Szoboszlai menedzsere: “Ilyen jegyárakkal azok szorulnak ki stadionokból, akiknek nem kéne”
- Eszterházi Mátyás szerint a 48 csapatos vb hígítja a minőséget és az üzleti érdekeket szolgálja, de a feltörekvő futballkultúrákban pozitív hatása is lehet.
„Hogyha a futballnak a tömegsporttal elveszik a kapcsolata, akkor előbb-utóbb megszűnik létezni, hiszen a gyerekek tömegsportként kellene, hogy tekintsenek a futballra.” – Eszterházi Mátyás
- A játékosok leterheltsége a magas fizetések és a megnövekedett meccsszám egyenes következménye; a bérinfláció visszafordítására kevés esélyt lát.
- Az elitklubok dominanciája erősödött az arab befektetések és a globális média miatt, de az új, svájci rendszerű BL-t izgalmasabbnak tartja a régi csoportkörnél.
- A növekvő jegyárak kiszorítják a hagyományos szurkolói rétegeket a stadionokból, miközben a futball egyre inkább a globális szórakoztatóipar logikáját követi.
- A Szoboszlai-ügyben a jogi fellépést nem a humor, hanem a nagyvállalatok jogellenes, kereskedelmi célú márkafelhasználása indokolta.
- A játékosok nem foglalkoznak mélyen a politikai vagy üzleti háttéralkukkal; a szaúdi bajnokságba igazolás vagy annak elutasítása egyéni döntés kérdése.
- A magyar futball legnagyobb problémája az alaptudás hiánya a grassroots szinten, és szakmai véleménye szerint valószínűleg túl sok a kiemelt akadémia.
- A nemzetközi karrier felé két reális út vezet: a korai külföldre igazolás 16 évesen, vagy az NB I-ben való korai felnőtt szintű integráció és az azt követő értékesítés.
Részletes összefoglaló megjelenítése
1. Személyes élmények és a világbajnokság varázsa
A beszélgetés apropóját a 2026-os, Egyesült Államok, Kanada és Mexikó által közösen rendezett férfi labdarúgó-világbajnokság kezdete adja. A műsorvezető, Miró Zsan egy BBC-cikk címét idézi: „az ember egész életében azt az érzést kergeti, amit a világbajnokság adott neki 11 éves korában”. Eszterházi Mátyás abszolút azonosulni tud ezzel, számára a világ- és Európa-bajnokságok érzése a gyerekkorából jön.
Számára a 98-as világbajnokság volt az első meghatározó futballélmény, ahol a brazil Ronaldo lett a kedvenc játékosa, és ahol igazán elkezdte élvezni és követni a focit. A műsorvezető szintén a 98-as VB-t emeli ki, tisztán emlékszik Zidane két fejesére és Emmanuel Petit harmadik góljára, bár ő akkor már az olaszoknak drukkolt. Eszterházi a későbbiekben a 2002-es török válogatott játékát is kiemelte, mint számára érdekes „spiritusszal” bíró csapatot. Ugyanakkor ma már teljesen más szempontrendszer szerint nézi a futballt, az életévé, szakmájává vált. Az EB-ken az elmúlt három alkalommal személyes kötődése is volt, a VB-n való részvételben pedig bízik, hogy a magyar válogatottnak egyszer ez is összejön.
2. A 48 csapatos világbajnokság és a mérkőzésszám-növekedés hatásai
A lebonyolítás és a minőség kérdése
A 2026-os VB-t 48 csapatosra bővítették, ami összesen 104 mérkőzést jelent. A FIFA hivatalos érvelése szerint ezzel az európai és dél-amerikai dominanciát kívánják ellensúlyozni, globálisabbá téve a tornát. A műsorvezető felveti, hogy emögött erős üzleti érdekek is meghúzódnak, és a működési rendszer átláthatatlanságát is kérdésként hozza fel.
Eszterházi Mátyás szerint a működési rendszer átláthatatlansága kevésbé zavaró, mert mindenhez hozzá lehet szokni. Ugyanakkor a minőség hígulni fog, és egyre több olyan mérkőzés lesz, ami nem tart különösebb közérdeklődésre számot. Ennek ellenére az érintett országok futballkultúrájának megalapozásában lehet pozitív, hosszútávú hatása. A döntéseknek szerinte egyensúlyban kell lenniük: a szórakoztatóipari üzlet mellett a futball tömegsporttal való kapcsolatát is meg kell őrizni.
„Hogyha a futballnak a tömegsporttal elveszik a kapcsolata, akkor előbb-utóbb megszűnik létezni, hiszen a gyerekek tömegsportként kellene, hogy tekintsenek a futballra.” – Eszterházi Mátyás *
A játékosok leterheltsége
A másik fontos kritika, amely Jürgen Klopptól is elhangzott, a játékosok döbbenetes fizikai leterhelése. A vendég középutas álláspontot képvisel ebben a kérdésben. Az európai futballban, ahol nincsenek fizetési sapkák vagy szigorúan kontrollált fizetési és prémiumrendszerek, a bérek „nagyon elszaladtak”, ezt visszafordítani rendkívül nehéz. Ahhoz, hogy a klubok rentábilisan tudjanak működni, növelni kell a bevételeket, és ezt a magasabb meccsszámok (például a Bajnokok Ligájában) részben biztosítják – a Liverpool például a története során a harmadik legtöbb pénzt kereste a BL-ben, mert több meccset játszott.
„Az európai futballban, ahol nincsenek fizetési sapkák, nincs egy ilyen nagyon kontrollált fizetési és premizálási rendszer, ott nagyon elszaladtak a bérek.” – Eszterházi Mátyás *
A játékosok egészségének ugyanakkor ez nem tesz jót, egyre kevesebb hosszú karrier várható a fokozott terhelés miatt. A válogatott program például adhatna mozgásteret a pihenésre, és ebben a FIFA naptár folyamatos alakítása is segíthet (ősszel három helyett már csak két válogatott szünet lesz). Az Európán kívülről érkező játékosok esetében a hat-hét órás időeltolódások oda-vissza utazása nagy kihívást jelent.
A műsorvezető afelől érdeklődik, hogy van-e a játékosoknak hatékony érdekérvényesítési fóruma. Eszterházi szerint klubonként változó, milyen érdekképviselet működik, és közös kompromisszumra lenne szükség minden stakeholder között, amely a gazdasági érdekeket és a játékosok egészségét egyaránt szem előtt tartja.
3. Az elitklubok dominanciája és a Bajnokok Ligája reformja
Az interjúban felmerül az elit „bebetonozódásának” jelensége: a statisztikák szerint 2023 óta csak 12 különböző csapat járt a Bajnokok Ligája legjobb nyolca között, míg 2018 és 2022 között még 21. Eszterházi Mátyás több okot is felsorol ezzel kapcsolatban:
- Megjelentek olyan befektetők (például arab országok a PSG vagy a Manchester City mögött), akik irracionálisan sok pénzt költenek.
- A média globálissá válásával a korábban is erős márkák még erősebbé váltak.
- Az egyéni érdekérvényesítő képességek is megváltoztak (pl. a Premier League saját kézbe veszi a közvetítéseket).
Emellett azt is hangsúlyozza, hogy olyan klubok is be tudnak kerülni a főtáblára, amelyek korábban nem fértek oda (pl. Fradi), ami lokális szinten komoly pénzeket és továbbgyűrűző pozitív hatásokat hoz.
Szuperliga és az új BL-formátum
Eszterházi elutasítja a Szuperliga kezdeményezést, viszont a svájci rendszerű Bajnokok Ligáját sokkal izgalmasabbnak tartja a korábbi, négycsapatos csoportkörnél. A régi rendszerben a csoportkör utolsó két meccse gyakran már nem volt éles, míg az új lebonyolításban az utolsó fordulók is élethalálharcot hoztak a legjobb 24-be, illetve a nyolcba kerülésért. Az UEFA tervei szerint az EB- és VB-selejtezőkön is bevezetnék a svájci rendszert, amit a korábbi tapasztalatok alapján a vendég értelmes húzásnak tart.
„Én személyesen sokkal izgalmasabbnak gondolom ezt a Bajnokok Ligája rendszert, mint a korábbit.” – Eszterházi Mátyás *
4. A futball mint kulturális termék – kiszoruló szurkolók és üzleti nyomás
Arra a kérdésre, hogy a labdarúgás még kulturális, társadalmi termék-e, vagy már kizárólag a globális szórakoztatóipar része, Eszterházi szerint nincs általános válasz, mert ez ország- és kultúrafüggő. A globális üzleti vonal egyre erősödik, és a jegyárak növekedésével olyan rétegek is kiszorulnak a stadionokból, akiknek nem kellene. Ez élő vita Angliában, Németországban és Spanyolországban is, ahol a tévés pénzek elosztása is óriási egyenlőtlenségeket mutat.
„A jegyáraknak a növekedésével olyan rétegek szorulnak ki a stadionokból, akiknek alapvetően nem biztos, hogy ki kéne szorulniuk.” – Eszterházi Mátyás *
5. Játékosok márkaépítése és a Szoboszlai–ruhagyártó ügy
Menedzseri tanácsadás és a személyes brand
A műsorvezető rákérdez, hogy játékos-menedzserként mennyi beleszólása van a sportolók brandépítésébe. Eszterházi szerint ez hosszú távú, szoros bizalmi kapcsolat, ahol nem diktátumok születnek, hanem közös beszélgetések és folyamatok végén hoznak döntéseket. A tanácsadói szerepből adódóan természetes, hogy véleményét komolyan veszik, és van beleszólása a stratégiába – üzleti, emberi és kommunikációs szinten egyaránt.
Szoboszlai Dominik esetében évekkel ezelőtt meghatározták a márkaépítési irányt, és ezt a vonalat képviselik. A játékos olyan cégekkel dolgozik együtt, mint a Red Bull, a McDonald’s és a Telekom, és minden ilyen együttműködés közös egyeztetés eredménye, a végső döntést Dominik hozza meg.
A ruhagyártó botrány és a jogi lépések
A beszélgetés kitér a Szoboszlai körül kialakult internetes mémhullámra, amelyet egy ruhagyártó cég kereskedelmi célú felhasználása váltott ki. Eszterházi nyilatkozata szerint elkerülhetetlen volt a jogi fellépés, de fontos a különbségtétel: nem a viccel vagy a humorral van baj, hanem a jogellenes, kereskedelmi célú felhasználással.
„Itt nem a viccel, itt nem a humorral van baj, hanem azzal a kereskedelmi célú, jogellenes felhasználással van a probléma, ami a világ minden pontján egyébként tilos.” – Eszterházi Mátyás *
Hangsúlyozta, hogy a jogi lépések kizárólag a nagyvállalatokkal szemben irányulnak – olyan cégek ellen, ahol ezer főt foglalkoztatnak és komoly jogi osztályok működnek, mégis megengedhetetlen marketingdöntés született. A legtöbb cég elismerte ezt és eltávolította a posztokat. Eszterházi szerint Magyarországon korábban nem volt példa ekkora egyéni márkaértékre sportolónál, és ez a folyamat – bár fájdalmas – a márkaértéket nem rontja, hanem erősíti: a márkaértéket a jogellenes felhasználás rontja.
6. Politikai befolyás a futballban: Szaúd-Arábia, emberi jogok és a játékosok hozzáállása
A katari (2022) és a közelgő szaúd-arábiai (2034) világbajnokság kapcsán a műsorvezető az arab befektetők politikai és üzleti érdekeiről kérdez. Eszterházi szerint a játékosok alapvetően nem foglalkoznak a politikai érdekekkel és a háttérben zajló üzleti összefonódásokkal – ez az ő szintjükön nem napi téma. Vannak, akik emberi jogi okokból nem mennek Szaúd-Arábiába, és vannak, akik kifejezetten emiatt nem látnak problémát – ugyanolyan egyéni döntések ezek, mint bármely más civil ember esetében.
A vendég elmondása szerint a játékosvilág ezeket az ügyeket nem egységesen kezeli: vannak nagy nevek, akik a szaúdi bajnokságban játszanak, és vannak, akik felszólaltak a szaúdi előretörés ellen.
Ami a gazdasági hatásokat illeti, az arab befektetők megjelenése inflációs hatást gyakorolt a futballpiacra. A magas átigazolási díjak és fizetések a tápláléklánc alacsonyabb szintjein is éreztetik hatásukat: a klubok egyre tehetősebbek lesznek, és ez az egész rendszerben áremelkedéshez vezet. Eszterházi szerint ez az infláció nem biztos, hogy könnyen visszafordítható, és nem feltétlenül jó irány.
7. Bérek, igazolások és karriertervezés: a pénz és a sportszakmai szempontok egyensúlya
Arra a kérdésre, hogy találkozott-e olyan helyzettel, amikor egy pénzügyileg kecsegtető ajánlat sportszakmailag visszalépést jelentett volna, Eszterházi jelzi: a saját portfóliójukban egyelőre nincs ilyen játékos – szakmailag és anyagilag is előrelépést hozó döntések születtek. Ugyanakkor hozzáteszi, hogy a motivációk feltárása, az egyéni szempontok megértése a karriertervezés alapja, és az ő dolga az, hogy a játékos szempontjai szerint a lehető legjobb irányba vigye az életét.
Klubhűség a modern futballban
A műsorvezető nosztalgikus emlékeket idéz a játékosokról, akik egész karrierjüket egy klubnál töltötték. Eszterházi szerint a hűség mindkét oldalról megváltozott: ahogy a sport üzletiesedik, úgy a klubok részéről is más döntéshozatali folyamatok működnek. Vannak nevelőklubok, középszintű klubok és topklubok, és ma már szinte lehetetlen olyan karriert befutni, mint régen – de ez nem azért van, mert a játékosok „könnyelműbbek” lettek, hanem a teljes rendszer változott meg.
„Én azt gondolom, hogy mindig kétirányú a hűség. Nagyon nehéz úgy klubhűnek lenni, hogyha a klub nem akar veled dolgozni.” – Eszterházi Mátyás *
Hozzáteszi, hogy ha egy klubvezető itt ülne, nyilván az ügynökségeket okolná, ami épp azt bizonyítja, hogy az ügynökségeknek komoly ráhatásuk van a folyamatokra – ezért is lenne fontos az érdemi párbeszéd minden érintett között.
8. Ügynökségek – méretek, átláthatóság és együttműködés
A vendég elmondja, hogy saját, magyarországi ügynökségük (EM Sports) a nemzetközi piacon abszolút butikügynökségnek számít. Jellemzően nagyon jó kapcsolatot ápol más nemzetközi ügynökségekkel, és vannak hatalmas, globális cégek, valamint pici, specializálódott ügynökségek is.
Bár előfordulhatnak érdekellentétek, az ő tapasztalata kifejezetten pozitív. Szorgalmazza, hogy lokális és globális szinten is több párbeszéd legyen a klubok, játékosok, ügynökségek és szövetségek között, mert minden szereplő tartósan jelen lesz a rendszerben.
9. A magyar válogatott és a világbajnoki részvétel esélye
Eszterházi Mátyás bízik abban, hogy a magyar válogatott – amelynek számos játékosát (Szoboszlain kívül Schäfer Andrást, Bolla Bendegúzt, Gruber Zsombort, Pécsi Ármint, Szűcs Tamást, Kalmár Zsoltot, Szuhodovszki Somát is) képviseli – ki fog jutni a következő világbajnokságra. Ennek egyik legfőbb letéteményese a jelenlegi szövetségi kapitány, aki már nyolc éve mindenféle típusú játékossal megtalálja a hangot, legyen szó külföldön vagy Magyarországon játszókról. Bizonyította, hogy tud új csapatot építeni, fiatalokkal együtt dolgozni és motiválni őket, ami a következő VB-ciklusban hatalmas erény lehet.
A műsorvezető kérdésére, hogy manapság – amikor a játékosmegfigyelés adatalapú, és a legkisebb bajnokságokat is elemzik – van-e még jelentősége a VB-szereplésnek az igazolások szempontjából, Eszterházi úgy válaszol: igen, különösen az alacsonyabban jegyzett bajnokságokban játszó labdarúgók számára. A válogatott szinten mutatott teljesítmény igazodási pont, mert ott teljesen más a tempó, és ha valaki ezen a szinten is hozza a klubjában látott teljesítményt, az komoly referencia a befektető kluboknak. Példaként a Fradi és a magyar válogatott Európa Ligás és nemzetközi meccseit hozza fel, ahol a játékosok elegendő adatot gyűjthetnek egy nagyobb átigazoláshoz.
10. A magyar futball rendszerszintű problémái: állami támogatás és akadémiák
A műsorvezető felveti a futball átpolitizálódását, különösen a támogatási rendszer kapcsán. A vendég szerint üdvözlendő lenne, ha a klubok a piaci működés irányába mozdulnának el, de ezt néhány hónap alatt nem lehet elvárni, és hibás döntés lenne olyan helyzetbe hozni a klubokat, hogy a létük forogjon kockán. A régió országaihoz hasonlóan Magyarországon is nagyon nehezen működik a sportfejlesztés valamilyen állami támogatás nélkül, mert egyszerűen nincsenek meg a piaci bevételek, a szponzoráció, a merchandising kulturális alapjai.
„Az nagyon fontos, hogy a profi futball az nem állami támogatásból kell, hogy működjön, de itt nagyon fontos elválasztani azt, hogy mi az, ami profi futball, és mi az, ami nem.” – Eszterházi Mátyás *
Eszterházi szerint világosan el kell határolni a profi és az amatőr, grassroots szintet: utóbbit nem lehet pusztán piaci alapon fenntartani, holott ez a piramis alapja, ami nélkül a profi rendszer sem tud működni.
Felidézi a 2025-ös M4 Sportnak adott nyilatkozatát is, amely szerint a probléma az alaptudás hiánya – mire a gyerekek 14 évesen akadémiára kerülnek, már le vannak maradva. Az akadémiai rendszer a profi futball előszobája, de jóval kevesebb gyerek van akadémián, mint ahányan elkezdenek focizni, így az igazi befektetést a legalsó szinteken kellene megtenni.
Arra a kérdésre, hogy kellenek-e egyáltalán kiemelt akadémiák, a vendég úgy fogalmaz: szakmai véleménye szerint ennyi nem valószínű, hogy kell. Ez egyébként egy élő, szakemberek között is zajló vita, hogy hány akadémiára, és az ország mely pontjain van szükség.
11. Fiatal játékosok nevelése és a társadalmi mobilitás
Az EM Sports kifejezetten a fiatal játékosok kiválasztására és „nevelésére” építette a stratégiáját. Eszterházi már a kezdetektől ebben hitt. A nevelés alatt nem szülői, hanem a futballpályafutás során nyújtott személyiségfejlesztési támogatást érti, amelyben kiemelt szerepet kap a családi és társadalmi háttér megértése.
„Senkit se tudtál volna kirángatni a saját gyökereimből, közegemből. Nem tudtál volna valami olyat adni nekem, ami teljesen homlokegyenest szembemegy azzal, amit otthonról hoztam.” – Eszterházi Mátyás *
A munkájuk legfontosabb része, hogy értelmezzék, honnan jönnek a fiatalok, miben vannak és hova akarnak eljutni, és ehhez milyen eszköztáruk van. Nincs egyetlen, mindenkire ráhúzható módszer.
A műsorvezető rákérdez a futball társadalmi mobilizációs hatására is, különösen a hátrányos helyzetű térségekből érkezők esetében. Eszterházi tapasztalata szerint a sport igenis erős átjárási lehetőséget biztosít, bár a legeslegleszakadtabb rétegek esetében már az is kérdéses, hogy egyáltalán el tudnak-e járni sportolni. Pontos statisztikája nincs a roma fiatalok arányáról az akadémiai rendszerben, de tud arról, hogy vannak roma fiatalok akadémiákon és központokban is.
12. Két út a nemzetközi futball felé
Arra a kérdésre, hogy mindig külföldre igazolást javasol-e a fiataloknak, Eszterházi egyértelművé teszi: két utat lát a nemzetközi futball eléréséhez. Az első, hogy valaki 16 évesen külföldre megy. A második, hogy a magyar rendszeren belül a bajnokságban minél hamarabb integrálódik a felnőtt futballba, és itthon mutatja meg magát, majd utána igazol külföldre. Mindkét útra számos példát tud mondani az ügynökségükből is.
A harmadik út – amelyet Varga Barnabás karrierje testesít meg – egy sokkal lassabb, atipikus út, amit „a lottó megnyeréséhez” hasonlít: ezzel nem lehet karriert tervezni.
A döntés mindig családon, egyénen és aktuális lehetőségeken múlik: van, akinél a fejlődése nem teszi lehetővé a korai külföldre igazolást. Pécsi Ármin példáját említi, akinél sem fizikálisan, sem szakmailag nem volt időszerű a váltás 16 évesen, és ezt a családdal közösen belátva a piac visszajelzései is alátámasztották – de végül így is eljutott oda, ahova szeretett volna.
Eszterházi a klubok felelősségét is hangsúlyozza: ha egy tehetséges fiatalt meggyőznek, hogy maradjon itthon ahelyett, hogy kipróbálná magát külföldön, akkor óriási felelősséggel kell az integrációját megvalósítani, mert ezt a lehetőséget visszaadni nem lehet. A magyar bajnokság alkalmas arra, hogy a legtehetségesebbek 17-18 évesen elkezdjék a felnőtt szintű beilleszkedést, ami azért is kulcsfontosságú, mert a régiónkban 20-21 éves korig kell értékesíteni a játékosokat, hogy a következő szintre léphessenek.
„Ha azt mondjuk, hogy ne menjen, akkor ne azért maradjon itthon, mert a klub nem mert döntést hozni – hanem akkor vegyük komolyan azt a projektet és építsék fel.” – Eszterházi Mátyás *
⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
- Séfer András: A szövegben így szerepel, valójában Schäfer András magyar válogatott játékosról van szó. Az ASR torzította a nevet.
- Pécsi Árminti: Valószínűleg Pécsi Ármin fiatal magyar kapus. Az automatikus leiratban „Pécsi Árminti” formában jelent meg.
- Szuhodovski Soma: Az átirat pontatlanság, a játékos neve Szuhodovszki Soma lehet.
- Emanuel Pöti: A szövegkörnyezet egyértelműen Emmanuel Petit egykori francia válogatott játékost takarja, az 1998-as világbajnoki döntő harmadik góljának szerzőjét.
Teljes átirat megjelenítése
[00:00:00]Az nagyon fontos viszont szerintem, hogy a profi futball az nem állami támogatásból kell, hogy működjön, de itt nagyon fontos elválasztani azt, hogy mi az, ami profi futball, és mi az, ami nem.
[00:00:09]Az európai futballan, ahol nincsenek fizetési sapkák, nincs egy ilyen nagyon kontrollált fizetési és premizálsi rendszer, ott nagyon elszaladtak a a bérek.
[00:00:17]Ezt visszafordítani nagyon-nagyon nehéz, tehát valahol a bevételeket növelni kell.
[00:00:25]Nyilván a a magasabb meccszámok, akár a Bajnokok Ligájában is látjuk ezt, a magasabb meccszámok eljuttathatják a klubokat oda, hogy többet keresnek.
[00:00:33]Az biztos, hogy a játékosok egészségének nem tesz ez jót.
[00:00:39]Egyre kevesebb olyan hosszú karrier várható majd, mint korábban, mertogy eszméletlen fizikai leterheltségben vannak a játékosok.
[00:00:47]Számíthatatok ilyenre, hogy ez el kell ez majd mémesedni?
[00:00:49]Nyilván azért a Dominik média jelenlétével nagyon nehéz nem számítani arra, hogy ha valami olyat csinál, ami mondjuk a szokásostól is egy picit eltér, akkor lesz egy ilyen, számít nyilván az ember erre.
[00:01:01]Jó napot, jó szurkolást, sziasztok.
[00:01:01]Miró Zsan vagyok.
[00:01:03]Ma pedig labdarúgásról lesz szó, az pedig túl komoly téma ahhoz, hogy Marcira bízzuk.
[00:01:07]Ezért beugrottam helyette, merthogy ma kezdődik a férfi labdarúgó világbajnokság, amit az Egyesült Államok Kanada és Mexikó közösen rendez.
[00:01:16]Ennek apropóján a VB-ről, az Európai és magyar foci helyzetéről beszélgetünk Eszterházi Mátyás futball ügynökkel, az EM Sports alapítótulajdonosával, aki Szoboszlai Dominik, Séfer András és más magyar válogatott játékosokat is képvisel.
[00:01:31]Kezdünk.
[00:01:38]Mátyás, üdvözöllek nálunk.
[00:01:38]Köszönjük, hogy elfogadtad a meghívásunkat.
[00:01:42]Köszönöm a meghívást.
[00:01:42]Amikor készültem erre az interjúra, akkor szembe jött velem egy BBC cikk.
[00:01:46]A tartalma igazából tök másodlagos volt.
[00:01:49]A címe az, ami igazán megfogott.
[00:01:51]A címe pedig az volt, hogy az ember egész életében azt az érzést kergeti, amit a világbajnokság adott neki 11 éves korában.
[00:01:57]Mennyire tudsz azonosulni ezzel a kérdéssel, vagy érzéssel?
[00:02:03]Hát abszolút.
[00:02:03]Tehát nekem a világbajnokságok egyébként Európa bajnokságok is érzése az abszolút a gyerekkoromból jön.
[00:02:11]Én a gyerek, a játékosokat ott ott szerettem meg.
[00:02:14]Mindig nekem mindig a az igazi Ronaldo, a Brazil Ronaldo volt a a kedvenc játékosom.
[00:02:20]És akkor ott ott határozódtam meg, és utána a klubfutballban követtem a a játékosokat.
[00:02:28]De ugye ez egy ez egy zseniális.
[00:02:28]Nekem a 98-as világbajnokság volt az első nagyon meghatározó futball élményem.
[00:02:33]voltam 10 éves, és ott kezdtem el igazából a foci, bár már fociztam, de de ott kezdtem igazán élvezni és és foglalkozni vele.
[00:02:45]Egyébként pont én is a 98-as futball VB-t akartam előhozni, mert nekem is az első meghatározó élmény.
[00:02:48]Már tisztán emlékszem Zidan két fejesére meg Emanuel Pöti harmadik góljára.
[00:02:52]Én akkor már az olaszoknak drukkoltam, arra emlékszem, most eltelt 28 év az olaszok megint nem jutottak ki a világbajnokságra, így megint kell választanom egy aktuális kedvencet.
[00:03:05]Neked van ilyen fix kedvenced világbajnokságon, vagy mindig választasz egy aktuális kedvencet, vagy van a harmadik szurkolói típus, aki kiválasztja a kedvenc kiscsapatát, és annak szurkolja végig?
[00:03:16]Én gyerekként mindig ugye a Ronaldo miatt mindig a brazilok brazilokat szeretem.
[00:03:20]Szerettem a fociukat, szerettem a a játékosaikat.
[00:03:22]Aztán volt most megmondom, őszintem talán 2002, amikor a törökök nagyon jók voltak.
[00:03:28]Nagyon szerettem a a török játékosokat.
[00:03:31]Volt bennük egy ilyen érdekes spiritusz.
[00:03:33]Én ezt ezt kimondottan szerettem.
[00:03:33]De alapvetően én nem vagyok egy ilyen szurkolói típus, úgyhogy ez a gyermeki szurkó, ez kijött belőlem, és és én követtem.
[00:03:43]Nyilván a ez az életem, a a ez a szakmám teljesen más szempontrendszer szerint nézem már már a futballt.
[00:03:53]Úgyhogy követem a világbajnokságot, követem az Európa bajnokságot.
[00:03:55]Nyilván az EB-n van, vagy eddig az elmúlt három alkalommal volt személyes kötődésünk.
[00:04:03]Ez mindig mindig más.
[00:04:03]Világbajnokság most sajnos nincsen, de azért én bízom benne, hogy ez ez egyszer eljön majd.
[00:04:11]Erről is fogunk beszélni, de ami előtt engem tökre érdekel, hogy hogy ugye ennek a VB-nek a legnagyobb újdonsága, hogy 48 csapatosra bővítették így a a keretet, és ha jól számoltuk, akkor összesen 104 mérkőzésen fog keresztül tartani.
[00:04:23]Ugye ennek az elsődleges oka, amit a FIFA állít, meg Johnny Infantino állított, hogy hogy így haladjuk meg az európai és latin-amerikai dominanciát a a modern futballnak, és hogy ezt globálissá kell tenni, de azért, hogyha mögé nézünk, akkor ott vannak az üzleti érdek ebben erősen, amit a FIFA mindig is képviselt, akár a korábbi elnököknél.
[00:04:43]Te hogyan értékeled azt, hogy 48 csapatos lett, és kisé azért átláthatatlan lesz a a működési rendszer is?
[00:04:50]Hát most az, hogy az a működési rendszer átláthatatlan.
[00:04:52]Szerintem ez kevésbé zavaró, mert mindenhez hozzá lehet szokni.
[00:04:57]Nyilván a a valószínűleg a a minőség az az ezáltal hígul és és csökkenni fog.
[00:05:04]És talán elmehet oda ez az egész.
[00:05:08]Én gyerekként úgy néztem világbajnokságot, hogy az első meccs az utolsóig írtam magamnak, követtem.
[00:05:13]Nyilván ezt most nehezen tudom elképzelni, vagy kevésbé látom realitásnak, mert mert valószínűleg lesznek olyan meccsek és egyre nagyobb számban, amik azért túl nagy közérdeklődésre nem tartanak majd pontosan, de nyilván ezeknek az országoknak és az ő futball kultúrájuknak és esetleg a vagy vagy annak a megalapozásának lehet, hogy egy jó jó lehetőség.
[00:05:35]Úgyhogy szerintem ez mindig mindig kettős.
[00:05:40]Vannak aktuális dolgok, amiket vagy előnyök, amiket elveszítesz és nyersz, de vannak olyan hosszútávú következmények, amik lehetnek pozitívak.
[00:05:50]Mer pont ezt akartam kérdezni, hogy akkor te nem teszel egyen egyértelmű hangsúlyt amellett, hogy ez a szórakoztató iparnak, mint futballkultúrai résznek ez rosszat tesz vagy jót tesz, hanem igazából egyensúlyba kerül ez?
[00:06:00]Hát nyilván nem nyilván szerintem balanszolni kell abban, hogy hogy van egy szórakoztató iipari üzlet, meg van azért a futballnak mint tömegsportnak egy kapcsolata.
[00:06:14]És és ezeket nem lehet elválasztani.
[00:06:16]Tehát hogyha ha a futballnak a tömegsporttal elveszik a a kapcsolata, akkor előbb-utóbb megszűnik megszűnik létezni, hiszen hát a gyerekek tömegsportként kellene, hogy tekintsenek a futballra.
[00:06:29]családoknak tömegsportként kellene, hogy tekintsenek a a futball, és akkor ebből jöhetnek az élsportoló gyerekek, de ez nem nem fordítva van.
[00:06:38]Szóval szerintem ez nagyon szoros együttállásban kell, hogy legyen, és bizonyos üzleti döntéseket is olyan szemüvegen keresztül kell meghozni, amik támogatják a a szép részét.
[00:06:51]Most maradjunk a a a futballnak.
[00:06:56]Ja.
[00:06:56]Ja.
[00:06:56]És hogyan értékeled a játékosok szemszögéből az egészet most így?
[00:06:57]Hogy hogy így?
[00:07:00]Azért Jürgen Klopp volt ennek a a az egyik legnagyobb kritikusa, aki egyébként Szoboszlit is a a Liverpoolba fogadta, hogy azért döbbenetes az a leterheltség, amit a a amit a játékosok kapnak, beleértve az összes mondjuk versenykiírást, és akkor most a világbajnokság 48 csapatossá válását.
[00:07:20]Ugye van itt két iskola van.
[00:07:20]Van az egyik, aki azt mondja, hogy azokért a dollár milliókért, eurom milliókért, amit ezek a játékosok megkapnak plusz reklámértékük miatt a FIFÁ-nak, az UFÁ-nak, de egyébként még a kluboknak is érdekel, hogy ez a leterheltség, ez ez minél erősebb és intenzívebb maradjon.
[00:07:35]És vannak, akik kicsit szakszervezeti módon viszont azt mondják, hogy ez egy idő után a játékosoknak már a minőség romlására is fog menni.
[00:07:42]Hogy te melyik oldalt képviseled?
[00:07:44]Én én abszolút középen vagyok ebben, merthogy az igazság valószínűleg tényleg tényleg középen van.
[00:07:50]Tehát az európai futball van, ahol nincsenek fizetési sapkák, nincs egy ilyen egy ilyen nagyon kontrollált ö fizetési és premizálsi rendszer, ott nagyon nagyon elszaladtak a a bérek.
[00:08:05]Ezt visszafordítani nagyon-nagyon nehéz.
[00:08:12]Tehát valahol a bevételeket nyilván ahhoz, hogy ez ez tudjon rentábisan működni növelni kell.
[00:08:21]Nyilván a a magasabb meccszámok, akár a Bajnokok Ligájában is látjuk ezt, a magasabb meccszámok azok eljuttathatják a klubokat oda, hogy többet többet keresnek.
[00:08:31]Ez látszik egyébként az idei Bajnokok Lé pénzzelosztásán is.
[00:08:35]Tehát mondjuk a Liverpool talán a harmadik legtöbb pénzt kereste a történetében a Bajnokok Ligájában, merthogy több meccset játszik mint mint korábban többet érnek a közvetítési jogok.
[00:08:52]Úgyhogy nyilván nyilván valahol valahol középen van az út.
[00:08:54]Az biztos, hogy a játékosok egészségének nem tesz ez jót.
[00:08:59]Egyre kevesebb olyan hosszú karrier várható majd mint mint korábban, mertogy hogy eszméletlen fizikai leterheltségben vannak a a a játékosok.
[00:09:10]Úgyhogy úgyhogy ez egy nagyon nehéz kérdés, és nem lehet csak egyik vagy csak a másik oldalról megfogni.
[00:09:17]És te aki ismered a játékosok világát, azért elég jól, ha már az előbb a szakszervezetit használtam, van-e a játékosoknak mondjuk érdekérvényesítése lehetősége, valamilyen fóruma, vagy igazából ezt klubokon belül oldják meg?
[00:09:31]Van-e erről mondjuk egy ilyen játékos koordinációs tiltakozási fórum, mert nyilván ők tiltakoznak a legtöbbet, meg a klub minden országban más kép érdekképviselete van a van a játékosoknak.
[00:09:44]Ö de én azt gondolom, hogy itt itt itt valahogy közösen minden stakeholdernek kellene kellene val olyan megoldásra és kompromisszumra jutni, ami nyilván a gazdasági érdekeket is szem előtt tartja, de a játékosok egészségére oda tud figyelni.
[00:10:02]Nyilván például a válogatott program az egy olyan kérdés, legalábbis az én olvasatomban, ami ami adhat mondjuk mozgásteret arra, hogy bizonyos pontokon a játékosok tudjanak pihenni, vagy kevesebb terhelést kapjanak.
[00:10:20]Nyilván itt azért van is a a FIFA naptárban folyamatosan alakítás és változás.
[00:10:27]Most például majd a az őszi szünetek három szünet helyett csak kettő szünet lesz.
[00:10:32]Nyilván ez Európán belüli mozgásoknál kevésbé tűnik relevánsnak, de azok a játékosok, akik mondjuk Európában játszanak, de Ázsiából vagy Amerikából jönnek, és a válogatott szünetekben oda kell visszautazni, és ezeket a hat-h órás időeltódásokat kell mondjuk 12 napon belül oda-vissza megcsinálniuk, és utána 25 napal még egyszer, ott már nagyon relevánsnak tűnik.
[00:10:56]Ö ez a kérdés, úgyhogy én azt látom, hogy ezzel próbál foglalkozni mindenki, de de nagyon nehéz egy olyan egyensúlyt megtalálni, ami jó.
[00:11:07]Így van.
[00:11:07]Am kicsit átérek magára a játékra, mert a játékosokról még fogunk beszélni.
[00:11:12]Amikor gondolkoztunk a kollégáinkkal, hogy milyen kérdéssort és adásmenetet rakjunk össze, akkor akkor arról beszélgettünk, hogy így alapvetően a játékban a a futball világban megfigyelhető egyfajta ilyen elit bebetonozódása.
[00:11:29]És a a szerkesztő kollégám ki is kerte, Puskázom, hogy 2023 óta csak 12 különböző csapat járt a Bajnokok Ligájában a legjobb nyc között, pedig 2018 és 22 között még 21-en fordultak meg itt.
[00:11:42]Szerinted mi ennek a legfontosabb oka ennek az ilyen eliterőkoncentrációnak?
[00:11:47]önmagában csak a pénz, hogy ezek a klubok egyszerűen olyan vagyonokat halmoznak föl, akár reklámértékbe, akár jegybevételbe, akár mezeladásba satöbbi.
[00:11:57]Hát nyilván azért a itt az összehasonlításodnak az idő tartamára most nem emlékszem, de de azért itt megjelentek olyan befektetők akár országok klubok mögött, amik irális itt mondjuk az arabok arabbe befektetőkre is gondolsz a PSG vagy a Manchester City és akkor itt most ez nem egy értékelése a helyzetnek, csak csak egy egy ténykérdés, hogy megjelentek olyan befektetők, akik más klubokhoz képest iránálisan sok pénzt tudtak tudtak a futballra költeni.
[00:12:27]Nyilván a a médiumok vagy a média megváltozásával a teljesen globálissá vált a a piac, azok a klubok, akik korábban is nagyon erős márkák voltak, még erősebb márkákká tudtak válni.
[00:12:42]Az egyéni érdek érvényesítő képességeik is egyébként komolyan tudtak változni.
[00:12:48]Most a Premier Leagueet megnézed, akkor itt teljes változás várható, majd a közvetítésekben a a klubok, illetve a Premier League magához akarja venni ezeket a közvetítéseket, vagy már talán vette is.
[00:13:02]Szó, hogy hogy ez egy ez egy teljesen kiszámítható folyamat volt, de azért azt is érdemes megnézni, és erre most nincs statisztikám, hogy kik azok a klubok, akik korábban nem tudtak a Bajnokok Ligájához odaférni, de most alulról bejönnek.
[00:13:18]Nyilván őket nem látod a top nyolcban, de azért bebe tudnak kerülni a a bajnok tegyel csapatként.
[00:13:26]Igen.
[00:13:26]főtáblájára, mondjuk főtáblájára a Fradi vagy és ezek meg lokális szinten azért olyan pénzeket jelentenek, és nem csak annak a klubnak, aki bejut, hanem az egész bajnokságnak különböző kompenzációs rendszerek miatt, amik aztán megfelelő felhasználással tudják előrevinni a annak az országnak a a lehetőségeit.
[00:13:52]Ezt tökre értem.
[00:13:52]Meg ebben azzem igazad is van, de hogy így jó nekünk az, hogyha mondjuk én minden évben tavasszal a Bayerntől a Reálig, szóval ugy ugyanazokat a párharcokat látjuk, nem fog-e ez akár már rövidtávon egyébként unalomba fulladni?
[00:14:06]Hát de nyilván ez egy nagyon egyszerű helyzet.
[00:14:08]Én ezért szeretem a piacot, mert mert ez ki fog alakulni.
[00:14:10]Tehát hogyha ha ez a rendszer unalomba fullad, akkor akkor át kell alakítani.
[00:14:16]Én személyesen sokkal izgalmasabbnak gondolom ezt a Bajnokok Ligája rendszert például, mint mint a korábbit.
[00:14:27]Szóval egyetértettél egyébként a szuperliga kezdeményezéssel is?
[00:14:30]Egyáltalán nem.
[00:14:32]De ezt a Bajnokok Ligája rendszert én egy sokkal izgalmasabb rendszerre gondolom, mint a négycsapatos csoport rendszert, ahol a csoportkör utolsó két meccse azért jellemzően már nem volt annyira annyira éles.
[00:14:45]Ment nyilván a matek, hogy kij be az Európa ligába, vagy nem.
[00:14:50]Ö itt azért az elmúlt két évben láthattuk, hogy az utolsó fordulókban is élethalálharc, mert azért, hogy bekerülje a egyáltalán a a top 24-be meg a topba.
[00:15:04]Szóval én azt érzem, hogy itt itt egy komoly pozitív változás van Bajnokok Ligája Fronton.
[00:15:11]És ugye most jelentették be, hogy hogy EB, VB és minden kvalifikáció fronton ezt a svájci rendszert akarják akarják alkalmazni.
[00:15:18]És mondom, az elmúlt két év tapasztalatából fakadóan én így látatlanmal azt mondom, hogy ez egy érdemes vagy egy értelmes húzás lehet válogatott szinten is.
[00:15:31]Elég régóta foglalkozol labdarúgással, ahogy te magad is mondtad.
[00:15:33]Szerinted a labdarúgás önmagában már teljesen elkülön, szóval még mindig egy ilyen kulturális, társadalmi dolog, ami kötődik a kultúránkhoz, társadalmunkhoz kulturális termék, vagy egy ettől teljesen elvált, elszakadt, alapvetően a globális szórakoztatóipar részévé vált termék.
[00:15:50]Tehát van-e kereshetünk-e még benne kulturális gyökereket, vagy vagy most már csak a reklámértéke van meg?
[00:15:56]Ez szerintem van is.
[00:15:59]Tehát nyilván ez országfüggő, kultúrafüggő, hogy hogy hol mi élteti még a a a sportot.
[00:16:04]Nyilván egyre inkább ez a globális üzleti vonal ez ez erősödik.
[00:16:12]Nyilván a a a jegyáraknak a növekedésével azért olyan réteg kiszorulnak a a stadionokból, akiknek alapvetően nem biztos, hogy ki kéne szorulni.
[00:16:24]De úgy látom, hogy ez azért egy egy ongoing vita, hogy hogy ezzel mit kezdjen a a futball, mit kezdjen a futball ezzel Angliában, Németországban, Spanyolországban.
[00:16:35]Spanyolországban teljesen másképp vannak a tévés pénzzel osztások, óriási egyenlőtlenség van a klubok gazdasági helyzete között.
[00:16:45]Úgyhogy ez ez működik, ez a vita, de szerintem országokra lebontva kell mindig kulturális kérdéseket ö boncolgatni, úgyhogy szerintem erre egy ilyen általános megoldás vagy válasz nincsen.
[00:16:58]Aha.
[00:16:58]azért kérdezem el, hogy az, hogy ugye, hogy milyen értékes a a a topfotball, az azt is jelzi, hogy hogy a játékosok személyének már önálló brendértéke van, és önálló marketing értéke van, és sokszor egyébként azok messze túlmutatnak a klubokékon is, tehát összeegyezthető ez, vagy kik az erősebbek a a modern fociban?
[00:17:15]A játékosok, vagy egyébként a klubok?
[00:17:17]Te ezt így játékos menedzserként hogyan értékeled?
[00:17:22]Kinek van egy tárgyalásnál erősebb pozíciója sokszor?
[00:17:24]Hát azért most, hogyha szóval nagyon kevés az a játékos, akire azt tudod mondani, hogy egyértelműen erősebb a egy klub rendjén.
[00:17:33]Nyilván van ilyen, tehát most a Ronaldót a a vagy a Messit Igen.
[00:17:41]említed, akkor ők önmagukban egy szerintem klubokon felülálló brendek, vag illetve ezeken felüllá tudású játékosok.
[00:17:53]Tehát azért általában ezek szimbózisban kell, hogy működjön a klubok és a játékosok kapcsolata, mert a játékosok klubok nélkül nem tudnának létezni, a klubok pedig játékosok nélkül nem tudnak létezni.
[00:18:05]De az kétségtelen tény, hogy a játékosok ereje azért főleg tényleg a média a média platformok változásával és evolúciójával változik, erősödik.
[00:18:18]Ez kétségtelen tény.
[00:18:18]Ettől függetlenül azért azért én azt gondolom, hogy a klubok ereje továbbra is a játékosok nagy százalékával szemben, tehát jóval, nagyobb százalékával szemben erősebb.
[00:18:32]Neked mennyi beleszólásod van játékos menedzserként, ügynökként abban, hogy a a játékosok milyen a a személyes brendyük építésébe van-e beleszólásod?
[00:18:42]szoktál-e javasolni.
[00:18:42]Itt majd nyilván példákra is rá szeretnénk menni, csak előtte erre erre tök kíváncsi vagyok.
[00:18:49]Kívülről mindig mindig ilyen fekete-fehér képet akarnak festeni az emberek, hogy van-e beleszólásod vagy nincs.
[00:18:55]Ez ugyanolyan a a mi kapcsolatunk a játékosokkal, ugyanolyan, mint bármelyik másik emberi kapcsolat.
[00:19:04]Ideális esetben hosszú ideig szoros bizalmi kapcsolatban dolgozunk együtt, ahol a más egyiknek a másikra komoly ráhatása van.
[00:19:10]A játékosnak is rám, és nekem is a a játékosra.
[00:19:13]De hát nyilván az furcsa lenne, hogyha egy ilyen tanácsadói szerepben az ember tanácsára nem, tehát sokkal többször nem hallgatnának, mint igen.
[00:19:26]Tehát az az szerintem baj lenne.
[00:19:29]De alapvetően ezek nem ilyen diktátumok, hanem hanem komoly beszélgetések és folyamatoknak a végei a a döntések.
[00:19:39]Úgyhogy én azt gondolom, hogy ez így ez így helyes.
[00:19:42]És igen, nyilván van beleszólásom, de a beleszólás nem azt jelenti, hogy én döntöm el, hanem alakítjuk egymást, alakítjuk a stratégiánkat, ami üzleti, emberi, kommunikációs mindenfajta stratégia, és utána ezt valakinek vég végre kell hajtani, és ez nyilván nem a játékos, aki alapvetően végrehajtja, hiszen neki futballozni kell.
[00:20:05]Persze, hadd hozzak két példát.
[00:20:05]ugye Szobaszlai Dominik esetében ő a Red Bullal is, a McDonaldszal is, lebe és a telekom promóciókban is szerepel.
[00:20:11]Akkor ha jól értem, ezek mindig közös egyeztetések tárgyai, de valójában a döntéshozó az végsősoron Dominik lesz.
[00:20:19]Egyetű abszolút.
[00:20:19]Tehát itt a stratégiát évekkel ezelőtt meghatároztuk, hogy milyen irányba és hogy szeretnénk az ő márkát építeni.
[00:20:27]És mi ezt a vonalat képviseljük.
[00:20:27]És a most az egész internetet átitató és eluraló ruhagy után az például kinek a döntése volt, hogy jogi lépéseket fogasítotok ilyen csúnya szóval élve.
[00:20:43]És miért egyébként?
[00:20:45]Én azt gondolom, hogy ez egyébként a nyilatkozatommal is vagy nyilatkozatomból is egyértelműen látszik, hogy ez egy elkerülhetetlen lépés volt.
[00:20:55]Egyértelműen akartam tenni, hogy értjük a viccet.
[00:21:00]És abszolút semmi bajunk nincsen azzal, hogyha ha a Dominik bármilyen ruhát felvesz, akkor közszereplőként valaki ebből viccet csinál, jót vagy rosszat, teljesen mindegy.
[00:21:10]Ez az ő bocsánat, hogy szabadba vágok.
[00:21:12]Számíthatatok ilyenre, hogy ez el kell ez majd mémesedni?
[00:21:14]Mi nyilván azt, ha jól értem, akkor kommunikációt is szoktatok beszélgetni, vagy kommunikációról is.
[00:21:19]Hát most a nyilván azért a Dominik média jelenlétével nagyon nehéz nem számítani arra, hogyha valami olyat csinál, ami mondjuk a szokásostól is egy picit eltér, akkor akkor akkor lesz számít nyilván az ember erre.
[00:21:36]De hogy nagyon fontos azt tisztázni, hogy itt nem a viccel, itt nem a humorral van baj, hanem azzal a kereskedelmi célú jogellenes kereskedelmi célú felhasználással van a probléma, ami a világ minden pontján egyébként tilos.
[00:21:53]Úgyhogy nyilván amikor egy egy nagy vállalat, és ugye itt nem csak három fős kis cégekről van szó, hanem hanem 1000er főket alkalmaz a nagy vállalatokról, komoly jogi osztályokkal, ahol azért én azt gondolom, hogy egy marketing döntésnek át kell futni a a jogi osztályon, és hogyha ott nem nem csapódik ki a biztosíték, akkor akkor akkor baj van.
[00:22:19]És azér, de alapvetően akkor a nagyobb cégek ellen, szóval nem itt az internetes mémek ellen a használói ellen szeretnétek menni ezzel a jogi lépéssel, hanem a vá kizárólag, és ezt ezt én nagyon egyértelműen nyilatkoztam is itt, kizárólag a jogellenes gazdasági célú felhasználással van a a a problémánk, és én azt gondolom, hogy ezzel egyébként senkinek semmilyen vitája nem volt, és nem is nem is lesz.
[00:22:47]a a cégek nagyon nagy többségétől azért láthattuk, hogy olyan válaszok érkeztek, ahol ezt elismerik és és eltávolították a a posztokat.
[00:22:58]Úgyhogy én szerintem ez egy olyan folyamat, amin végig kell menni.
[00:23:03]Nyilván Magyarországon nem nagyon volt még még olyan sportoló, akinek a az egyéni márkaértéke ekkora lett volna, és ilyen felhajtás lett volna.
[00:23:15]körülötte ezzel most végigmentünk, és én azt gondolom, hogy hogy a mi álláspontunk teljesen világos ebben.
[00:23:23]Hadd maradjak még ennél a kérdésnél.
[00:23:25]Nyilván állnaiv a kérdésem, de nem gondoljátok-e, hogy ez valamennyire rontja is most a márka értékét egy ilyen mondjuk egy ilyen jogi eljárás lehetősége a Dominiknak.
[00:23:34]Hát azt semmiképpen én azt gondolom, hogy az a a az, hogy a felhasználás korlátozódik, az a márkaértéket nem rontja, hanem hanem erősíti.
[00:23:47]A márkaértéket az rontja, amikor jogellenesen használják használják a márkát az én olvasatom.
[00:23:56]Aha.
[00:23:56]Jó.
[00:23:56]2022-ben Katarban volt a VB, 2034-ben pedig Szaudarábiában lesz.
[00:23:59]És már részben egyébként ilyen zárójelesen említettük már, hogy az a befektetők megjelentek a az európai futballban.
[00:24:11]És a minősítés ténye nélkül én is csak ilyen leírójelleggel szeretném kérdezni, hogy ugye itt alapvetően azért látjuk azt is, hogy nem feltétlenül csak szigorúan üzleti gazdasági érdek, hanem sokszor politikai érdekek is érvényesülnek.
[00:24:24]Te hogy látod, hogyan viszonyul a játékosvilág ezekhez a politikai érdekekhez?
[00:24:28]A menedzservilág, hogy viszonyul ezekhez a politikai érdekhez?
[00:24:32]Ezt nagyon egyszerűen a játékosok nem foglalkoznak a politikai érdekekkel, a a hátsó üzleti összefonódásokkal.
[00:24:40]Ez nem az ő dolgok.
[00:24:43]Én azt tapasztalom, hogy ez az ő szintjükön nem napi téma.
[00:24:47]Szóval nem azért men nem mennek Szaarábiába, mert ott mondjuk az emberi jogi elnyomás van, hanem azért, mert mondjuk nem akarnak feltétlenül ott levezetni, hanem az Egyesült Államokban.
[00:24:59]Ez megint a ez megint egy olyan felvetés.
[00:25:00]Nyilván biztos, hogy van olyan sportoló, aki azért dönt úgy, hogy nem megy Szaarábiába, mert vannak egyébként emberi jogi kifogásai, de ugyanígy döntenek sportolokkal mellett, hogy odamennek, mert nekik pedig nem ezek a szempontjaik, amik meghatározzák ezeket a döntéseiket.
[00:25:19]Tehát itt nem lehet azt mondani, hogy minden játékos így vagy úgy cselekszik egy civil embernek, és vannak a a saját szakmai életét, a saját jövőit befolyásoló döntése, amiket bizonyos szempontok szerint hoznak meg.
[00:25:35]Ugyanígy vannak ezzel a a futballisták, tehát azér elég nagy nevek játszanak Szaú-arábiában, és elég nagy nevek szólaltak fel egyébként a szúdi előretörés ellen is.
[00:25:45]Tehát, hogy szerintem itt mindkét mindkét tasakban van, vagy vagy mérleg mindkét serpenyőjében van elég nagy név ahhoz, hogy ne rakjuk ide vagy oda az összes futballistát.
[00:26:00]De azt mondjuk elfogadjuk, hogy ezekben az országokban elképesztő mennyiségű pénzt fizetnek.
[00:26:05]fizetést a játékosoknak, vagy akár igazolási pénzt.
[00:26:06]Ő te mennyire észlelted azt, hogy azért amikor megjelentek ezek a az államok és az államok befektetői az európai futballpiacon, vagy amikor az európai játékosok odamentek az alapjaivan, változtatta meg a bér struktúráját a fizetések a a játékosoknak, vagy ez már egy igazából nem ezeknek a befektetőknek köszönhetően, hanem ez egy hosszútávú tendencia része.
[00:26:30]Hát most nyilván a bérstruktúra az az nem feltétlenül csak azért változik, mert egy klubban magas fizetéseket adnak.
[00:26:36]ezek a klubok magas átigazolási díjakat is tudnak fizetni ettől más klubok is egyébként tehetősebbek lesznek, ők is magasabb átigazási díjakat fognak fizetni a tehát a ebben a táplálékláncban nyilván a teteje alatt lévő klubok érzik azt, hogy akiknek ők eladnak, azok egyre tehetősebbek, egyre többet kérhetnek.
[00:27:00]Ez egy olyan inflációhoz vezetett egyébként a a a futballban, ami nem feltétlenül jó, de már nem vagyok benne biztos, hogy könnyen visszafordítható.
[00:27:12]Te találkoztál a karriere során olyan játékossal, vagy olyan ajánlattal, ami ami pénzügyileg egyértelműen egy kecsegtető ajánlat volt, viszont sportszakmailag meg mondjuk egy visszalépést jelentett volna, ami ilyen helyzetekben sokszor előfordul, és ilyenkor mit mit javasolsz a játékosnak?
[00:27:26]Mit tanácsolsz?
[00:27:28]Hát most nyilván ezt a portfóliónkon azért nagyon nagyjából lehet látni, hogy egyelőre nincs játékosunk olyan helyen, amivel szakmailag nem, de anyagilag nagyon jól járt volna a játékos, úgyhogy ez egyelőre nem téma.
[00:27:46]De ez ez mindig egy beszélgetés, ez mindig ez mindig ott van, és szerintem nagyon jó is, hogy ezzel foglalkozunk.
[00:27:53]minél többet foglalkozol ezzel, annál inkább kiderül egyébként játékosok szintén, hogy mik a motivációk, mik azok a dolgok, amik azt az egyént mozgatják, mert így lehet karriert tervezni.
[00:28:06]És végsősoron nekem nekem az a dolgom, hogy karriert tervezzek.
[00:28:09]Nekem a játékos szempontjai szerint tervezzek karriert.
[00:28:13]Tehát én nem én nem valaki helyett akarom egy akarom az életét élni.
[00:28:19]Nekem az a dolgom, és azért tartanak a a játékosok engem és a stábomat, hogy hogy az ő szempontjaik szerint a lehető legjobb irányba vigyem a az életüket.
[00:28:31]A klubhűség ebben mennyire szempont?
[00:28:34]A azért kérdezem, mertogy én ahhoz a generációhoz tartozom, aki még ilyen nosztalgikusan gondol vissza azokra az időkre, amikor játékosok egy klubban töltötték le az egész életüket.
[00:28:42]Most nyilván te is tudsz példát mondani, én is tudok példát mondani.
[00:28:45]Ne fáraszuk ezzel a nézőket, hogy Paolo Maldiniről vagy Francesco Tottiról beszélgetünk, de ez olyan és ilyen nosztalgikusan és túlromanticizálva gondolok ezekre az időkre vissza, és ezek eltűntek azért teljesen egyértelműen eltűntek.
[00:28:58]Tehát amikor te karriertervezésről beszélsz, akkor a klubhűség ebben már nem egy szempont, ha jól értem, vagy nem elsődleges szempont.
[00:29:05]Nézd a hűség.
[00:29:05]Én azt gondolom, hogy mindig két két irányú.
[00:29:09]Tehát a azért azt nagyon nehéz úgy klubhűnek lenni, hogyha a klub nem akar veled dolgozni.
[00:29:15]Szóval azért ez ezt mindig a klub oldalt is meg kell nézni, és azokat a folyamatokat is látni kell, amik a klubokon belül a döntés hozzatalokat befolyásolják.
[00:29:26]Tehát ez én azt gondolom, hogy ez egy mindkét oldalon megváltozott.
[00:29:30]Tehát a nyilván ahogy üzletiesedik a a sport, alakulnak ki olyan szintek a labdarúgásban, vannak a nevelőklubok, vannak az ezt követőkö, vannak a top klubok, akik gyakorlatilag csak vásárolnak és nem akarnak értékesni.
[00:29:50]Nyilván értékesítenek bizonyos pontokon, de nem ez a nem ez a profiljuk.
[00:29:56]Úgyhogy, úgyhogy szerintem nagyon, nagyon nehéz ma már olyan karriert csinálni, mint is elfogadod, hogy mondjuk ez már, de ez nem azért van, mert a játékosok könnyebbérőek lettek, mint mint mint korábban.
[00:30:11]Tehát ez egy ez megint a klubok, a játékosok, az ügynösségek együttes változása és és annak a következménye.
[00:30:20]Ha most itt egy klubvezető ülne, akkor ő azt mondaná, hogy ez valójában az ügynökségek azok, akik folyamatosan megpróbálnak ebbe.
[00:30:26]Hát világos, de hát nyilván az ügynökség meg tehát, hogy hogy ez egy teljesen én azt gondolom, hogy ezek azok a dinamikák, amiknek nagyon sokszor elő kellene jönni.
[00:30:35]Tehát szerintem sokkal több olyan vitára van szükség, ahol klub, játékos, ügynökség, szövetség jelen van, és akkor minden szempont megfogalmazódhat, lehet ütköztetni érveket.
[00:30:50]Tehát, hogyha a klubok folyamatosan az ügynökségeket kárhoztatják minden, az azt jelenti, hogy valószínűleg az ügynökségeknek globális és lokális szinten is elég nagy ráhatása van.
[00:31:05]bizonyos folyamatok.
[00:31:07]Ez az állítás.
[00:31:07]Igen.
[00:31:08]Ez ez következik ebből, ami azt jelenti, hogy valószínűleg érdemes őket meghallgatni és a véleményüket bizonyos formában a a rendszer részévé tenni.
[00:31:17]És én azt gondolom, hogy ilyen kevés van.
[00:31:21]Azt nem állítom, hogy nincs.
[00:31:23]Van nemzetközi szinten is komoly egyeztetések vannak, de én azt gondolom, hogy ezt lokális szinten is mindenhol a rendszer részévé kell tenni, mert olyan tehát a ügynössek mindig lesznek, nem fognak megszűnni, klubok mindig lesznek, játékosok mindig lesznek, tehát hogy ez én azt gondolom, hogy egy olyan irányt kell találni, ahol az együttműködés az jól működik.
[00:31:48]Mennyire átlátható egyébként ezeknek az ügynökségeknek a működése?
[00:31:51]És most nem is ilyen pénzügyi transzparenciára gondolok meg minden, hanem hogy te például tudod-e azt, hogyha nem tudom, az aóza leigazol valaki játékost, akkor és és ott van nyilván az ügynökség mögötte, akkor te ismered azt, hogy az melyik ügynökség, hogyan szoktak operálni, melyik piacon, meg gondolom az is van, hogy valaki az olasz piacon szeret jobban, valaki a spanyol.
[00:32:12]Szóval, hogy mennyire nagyon leegyszerűsítve, mennyire ismeritek egymást, és mennyire tudtok Azt mondtad, hogy van globális egyeztető fórum, de mennyire vannak ilyen érdekösszeütközések adott esetben?
[00:32:27]Vannak érdek összeütközések is, illetve lehetnek.
[00:32:29]Az én saját tapasztalatom az az viszont nagyon nagyon pozitív.
[00:32:32]Tehát nekem jellemzően kimondottan jó kapcsolatom van nemzetközi szinten is más ügynökségekkel.
[00:32:41]És és igen, van olyan, hogy valaki ezen vagy azon a piacon erős, van aki globálisan nagyon sok helyen erős, vannak hatalmas ügynökségek különböző országokban lévő leányvállalatokkal.
[00:32:55]Vannak pici butik ügynökségek, mint a miénk mondjuk.
[00:32:57]Tehát a tieteket annak tartod akkor budi?
[00:33:02]Abszolút.
[00:33:02]Abszolút ezen a piacon.
[00:33:04]Abszolút.
[00:33:06]Mit gondolsz a politika és a futball kapcsolatáról?
[00:33:07]Ugye ezt részt már említettük, mert igazából szerintem elég deklaratívan állítottad, hogy hogy a politik vagy a futballistának nem dolga, hogy politikáról beszéljen, vagy ő nem akar politikáról beszélni.
[00:33:16]Ugye amikor ott volt Szókratész, aki a Fiorentinában azért igazolt, merthogy eredetibe akarta olvasni Anton Antonio Gramshit, vagy ott van Maradóa, aki az latinamerikai új vagy régi baloldali mozgalmak egyik antiimperialista nagy alakja volt, de ott van mondjuk Eric Kantone is, aki folyamatosan megszólalt ilyen társadalomkritikus ügyekben.
[00:33:38]Te találkoztál-e olyannal, hogy valaki a politikai vélemény nyilvánítását ki akarta fejezni, tehát politikai véleményét el akarta mondani, de azt mondjuk valami miatt nem tehette volna meg.
[00:33:50]Találkoztál ilennel?
[00:33:52]Nekem az a véleményem, hogy hogy egy sportolónak pártpolitikai kérdésekben megnyilvánulni az az nem nem a dolga.
[00:34:04]Az társadalmi kérdések azok természetesen mást jelentenek.
[00:34:08]Ö de azért szóval például szerinted akkor ebbe az értelmezésbe belefér, amikor Gulácsi azt mondta, hogy családos család, mert az nem egy pártpolitikai kérdés volt, hanem egy alapvető társadalmi értékért állt ki.
[00:34:20]Én én azt gondolom, hogy egyértelműen.
[00:34:22]Tehát én szerintem a onnantól kezdve, ugye ez pártpolitikai kérdéssé válik, onnantól kezdve ez egy nehéz ügy, de ezzel nem Gulácsi Péternek van dolga.
[00:34:34]Öneki ez egy társadalmi kérdés volt, gondolom én.
[00:34:37]A ő így gondolkodik a világról amit ami szerintem nagyon helyes és ő ezt kinyilvánította Németországban, tehát hogy én nem gondolom, hogy ez pártpolitikai kérdés kérdés lenne.
[00:34:55]Térjünk rá a magyar válogatottra, meg a magyar játékosokra.
[00:34:57]Ugye sok játékosát te képviseled.
[00:35:00]Most puskázom Szoboszlink kívül Séfer Andrást, Bolla Bendeguszt, Gruber Zsombort, Pécsi Árminti, Szűcs Tamást is, vagy a korábbi válogatott Kalmár Zsoltot és Szuhodovski Somát is.
[00:35:12]Az első kérdésem velük, illetve legáltalában a magyar válogatottal kapcsolatban, ugye az interjú elején már említetted, hogy hogy mennyire reális szerinted, hogy ki fogunk jutni mi még a kábé egy generáció vagyunk, ami még a mi életünkben így fut be a világbajnokságra.
[00:35:27]Én bízom ebben abszolút.
[00:35:27]Én azt gondolom, hogy a válogatottnak van egy olyan edzője, aki most már talán nyolc éve mindenféle fajta játékossal megtalálja a a hangot, külföldön játszóval, Magyarországon játszóval.
[00:35:47]bebizonyította, hogy tud új csapatot építeni, hogy hogy tud olyan fiatalokkal együtt dolgozni, és tudja őket motiválni, akik nem feltétlenül ugyanúgy gondolkodnak a világról most a szocial médiáról, napi viselkedésről, mint mint ő, és bebizonyította, hogy ezekhez fantasztikusan ért.
[00:36:07]És én szerintem a válogatott most egy olyan újra egy olyan átmeneti fázisában van, ahol ő nagyon jól nyúl játékosokhoz, nagyon komoly segítséget nyújt a játékosoknak a fejlődésükben, és szerintem ez a következő VB ciklusra egy hatalmas erénye lehet újra a magyar válogatottnak.
[00:36:31]Szerinted az igazolási piacon van még jelentősége az ilyen eseményeknek, mint futballvilágbajnokság vagy futball-európa bajnokság?
[00:36:35]M mi úgy nőttünk föl, tudod, hogy ott ott megmutathatják magukat a kisországok nagyjátékosai, és akkor leigazolják őket európai közép és top csapatok.
[00:36:45]Ő de hát ma manapság, amikor már mindent adatokkal elemeznek és statisztikákkal elemeznek, akkor a az árgúszemek ott vannak a játékos megfigyelőknél a legkisebb svéd harmados osztályban is.
[00:36:58]Van-e ennek még jelentősége például, hogy egy cse vagy egy bosnyák játékos most a VB megmutathatja magát?
[00:37:01]Egy magyar sajnos nem.
[00:37:03]Hát nyilván van, de abból az aspektusból nézve leginkább, hogy azok a játékosok, akik akik alacsonyabban jegyzett bajnokságokban játszanak, ugye említed az adatokat, az adatok azért mindent is mutatnak, és amikor összehasonlítanak adatokat, vagy próbálnak ilyen projekciókat csinálni, hogy a bostyákbajnokságnak a a nyolcadik helyezetjében mutatott teljesítménye az mit mut mi lehet majd a Bundeszligában.
[00:37:31]Akkor az egy nagyon fontos igazodási pont, hogy ez a játékos egy Európa bajnokságon, egy világbajnokságon vagy egy ezekre vezető selejtező sorozatban hogy tud teljesíteni válogatott szinten, mert az egy teljesen más tempó, más játékosok ellen játszol, és amikor azt a teljesítményt tudod mutatni, amit egyébként a csapatodban is mutatsz, akkor az egy olyan igazodási pont lehet, ami alapján tudnak dönteni befektetésről a a klubok.
[00:37:59]Szerintem például a Tótalex átigazolásra az tipikusan egy ilyen helyzet, hogy hogy pusztán azzal, hogy a Fradiban játszol a magyar NB1-ben, azzal nem tudsz egy ilyen transzvert megcsinálni.
[00:38:15]De hogyha az Európa Ligában folyamatosan játszol olyan ellenfelek ellen, hogyha a magyar válogatottban folyamatosan játszol olyan ellenfelek ellen és olyan tétű meccseken, akkor az már igenis komoly referenciapont pont lehet, és akkor gyűlik elég adat és elég összehasonlítási lehetőség ahhoz, hogy ilyen komoly komoly horderejű üzleti döntéseket meg tudjanak hozni klubok.
[00:38:44]Tehát én ezt ebből a szempontból látom, látom fontosnak, de azt nem érzem relevánsnak, hogy akkor most a egy Premier League-ből Bundeszligában vagy fordítva igazoló játékosnál megvárjuk a VB-t, hogy akkor most ott jól fog-e teljesíteni.
[00:39:00]Tehát itt sokkal inkább más annál pedig inkább más szempontok miatt várják meg a a világbajnokság végét, mondjuk akik akik ezt megvárják azzal, hogy elindítsák az igazi piaci aktivitásukat.
[00:39:15]Ugye egy pillanatra csak visszatérve a politikához, és nem is arról, hogy a játékosok, hogy a játékosok politizálhatnak vagy sem, hanem arról, hogy Magyarországon a futball mennyire átpolitizálódott.
[00:39:27]Ha más nem, akkor a támogatások rendszere.
[00:39:29]De most így kifezetten a támogatások rendszerénél.
[00:39:31]És nyilván vannak olyan vélemények, ami szerint a mostani politikai átrendeződés a magyar futball kultúrában vagy futball szervezkedésben is valamiféle átrendeződést hozhat létre.
[00:39:40]Te, aki alapvetően nem ebben a rendszerben szocializálódtál futball ügyileg, mennyire látod azt, hogy problémás lesz mondjuk kluboknak átállni arra, hogyha esetleg piaci működésre kell átállni?
[00:39:55]Jónak tartod-e egyáltalán, hogy teljesen piaci működésre kell átállni?
[00:39:59]Ugye részben már említetted, hogy ezért szereted a piac működését, mert ezeket leszabályozza.
[00:40:04]De hát nyilván itt ez egy nagyon másképpen működő futballkultúra.
[00:40:06]Nyilván én sok helyen nyilatkoztam ezt korábban is, hogy hogy az üdvözlendő lenne, hogyha ha a klubok megpróbálnának a piaci működés irányába elmozdulni.
[00:40:15]Azért azt látni kell, hogy áprilisra, májusra piaci működésre elmozdulni, azért az nem egy egyszerű folyamat, ez nem elvárható a kluboktól.
[00:40:26]És én azt gondolom, hogy hogy hogy az az hiba lenne a klubokat olyan helyzetbe hozni most, hogy hogy gyakorlatilag a a megélhetésük, tehát a a létük vagy a nem létük forogjon kockán, és én nem is gondolom, hogy hogy hogy ez megtörténne.
[00:40:46]Ö de azt is nagyon sokszor mondtam, és ezzel abszolút egyetértek, hogy a a ma is, hogy a hozzánk a hasonló fejlődésű országok illetve a a régiónkban lévő országok sportfejlesztés az nagyon nehezen működik valamilyen formájú állami támogatás nélkül.
[00:41:10]Tehát egészen egyszerűen nincsenek olyan piaci bevételek, a szponzorációnak nincsenek olyan kulturális alapjai, hogy ez most miért van, az egy másik kérdés, de nincsen meg az az alapja a sem a szponzorációnak, sem az egyéb piaci bevételek felépítések, nézők, merchandising termékek értékesítése, bármi, ami lehetővé tenni azt, hogy olyan fej fejlesztéseket lehessen csinálni egy-egy klubon belül.
[00:41:45]És itt megint a háromszög legaljára, ott a piramis legaljára gondolok a a Grassrootsba, az az amatőr tömegsport részébe, ami aztán a profi futballba fel gyűrűzik.
[00:41:58]Tehát ezt ezt nem egyszerűen nem tudod megcsinálni.
[00:42:03]Az nagyon fontos viszont szerintem, és ezt eddig is mondtam, hogy a profi futball az nem állami támogatásból kell, hogy hogy működjön, de itt nagyon fontos elválasztani és világosan értékelni azt, hogy mi az, ami profi futball, és mi az, ami nem profi futball, és nem szabad összemosni, és nem lehet azt mondani, hogy minden, ami állami támogatás az az rossz.
[00:42:24]Mer egészen egyszerűen ne nem fog működni egyébként az a sport rendszer, ami társadalmi szinten is szerintem nagyon nagyon hasznos kell, hogy legyen.
[00:42:36]Abszolút.
[00:42:36]És akkor itt az amatőr profi futballnál maradva ugye 2025-ben azt nyilatkoztad az M4 Sportnak, hogy kérdéses, hogy kell-e ennyi pénzt ölni az akadémiákba, vagy máshová kell-e ugyanazt a pénzt átcsoportosítani.
[00:42:49]Ugyanis az a probléma, hogy nincs meg az alaptudás.
[00:42:51]Tehát 14 éves korukra, mire akadémiára kerülhetnek, már le vannak maradva a fiatalok.
[00:42:57]Igen.
[00:42:57]Itt pontosan erre gondoltam, amit az előbb mondtam.
[00:42:59]A az akadémiai rendszer az nyilván már a profi futballnak az előszobája gyakorlatilag.
[00:43:07]Tehát az most, hogyha számszerűen nézem, hogy hány akadémista gyerek van, illetve hány magyar gyerek van, aki egyébként hat, hét nyolc kilenc évesen elkezd futballozni, akkor nyilván itt tehát exponenciálisan nő lefele a a száma a gyerekeknek, tehát sokkal többen kezdenek el focizni, nyilván, mint ahányan akadémián futballoznak.
[00:43:28]Én azt gondolom, hogy hogy ott ott lent van az igazi, de akkor egyáltalán kellenek kiemelt akadémiák szerinted itthon?
[00:43:36]Mert érted, hogyha azt nézzük, akkor mondjuk Séfer az egyetlen, aki az akadémiai rendszerben nevelkedett, és most topligában játszik.
[00:43:44]Hát most erre a szakmai véleményem az az, hogy ennyi nem valószínű, hogy kell.
[00:43:49]Ühüm.
[00:43:51]De én azt gondolom, hogy ez nem egy Esztrázi Mátyás által indított vita, hanem ez ez működik ez a vita alapból is.
[00:43:58]Tehát, hogy ez ez egy élő vita, amiről szakemberek egyébként nagyon helyesen beszélgetnek, hogy vajon mennyi akadémia kell az akadémiákat a az országnak, mely pontján érdemes a leginkább múltbéatokra támaszkodva az ország mely pontján és hogy érdemes fenntartani?
[00:44:17]Abszolút.
[00:44:17]Meg hát a a te véleményed azért is különösen releváns ebben a kérdésben, mert pont pont a szoboszlai Liverpoolba Liverpoolhoz való igazolásokon nyit nyitott ki, vagy nyílt ki valójában ez a kérdés, hogy szükség van-e ilyen kiemelt akadémiai rendszerekre, de még itt az akadémiánál meg a gyerekeknél maradva a ti ügynökségetekhez nagyon sok kiskorú utánpótlás játékos is tartozik, vagy velük is foglalkoztok, hogy ilyenkor mik a kiválasztási szempontok?
[00:44:44]amatőr meccsekre jártok, ha érzem és értékelem, hogy ez ennyire fontos nektek is.
[00:44:52]Hát ez nem nem ennyire fontos nekünk, hanem nekünk ez a lényegünk.
[00:44:54]Tehát én amikor elkezdtem ezzel a szakmával foglalkozni, akkor nekem a legelejétől az volt a a gondolatom, hogy hogy fiatal játékosokat érdemes keresni, kiválasztani és utána most bocsánat a a szóide nevelni, tehát most nem szülőként, csak hogy a a a futball is akarok kérdezni egyébként a futball sportként személyiség szempontból nevelni.
[00:45:22]és megpróbálni közösen eljutni valahova.
[00:45:28]Úgyhogy nekem a legelejétől ez volt a stratégiám, és egy-két példától eltekintve nem is tértünk le erről a a az útról, és a további évban sem szeretnénk.
[00:45:38]Tehát a mi lényegünk az pont abban a szakmai tapasztalatban és tudásban van, hogy ki tudjuk választani a gyerekeket, és utána én azt érzem, hogy releváns ö hozzáadott értékkel tudunk tudunk bírni a a fejlődésükben.
[00:45:57]És amikor azt mondod nevelés, akkor mennyire tudod függetleníteni a ti neveléseteket, karriertervezést a családi meg társadalmi helyzetétől annak a fiatalnak vagy annak a gyereknek?
[00:46:11]Nem szabad függetleníteni, mert szerintem senkit engem se tudtál volna kirángatni a saját gyökereimből, közegemből.
[00:46:17]Nem tudtál volna valami olyat adni nekem, ami teljesen homlokegyenes, szembegy azzal, amit amit otthonról hoztam?
[00:46:26]És szerintem ez így van.
[00:46:28]Ögyan jól.
[00:46:28]Tehát a mi munkánk eleje az pont ebből ebből áll.
[00:46:31]Az egyik legfontosabb része a munkánknak az, hogy értelmezzük, hogy hogy a srácok honnan jönnek, hogy honnan jönnek, miben vannak és hova akarnak akarnak eljutni, és ehhez milyen eszköztáruk van.
[00:46:46]Tehát hogyha ha nincs meg az a az eszköztár, amivel bizonyos irányt lehet venni, akkor meg kell próbálni máshonnan eljutni ugyanoda.
[00:46:58]Tehát, hogy hogy szerintem nincs egy nincs egy olyan módszer, amit mindenkire rá lehet húzni, és én óvinten intenék mindenkit ettől.
[00:47:07]Tehát mi próbáljuk értelmezni a családokat, próbáljuk értelmezni a gyerekeket amellett, hogy a futballjukat értelmezzük, mert kizárólag akkor tudunk eljutni a-ból B-be, és utána onnan tovább, hogyha ha ez a tudásunk megvan.
[00:47:21]És kifejezetten mondjuk most a magyar futball közegben mennyire érzed azt, hogy van ennek társadalmi mobilitási vagy mobilizációs hatása egy egy kis térségi hátrányos helyzetből jövő és érkező és származó gyereknek mennyivel szóval tud-e a futball egy olyan közeg lenni, ami ilyen társadalmi mobilizációs hatással bír, vagy egyébként ez egy ez egy utópisztikus gondolat?
[00:47:46]Hát most, hogyha azt kérdezed, hogy a a a legesleinkább leszakadt rétegekből van-e van-e erre lehetőség, akkor én azt gondolom, hogy az nem feltétlenül mutatná azt, hogy hogy valójában milyen mobilizációs képessége van a sportnak.
[00:48:04]Szerintem igenis nagyon erős átjárási lehetőséget biztosít a a sport.
[00:48:10]Nekem ez a tapasztalatom, de nyilván az, hogy a lehető a a legesle leszakadtabb ö helyekről nem tudnak esetleg sportolni eljárni gyerekek, ez nem fel.
[00:48:21]Szóval ez egy olyan szociológiai kérdés, amire én nem tudok nem tudok válaszolni, de én azt mondom, hogy e az e fölötti rétegből már nagyon komolyan tudnak az akadémiák és az akadémiák alatti központok is szűni.
[00:48:40]Nem állítom, hogy a nagyon leszakadból nem, csak nincs tudásom arról, hogy ez, hogy onnan, onnan sikerült valakinek egyébként tudunk valamit, vagy tudtok valamit a a roma fiatalok arányáról a mondjuk az akadémiai vagy ilyen elitképzési rendszerben, ha már hátrányos helyzetű kis térségekről is beszéltünk.
[00:49:05]Ne, én nekem nincsen statisztikám.
[00:49:08]Azt tudom, hogy vannak roma fiatalok akadémiákon is, a központokban is.
[00:49:10]Tehát ez ezt de én konkrét számot nem tudok nem tudok mondani.
[00:49:17]Alapvetően azt szoktad javasolni a játékosoknak, hogy ha tehetik, akkor igazoljanak külföldre Nyugat-Európába.
[00:49:21]A karrierterzés során ilyenkor milyen szempontok érvényesülnek?
[00:49:26]Ez miért?
[00:49:29]Nyugat-Európa?
[00:49:29]Hogyan?
[00:49:29]Milyen országok?
[00:49:31]Vannak-e ilyen specifikus szempontok, vagy önmagában az, hogy rosszabb itthon, mint nyugaton focizni?
[00:49:39]Nem szoktam.
[00:49:39]Tehát én a a helyes mondás az az, hogy én két utat javasolok a játékosoknak.
[00:49:45]Én két utat látok a nemzetközi futball eléréséhez lehetőségként.
[00:49:54]Az egyik út valóban az, hogy 16 évesen elmész külföldre.
[00:49:56]számtalan ilyen példát tudunk mindannyian mondani.
[00:49:59]A másik út pedig az, hogy a magyar rendszeren belül a magyar bajnokságban és a magyar felnőtt futballban minél hamarabb integrálódsz és itt megmutatod magad, és utána igazolsz külföldre.
[00:50:14]Erre is tudunk számtan ügynökségen belül is tudok számtani ilyen, meg olyan példát mutatni.
[00:50:20]Tehát én amit állítok, az az, hogy harmadik út Varga Barnabásnak a a az útja, ami egy sokkal lassabb és teljesen atipikus út, az olyan, mintogyha a a megnyernéd a lottót.
[00:50:34]Tehát, hogy ez ezzel kalkulálni és karriert tervezni nem lehet.
[00:50:37]Én ezzel a két úttal gondolom, hogy karriert lehet tervezni.
[00:50:41]És akkor ez ez családon, egyén múlik, hogy melyik az út, amit aktuális lehetőségeken múlik, mert hiába akarsz elvinni egy fiatal 16 évesen külföldre, semmilyen lehetősége nincsen, mert a fejlődésében éppen olyan szakaszban van, ami ezt nem teszi nem teszi lehetővé.
[00:51:01]Pécsi Árminnak a a az útja pontosan ilyen.
[00:51:04]Azt gondoltuk, hogy 16 évesen ő ő ő menne, mondta is, hogy ő szeretne menni, de egyszerűen nem tartott azon a a szinten sem fizikálisan sem ti miből érzékeltétek a a szakemberek javaslatai és tanácsai alapján.
[00:51:19]Tehát ezt n most nyilván ha magunkat is szakembernek vesszük, akkor nyilván nekünk volt erről egy elképzelésünk.
[00:51:25]Ö ezt megbeszéltük a családdal, és egyébként abszolút egyetértés volt és hát nyilván látod a piacnak a visszajelzéseit, látod, hogy a piac azt mondja, hogy fantasztikus képességei vannak, de és akkor jönnek a dek.
[00:51:40]Na de mégis eljutott oda, ahova ahova szeretett volna.
[00:51:43]Tehát ezért mondom, hogy nem egy út van, hanem ez a két út van szerintem.
[00:51:48]És a magyar kluboknak a felelősséget igenis abban emeltem ki mindig, hogyha küzdenek azért, hogy egy fiatal, akinek van lehetősége külföldre menni és kipróbálni magát egy másik környezetben itthon maradjon, akkor igenis hatalmas felelősséggelgel kell az ő felnőtt futballban való integrálásához állniuk, mert még egyszer ugyanazt a lehetőséget nem tudod visszaadni annak a gyereknek, mert 16 éves soha nem lesz többet.
[00:52:19]Ezos és hogy én én mindig ezt próbáltam kiemelni és nagyon erőteljesen képviselni, hogy ha azt mondjuk, hogy ne menjen, az egy az egy mondás, tehát azt lehet mondani 1000 szempontból, üzleti szempontból bármit mondhat egy egy klub, de ha itthon marad, akkor ne azért maradjon itthon, mert nem mertem klub kluboldalról egy döntést hozni, hogy elengedem, mert majd mit tudom én, öt év futbolista, akkor megkérdezi valaki, hogy de miért engedted el, hanem akkor vegyük komolyan azt a projektet és építsék fel.
[00:52:53]Tehát szerintem a magyar bajnokság az pontosan alkalmas arra, hogy a legtehetségesebb fiatalok egészen korán, és nem 16 évesen, de 17-18 évesen igenis elkezdjék az integrációjukat a a fő futballba.
[00:53:10]Pontosan, mert ebben a táplálékláncban mi azon a szinten vagyunk, ahol a 19 éves korban nem játszol, akkor nagyon-nagyon nehéz a tápláléklánc következő szintjére értékesíteni, mert tőlünk ilyen 20, legkésőbb 21 évesen akarnak vásárolni azok a klubok, akik utána 23-24 évesen adják tovább a játékosokat.
[00:53:32]Ez magyar specifikus dolog egyébként, hogy így nem, hát ez a régiónk régió Aha.
[00:53:35]Igen.
[00:53:38]Igen, igen.
[00:53:40]Most ez gazdasági fejlődés, bajnokság színvonala, akármi.
[00:53:46]Tehát, hogy nekünk meg kell találnunk a helyünket ebben a táplálékláncban.
[00:53:51]És a a az a nehéz, amikor valaki nem tudja belőni, hogy hol van a hol van a helye, és olyan döntéseket hoz, amiket másoknak kell meghozni.
[00:54:03]Mátyás, nagyon szépen köszönjük a beszélgetést.
[00:54:04]Gyere máskor is várunk szeretettel.
[00:54:05]Köszönöm, hogy hívtatok.
[00:54:08]Nektek pedig köszönjük a figyelmet.
[00:54:08]Azt nem ígérem, hogy a futball világbajnokság minden mozzanatáról be fogunk számolni, de a legfontosabb fejleményekről igen.
[00:54:13]Éppen ezért, vagy ennek ellenére örülünk a támogatásotoknak, ha lehetőségetek engedi, a leírásban található linke minden információt megtaláltok erről.
[00:54:23]Hamarosan újabb partizános adásokkal jelentkezünk.
[00:54:25]Addig is sziasztok!