB2-be egy MB1-es csapatot építesz.

[00:22:41]Ez tavaly sikerült.

[00:22:45]Azt mondtad, hogy a a költségvetés az a 12.

[00:22:47]Jelen pillanatban a vagy a végén kullak út a játékosok fizetése is a a a végén kullak.

[00:22:54]Vagy az is az utolsó vagy vagy abban már van valami differenciál?

[00:22:58]Nézd, én én ugye a a tavalyi évek a tavalyi az a tavalyi év a 2025-ös év adatait szoktam megnézni.

[00:23:05]Ugye ezzel kevesen szoktak foglalkozni, de én ezt magamnak meg szoktam csinálni, meg szoktam csináltatni a pénzügyi számviteli kolléganőimmel, hiszen ezek hozzáférhető mérlegadatok, tehát vesszük a fáradtságot, hogy összehasonlítási alapunk legyen.

[00:23:19]És igen, mi úgy indultunk neki ennek a bajnokságnak, hogy a mérlegadatok alapján a a mind az árbevétel szempontjából mind a kiadási oldalon és mind és a bérkeretek is gyakorlatilag hozzáférhető adatok.

[00:23:34]mind a három paraméter alapján a 10 kötőjel 13 helyenre soroltuk a klubot a magyar klubok rangsorában itt egyébként vegyes volt köztük olyan aki a amelyik éppen akkor az NB2-ben rivalizált velünk és egyébként voltak NB1-es klubok és volt olyan NB1-es klub aki amelyik visszacsúszott de volt olyan NB1-es klub amelyik ennek a több mint háromszorosából esett kiát itt nyilván ö vannak szinergiák, összefüggések, a sportszakmai döntések és a racionális gazdálkodás között.

[00:24:10]Ezt nem lehet külön választani.

[00:24:12]Tehát sokan sokféle modellben próbálnak gondolkodni.

[00:24:15]Én úgy gondolom, hogy talán az a modell, ahol nálunk ez ez ez ez összefügg, és ez általam egy kézben van, és nagyon jó kollégáim vannak, akik hétről hétre segítenek nekem ebben pénzügyileg, szervezésben, sportszakmailag.

[00:24:30]Az ő elismerésük is az, hogy ez működik, de de ez össze van fogva, és itt nem lehet szétválasztani ezeket a dolgokat.

[00:24:40]Mennyire ragadt rá a a Basasra ez a a Kádár csapat bélyek?

[00:24:45]Hát nézd, érdekes dolog ez szerintem éveken keresztül rajta ráragadt.

[00:24:52]Igen.

[00:24:52]Szóval én is nagyon sokszor találkoztam ezzel.

[00:24:59]Tudjuk azt, hogy vagy probléma ez egyáltalán.

[00:25:02]Nézd, szerintem egyébként nem probléma.

[00:25:04]Én ö én úgy gondolom, hogy minket inkább egyfajta semleges csapatként tartottak számon mindig is.

[00:25:09]Tehát mi mi ö én én én én ezt én ezt nem bánom.

[00:25:14]Tehát mi nem voltunk sem most politikától függetlenül semmilyen oldalra nem voltunk bekategorizálva.

[00:25:23]Legalábbis a a az én én én időszakomban már semmiképpen vagy ebben tehát ebben az elmúlt nyolc évben mióta vezetem a a a klubot.

[00:25:29]De de tény az, hogy nagyon sokszor találkoztam ezzel a ezzel a fogalommal, és való igaz az, hogy hogy azok a azok a fajta elvárások, amik amik a klubbal szemben, amiket a közvélemény támaszt, vagy a szurkolóink támasztanak, az egy olyan korszakban volt az a sikeres időszak, amikor valóban más lehetőségei voltak a a klubnak.

[00:25:52]Hát ugye 77-es bajnokcsapat, 86-os kupa győztes csapat, tehát abban az időszakban azért egy másik rendszer volt, és hát nyilván én nem látok bele az akkori részletekbe, de azért az tudva levő volt, hogy akkor ez egy azért ez egy egy preferált klub volt.

[00:26:10]Ilyen szempontból sok minden változott, de én úgy gondolom, hogy mi mi inkább meg tudtuk tartani a szerintem a semlegességünket, a Vasast.

[00:26:20]Vas szerintem ilyen szempontból egy ezt nem én mondom, hanem visszajelzések alapján talán egy szimpatikus csapat ilyen szinten, akár a szurkolótáborát tekintve, akár a körülményeket tekintve.

[00:26:35]Tehát és az, hogy a jelenlegi tulajdonosi felállásban függetlenül működünk, szerintem ez tovább erősíti azt.

[00:26:41]Mondtad azt a nyolc évet, ugye nyolc éve vásároltad be magad tulajdonképpen a Kubola Akadémiába, vagy azt lehet mondani, hogy György Tamással volt egy egy ilyen adásvétel.

[00:26:54]Ö ez milyen szakmai feltételekkel jött létre ez az üzlet?

[00:27:00]Gyakorlatilag a akkoriban egy nagyon nagyon-nagyon nehéz helyzetben volt az akadémia.

[00:27:04]Ugye az azt azt tudni kell, hogy a a Vasasnál ugye egy ilyen háromszög szervezeti háromszög működteti a klubot.

[00:27:14]Ugye van a sportklub, az anyagyesület, amelyik a többi 24 szakosztályt tartja fönt.

[00:27:19]A Vasas az az gyakorlatilag ki van outsourceolva.

[00:27:25]A Vasas az egy önálló egységként működik.

[00:27:27]Két cég működteti a Vasas labdarúgását.

[00:27:32]Az egyik a Vasas Futballklub, és van a Vasas Akadémia.

[00:27:36]az akadémia az utánpótlásért, a Vasas labdarúgásának a az utánpótlásáért felős, a futball klub pedig a mindenkori első csapatot működteti.

[00:27:45]Akkoriban egy olyan időszak alakult ki, amikor amikor ez a három szereplő nem találta meg a közös hangot, és bizony veszélyben volt egyébként a a Vasas első csapatának a licens, hiszen ha nincs utánpótlás, megfelelő szintű utánpótlások, a Vasas nem tud elindulni a a bajnokságban.

[00:28:03]Tehát abból egy nagyon-nagyon nagy botrány lehetett volna.

[00:28:07]Én ebben a helyzetben csöppentem bele ebbe a ebbe a történetbe, nem beszélve arról, hogy a megszűnés szélén állt az akadémia.

[00:28:15]Tehát nem csak, hogy az első csapat nem volt biztos, hogy licenset tud kapni, hanem hát ott lehet, hogy hogy hát akkoriban még kevesebb gyerek sportolt az akadémián, mint napjainkban, de már akkor is egy egy több mint 250-300 nagyságrendű gyerek sportilátosi lehetőségét veszítette volna el, hiszen hiszen megszűnés szélén volt az akadémia, és akkoriban ö keresett meg Barkovics László Bosas elnöke, aki aki aki hát próbált arra rábeszélni, hogy hogy vállaljak ebbe szerepet.

[00:28:55]És az első ötlete [horkantás] az az volt, hogy ugye én nagyon sokat én akkoriban a a ugye a a hegyvidékben futballoztam, meg edzősködtem, mjuk a Vasas ugye Vasas pasarétként ismerték ezt a részt a Vy a budai oldalon jó volt a kapcsolat akkor a a Vasassal már akkor is és akkoriban jött az, hogy szervezzük meg ott az utánpótlást.

[00:29:16]lenne-e nekem ehhez kedvem, hogy akkor az vegye át a fáj utcai utánpótlásnak a a pasaréti része.

[00:29:23]A pasaréti rész, hiszen régen korábban így is volt, az akadémiának volt egy pasaréti meg egy meg egy fá utcai oldala.

[00:29:28]És akkor ez engem ambicionált ez a dolog, és tényleg nagyon szá akkor az probléma volt a szülők, hogy hova viszik meg ugye tehát ott ott ott még az is probléma lett volna, igen, hogy ott még az is fölmerült, az akkoros ugye a a azt is kilátásba helyezte, hogy ő akkor Siófokra költözteti, ami nem volt egy élő opció, hiszen ezek kisgyerekek idejárnak iskolába, itt élnek a gyere a a szüleikkel, ők nem profi labdarúgó, tehát nem ment valószínűleg nem ment volna senki kis vagy siófokra, tehát Hát az kicseréd volna a gyerekany hát az olyan szinten, de de ez de ez ugye hát itt itt azért sok korosztályról, tehát hat éves kortól U19-ig beszélünk a gyerekekről, tehát itt ezt nem lehetett volna ez egy olyan szinten tette volna vissza a Vasasnak a az utánpótlását, ami szerintem én akkor azt úgy ítéltem meg, hogy felbecsülhetetlen mértékű rombolást okozhatott volna, de de ez volt a Bterv.

[00:30:24]És akkor ez ezt úgy el elkezdtem ezt előkészíteni, de én azt gondoltam, hogy nekifutok akkor még egyszer a annak, hogy a hátha meg tudok állapodni a a az akkori tulajdonossal, és és valóban az az akadémián ott a ott a tulajdon részét ki kellett vásárolni ahhoz, hogy én ezt csinálhassam egyáltalán tovább, de úgy éreztem, ha már csinálom, akkor a legjobb módon szeretném csinálni, és akkor már sokan távoztak, tehát több olyan jelenlegi válogatott közeli vagy NB1-ben sikeresen vagy akár külföldön szerepő játékos, aki akkor akadémista volt, ő elment akkor, mire egyáltalán ezt ezt a dolgot tető alá tudtuk hozni.

[00:31:02]egy nagyon gyors döntést kellett részemről, és akkor ott egy hónapos egy hónap volt erre, hiszen indulni, el kellett dönteni, hogy a következő bajnokságba milyen néven, hogy indulunk, milyen igazolásokkal, hiszen itt azért volt 250 sportoló, akinek nagyon nem volt mindegy.

[00:31:21]Tehát, hogy hatalmas adagbizonytalanság volt akkor a rendszerben.

[00:31:25]És akkor ez volt az én belépőm a Vasasnál, hogy az akadémiát ott a Fá utcában, ezekkel a játékosokkal, vagy legalábbis a maradványukkal, akik még akkor ott maradtak nálunk, és azzal a az edzői stábnak szintén a maradványával, akik akkor addig még nem hagyták csebben a klubot, velük el tudtunk indulni.

[00:31:41]Akkor egyébként a Vasasnak a az utánpótlása a másodosztályban szerepelt, és és ott tényleg az első másfél évem az arra arra ment rá, hogy ott ott stabilizáljuk a helyzetet, rendet tegyünk, kialakítsunk egy rendszert, kialakítsunk egy megfelelő szervezeti működést, sportszakmailag próbáljuk ezt a dolgot összekapni, érezze a az a mindenki, hogy a Vasas utánpótlásának van egy gazdája, és és ott én ott én egy picit több ö szerepet vállaltam tulajdonosként, ott többségi tulajdonos lettem, és vagyok a mai napig a az akadémián, és az szerintem fontos lehetett abban a tekintetben, hogy utána lehetőségem nyílt a a futballklubnál is, hogy szerepet vállaljak, hiszen hiszen ott ott ott egy másfél év alatt följutottunk a az első osztályba.

[00:32:36]elindult egy folyamat, ami szemmel látható volt.

[00:32:38]Úgyhogy ez volt az alapja annak, hogy utána György Tamás egyébként teljesen kiszállt ebből a történetből, vagy vagy maradt valamilyen kapcsolatban a ő teljes mértékben kiszálltott, tehát ő gyakorlatilag talán kétszer [torokköszörülés] ö találkoztunk ott a megbeszélések alatt, ott ott elég gyorsan ö megállapodtunk, és teljes mértékben kiszállt.

[00:33:03]Tehát ő ott a a Vasasban nem folytatott már további tevékenységet.

[00:33:09]Hát csak azért is kérdezem, mert ugye az Obude korrupciós ügy ügyben ő az egyik Igen, azt olvastam hát fölmerült a nevet, mondjuk úgy, hogy az egyik gyanúsított.

[00:33:16]És egyébként később ott a az akadémiánál átvilágították az ő tevékenységet, vagy az ő hagyatékát, vagy vagy hogyan kezelte ezt a klub?

[00:33:26]Ezt már akkor átvilágítottuk, tehát ott ott egy nagyon gyors nagyon gyors ugye döntést kellett hozni, hiszen ez nem úgy működik feltétlen mindig, mint az üzleti életben, hogy esetleg egy projektet lehet halasztani.

[00:33:38]Ott ott egy nevezési határidők vannak, tehát ott ott volt két hét az átvilágításra, és ott csináltunk egy jogi, egy gazdasági és egy sportszakmai átvilágítást.

[00:33:49]Ö és igen, ezt ezt ott alaposan megnéztük, de hát én azt gondolom, hogy az, amit említettél, illetve tehát az ő üzleti tevékenysége, illetve ez a ez a az akadémiai tevékenység az azért elég gyökeresen elvált egymástól.

[00:34:05]Tehát ő ott úgy tudom, hogy ugye a a az akadémiának a sportolója volt a a fia.

[00:34:09]Ő ezt szerelemből csinálta ott ő ő ő ő ő apukaként kezdett el ezzel foglalkozni, de utána már ugye akkor a fia nem is ö itt sportolt, tehát gyakorlatilag ott megszűnt minden minden minden mindenféle kapcsolat, de ő ő utána más más kluboknál vállalt szerepet, tehát utána ugye Siófokon azzal párhuzamosan ő akkor és akkor utána már ő a Siófokra koncentrált.

[00:34:35]Hát ott ott mi nyilván ott az egy ott az egy adásvétel volt, amit ami ez mindig is rákfenéje volt a labdarúgásnak, hogy a főszponzor vagy tulajdonosnak a fia mindig ott futkorászik a bar szélen.

[00:34:47]De ez már amikor én fociztam a 80-as években akkor is volt olyan edzőm, akinek a fia ott játszott a csapatban, csak nem túl jól.

[00:34:55]Igen, ez abszolút nem.

[00:34:55]Jó.

[00:34:55]ugye kijelölt valamilyen irányt a a ez az akadémia, mégpedig az, hogy a saját utánpótlására fogja építeni a felnőtt csapatot, és ezek nyilván ki lett jelölve.

[00:35:06]Én szerintem ez látható most a jelenlegi Vasas naketén is, akár a játékos állományán is ezen a stratégián.

[00:35:16]Akkor azt mondhatjuk, ez egy sikeres út ebbe a dologba.

[00:35:19]vissza tudott fejlődni olyan szintre ez az akadémia, hogy ez folyamatosan tud majd NB1-es focistákat vagy akár eladható focistákat termelni.

[00:35:30]Én bízom benne, hogy igen.

[00:35:30]Tehát hogyha a jelenünket nézzük, akkor a feljutás évében 12 saját nevelésű játékos kapott szerepet a a feljutó bajnokcsapatban.

[00:35:41]ami ami ami egy nagyon most is egyébként zömük a a az első keretnek a a részét képezi, illetve azóta van egy kooperációs partnerünk a a másodosztályban, ahol szintén néhányan pallérozódnak.

[00:35:54]Ö, tehát alapvetően igen, én úgy gondolom, hogy hogy elég kevés ö klub mondhatja el- magáról azt, hogy a a keretének a a nagyságrendileg a a felét saját nevelésű játékosok teszik ki, illetve szinte minden korosztályos válogatottban vannak most már Vasas sajátnevelésű játékosok.

[00:36:15]Voltak korábban is, de azért ezeknek a száma nőtt.

[00:36:18]Tehát az U21-ben, az U19-ben, az U17-ben, U16-ban, U15-ben és még még a a az egyéb perspektív válogatottakban is ugye vannak vannak.

[00:36:31]Tehát minden korosztályban látok olyan tehetségeket, akikben benne van az a lehetőség, hogy egy folyamatos utánpótlást fognak biztosítani a klubnak.

[00:36:38]Ez egyébként egy egy komoly komoly erő és egy komoly ez ez ez biztosíthatja a jövőnket, mert ugye van van tradíciónk, amire nagyon büszkék vagyunk.

[00:36:51]De a jelenünkért dolgozunk, és hát a jövőkért is dolgozunk, meg kell, hogy higgyünk benne.

[00:36:54]És ez, amit amit kérdeztél, vagy ahogy ezt fölvezetted ezt a kérdést, az valóban szerintem ez egy nyolc évnek a a folyamatos munkája, ami nem olyan látványos.

[00:37:05]Tehát az, hogy egy akadémia működik, jól működik-e, annak az értékmérője soha nem a pillanatnyi eredmény, hiszen a legügyesebbeket lehet, hogy már fölvisszük az NB3-as csapatba, lehet, hogy most már ugye megtehetjük ezt MB1-es csapatként, hogy kooperációba visszük őket, kölcsön adjuk, próbáljuk beépíteni az első csapatba.

[00:37:23]Lehet, hogy nem is a korosztályukban játszatjuk őket akkor, ha az akadémián vannak, hanem eggyel följebb, hogy még nagyobb terhelést kapjanak, de ettől fejlődnek.

[00:37:32]Tehát ez egy tehetséggondozás, ez egy áldozatos, siszifuszi, hosszútávú munka, amit én akkor, amikor ez 2018-ban elindult, amikor ezt ezt elvállaltam, hogy ebben ezt a hosszútávú munkát ezt ebbe belevágok, akkor akkor én ezt úgy prognosztizáltam is, hogy nagyjából 10 év kell ehhez.

[00:37:52]Tehát amit akkor nagyon sokan hallottak, meg hiszem Markovics Lacival sokat beszélgettünk el mondta, hogy Miklós, hát 10 év, hát azért és és elfogadta, mert mert bízott bennem ebben a történetben.

[00:38:03]És hát igen, most én én hét-nyolc év után látom azt, hogy hogy kézzel fogható eredmények ez lenni ennek az alázatos munkának.

[00:38:10]De hát ezt hogy méritek, mert ugye az mindig kérdés a a szülő, amikor elviszi a gyerekét a korosztály meccsekre, akkor akkor mindig egy kérdés fölmerül benne, hogy na jóval játszon, jó ne az eredmény számítson.

[00:38:21]Tehát kell, hogy hogy ti hogyan méritek ennek az akadémiának a sikerességét, vagy egy-egy csapat sikerességét?

[00:38:29]Nézd, a a a versenyeztetési szinten azért az elvárás, hogy a legmagasabb szinten szerepeljen minden korosztályunk.

[00:38:36]Tehát de de én hangsúlyozom, hogy nem a nem a sporteredmények alapján mérjük, a fejlődés alapján mérjük, amire nagyon sok paraméter van, nagyon sok szakmai paraméter van, ezzel nem untatnálok benneteket, de de tudjuk ezeket mérni.

[00:38:52]És hát önmagában az már egy eredmény, egy visszacsatolás, csak hát ehhez kellett nagyon sok idő, hogy hogy valóban a kellett hét-nyolc év, hogy már az első keretben is, tehát egyfajta mérőszám lehet, hogy az első keretben hány saját nevelésű játékos szerepel, hány felnőtt labdarúgót adott az akadémia a magyar labdarúgásnak.

[00:39:12]Nagyon sok játékosunk szerepel egyébként más csapatokban, kikből lesznek profiarúgó, akár kölcsön adva, ahol még magunknak neveljük őket, mert magunknak magunknak csak lehet, hogy úgy ítéltük meg, hogy több lehetőséget tudnak kapni mondjuk Nagykanizsán vagy a vagy Ajkán vagy a kooperációba, Mezőkövesden, mert egész egyszerűen alacsonyabb ott a bajnokság színvonala, mint az NB1.

[00:39:37]És ő nekik nem az érdekük, hogy üljenek az MB1-es padon, hanem az, hogy játszanak hétről hétre az NB2-ben.

[00:39:43]Mi folyamatosan monitorozzuk, figyeljük őket.

[00:39:45]Ehhez minden technológiai lehetőségünk rendelkezésre áll, és a kollégáknak ez ez feladata is, és amennyire lehetőségem van, erre én is ezt folyamatosan követem.

[00:39:57]és építjük őket, és lesznek köztük olyanok, akik a téli felkészülést már köztünk fogják elkezdeni.

[00:40:03]Hogyha öt megfelelő játékperceket kapnak, és jól fejlődnek, akkor akkor akkor megkapják a lehetőséget, hogy már tavasszal bemutatkozzanak az NB1-be.

[00:40:12]De a mostani NB1-es keretünkben is van több olyan játékos, és jó ezt kimondani, hogy az NB1-es keretünkben van több olyan saját nevelésű játékos, akiknek végigkövettem a pályafutását az elmúlt hat-nyolc évben.

[00:40:26]És ez egy nagyon-nagyon jó dolog.

[00:40:28]Ebből lehet merítkezni.

[00:40:28]Tehát ebből lehet erőt veríteni.

[00:40:30]Kóusan van két válogatott játékos is.

[00:40:34]Hát van, van két válogatott játékosunk is hosszú idő után, sőt azzem most 22 év után gólszerzőnk is.

[00:40:41]Igen.

[00:40:41]Nem van már válogatott benne körülök, de ő ugye nem saját nevelésű, nyilván az is egy szakmai büszkeség számomra, hogy hogy őt hogy őt felépítettük, hogy ide hozztuk és hogy válogatottat sikerült belőle nevelnünk.

[00:40:53]És ez ez a ez az egész stábnak, az egész klubnak is a az érdeme, leginkább Milán mellett, mert ugye ő volt az elsőben az ő érdeme, de de erre is büszkék vagyunk, de azért de ő nem saját nevelésű játékos.

[00:41:06]Maradjunk még a saját nevelésűeknél.

[00:41:06]A a a családok, a szülők azok mi miféle garanciát kapnak arra, hogy hogy akkor ez a klubnak rendben van, az anyagi helyzete satöbbi.

[00:41:15]Tehát hogy mennyire tudnak biztosan építeni erre a Kubol Akadémiára?

[00:41:20]Hát nézd, garanciát nyilván nem adhatunk, mint ahogy sportszakmai szempontból soha nem lehet garanciát.

[00:41:28]Ugye ez amikor leülünk egy egy nagyon tehetséges játékossal, és ott én is jelen szoktam lenni, le szoktunk ülni a családdal, amikor profi, az első profi szerződést adjuk, ezt általában 16 éves korban szoktuk.

[00:41:39]Ugye ez ez szükséges ahhoz, hogy ne tudják eligazolni más klubok a legtehetségesebb játékosainkat.

[00:41:46]Ez még semmiképpen nem az anyagiakról szól.

[00:41:48]Ez egy szimbolikus szerződés.

[00:41:50]Ilyenkor inkább sportszakmai jelentősége van.

[00:41:53]És ilyenkor el szokott hangzani az a az a az a kérdés, hogy milyen garanciát tudunk adni.

[00:41:58]Hát semmilyen garanciát nem tudok adni.

[00:42:00]Garanciát arra tudok adni, hogy megkapja a lehetőséget.

[00:42:04]A lehetőséggel neki kell élnie.

[00:42:04]És szerintem a tehetség az utat is tör előbb-utóbb.

[00:42:08]Úgyhogy, úgyhogy ha valaki tehetséges, hogyha ennél talán még eggyel fontosabb, hogy szorgalmas, hogy alázatos, hogy kitartó legyen, ha ezek a tulajdonságok mind megvannak, és még van egy kis szerencséje is, mi a kellő szakmai támogatást meg fogjuk ahhoz adni, hogy eljusson a megfelelő szintre és tehetségétől függően, lehetőségeitől függően profi labdarúgába váljon.

[00:42:32][horkantás] Én már voltam Kén fejutcában ebben az idényben meg tavalyban és és tényleg ugye elkészült egy egy stadion, ami egyébként nagyon szép kis stadion.

[00:42:41]De van-e még ott szükség infrastruktúrális fejlesztésre, vagy ezekkel hogy állunk most?

[00:42:46]Ész, hát valóban van egy nagyon szép stadionunk, és ez egy kiváló dolog.

[00:42:51]Nagyon szeretjük ezt szerintem épp a megfelelő méretű, jó hangulatú a Vasasnak éppen megfelel ez a stadion.

[00:42:55]Én úgy gondolom, és erre nagyon büszkék vagyunk, nagyon szeretjük, infrastruktúrális fejlesztésekre folyamatosan szükség van, tehát éveken keresztül ö gyakorlatilag egyetlen teljes méretű pályája volt az akadémiának.

[00:43:12]Tehát most jelenleg 400 sportolónk van.

[00:43:14]Hát csak gondoljatok bele, hogy 400 sportolót hogyan tudsz egyetlen pályán edzni minden héten.

[00:43:22]Ugye nem ez nem teljesen igaz, mert nem csak ez a teljes méretű pálya.

[00:43:26]Ezenkívül tudom itt rendelkezésre áll négy futszálpálya és egy 3-4yedes méretű pálya.

[00:43:31]De egészen egy évvel ezelőttig, amikor most a nem messze, a Fáutcától nem messze lévő volt FCM pályán, egy szintén egy második teljes méretű pályát tudtunk építeni, és ott van még egy kis műfűves három negyedes pályánk.

[00:43:52]addig mi egyetlen az akadémiát egyetlen teljes méretű pályával oldottuk meg, ami hatalmas logisztikai és és hát bizony sokszoros szakmai ö hát szervezéssel és kompromisszumokkal járt, hogy ezt meg tudjuk oldani.

[00:44:06]Talán ez is mutatja, és a riválisainknak ezt hozzá kell tenni, mert nem biztos, hogy mindenki kében van ezzel, de ugye azoknak a kluboknak, akikkel mi rivalizálunk a a kiemelt utánpótlásba, hát át átlagban hat pályával rendelkeznek, de hát ez is mutatja, hogy nem a pálya focizik, meg nem a nem a pénz focizik, hanem a a sportszakmai szempontok itt sokkal fontosabbak.

[00:44:30]Vannak előnyei is, sokkal családiasabb volt a a hangulat nálunk.

[00:44:32]Szerintem odafigyeltünk ezekre a dolgokra is edzésszervezések szempontjából, de hát valóban nálunk éveken keresztül csak félyán tudtak gyakorolni a a nagypályás csapatok is, tehát olyan nem volt, hogy az egész pályát, hiszen nem férünk be az idősába.

[00:44:48]Azt tudni kell az akadémiáról, hogy mi mi bár akadémiai rangban vagyunk, de mi nem bent lakós akadémia vagyunk.

[00:44:55]Egyébként a legkisebb költségvetéssel működtetjük ezt az akadémiát.

[00:45:01]Ugye ezek az adatok transzparensé váltak.

[00:45:03]időközben.

[00:45:06]Úgyhogy én is most láttam azt, hogy hogy hogy a többiekhez képest milyen a költségvetésünk, de itt a fenntarthatóságra relacionalitásra törekszünk.

[00:45:16]törekedtem mindig is, soha nem költöttünk többet annál, mint ami szükséges volt.

[00:45:21]És hát valóban hát ilyen tekintetben a a legkisebb költségvetéssel akadémiai rangban, de nem egy klasszikus akadémiai, ugye az akadémiáknak a az egyik ismérve az a bent a bentlakós, hogy a gyerekek folyamatosan ugye egész nap ott tanulnak, ott vannak, többször edzenek.

[00:45:44]Mi egy úgynevezett nyílt akadémia vagyunk, tehát akadémiai szinten igyekszünk képezni a gyerekeket.

[00:45:47]Erre folyamatos szakmai kontroll kapunk, ami ezt megítéli, hogy mi akadémiai szintet képviselünk-e, de külsőségekben abszolút nem vagyunk akadémia.

[00:46:01]Tehát nekünk egy egy egészen kicsi 18 férjes kollégiumunk van.

[00:46:06]Ö nálunk nem bent tanulnak a gyerekek, nem laknak ben egész nap.

[00:46:11]Mi abban rá is vagyunk kényszerülve a a gazdasági lehetőségek miatt, de abban iszünk, hogy nem is olyan rossz modell lesz, hogy egyébként a gyerekek legyenek a családi környezetben, ott vannak legjobb helyen.

[00:46:22]Egyébként szerintem vannak olyan dolgok, amiket a szülőktől tudnak csak megtanulni, nem feltétlenül az edzőktől, vagy a vagy a vagy a nevelőktől.

[00:46:28]Tehát hozzánk a gyerekek többnyire délután jönnek.

[00:46:32]Délután mi két idősábban edzünk.

[00:46:34]ezenkívül megtartjuk még az egyéni képzéseket, különfoglalkozásokat és hát akadémiai szinten, de de gyakorlatilag egy utánpótlásképző műhelyként működünk.

[00:46:46]Én [torokköszörülés] amikor általános iskolás voltam, az alsó tagozatos, akkor Szegedi Zzsába felvételt hirdettek, és elmentem a az akkori újszegedi sportcsarnokba, ott ott 300-an álltunk, és aki nem tudott hármat dekázni, vagy négyet, vagy ötöt, vagy nem is tudom, azt már be se engedték az ajtón.

[00:47:00]Ö most meg a Facebookon ö adnak föl hirdetést az egyesületek.

[00:47:07]Van most elég gyerek egyáltalán ebben a rendszerben?

[00:47:11]Rettenetesen megváltozott.

[00:47:11]Én ismerek a ismerem és emlékszem azokra az időkre, amit említettél, hogy én itt nőttem föl a kerületben.

[00:47:19]Én végig itt jártam általános iskolába, itt jártam gimnáziumba, Vasasportgozatos iskolába jártam.

[00:47:24]Emlékszem arra, amikor ezek a válogatók voltak, hát ott több 100 gyerek próbált oda bejutni, és csak és nagyon büszkék voltunk, hogy nekünk tetleg sikerült, és és valóban egy hatalmas túlkínálat volt és és lokálisabb is volt a világ, tehát nem nyílt ki ennyire, nem ott, hogyha te a kerületben laktál, akkor az volt a vágyad, hogy te a Vasasba sportolj, és ha labdarúgást szeretted, akkor ott akartál focizni, és ez ez volt a vágyod, és és lehet, hogy a kerületben akkor még nem voltak már kifejezett Ezek a grundok, de még a a játszótér és a grund keverékeim még emlékszem olyan helyekre, ahol még volt is egyébként.

[00:48:00]És és és és igen.

[00:48:04]És és ott voltunk egész nap.

[00:48:07]Úgy telt a nyár, hogy mi ott voltunk és a Igen.

[00:48:10]És a az igaz, aki igazolt labdarúgó volt, mi elmentünk focizni, aztán mentünk vissza még utána oda és ott töltöttük a a napjainkat.

[00:48:16]Tehát az egy az egy az egy abszolút egy fegyvertény volt, egy egy nagyon nagy dolog volt, hogyha te sportolhattál a Vasasban, amelyik a kerületnek a meghatározott csapata, vagy az ország egyiknek meghatározóbb csapata volt.

[00:48:32]Sokat változott a világ, valóban nagyon nagy lett a a főleg az utóbbi időben a ilyen tekintetben a konkurencia.

[00:48:38]elvonja a fiataloknak a figyelmét.

[00:48:40]nagyon sok minden.

[00:48:42]a játékok, az Xbox, a számítógép, a kinyílt a világre, meg hogy minden szülő minden sportot is akar csináltatni a gyerekével, és a szülők is igen, tehát sokkal nagyobb szerepet kaptak ebben a történetben, ugye amit az előbb is említettél, fontos, tehát a szülő dönt ma már szinte a gyerek helyett, hogy most hol sportoltatom, milyen körülmények vannak.

[00:49:05]rettenetesen üz sokan üzletet kezdtek el ebből csinálni, hogy ilyen kis focisulik ami nem baj alapjában véve önmagában nem baj, mert mert annak én örülök, hogy sportolnak és sokkal jobb, hogyha sportolnak a gyerekek, mintogyha bármi mással foglalkoznak.

[00:49:20]Nyilván vannak fontos dolgok, nagyon fontos a kettős életpályamodell, nagyon fontos az, hogy tanuljanak mellette, meg legyen nyílt, tehát nem lehet csak a csak a sporttal foglalkozni, sőt azt mondom, hogy nem is szabad.

[00:49:32]viszont nagyon hasznos az, hogy rendszeresen kell, tehát le nem mindegyikből lesz profi labdarúgó, de legyen, legyen egy sportszerető ember, és hát esetleg legyen vasaszurkoló.

[00:49:41]Ennek ennek nagyon örülnék, hogyha kötődjön a klubhoz, legyen meg a klub kötődése.

[00:49:45]Úgyhogy de nagyon sokat változott ahhoz képest, tehát ha mi is szoktunk ilyen válogatókat hirdetni, de ma már inkább szervezett programokat kell, hogy szervezzünk ahhoz, hogy bejöjjenek a tehetséges gyerekek.

[00:49:59]Ott vagyunk a kerületi óvodákban.

[00:50:03]Ott vagyunk a kellőleti iskolákban.

[00:50:06]Az angyalföldi sportiskolával van együttműködésünk.

[00:50:08]A kerületi és a kerület környékén működő kisebb egyesületekkel van folyamatos együttműködésünk.

[00:50:15]És hát igyekszünk a leg ügyesebb gyerekeket összegyűjteni, és hát nekik egy megfelelő képzést adni.

[00:50:21]És hát az is még egy körülmény, hogy egyre lejjebb megy ez a korosztály.

[00:50:25]Tehát ma már ma már nem lehet elkezdeni feltétlen 14 évesen ezt a sportot, hogyha valaki válogatott szintre vagy professzionális szintre akar jutni.

[00:50:35]Bizony hat éves korban el kell kezdeni.

[00:50:38]Igen.

[00:50:38]Hogy minden minden egyes nagy klubnak van valami lelke vagy valami szellemiséges.

[00:50:45]Igen.

[00:50:46]És nekem volt volt szerencsém még találkozni, sőt interjút készíteni Ilovski Rudi bácsival.

[00:50:49]Ugye hát egy ő ő a legenda.

[00:50:52]Így van.

[00:50:52]Ö azt mesélték róla, hogy ő amikor a kis piros szikulujában megérkezett reggelente, akkor ő végigjárta a az ott dolgozókat.

[00:51:02]Mindenkiről tudta, hogy kinek ballag éppen a lány.

[00:51:04]Mindenkivel kezet fogott.

[00:51:06]Majd a kis noteszeibe átnézte a a fiataloknak a hétvégi osztályzatait névről ismerte.

[00:51:12]Ez a fajta egy óriási ember volt, tehát ezt ezt tudjuk én is ismertem.

[00:51:18]hatalmas korberű ember volt ezt a fajta szellemiséget ezt vissza lehet-e hozni, mert mert tudjuk, hogyha olyan, mint a Manchester amor Ferken elment először, csak hát nem azt a meszt rakták elém, nem volt víz, aztán kiestek vagy vagy nem jutottak el arra a részre.

[00:51:34]És a és tulajdonképpen a Vsasnál is, amióta Rudi bácsi elment, ott ott ott egyszerűen egy világ változott meg, és nem aigen nem a pénz miatt, és nem a játékos állomány miatt, hanem azért, mert nem volt ott a Rudi bácsi.

[00:51:46]Igen.

[00:51:47]Ö, vissza lehet-e valamit hozni?

[00:51:47]A őt már nem lehet, meg az ő örökségét nem lehet, de helyette lehet-e ezt helyettesíteni valamivel ismét?

[00:51:57]Hát nézd, nagyon-nagyon jó kérdés, mert nyilván ő egy olyan olyan karakter, egy olyan legenda, akihez azért méltatlan lenne bármifajta összehasonlítást tennünk, de példát vehetünk.

[00:52:06]A múltból érdemes tanulni.

[00:52:08]És az a fajta, amiket említettél, ezek ezek olyan olyan alázati tényezők, olyan hozzáállásbeli dolgok, olyan olyan fanatizmus, olyan olyan elképesztő ö akarat, szeretet, szenvedély, ami amik amik olyan tulajdonságok, amiből meríthetünk, amiből ami ami ami példaként szolgálhat, és és mindannyiunknak ez szolgálhat példaként.

[00:52:37]Így kell végeznünk a munkánkat.

[00:52:37]Nem hozzá, nem is szabad hozzáhasonlítanunk magunkat, nem véletlenül róla van elnevezve a stadionunk, hanem hanem törekednünk kell arra, hogy példát vegyünk ezekből a ezekből az attitűdökből, és próbáljuk meg ezeket a ezeket a tulajdonságokat hát megközelíteni.

[00:52:58]Úgyhogy én szerintem ez ez lehet a ez lehet a ez lehet az út.

[00:53:00]Úgyhogy hát a Vasas mindenképpen gazdag a tradíciókban, múltban, példaképekben.

[00:53:11]Ez egy nagyon-nagyon nagy dolog és és nekünk ezt ezt meg is kell becsülni, de nem csak olyan tekintetben kell megbecsülni, hogy visszasírjuk a múltat, hanem a jelenben kell tennünk azért, hogy legyünk méltók a valamilyen szempontból, közelítsünk a a múltnak a a szintjéhez, a példáihoz.

[00:53:27]És valóban nagyon sok mindent érintettünk ennek a beszélgetésnek a a kapcsán.

[00:53:32]Más a világ, ami körbevesz minket.

[00:53:37]Más a társadalmi helyzet, más a gazdasági helyzet, de minden más megváltozott körülöttünk a világ, de ezek olyan alapvető emberi tényezők, amik a munkában vagy bármiben, amivel foglalkozunk, hogyha ezeket képviseljük, akkor akkor én hiszem azt, hogy jól fogjuk tudni végezni a munkánkat.

[00:53:56]És a gyerekek ott lesznek a pályán.

[00:53:58]Igen.

[00:53:58]Nagyon szépen köszönöm, hogy itt voltál Miklós.

[00:54:00]Nagyon köszönöm én is a lehetőséget, beszélgetést.

[00:54:03]És önöknek is köszönöm a megtisztelő figyelmüket.

[00:54:04]Ne feledkezzenek el feliratkozni és támogatni bennünket.

[00:54:06]A viszontlátásra.