Népszabadság újratöltve: elég erős-e a brand a 2026-os újraindításhoz?
- A Partizán-beszélgetés vendégei Tóth Ákos, az újrainduló lap leendő főszerkesztője, valamint Vető Balázs, a tulajdonosi oldalt képviselő vezérigazgató.
- A Népszabadság október 8-án, a megszűnése után pontosan 10 évvel indul újra – hetilapként és online portálként, a Népszava szerkesztőségére épülve.
- A projekt mögött négy befektető áll (Vető, Laborc, Kröncs, Vansina); a Liberty Press 90%-ához a Forside Media Group jut, 10% Tóthé marad.
- Indoklás: a NER „lebomlott", megnyílt üzleti terek – megszűnt a korábban állami hirdetésekkel uralt hirdetési piac környezete.
- A védjegy a Népszabadság Egyesületé; a statútum szerint a főszerkesztő kinevezéséhez a szerkesztőség többségi jóváhagyása kell, tartalmi beleszólás a védjegy elvesztését jelenti.
- Az archívum a MediaWorksnál maradt – megszerzésén gondolkodnak, de tárgyalás még nem indult.
- Az első lapszám 16 000 példányban jelenik meg; visszatér a Harmadik oldal és Új Péter szerdája, vidéki és határon túli tudósítói hálózatot terveznek.
- Üzleti modell: 24+12 hónapos piaci alapú terv fizetőfallal; állami hirdetést csak valódi versenyben vállalnak, az állami médiaalappal nem számolnak.
- Tóth másfél évre vállalta a főszerkesztést és utódot keres; a napilap-álom akadálya az egyetlen, NER-kézben lévő nyomda és az összeomlott terjesztési piac.
- A stróman-gyanúsításokat elhárították: a tulajdonosok nyilvánosak, Vető részesedése „a lehető legszerényebb".
„Gyakorlatilag az a hatalmi rendszer, ami 16 éven át uralta az országot, hónapok alatt foszlik szét, tűnik el." – Vető Balázs
Részletes összefoglaló megjelenítése
A bejelentés és a történelmi háttér
Napra pontosan 10 évvel a megszűnése után, október 8-án indul újra a Népszabadság – ezúttal nem napilapként, hanem hetilapként és online portálként. A Partizán-beszélgetés műsorvezetője, Szuró Szilés vendégei Tóth Ákos, az újrainduló lap leendő főszerkesztője, aki 2016-ig 23 éven át dolgozott a Népszabadságnál, valamint Vető Balázs, a kiadót tulajdonló cég vezérigazgatója, a Forrás Társadalomkutató Intézet társalapítója.
A műsorvezető felidézte a bezárás körülményeit: 2016-ban éppen Rogán Antal helikopterezési ügye volt hangos a sajtó, és a Népszabadság sorra számolt be a fejleményekről – a kiadó ennek ellenére gazdasági problémákkal indokolta az azonnali bezárást. Ezt követően az akkori osztrák vállalkozó a MediaWorksöt ingyen átadta a Mészáros Lőrinc érdekeltségébe tartozó KESMA-nak, „amivel aztán láttuk, hogy mi történt az elmúlt 10 évben".
Miért éppen most? – A NER-bomlás mint nyitott üzleti tér
Tóth Ákos tavaly júniusban még úgy nyilatkozott, hogy „nem indítanám újra a Népszabadságot, azt gondolom, hogy ez a történet lezárult". Most azt mondta: jól megfontolta akkor a szavait, de „a világ megváltozott, a NER lebomlott és folyamatosan bomlik". Szerinte a NER 16 év alatt „lényegében mindent kiszervezett" – a Népszabadságot, a 168 Órát is –, és minden, amiben hitt, kudarcosnak látszott. A most megnyíló üzleti terek miatt azonban úgy érzi, „talán most van tere annak a fajta gondolkodásnak, amit képviselek".
Elmondása szerint a jelek voltak, de nem számított a rendszer bukására: „hazudnék, ha azt mondanám, hogy erre számítottam" – február–március környékén viszont már majdnem biztos volt benne, a Vetővel készített podcastokban akkor már kétharmados esélyről beszéltek.
Vető Balázs szerint ő abban bízt, hogy a választások után, ha meg is gyengül a NER, lehetőségek nyílnak, de az, ami történt, társadalomtudósként is meglepő volt:
„Gyakorlatilag az a hatalmi rendszer, ami 16 éven át uralta az országot, hónapok alatt foszlik szét, tűnik el, és egyszerűen olyan lehetőségek nyílnak, amikről tényleg nem lehetett gondolni, hogy Magyarországon ez 2026-ban bekövetkezik." – Vető Balázs *
Vető pontosította, mit jelent konkrétan a megnyíló tér: a NER „komplett iparágakat uralt gyakorlatilag 100%-osan"; a médiában a megmaradt független rész kivételével korlátlan erőforrással jutottak el az üzeneteik. Ennek legfontosabb része a hirdetési és reklámpiac volt, amelyet az állami hirdetésekkel és a „fortélyos félelemmel" uraltak:
„A piaci szereplők is tudták, hogy a megfelelő helyen kell hirdetni, mert akkor azzal talán el lehet kerülni azt, hogy a hatalom velük szemben fellépjen." – Vető Balázs *
Vető hozzátette: ennek a környezetnek a megszűnése forradalmi változásokat indíthat el. Doktori értekezését is az „olvadási szakaszokról" írta: az ilyen pillanatokban mindig felmerül, hogy a társadalomnak az a része, amelyik a teljesítménybe, a bizalomba és a felelősségvállalásba hisz, el tudja-e kezdeni a saját képére formálni a társadalmat.
Tóth jelezte: szerinte „ideje elővenni a régi hirdetésszervezőket, a hirdetési technikákat, mert van értelme" – lát erre utaló jeleket.
Négy befektető és egy mentőakció: hogyan született meg a projekt
Az újraindítás mögött négy befektető áll: Vető Balázs, Laborc Sándor, Kröncs Péter és Vansina Gábor. Vető elmesélte: 2023 második felében Kröncs Péter „teljesen a semmiből" kereste meg, mert olvasta a Jelen magazinban írt elemzéseit és publicisztikáit. Az első beszélgetéseken kiderült a közös alap: „kritikusan gondolkodó emberekre van szükség, akik mögé akarnak nézni a dolgoknak". Kröncs nem sokkal később csatlakozott a Forrás Társadalomkutató Intézethez, hogy üzleti tapasztalatával segítse a társadalomműködés újjagondolását. Idén tavasszal, amikor már látszott az esély a fordulatra, Laborc Sándorral és Vansina Gáborral – akik Kröncs üzleti partnerei több projekten – kávészüneteken beszélgettek arról, mit lehet csinálni, „ha ez tényleg változás". Ezekből a beszélgetésekből született meg a ma Népszabadságnak és Népszavának hívott projekt.
Előzményként Tóth elmondta: a szűkebb közösségük – Lakner Zoltánt és Krajcár Gyulát említve – régóta gondolkodott egy szellemi műhely létrehozásán, és először a Népszavát kellett megmenteni, mert „vége lesz". A Balázshoz kötődő üzleti kör ebbe be tudott lépni.
Üzleti keretek: az újrainduló lap kiadója a Liberty Press Kft., amely a Jelen kiadója is, és most már a Népszava kiadói jogai is megvannak. A Liberty Pressben 90%-os tulajdonrészt szerez a Forside Media Group Zrt., amely mögött a négy befektető áll; a 10% pedig Tóth Ákosnál marad.
A védjegy, a szerkesztőségi statútum és az archívum
A Népszabadság védjegyét a Népszabadság Egyesület – a lap neves újságíróit tömörítő civil szervezet – birtokolja; velük kellett „nagyon kemény tárgyalásokon" megállapodni. A tárgyalások része volt egy szerkesztőségi statútum, amely komoly garanciákat tartalmaz: a főszerkesztő kinevezéséhez a szerkesztőség többségi jóváhagyása kell, és ha a tulajdonos tartalmi kérdésekbe szól bele, a védjegy használati jogát elveszíti. Tóth felidézte, hogy a régi Népszabadság statútuma annyira erős volt, hogy a külföldi tulajdonosok – Bertelsmanntól Michael Ringierig – „beletört a bicskájuk", pedig szerették volna átvenni az irányítást.
A MediaWorksnek – annak ellenére, hogy korábban a lap kiadója volt – a névre nincs joga (ez az egyesület áldozatos munkájának köszönhető), viszont a Népszabadság-archívuma náluk maradt, ami szerzőik szerint „nagy fájdalom". Az egyesület az elmúlt években keményen megvédte a márkát. Az archívum megszerzésére Vető szerint van esély, és szerinte a befektetők már erősen gondolkodnak rajta, de konkrét tárgyalás még nem indult – jelenleg az indulásra koncentrálnak.
Mi változott a médiában 2016 óta?
Tóth szerint „mindenben". A magyar független média – amelynek óriási szerepe volt abban, hogy egyáltalán változás következhetett be – megtalálta az egyéni hangját és azokat a technikákat, amelyekkel eljut a közönségéhez; a közönség pedig hajlandó pénzt áldozni a működésükre. Mint mondta, itt ülve mindannyian látják, mekkora SZJA-felajánlás áramlik a szerkesztőségekhez, „mert a Partizán fel tudta építeni magát, megtalálta azokat a csatornákat, ahogy eljusson a közönségéhez" – ugyanez igaz a Telexre, a 444-re, kisebb részben a Válasz Online-ra, a Direkt36-ra.
A Népszabadság a 90-es évek elején még élenjáró volt, külföldi tudósítói voltak, „csápjai a világra". Tóth attól félt, hogy a nagy pénzekkel felépített jobboldali médiabirodalom is elsajátítja a legújabb technikákat – de azok el lustultak mellé, míg a kis, önálló szerkesztőségek rákényszerültek a tudás megszerzésére. „Na most ezt kell nekünk a Népszabadságnál is megcsinálnunk."
Tartalmi tervek: „a világgal változunk"
A lap szlogenje: „a világgal változunk". A hagyományos értékrendet minden szempontból megőrzik, de új képi világgal, videókkal, podcastokkal, új megközelítéssel. Tóth hangsúlyozta:
„Újra kell tanulnunk kérdezni is… nem arra van szükség, hogy megmondjuk a világról, hogy mit gondoljanak mások, hanem hogy megpróbáljuk megérteni azt, ami körülöttünk van, mert borzasztó nehéz." – Tóth Ákos *
Konkrét tartalmi elemek:
- Harmadik oldal: a híres napi publicisztika-rovat visszatér – a napi publicisztikák a portálon „Harmadik oldal" néven jelennek meg.
- Erős riportok: ezekre különösen nagy szükségét látja.
- Vidéki tudósítói hálózat: a Népszabadságnak régen erős vidéki hálózata volt (Tóth a Tanács Istvántól Csungár Tamásig nevezett meg újságírókat); ez egybevág a Gulyás Mártonnal közös gondolkodásukkal.
- Határon túli tudósítói hálózat:
„Nagyon szeretnék egy határon túli tudósítói hálózatot létrehozni, már csak fittyet is mutatva a jobboldali sajtónak, hogy legalább mi megcsináljuk azt, ami az ő dolguk lett volna." – Tóth Ákos *
- Új Péter szerdája: a rovat szintén visszatér. Tóth elmondta, aznap beszélt Új Péterrel, fognak találkozni; együtt kezdték a Népszabadságnál, barátok voltak, aztán „másfelé vitt az útjuk az Index irányába" – szorgalmazni fogja a jelenlétét.
- Széles szellemi mező: a Népszabadság mindig egy széles, jól körülhatárolt mezőn tudott menni, amelybe „belefért Tanács Istvánnak a nagyon baloldali logikája és Krajcár Gyulának a sokkal liberálisabb [hangja]"; ez most is így lesz.
Márka, példányszám, célközönség
Az első heti lapszám 16 000 példányban jelenik meg – ezt jelentős piackutatásokkal és elemzésekkel mérték fel. (A bezáráskor a napilap már csökkenő pályán, 37 000 példányban jelent meg.) „Nagyon reméljük, hogy a második hétre az a problémánk lesz, hogy hogyan emeljük a példányszámot" – mondta Tóth.
A márka erejéről Vető szerint „csak meg kell nézni az elmúlt heteket": minden alkalommal, amikor például a Mandiner eltűnéséről volt szó, felmerült, mi történt a Népszabadsággal. „Miközben még nem mondhattuk el, hogy mi dolgozunk, aközben gyakorlatilag naponta jött szembe velünk valamilyen aktuális kérdés kapcsán" – a márka tehát benne van a magyar nyilvánosságban. Bíznak benne, hogy a régi olvasók emléke él, és a cél a generációk közötti áthagyományozás is – de nem a 2016-os lap folytatásaként: „nem ott folytatjuk, ahol abba maradt, hanem egy újat építünk új technikákkal, új dizájnnal, új módszerekkel és új tartalomstruktúrával is. Valójában egy 2026-os Népszabadságot indítunk most."
A versenyképességről Tóth azt mondta: minden, amit ebben az ügyben mond, nagyképűségnek hangzana, de „ez egy viszonylag nagy szerkesztőség", a Népszava szerkesztőségére épül, amelynek egy része egykori Népszabadság-osokból áll, és napilapos technikákon, napilapos gondolkodáson alapul. Ezt kell átállítani az online fókuszra – „főt fogunk tudni venni a versenyt", nem holnap, nem jövő év elején, de az előtte álló másfél évben megoldhatónak látja a Telex-szel, a 24.hu-val, a 444-gyel és a HVG-vel szemben.
A fiatalabb közönség eléréséről Vető mondta: online marketingügynökségeiben mindig fiatalokat vett fel a kreatív megújítási feladatokra, ezért itt is kulcs, hogy „kezdjék el fiatalok csinálni a Népszabadság márkáját" – de nem arról van szó, hogy a márka fiatalos vagy trendi legyen: a pozicionálás „méltó ahhoz a hagyományhoz, hogy Magyarország valaha volt legnagyobb közéleti lapja". A márkának először azt kell tudnia elmondani az olvasóinak, amit Vető így fogalmazott meg:
„A magyar társadalomnak a legnagyobb problémája gyakorlatilag 150 éve – amit Bibó István már a 20. század közepén leírt –, hogy elveszíti a valóság reális értékelésének a képességét, hogy nem tudja, mi az elemi egység, ami igaz, és mi az, ami hamis." – Vető Balázs *
Tóth kiemelte: nagyon szűk időmetszetben dolgoznak – a márka használati jogának megszerzése és október 8. között csak pár hét van, „lényegében a nulláról kell fölépítenünk". Az október 8-i dátumhoz a „10 éves kivégzés" szimbolikája miatt ragaszkodtak.
Üzleti modell: 24+12 hónap, fizetőfal, állami hirdetések és médiaalap
A tulajdonosok 24 plusz 12 hónapos üzleti tervet állítottak össze. Alapelv, hogy a Népszabadság működését piaci alapon képzelik el: hirdetési bevételekből, tartalomba érkező bevételekből és előfizetésekből kell olyan bevételt termelni, amely 24 hónapra nemcsak nullszaldóst, hanem nyereségessé teszi a működést. A terv mérföldkövekre épül, folyamatosan elemzik és korrigálják. „Mi egy médiavállalatot építünk, és nem az van, hogy a befektetők pénzét elégetjük, és majd meglátjuk, mi lesz belőle" – hangsúlyozta Vető.
Fizetőfal: természetesen lesz. „Van ennek egyfajta edukatív jellege is: mindenért fizetni kell… semmi nincsen ingyen" – mondta Vető. Tóth hozzátette: nem minden cikk fizetőfal mögött lesz, de az érték, amiért valaki fizet, megéri; az üzleti tervet arról a sokszor felhozott példájáról nevezték el, hogy „annak idején a Népszabadságért is fizetni kellett".
Állami hirdetések: a NER-ben ez a rendszer eszköze volt a hirdetési bevételek elterelésére és a hűséges médiarendszer fenntartására; ugyanakkor a TISZA és Magyar Péter miatt nem lesznek a korábbihoz hasonló politikai kampányok. Vető elve: ha egy állami megrendelés valódi piaci versenyben nyerhető el más lapokkal szemben, részt vesznek benne; az értékrendjükbe illeszkedő lehetőség elől nem fognak elugrani – de:
„Ha itt a piaci verseny nem lesz valódi verseny, hanem valamilyen torzulás van benne, akkor mi köszönjük szépen, azt nem kérjük." – Vető Balázs *
Állami médiaalap: Tóth a tavalyi interjújában azt mondta, e lehetőségét sem akkor, sem kormányváltás esetén nem látja – ezt most is fenntartja. Szerintnek az alap átfutási ideje minimum fél év; hisz abban, ahogy a Polyák Gábor vezette testület kezelni szándékozik a dolgot, de egyben szkeptikus: „majd meglátjuk egy fél év múlva… nem nagyon hiszem, hogy ez úgy fog működni, ha létrejön, mint ahogy azt most itt, tiszta asztalnál feltételezzük" – nem számolnak vele.
Az „új NER" félelme és a függetlenség
A műsorvezető felhozta: múlt héten a közrádióban Tóth úgy fogalmazott, a befektetők részben az új NER épülésétől tartva fektetnek be. Tóth szerint a tulajdonosok „nem véletlenül nem Magyarországon" fejthették ki üzleti tevékenységüket az elmúlt évtizedben, és „morális megfontolások" vezetik őket. Vető szerint „minden, ami kétharmad, minden, ami hatalom, óhatatlanul hordozza a torzulás veszélyét" – egy világos elvek mentén, piaci logikán működő médiavállalkozás mindig fellép majd az ellen, hogy a túlhatalom bármilyen formában eluralkodhassék.
Az „új NER" elmélete egyébként magától Vetőtől ered – a doktori értekezése épp erről szól:
„A magyar társadalomba hogyan termelődik újra mindig valamiféle rendi működési mód, ami félelemre alapoz, ami hűséget vár el, és ami engedelmességet vár el. Ez az elmúlt 150 évben befolyásolta a magyar politikának a működését." – Vető Balázs *
A médiaprojekt célja ennek megfelelően egy olyan médiavállalat létrehozása, amely bármilyen – jelenlegi vagy jövőbeli, bármely oldalról jövő – hatalmi törekvésnek ellen tud állni, mert nem kell kompromisszumot kötnie a finanszírozásért. Vető szerint a független magyar média rengeteget ért el: „nem a politika rombolta le, nem az ellenzék az Orbán-rendszert, hanem az a független médiából áramló információtömeg" – ők most szeretnének ebbe szereplőként belépni.
Gyanakvó kérdések: strómanok, források, kitettségek
A műsorvezető felvetette: a Telex a Forside Media Group más cégeinek mérlegadatai alapján felvetette, nem egyértelmű, honnan van a befektetőknek a pénz. Vető válasza: az üzleti működésben az mindig projektszintű döntés, melyik cégérdekeltség jelenik meg egy adott projektben; „az, hogy honnan van a forrás, az nem azon múlik, hogy a cégjegyzékben most melyik cég van bejegyezve". Hozzátette:
„A 16 év után borzasztóan nem csodálkozom, hogyha mindent valamiféle gyanú övez, és egyébként legyen is minden gyanús – de azt szeretném megjegyezni, hogy miután kijött a hír, egy órán belül mindenki eljuthatott a négy tulajdonos személyéhez. Hát mit nem adok? Marha titokzatos dolog." – Vető Balázs *
Vető azt is elmondta: az anyagi részvétele ebben a projektben „a lehető legszerényebb", a négyük közötti megállapodás részleteiről pedig nem beszélne. Amikor az üzleti tervből kiderült a működőképes laphoz szükséges összeg, a négyen leültek és eldöntötték, hogy tudják-e biztosítani – és csak ezután mertek belevágni. „Felelősséggel tartozunk a szerkesztőségért, az ott dolgozó összes emberért, felelősséggel tartozunk a márkáért és azért a hagyományért, amit a Népszabadság jelent… az üzletben az a sikernek az egyik titka, hogy felelősséggel kell döntéseket hozni."
Tóth a stróman-kérdésre így válaszolt: Vetővel az elmúlt három-négy évet „kőkeményen küzdötték végig egymás mellett", ezért „természetesen meg vagyok róla győződve". Ismerni városi legendákat, „mindent hallk, ez a szakmám, hogy halljak" – de míg a most cégbírósági bejegyzés alatt álló cég körül találgatnak, Michael Ringier cége beszállásakor a Népszabadságba nem volt semmilyen találgatás: „Ring egy tróger volt, eladta a Népszabadságot, tudta, hogyan adja el, és tudta, hogyan fog a politika vele kártyázni – melyiket vegyük körbe nagyobb gyanakvással?"
A Spéder Zoltán-féle példára (aki a kormány kisegítéséért cserébe opciót szerzett az Indexre) Vető azt mondta: nagyon tudatosan végiggondolták, milyen kitettségeik vannak, mert tudták, hogy aki a Népszabadságot újraindítja, „azt nagyítóval fogják átvizsgálni". „Nincsenek olyan üzleti titkaink vagy olyan üzleti működésünk, amit takargatni kéne, vagy amit föl lehet használni velünk szemben." Négy különböző üzleti területen mozgó ember úgy döntött, hogy a Népszabadság-akár a független média társadalmi értékteremtése mellett üzletileg is eredményes lehet.
Tóth Ákos másfél éves mandátuma
Tóth másfél évre vállalta a főszerkesztést. Okai: „életem második felében járó, konzervatív értékrendű, hagyományos újságíró vagyok, aki ebben nevelkedett" – ír, szerkeszt, könyveket ír; a ma már más szemmel kíván ránézni a dolgokra. „Nem véletlen, hogy Új Peti hátralépett, tehát ő is tudja ezt." És a lényeg:
„Ez a 16 év ledarált mindenkit. Engem is ledarált szellemileg, minden szempontból. Mégis azt gondolom, hogy most még arra képes vagyok, hogy ezt összerakjam… és arra is képes vagyok, hogy olyan embert találjak magam mögé, aki ezt nálam majd jobban fogja csinálni." – Tóth Ákos *
Nevek már vannak a fejében: „nagyon értelmes, nálam fiatalabb emberek", akik közül majd „győzzön a tehetségesebb és a jobbik". Tóth hosszabb távon tulajdonosként marad: „Azt tervezem, igen… én meg úgyis ott fogok állni mögötte, ha másképp nem, tulajdonosként."
A napilap-álom: egy nyomda, amely nincs
Tóth elmondta: a hetilap-formátum részben annak tudható be, hogy ma egyetlen nyomda van Magyarországon, amely napilapot tud nyomtatni, és az NER-kézben van. Szerinte ma nincsenek meg a feltételek napilapot indítani: Pozsonyban ki lehetne nyomtatni, de a napi beszállítás irreális lenne. Bizalmát így fogalmazta meg:
„Titokban most bevallom, abban bízom, hogy olyan erős ez az üzleti kör, hogy majd kivásárolja a média a nyomdáját, és akkor tudunk egy napilapot csinálni. De ezek irreális elképzelések… Az én nagy álmom, hogy egyszer legyen újra a napilap." – Tóth Ákos *
Vető hozzátette: egy nyomda kivásárlása a pénzügyi forrásokon túl „elképesztő szakmai feladat" is. A napilap-piac igazi problémája szerinte nem is elsősorban a nyomda, hanem a terjesztés: Magyarországon gyakorlatilag megszűnt a napilappiac, nincsenek lapok, ami miatt a terjesztőnek megérné minden reggel széthordani az ország ezer pontjára a lapot – és a nyomdai gyártás, terjesztés, logisztika plusz szerkesztőség együtt olyan kihívás, aminek az üzleti terve „azt az Excel táblában jól mutatna". „Amit az Excel táblában nem működik, az a valóságban végképp nem fog működni." Megjegyezte: a Népszabadság az ereje teljében megpróbálta saját nyomdával és saját terjesztő céggel megoldani ezt – „csúfos kudarc volt".
A beszélgetés végén a műsorvezető jelezte: heti lapként és online portálként indul, és követik majd a Népszabadságot.
⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
- „Szuró Szilés" – a műsorvezető így mutatkozott be, az ASR-írás bizonytalan lehet.
- „Tót Ákos" → Tóth Ákos; a másik vendég neve következetlenül szerepel: egyszer „Pető Balázs", kétszer „Vető Balázs", egyszer „Vető Baláns" – a Vető Balázs alakot használtuk.
- „Krinács Péter" / „Kröncs Péter" – ugyanazon személy két eltérő ASR-írásmódja, a helyes alak nem dönthető el.
- „Laborc Sándor", „Vansina Gábor", „Forside Media Group Zrt." – csak egyszer-kétszer hangzanak el, írásmódjuk bizonytalan.
- „Mészáros Pinc" → Mészáros Lőrinc; „Kesmának" → KESMA-nak.
- „Bertmantól kezdve Mihály Ringjéig" → valószínűleg Bertelsmann és Michael Ringier; „Miel Ring" → Michael Ringier.
- „a Tanács Istvántól kezdve a Cungár Tamásig" – a két újságíró nevének írásmódja bizonytalan.
- „Lakner Zolit" → Lakner Zoltán; „Rajcár Gyula" / „Krajcár Gyulát" → Krajcár Gyula.
- „SJA felajánlások" → SZJA-felajánlások.
- „16 éven átalta az országot" → „16 éven át uralta az országot".
- „de nem ellustultak tőle" – a kontextus alapján „de el lustultak tőle" értelmezendő.
- „az Orbánszert… az az információ tömeg, ami egyébként a független médiából árat" – töredezett mondat, értelmezés: az Orbán-rendszert a független médiából áramló információtömeg döntötte meg.
- „a Tisza és Magyar Péter azt érte" → valószínűleg „azt értette el".
- „kéth3ad van ugye minden ami kéth3ad minden ami hatalom" – torzult mondat, értelmezés: minden kétharmados, hatalmi helyzet magában hordozza a torzulás veszélyét.
- „ez a mé dialog volt próbáljon előrvenni" – a saját nyomdai-terjesztési kísérlethez tartozó cégnév/terv neve rekonstruálhatatlan.
- „egy interjút a köztérnek" – a megnevezett portál neve bizonytalan.
- „Poliák Gábor" – feltehetően Polyák Gábor.
- „győzzön közülük a tehetségesebb és a Jobbik" – itt köznévi „a jobbik" értendő, nem a párt.
- Vető anyagi részvételéről szóló rész („az anyagi részvételem ebbe nekem a lehető legszerényebb. Nem, nem, nem, nem. Én vagyok az, aki ebbe a projektbe a…") töredezett, a mondatfolytatás nem rekonstruálható egyértelműen.
- „a méavorksel" / „a méavell" → MediaWorks.
- „Újpéter" → Új Péter; „Gulyás Marciéval" → Gulyás Márton.
- „Spéder Zsolt" – a beszélő maga javította Spéder Zoltánra.
Teljes átirat megjelenítése
[00:00:00]Jó estét mindenkinek!
[00:00:00]Én Szuró Szilés vagyok.
[00:00:01]Napra pontosan 10 évvel a megszűnése után, október 8-án indul újra a Népszabadság.
[00:00:06]Ezúttal nem napilapként, hanem heti lapként, miután 2016-ban egyik pillanatról a másikra bezáradta az újságot az akkori tulajdonos.
[00:00:14]Akkor Rogán Antal helikopterezésétől volt éppen hangos a sajtó, és a népszabadság egymás után számolt be az ezzel kapcsolatos fejleményekről, de a kiadó nem ezzel, hanem akkor gazdasági problémákkal indokolta a bezárást.
[00:00:27]Miután ez megtörtént, az akkori osztrák vállalkozó a Mediaworksöt ingyen átadta a Mészáros Pinc érdekeltségébe tartozó Kesmának, amivel aztán láttuk, hogy mi történt az elmúlt 10 évben.
[00:00:36]A Népszabadság tehát októberben hetilapként és online portálként indul újra, most pedig a leendő főszerkesztővel, Tót Ákossal fogunk beszélgetni.
[00:00:44]Szervusz Ákos.
[00:00:46]Szia!
[00:00:46]Illetve Pető Balázsszsal a Kiadót tulajdonó cég vezérigazgatójával, aki egyben a forrást Társadalomkutatóintézet társalapítója is.
[00:00:52]Szervusz!
[00:00:54]Szervusz!
[00:00:56]Ákos, ugye te korábban is a Répszabadsajnál dolgoztál 2016-ig 23 éven keresztül, hogyha jól mondom, Népszabadság munkatársa voltál.
[00:01:05]Nagyjából igen.
[00:01:06]És tavaly adtál egy interjút a köztérnek, nem annyira régen, tavaly júniusban, ahol úgy fogalmaztál, hogy nem indítanám újra a Népszabadságot, azt gondolom, hogy ez a történet lezárult.
[00:01:16]Mi változott azóta?
[00:01:16]A politikai helyzetet nem gondoltad, hogy ennyire megváltozna?
[00:01:19]Az üzleti környezetet nem gondoltad, hogy ennyire megváltozna?
[00:01:21]Mi történt?
[00:01:23]A világ változik.
[00:01:23]Tehát az a helyzet, hogy nagyon sokan azt gondoltam, amikor én ezt az interjút adtam, jól megfontoltam a szavaimat, de néha az ember egyébként mondhat hülyeséget is, és nem készül föl arra, hogy a világ megváltozik körülötte, de a világ megváltozott, a ner lebomlott és folyamatosan bomlik, ugye látjuk nap mint nap.
[00:01:44]Ezzel megnyíltak szerintem üzleti terek, megnyíltak olyan piaci lehetőségek, amik korábban el voltak zárva.
[00:01:50]És hát, hogy mondjam?
[00:01:50]Tehát én én alólab 16 év alatt a NER lényegében mindent kiszervezett, kiszervezte a Népszabadságot, kiszervezte a 168 órát.
[00:02:02]nagyon nagyon nagyon komoly nehézségekkel próbáltuk a szegény kis jelenmagazinunkal átkinlódni magunkat ezen a ezeken a az éveken.
[00:02:12]És tulajdonképpen minden, amiben hittem, az olyan kudarcosnak látszott, kudarcosnak látszott az, amiben hittem, az oktatásban, az újságírásban, mindenben.
[00:02:21]És most egyszerre úgy érzem, hogy talán most van tere annak a fajta gondolkodásnak, amit képviselek, és ha Isten így akarja, akkor tényleg lesz.
[00:02:31]Most taval júniusban sem gondoltad volna még ezek szerint, hogy a NER végetérhet.
[00:02:36]Voltak arra utaló jelek, hogy a NER véget érhet, de én azt gondolom, hogy sokkal azt gondoltam, hogy sokkal erősebben be van betonozva, tehát abban nem bíztam, hogy ekkora érzékeltem bizonyos jeleket, tehát de hazudnék, ha azt mondanám, hogy erre erre számítottam.
[00:02:50]Később már olyan február környékén már majdnem biztos voltam benne.
[00:02:54]Ugye a Balázsal mi nagyon sok podcastot csináltunk.
[00:02:55]Ezek visszakereshetők, hogy olyan február, március március környékén már lényegében kétharmados eséről beszéltünk, de ilyen addig nem hittem benne.
[00:03:06]Balázs foglak még kérdezni bővebben az üzleti lehetőségekről meg a megtérülésről.
[00:03:09]Először csak az érdekelne, hogy te tavaly júniusban gondoltad-e volna, hogy üzleti befektetőként fogsz részt venni a Népszabadság újraindításában?
[00:03:19]Hát azt, hogy üzleti befektetőként és a Népszabadságban, ezt a kettőt így együtt nem.
[00:03:25]Az, hogy a választ, tehát én abban bíztam, hogy a választások után, hogyha akárcsak meg is gyengül a NER, akkor egyébként lehetőségek fognak nyílni, de az, ami történt, az társadalomtudósként is számomra teljesen meglepő volt, hogy gyakorlatilag az a hatalmi rendszer, ami 16 éven átalta az országot, az hónapok alatt foszlik szét, tűnik el, és és egyszerűen olyan lehetőségek nyílnak, amit amit Amit tényleg nem lehetett gondolni, hogy hogy Magyarországon ez 2026-ban bekövetkezik.
[00:04:00]Mikor is honnan jött ez az ötlet, hogy egyáltalán belevágjatok ebbe?
[00:04:04]Mondjad Balázsöket.
[00:04:04]Ugye ugye én a kollégáimmal, akik akikkel ugye üzletileg elindítottuk az egészet, mi már valamikor a a Krinács Péterrel ugye már a tavalyi évben beszélgettünk arról, hogy ha változás van, akkor az az üzleti lehetőségeket megnyitja.
[00:04:21]És a a másik két kollégánkkal idén tavasszal kezdtünk el arról beszélgetni, pont amikor elkezdtük azt érzékelni, hogy hogy itt van esély a változásra, hogy az mit jelent az ország szempontjából, mit jelent abból a szempontból, hogy egyszerűen olyan kreatív és üzleti energiák tudnak felszabadulni, amik amik eddig el voltak folytva.
[00:04:42]Eg bocsánat, ez mit jelent konkrétan?
[00:04:43]Tehát amikor azt mondod, hogy a Ner lebomlásával még mindketten azt mondjátok, hogy ezzel megnyílnak üzleti lehetőségek, az az mi konkrétan milyen lehetőség nyílik meg?
[00:04:53]Gondoljunk csak abba bele, hogy a a NER komplett iparágakat uralt gyakorlatilag 100%-osan.
[00:04:59]A médiának a megmaradt független részén kívül teljes pénzbőséggel, korlátlan erőforrással tudták az üzeneteiket eljuttatni.
[00:05:09]Az, hogy ebbe milyen mozgástér nyílik, egyszerűen az, amikor egy ilyen nyomás megszűnik a piacon.
[00:05:16]És ennek a legfontosabb része egyébként a a a hirdetési és reklámpiac.
[00:05:20]Azt ők uralták, uralták az állami hirdetésekkel, de azzal a ahogyan ezt ezt szokták mondani, azzal a fortélyos félelemmel, hogy egyébként a piaci szereplők is tudták, hogy a megfelelő helyen kell hirdetni, mert akkor azzal talán el lehet kerülni azt, hogy a hatalom ővelük szembe fellépjen.
[00:05:41]Tehát ez a ennek a ennek a környezetnek a a a megszűnése az egyszerűen egyszerűen forradalmi változásokat tud elindítani.
[00:05:50]És Magyarországon, és társadalomtudósként én ebből írtam a most a doktorimat, hogy ezek az olvadási szakaszok az ilyen pillanatokban mindig vannak, mindig kinyílik a lehetőség, és mindig az a kérdés merül fel, hogy a társadalomnak az a része, aki a a teljesítménybe, a bizalomba és a felelősségvállalásba hisz, az el tudja-e kezdeni a saját képére formálni a társadalmat?
[00:06:14]Hát akkor összességében azt mondod, hogy igazából abban bízt, hogy könyebben lehet majd piaci hirdetőket szerezni például, mintogyha mondjuk öt évvel ezelőtt próbálta volna meg bárki.
[00:06:22]Hogy ez biztos és én látok is erre utaló jeleket.
[00:06:24]Tehát szerintem ideje elővenni a régi hirdetésszervezőket, a hirdetési technikákat, mert van értelme, tehát megnyíltak a lehetőségek.
[00:06:35]Ez egészen bizonyos.
[00:06:37]Visszatérve egyébként, mi a Balázssal már régóta gondolkodtunk, meg az a szűkebb kör, amelyhez nagyon erősen kötődünk, egy közösségként működtünk.
[00:06:47]Lakner Zolit emlegetném, Krajcár Gyulát, hogy valamiféle szellemi műhelyszerűséget létre kéne hozni.
[00:06:52]És ezt tulajdonképpen mindig a forrás is a jelen köré gondoltuk meg, de egyszerűen lépésről lépésre adottak lehetőségek.
[00:07:02]Tehát először ugye rájöttünk arra, hogy a népszavát meg kell menteni, mert vége lesz.
[00:07:07]Tehát és akkor hála Istennek a Balázshoz kötődő üzleti kör ebbe ebbe be tudott lépni.
[00:07:14]Igen.
[00:07:14]Majd beszélünk még arról is, hogy mi lesz a a nép szavának a sorsa.
[00:07:17]Említettétek, hogy Balázs rajtad kívül még hárman vannak, akik befektetőként részt vesznek ebben a történetben.
[00:07:22]Ugye Laborc Sándor, Kröncs Péter és Vansina Gábor.
[00:07:26]Velük mikor álltatok össze?
[00:07:29]Hogyan találkoztatok ebben a projektben?
[00:07:31]Ugye ebbe a 2023 második felébe engem egyszer teljesen a semmiből megkeresett a a Péter, hogy olvasta egyébként a jelenbe írt elemzéseimet, publicisztikákat, és hogy ő neki ez nagyon szimpatikus volt, és hogy hogy üljünk le beszélgetni a a és már az első az első beszélgetésekbe előjött ez a amit azóta is nagyon fontosnak tartunk, hogy a Péter is abba itt, hogy hogy kritikusan gondolkodó emberekre van szükség, akik akik mögé akarnak nézni a dolgoknak.
[00:08:02]Ebből a beszélgetésből jött az, hogy a Péter egyébként nem sokkal később csatlakozott a forrástársadalomkutató intézethez, hogy segítsen egyszerűen az ő üzleti tapasztalatával és világlátásával a a társadalomkutatásba, a a abba, hogy hogyan lehet újragondolni az alapoktól azt, hogy mit gondolunk a a társadalom működéséről, a kohézióról, ebben egyébként a gazdaság és az üzlet szerepéről.
[00:08:26]És idén tavasszal, amikor tényleg elkezdtük azt látni, hogy itt itt itt itt itt van esély a fordulatra, a a Sándor és a Gábor ők a a Péterrel dolgoztak együtt az üzleti életbe több projekten, és egyszerűen elkezdtünk együtt kávézni és arról beszélgetni, hogy milyen mit lehet látni.
[00:08:46]Nagyon érdekelte őket, hogy milyen esélyek vannak, hogyan lehet ebbe, hogyha ez tényleg változás, akkor mit lehet csinálni.
[00:08:52]És ezekből a beszélgetésekből született meg az, amit ma Népszabadságnak és népszavának hívunk, mint projekt.
[00:09:01]Ugye a közleményetekben azt írtátok, most ezt idézem, hogy a Népszabadság újraindításával a legismertebb magyar sajtómárka tér vissza már egy új korszakban.
[00:09:08]A lap a világgal együtt változik, megőrzi nevének és követendő hagyományainak örökségét, miközben működésében, formátumában és tartalmában a jelenés a jövő média világához igazodik.
[00:09:18]Ekkor szerinted miben változott a média 2016 óta?
[00:09:20]mindenben.
[00:09:22]Tehát hogyha ö hála Istennek egyébként ö nem is volt más lehetősége, mint hogy változzon.
[00:09:29]Tehát a magyar független média, amelynek szerintem óriási szerepe volt abban, hogy itt változás következhetett be, megtalálta azt az egyéni hangot, azt azokat a technikákat, amelyekkel ez eljuthat olvasóihoz, illetve azokhoz a ahhoz a közönséghez, amely egyébként hajlandó pénzt áldozni arra, hogy ezek a ez a média működhessen.
[00:09:51]Tehát most itt ülünk ebben a szerkesztőségekben, mindannyian tudjuk, hogy az SJA felajánlások milyen mértéke áramlott ide.
[00:09:58]Azért, mert a Partizán föl tudta építeni magát, megtalálta azokat a csatornákat, ahogy eljusson a közönségéhez.
[00:10:05]Ugyanígy ezt elmondhatom a Telexről, a 444-ről kisebben a heti válaszról, illetve bocsánat, most már válasz online-ról, direkt 36-ról.
[00:10:13]Tehát szerintem ezek ezek ezek ezek ez egy nagyon fontos tudás.
[00:10:16]És egyébként ez számomra borzasztó érdekes volt.
[00:10:21]Beszéltünk arról, hogy én a Népszabadságban kezdtem.
[00:10:23]Ugye a Népszabadság a 90-es évek elején most nem is jut jobb szó eszembe élenjáró tudott lenni.
[00:10:31]tudott élenjáró lenni, hogy megvoltak megvoltak az az a az a szakember gárdái, amely egyébként lehet, hogy régen nem azt csinálta, de mivel, hogy voltak külföldi tudósítói, voltak mindenféle csápjai a világra, tudták, hogy hogyan kell újságot írni.
[00:10:49]És én attól féltem, hogy ez a hatalmas nagy jobboldali médiabirodalom, ami fölépült óriási pénzekkel lett megtámogatva, ezek ugyanúgy el fognak menni a világba, meg fogják nézni a legújabb technikákat, de nem ellustultak tőle.
[00:11:04]Míg ezek a kis szerkesztőségek, vagy viszonylag kis szerkesztőségek, meg önállóan működő szerkesztőségek, ezek rákényszerültek ennek a tudásnak az elsajátítására.
[00:11:12]Na most ezt kell nekünk egyébként a Népszabadságnál is megcsinálnunk.
[00:11:17]És mi az a konkrét tudás szerinted, amire most feltétlenül szüksége van az új név szabadságnak ahhoz, hogy érvényesülni tudjon 10 év áltével?
[00:11:24]Ugye a szlogenünk az, hogy a világgal változunk.
[00:11:27]Tehát a Népszabadság megőrzi a hagyományos értékrendjét minden szempontból.
[00:11:32]Ö de egész egyszerűen én azt gondolom, hogy a a képi világ a a videók, a podcastok az, ahogy megközelíti a dolgokat, miközben egyébként visszatér a hagyományos újságírói szerephez, azt hiszem, hogy újra kell tanulnunk kérdezni is.
[00:11:50]egyébként ezt pont a Partizánban nem kell elmondanom, mert itt azért elég jól tudtok kérdezni, de nem igazándiból arra van szükség, hogy megmondjuk a világról, hogy mit gondoljanak mások, hanem hogy megpróbáljuk megérteni azt, ami körülöttünk van, mert borzasztó nehéz.
[00:12:04]És azt is gondolom egyébként, hogy erre a feladatra már nem én vagyok a legalkalmasabb.
[00:12:08]Tehát én egy az életem második felében járó konzervatív értékrendű hagyományos újságíró vagyok, aki ebben nevelkedett.
[00:12:20]viszont talán most még én tudom a legjobban ezt a folyamatot beindítani.
[00:12:24]És épp ezért a Balázs nagyon jól tudja, hogy én azt vállaltam, hogy én ezt másfél évig csinálom ahhoz, hogy ez valamennyire működőképes legyen.
[00:12:30]És vállalom azt, hogy találok olyan fiatal, nálam sokkal frissebben gondolkodó a a dolgokra nagyobb rálátással vagy élesebben látó fiatalt, aki ezt át tudja tőlem majd venni.
[00:12:45]Azt írjátok, hogy a Népszabadság a legismertebb magyar sajtómárka.
[00:12:46]Ugye 10 éve nem létezik a népszabadság, és nyilván akkor is már előtte is már problémája lehetett a lapnak az előregedő olvasóközönség, hogy hogyan vesse meg a lábát az online piacon.
[00:12:57]Egyébként pont akkoriban kezdődött ez el, amikor amikor megszűnt.
[00:12:59]Mennyibe lehet ez reális helyzetértékelés, hogy tényleg a Népszabadság ma egy olyan erős brend, egy olyan erős sajtómárka, mint ahogy ebben írjátok, vagy ez vagy ez egy ilyen jól hangzó marketing fogás a részletekről?
[00:13:11]Ö szerintem csak meg kell nézni az elmúlt heteket, hogy bármikor volt szó például arról, hogy a mandiner eltűnik, hirtelen az került elő, hogy és mi történt a Népszabadsággal.
[00:13:24]Nekünk ez egy nagyon nagyon érdekes szituáció volt, hogy miközben még nem mondhattuk el, hogy mind dolgozunk, aközben gyakorlatilag naponta jött szembe velünk valamilyen aktuális kérdés kapcsán, hogy de a népszabadság így, a népszabadság úgy.
[00:13:35]Tehát, hogy ez benne van a magyar nyilvánosságban, és és egész egyszerűen azt gondoljuk, hogy hogy minimum van egy olyan hangulat, egy olyan olyan érzet, ami azokba, akik még látták meg olvasták, azokba azokba megvan.
[00:13:52]És abba bízunk, hogy hogy tud lenni egy olyan olyan érzület pont abból, hogy ez nem a 2016-os népszabadság folytatása lesz abban, tehát nem ott folytatjuk, ahol ott abba marad, hanem egy újat építünk új technikákkal, új dizájnal, új módszerekkel és egyébként új tartalomstruktúrával is.
[00:14:16]Tehát, hogy valójában mi egy 2026-os népszabadságot indítunk most.
[00:14:18]Akkor az az elsődleges célközönség, amit megcéloztok, az az a tömeg, akik még olvasták, nézték a régi Népszabadságot, hogy Nem is szeretnénk, hogyha áthagyományoznák az után következő generációkra is.
[00:14:31]Persze, persze.
[00:14:31]Ez a ez a cél.
[00:14:34]Azt szeretném azért hangsúlyozni, hogy nagyon nagyon szűk idrőmetszetben dolgozunk.
[00:14:40]Tehát az, amióta a tulajdonosok amióta a tulajdonosok hozzájutottak ahhoz a joghoz, hogy használjuk a Népszabadság márkáját, és az október 8-ai dátum között nagyon nagyon pár hét van, tehát lényegében a nulláról kell fölépítenünk.
[00:14:57]Az október 8-ához épp a 10 éves szimbólum 10 éves kivégzésének szimbólum jellege miatt ragaszkodni szerettünk volna.
[00:15:03]Tehát lesznek ebben még esetlegességek, de össze fogjuk rakni.
[00:15:08]online hírportál hírportált akartok építeni.
[00:15:11]Nyilván itt akkor versenyezni kell a telexzel 24.hu-val, 444-el, HVG-vel.
[00:15:15]Ezek egyrészt ugye vagy erős kiadói bázissal rendelkeznek kiadói háttérrel, vagy erős olvasói közösségi finanszírozással.
[00:15:22]Ezekkel hogy lehet felvenni a versenyt a nulláról indulva?
[00:15:29]Mind aztem, hogy minden, amit mondanék ebben az ügyben nagyképiségnek hangzóna, ez egy nagy szerkesztőség.
[00:15:33]Ez egy viszonylag nagy szerkesztőség.
[00:15:34]A népszavaz szerkesztőségére épül.
[00:15:36]a népszavasz szerkesztőségének egy része egykori népszabadságosokból áll.
[00:15:39]Én azt gondolom, hogy nagyon nagyon nagyon jó újságírókból.
[00:15:44]Tehát egész egyszerűen az kell a napilapos napilapos technikákra építenek, napilapos gondolkodásra.
[00:15:52]Egy kicsit át kell állítani a gondolkodásmóunkat, át kell állnia egy egy másfajta szerkesztőségi mechanizmusra.
[00:15:59]Azt gondolom, hogy főt fogjuk tudni venni a versenyt.
[00:16:02]Ez nyilván nem holnap lesz, nem a jövő év elején, de de az a másfél éves időtartom, amit látok magam előtt, abban szerintem ez megoldható.
[00:16:09]Most a napilapos átállás alatt azt érted, hogy a napilapos gondolkodásról átállni az online fókuszra, mert ugye a nyomtatott láb az viszont heti lesz.
[00:16:19]Így van.
[00:16:19]Így van.
[00:16:19]Így van.
[00:16:21]Ez egy más gondolkodás minden szempontból más más napirendet feltételez mindent másképp.
[00:16:28]Hogyha fiatalabb olvasók felé is nyitnátok, ugye azt mondjátok, hogy majd a második lépésben, hogyha jól forlalom össze, akkor nyilván az is cél, hogy ne csak a régi olvasóközönség legyen meg, hanem hanem lépjenek be újak is.
[00:16:37]Akkor akkor az felvetett csomó kérdés, tényleg formátumi kérdéseket, nyelvhasználati kérdéseket, nem tudom, hogy még még mit, erre hogy lehet tudatosan készülni, vagy milyen fő kihívásokat láttok ebben tartalmi vagy üzleti szempontból, amire készülnetek el?
[00:16:53]Én a az üzleti életben egy dolgot tanultam meg, amikor mondjuk nekem volt mondjuk online marketing ügynökségem is.
[00:17:00]Én mindig fiatalokat vettem fel azokra a kreatív feladatokra, amikbe meg kellett újítani valamit.
[00:17:08]Pontosan azért, mert bármennyire is gondoljuk azt, hogy mi jól értünk valamihez.
[00:17:13]A gondolkodási stílus az, amiben amiben ők látják a lehetőséget, ahogy látják benne a lehetőséget, az mindig más.
[00:17:22]Éppen ezért itt az a központi eleme annak, hogy hogy legyen legyen egy ilyen megújítás a a a Népszabadság márkájának, hogy kezdjék el fiatalok csinálni a Népszabadság márkáját.
[00:17:35]Amellett a szakmai tapasztalat mellett, amit a a az Ákos és a jelenlegi szerkesztőség csapata hozzá tud ehhez adni.
[00:17:43]Szerintem ez az a szinergia, ami mind üzleti, mind pedig egyébként tartalmi értelemben sikeresé.
[00:17:48]fiatalos brend kell, hogy azok, akik a brendet kitalálják, meg a marketing oldalát kitalálják, azok legyenek fiatalok.
[00:17:56]Nem, nem, nem is az, hogy fiatalos, hanem hogy értsék azt, hogy hogyan lehet elmondani azt, amit szeretnénk a fiataloknak, a kicsit és és a kicsit kevésbé fiataloknak.
[00:18:07]Ez nem nem arról szól, hogy legyen fiatalos a márka, nem arról szól, hogy hogy legyen trendi a márka.
[00:18:13]A népszabadságnak a a a márka pozicionálása az egy az méltó ahhoz a hagyományhoz, ami a ami ami ez a brend, ami Magyarország valaha volt legnagyobb közéleti lapja.
[00:18:25]Ebből nem lehet, és nem is szeretnénk engedni.
[00:18:29]Az, hogy ez hogyan történik, hogyan beszél ez a márka a különböző olvasókhoz, mi az, amit egyébként nyújt ezeknek az olvasóknak, az a nagyon nagy kérdés.
[00:18:39]és a az Ákos által összerakott tartalmi struktúra, ami a a hírre épít alapvetően, szerintem az egy meghatározó dolog tud lenni, mert a magyar társadalomnak a legnagyobb problémája gyakorlatilag 150 éve, amit Bibó István már 20.
[00:18:58]század közepén leírt, hogy elveszíti a valóság reális értékelésének a képességét, hogy nem tudja, hogy mi a mi az elemi egység, ami igaz, és mi az, ami hamis.
[00:19:08]És egy márkának szerintem ez az, amit először el kell tudnia mondani az olvasóinak.
[00:19:15]És tartalmi szempontból milyen kihívásokat látsz ebből a szempontból, hogy elérni új olvasóközönséghez?
[00:19:22]Biztos, hogy ragaszkodnunk kell azokhoz a a szellemi hagyományokhoz, amit és itt behozom újra, amit a népszava és a népszabadság képvisel.
[00:19:29]Abban is majdnem biztos vagyok, hogy én jelen pillanatban látok olyan piaci rést, ami ebbe a ezt a gondolkodásmódot, amit mi képviselünk, mondom, ez egy közösség, amely azért nagyon-nagyon erősen vitte át magát az elmúlt 16 éven keresztül.
[00:19:45]Ez egy nagyon erős szellemi közösség, és én azt gondolom, hogy ennek megvan a megvan a piaci terepe.
[00:19:52]Soha nem volt mögöttünk olyan olyan erő, amelyhez föl tudta volna karolni.
[00:19:57]Tehát mindig csak a magunk is szűk mezgyéin küzdöttünk.
[00:20:01]Most én azt látom, hogy ez a ez az erő megvan mögöttünk.
[00:20:06]Tartalmilag ez ebből egyébként minden következik.
[00:20:09]Például vissza fogjuk hozni a Népszabadság régi régi rovatstruktúrját.
[00:20:12]Ugye volt az a híres harmadik oldas publicisztikája, az egy napi publicisztika volt.
[00:20:16]Az az a napi publicisztikáink azok harmadik oldal néven fognak megjelenni az oldalon ilyen típusú változásokra gondolom.
[00:20:26]Nagyon erős, bocsánat, de nagyon fontos, hogy nagyon erős riportok jelenlétre gondolok.
[00:20:32]Itt szeretném újra szervezni, és ez érdekes módon egybevág a gondolkodásunk a Gulyás Marciéval a vidéki tudósítói hálózatot.
[00:20:40]Ugye a Népszabadságnak egy nagyon erős vidéki tudósítói hálózata volt régen a Tanács Istvántól kezdve a Cungár Tamásig bezárólag.
[00:20:48]A Népszabadság mindig tudott egy nagyon széles, de jól kihatár, meghatározható szellemi ösvénnyel menni, amibe belefért a Tanács Istvánnak a nagyon baloldali logikája, és mondjuk Rajcár Gyula barátomnak a sokkal liberálisabb, és ezen a mezgyén belül megvolt.
[00:21:06]Ez ugyanígy meglesz most is ez.
[00:21:08]És nagyon-nagyon szeretnék egy határon túli tudósítói áldózatot létrehozni, már csak fittyet is mutatva, vagy bemutatva a jobboldali sajtónak, hogy legalább mi megcsináljuk az, ami a azt, ami az ő dolguk lett volna.
[00:21:21]És Újpéter szerdája szintén visszatér.
[00:21:24]Az a helyzet az, hogy én ma beszéltem Újpéterrel egy teljesen másik kapcsán, október 8a kapcsán, és fogunk találkozni a közeljövőben.
[00:21:32]A mi kapcsolatunk valamilyen szinten mindig megmaradt.
[00:21:35]Mi együtt kezdtünk annak idején a Népszabadságnál.
[00:21:40]Kifejezetten jó jó kapcsolatban volt, barátok voltunk.
[00:21:46]Aztán persze másfele vitt az utunk a a az index irányába.
[00:21:49]Mi hát hogy hogy mondjam?
[00:21:53]Tehát mind akkor nem zárod ki, hogy ő lesz itt még valamilyen jelenléte akár az új nagyon szeretném és szorgalmazni is fogom.
[00:22:00]De amikor megszűt a népszabadság, akkor 37000 példányban nyomtatták ki a napilapot, akkor az már egy csökkenőpályán volt nyilván az összes többi napilaphoz hasonlóan.
[00:22:06]Most az első példányt hány példányban fogják kinyomtatni?
[00:22:13]16000 példányban fog az első héten megjelenni a az első heti lap.
[00:22:18]Ö ezt azért jelentős piackutatásokkal és elemzésekkel mértük fel, hogy hogy mégis mi az a példányszám, amivel amivel ez ez tud működni.
[00:22:29]Úgyhogy végül arra jutottunk, hogy ez az a példányszám, ami ami ami optimális.
[00:22:34]Nagyon reméljük, hogy a a második hétre az a problémánk lesz, hogy hogyan lesz papírra megemelt példányszámra.
[00:22:43]Kicsit jobban rátérve az üzleti oldalra, ugye az újrainduló lapnak a kiadója az a Liberty Press Kft.
[00:22:47]ami a jelen kiadója is egyben.
[00:22:50]És itt vannak most már a népszavának is a kiadói jogai.
[00:22:51]Ahogy említettétek, ebben a Liberty Pressben szerez most 90%-os tulajdonrészt a Forside Media Group Zrt.
[00:22:58]Ami mögött van négy befektető, akiket már felsoroltunk, az egyikük Vetőbalázs.
[00:23:03]És a Libertynek a 10%-a pedig Tótákosnál marad, hogyha ezt én most teljesen foglaltam össze.
[00:23:08]Ugye két évre szól a befektetés, ezalatt kellene nyereségessé válnia lapnak, hogyha jól értem.
[00:23:14]Nyilván az üzleti terv gondolom, hogy nem nyilvános, de mégis milyen bevételekkel számoltok, ami ezt két év alatt előidézheti?
[00:23:21]Ugye egy ilyen 24 plus 12 hónapos üzleti tervet raktunk össze.
[00:23:28]Az volt a tulajdonosi döntésünk, erről nagyon sokat beszélgettünk, hogy hogy a a népszabadság működését mi piaci alapon képzeljük el.
[00:23:38]Az üzleti terv alapja is az, hogy a hirdetési bevételekből, a tartalomból érkező bevételekből és az előfizetésekből álljon elő az a az a az az a mennyiségű bevétel, ami ami a 24.
[00:23:53]hónapra gyakorlatilag nemhogy már nullszaldóssá teszi a működést, hanem hanem nyereségessé.
[00:24:01]Ez természetesen ez egy ez egy nagyon részletes és nagyon nagyon összetett üzleti terv.
[00:24:07]Abban a klasszikus működésben fogjuk ezt alkalmazni, hogy mérföldkövek vannak benne.
[00:24:14]Folyamatosan elemezzük azt, hogy azokat a célokat, amiket idő minden időszakhoz kitűzünk, hogyan érjük el, és korrigáljuk akkor, hogyha ha valamilyen irányba ez változna, és változtatunk rajta.
[00:24:26]Tehát ebben az értelemben mi egy médiavállalatot építünk, és nem és nem az van, hogy a befektetők pénzét elégetjük, és majd meglátjuk, hogy hogy mi lesz belőle.
[00:24:35]Itt nagyon tudatos üzleti stratégia van mögötte, és a a tulajdonosoknak az üzleti tapasztalata ezt ezt ezt minden ponton támogatja.
[00:24:47]Online fizetőfallal terveztek egyébként?
[00:24:50]Természetesen.
[00:24:50]Természetesen hogy nem lehet kikerülni.
[00:24:52]Ugye tanulj, tehát van ennek egyfajta edukatív jellege is, tehát mindenért fizetni kell.
[00:24:58]Ez egy nagyon komoly munka, amit mi ebbe belefetszülünk.
[00:25:01]Nagyon komoly munka, hogy előállnak ezek a tartalmak.
[00:25:03]Semmi nincsen ingyen.
[00:25:06]Ezt szerintem ezt jobb, hogyha mindenki előbb-utóbb elsajátítja ezt a hát akkor az előfizetés az az online is vonatkozik, meg a heti lapra nyilván.
[00:25:13]És akkor ezen felül meg piaci hirdetési bevételek.
[00:25:18]Így van.
[00:25:20]É az elmúlt években pont a jelen miatt nagyon sok beszélgetést folytattam a a a fizetőfal működéséről és annak a a a média szerepéről.
[00:25:28]És így utólag visszatekintve mindig érdekes, mert valójában mindig azt a példát hoztam fel, hogy annak idején az újságosnál a népszabadságért is fizetni kellett.
[00:25:38]És amikor a kollégáim szembesítettek ezzel, hogy hát évekig mondtad, hogy ez a dolog lényege, úgyhogy akkor az üzleti tervet akkor ez alapján állítsuk össze.
[00:25:46]Tehát, hogy ami értéket termelünk, abból bevételt szeretnénk gyártani.
[00:25:51]Természetesen úgy, hogy ez nem jelenti azt, hogy minden cikkünk fizetőfal mögött van, de de az érték, amiért amiért valaki fizet.
[00:26:01]Állami hirdetésekkel egyébként számoltok?
[00:26:02]Az egyáltalán, hogy viszonyultok ehhez?
[00:26:04]Ugye az elmúlt 16 évben azt láttuk, hogy ez egy eszköze volt a rendszernek arra, hogy eltérítse a a hirdetési bevételeket és fenntartsa a saját hűséges médiarendszerét a a kormánypárt.
[00:26:15]Ugyanakkor a Tisza és Magyar Péter azt érte, hogy nem lesznek a korábbihoz hasonló politikai kampányok.
[00:26:20]Állami cégek persze vannak.
[00:26:23]Nyilvánvalóan, ha az értékrendünkbe illeszkedik, és a nem biztos, hogy nem fogunk elugorni az állami hirdetések elől, de azt azért nagyon szeretném hangsúlyozni, hogy az a fajta állami hirdetési gyakorlat, amit az az elő a Nervben folytattak, azelől még amikor megtehettük volna, hogy ne ugorjunk-e, akkor is elugortunk.
[00:26:41]Tehát nem, tehát meg nagyon világos értékhatáraink vannak.
[00:26:48]Amikor ezt a stratégiát meghatároztuk, a tulajdonosoknak egy szempontja volt, hogy ha piaci versenyben el lehet nyerni egy állami megrendelést, versenyezve a többi lappal, felülettel, bárki, akkor ha ezt piaci versenybe nyerjük el, akkor részt veszünk benne.
[00:27:03]Ha itt a piaci verseny nem lesz valódi verseny, hanem valamilyen torzulás van benne, akkor mi köszönjük szépen, azt nem kérjük.
[00:27:12]Még szintén ebből a tavalyi interjúdban, amiből már idéztem, akkor említetted, hogy örülnél, hogyha lenne egy állami alap, amiből tisztességes szempontok szerint lehet-e pénzhez jutni.
[00:27:20]Most téged idézlek, de ennek a lehetőségét azt mondtad, hogy sem akkor, sem egy kormányváltás esetén nem látod.
[00:27:28]Igen.
[00:27:29]Ezzel most is így vagy, vagy vagy ezzel is számoltak adott esetben?
[00:27:32]Az a helyzet, hogy én ezt tartom, ezt a ezt az álláspontomat.
[00:27:34]Én én tudom, hogy milyen típusú gondolkod, vagy sejteni vélem, hogy milyen típusú gondolkodás van erről.
[00:27:41]Én gondolom, hogy ez jövő, tehát ennek minimum a az átfutási ideje egy fél év.
[00:27:48]Én nagyon hiszek abban, ahogy a Poliák Gábor vezette testület ezt ezt a dolgot kezelni szándékozik.
[00:27:57]Igen, bocsánat.
[00:27:57]Tehát hozzátehettem volna, de az a helyzet, hogy én nem hiszek a politikában nem láttam én már karon varjut.
[00:28:05]Tehát majd meglátjuk, meglátjuk egy fél év múlva, hogy mi lesz ebből az alapból.
[00:28:08]Nem nagyon hiszem, hogy ez úgy fog működni, ha létrejön, mint ahogy azt mi most itt tiszta asztalnál itten feltételezzük.
[00:28:19]Ugye igazából, hogyha visszatekintünk, akkor Magyarországon általában politikai lapba nem azért szoktak befektetni emberek, hogy a abból pénzt csináljanak és nyereségesek legyenek, hanem azért, hogy politikai befolyásszerzést csináljanak maguknak.
[00:28:32]Ö és múlt héten amikor voltál Ákos a közrádióban, akkor beszéltél is arról, hogy hogy azok a befektetők, akik most a Népszabadság mögött vannak, ők részben az új NER épülésétől is tartva fektetnek be a Népszabadságba.
[00:28:46]Ez ez kicsit érdekelne jobban, hogy ez a mit jelent pontosan ez?
[00:28:49]Milyen mi az az új nerv, amitől tartanátok?
[00:28:51]Hogyan lehet ezt elérni egy média cégnek a felépítésével?
[00:28:55]Ugye az a helyzet, hogy amennyire én tudom, és amennyire rálátok a tulajdonosokra, ők nem véletlenül nem Magyarországon fejtették ki a az elmúlt évtizedben az üzleti tevékenységüket.
[00:29:11]A az elég egyébként csak a Balázs gondolkodásmódjára erre a piaci logikán alapuló gondolkodásmódra utalni, ami amennyire én tudom nagyon kristálytisztán lefedi a tulajdonosok logikáját is.
[00:29:25]kéth3ad van ugye minden ami kéth3ad minden ami hatalom az az óhatatlanul benne van a torzulás veszélye az hogy fölépül egy olyan médiavállalkozás amelynek nagyon világos piaci logika mentén működik nagyon világos elvek mentén és és én azt gondolom hogy nagyon világos elkötelezettséggel az az mindig föl fog lépni az ellen, hogy ott a túlhatalom bármilyen formában eluralkodhassék ezen az országon és én szerintem a tulajdonost vezetik ilyen morális megfontolások vagy a tulajdonosokat Balázs is egy értelmezet tehát az azér az azt jelenti, hogy attól tartotok, hogy visszatérne a az előző Orbánféle rendszer, vagy attól, hogy egy új kétharmados hatalom is kialakíthat hasonló működéseket csak más szereplőkkel.
[00:30:14]Ugye ez az elmélet egyébként leginkább tőlem ered.
[00:30:16]Ugye nekem a doktorim ez az új ner az én doktorim az arról szól, hogy a magyar társadalomba hogyan termelődik újra mindig valamiféle rendi működési mód, ami félelemre alapoz, ami hűséget vár el, és ami engedelmességet vár el.
[00:30:30]Ez az elmúlt 150 évben befolyásolta a magyar politikának a működését, és nagyon rövid szakaszoktól eltekintve a politikai hatalom így működött.
[00:30:39]Nekünk az a célunk ebben a médiaprojektben, hogy létrehozzunk egy olyan médiavállalatot, amelyik ellen tud tartani egy ilyen törekvésnek.
[00:30:53]Legyen az bárki oldaláról, tehát hogy ez nem nem aktuális kormányokról, bármilyen jövőbeli kormány, bármilyen jövőbeli politikai hatalomról szól.
[00:31:01]Egész egyszerűen azért, mert nem kell kompromisszumot kötnie azért, hogy finanszírozva legyen a működése, mert a saját teljesítménye és a tulajdonosok ezt a hátteret biztosítják neki.
[00:31:15]De nyilván a a meglevő média és a meglevő sajtótermékek is ugyanígy gondolkodnak magukról egyébként, hogy ugyanezeket a célokat el tudják érni a saját működésükkel.
[00:31:24]Ezt ti másképp látjátok, vagy mennyire képesek a mostani médiaszereplők erre?
[00:31:29]Hugye nagyon sok mindenre képesek.
[00:31:29]Tehát láttuk, hogy a mert meg tudta a magyar független média rengetni.
[00:31:34]Tehát nem a nem a politika rombolta le, nem az ellenzék rombolta le az a a am az Orbánszert, hanem az a az az információ tömeg, ami egyébként a független médiából árat.
[00:31:48]Szeretnénk ebbe szereplőként belépni, és szeretnénk azt a szemléletmódot és azt a gondolkodásmódot behozni ebbe, ami azt gondolom, hogy csak ránk jellemző.
[00:31:58]Említettétek már az előbb, hogy sikerült megszerezni ugye nyilván a kiadáshoz szükséges jogokat.
[00:32:02]Ennek mi volt pontosan a folyamata, és itt milyen szereplőkkel kellett leülni?
[00:32:06]Tehát a méavorksel kellett megállapodni erről?
[00:32:10]Nem, a méavell nem kellett megállapodni.
[00:32:13]A Népszabadság védjegye az a Népszabadság egyesület birtokában van, ami a lap neves újságírói tömörítő civil szervezet.
[00:32:23]ők birtokolják ezt a védjegyet, és velük kellett egyébként nagyon kemény tárgyalásokon megállapodni ennek a használatáról, ennek a körülményeiről.
[00:32:36]Például kemények voltak a tárgyalások.
[00:32:38]Ezek kemény tárgyalások voltak.
[00:32:39]Mi miatt?
[00:32:41]Mondok egy példát.
[00:32:41]Tehát a tárgyalások része egy szerkesztőségi statutum amely nagyon nagyon-nagyon komoly szerkesztőségi garanciákat tartalmaz.
[00:32:51]Például a főszerkesztőállítás kapcsán.
[00:32:53]például abban, hogy hogy a tulajdonos beleszólhat-e a tartalmi kérdésekbe, vagy sem, mert abban a pillanatban, ahogy ezt átlépik, akkor a védegy használatot el fogja veszíteni a tulajdonos.
[00:33:04]Tehát ragaszkodtak ahhoz, hogy nem szólhat bele a tulajdonos feltételezen.
[00:33:09]Természetesen ott is megvan.
[00:33:11]Igen.
[00:33:11]Azt hiszem, hogy most nem emlékszem pontosan, de azt hiszem, hogy többségi többségi jóváhagyásra van szükség a szerkesztőség részéről.
[00:33:19]Tehát azért és ennek megvolt az alapja.
[00:33:21]Tehát a Népszabadságnak annak idején volt egy nagyon erős szerkesztőségi statuma.
[00:33:24]Ez annyira erős volt, és annyira erős jogosítványok, hogy azt hiszem, hogy bármilyen külföldi tulajdonos jött a Bertmantól kezdve Mihály Ringjéig, nagyon sokáig beletört a bicskájuk, pedig nagyon szerették volna átvenni az irányítást, ez nem jött össze.
[00:33:42]És akkor a Media Worksnél semmilyen jog nem volt, noha ők voltak korábban a népszabadságiadói.
[00:33:47]A Mediaworksnél egyébként pont az egyesület nagyon áldozatos munkájának a következményében.
[00:33:55]ahhoz, hogy egy Népszabadság nevű lapot ki lehessen adni Magyarországon, ehhez nem kapcsolódik semmilyen jog, ami náluk van, és ami ami ami ami nekünk egy nagy fájdalmunk, hogy a a Népszabadság archívuma az ő birtokukban van.
[00:34:08]Ezt ugye az egyesület sem birtokolta.
[00:34:11]Ö ez gyakorlatilag ez az egyik olyan dolog, ami ami ami náluk maradt a a a Népszabadságból, de hogy de hogy az egyesület maga ezt egyébként az elmúlt években nagyon kemény küzdelemben mindig meg a a Media Workshel szemben megvédte.
[00:34:26]És és egyébként ők ők tényleg nagyon komoly feltételeket szabtak ahhoz, hogy bármilyen tulajdonosnak azt mondják, hogy hogy használhatja ezt a márkát.
[00:34:38]Ezek nagyon kemény, de konstruktív tárgyalások voltak.
[00:34:41]És a végén egyébként én úgy ítélem meg, hogy egy nagyon nagyon előremutató megállapodás jött létre, mert a megállapodás biztosítja a szerkesztőség teljes függetlenségét, biztosítja a tulajdonosokat arról, hogy a lap működőképes, és és egy olyan szituációban, amikor mindkét fél eléri a célját, az szerintem a a legjobb megállapodás.
[00:35:06]Említette az előbb, hogy a hogy az archívum az a Mediaavnél van.
[00:35:08]Célotok, hogy ezt megszerezzétek?
[00:35:11]Van rá bármi esély?
[00:35:13]Hogy nem.
[00:35:13]Szerintem egyébként esély is van rá, de Balázsék szerintem ezzen már nagyon erősen gondolkodnak, hogy hogyan tudják megszerezni.
[00:35:22]Ez egy ez egy nehéz üzleti tárgyalás lesz, de még nem volt konkrét kapcsolat fel.
[00:35:26]Konkrétan konkrétan nem indítottuk el ezt, mert jelenleg arra koncentrálunk, hogy induljon újra a népszabadság és utána jönnek azok a lépések, amik ami amik gyakorlatilag a hagyományát vissza a hagyományos tartalmát visszahelyezik arra a helyre, ahol ahol annak a helye van a nyilvánosság elé.
[00:35:46]Itt, hogyha most egy nagy szerkesztőségről beszélünk, vidéki tudósítókkal, nyomdaköltségekkel, rezsivel, nem tudom én, ez összességében ez egy milliárdos kategóriájú befektetésnek vagy költségnek tűnik.
[00:36:02]Balázsom, magad szempontjából mondhatsz erről valamit, hogy nálad mi az a üzleti előzmény, ami lehetővé tette azt, hogy egy ilyen szintű projektbe beszélj a saját pénzeddel?
[00:36:10]És a az anyagi részvételem ebbe nekem a lehető legszerényebb.
[00:36:15]Nem, nem, nem, nem.
[00:36:18]Én vagyok az, aki ebbe a a projektbe a Ez mit jelent?
[00:36:21]Erről megoszthatsz részleteket, vagy erről nem szeretnék beszélni, mert ez ez négy önőnk közötti közötti megállapodás.
[00:36:30]Az a helyzet van, hogy azt kellett eldöntenünk egyébként a tárgyalások megkezdésekor, hogy amikor összeállt az üzleti terv, az a szám, ami ott szerepelt, hogy ahhoz, hogy ez egy működőképes, sikeres lap legyen, az mi az a pénz?
[00:36:46]ezt a döntést, amikor ezt láttuk, hogy ez mennyi, akkor a mi négyen leültünk és és ránéztünk, hogy ezt tudjuk-e biztosítani.
[00:36:55]Azt a az a döntés és az a helyzet állt elő, hogy hogy igen.
[00:36:57]És éppen ezért akkor mertünk ebbe a dologba belevágni, amikor ezt ki tudtuk mondani, mert mi felelősséggel tartozunk a szerkesztőségért, az ott dolgozó összes emberért.
[00:37:10]felelősséggel tartozunk azért a márkáért és azért a hagyományért, amit a Népszabadság jelent.
[00:37:15]És hogy isem én abban hiszek, hogy hogy az üzletbe az a sikernek az egyik titka, hogy felelősséggel kell döntéseket hozni.
[00:37:24]Azt mondod, hogy nem akarsz arról beszélni, hogy kinek mekkora része van ebben a sztoriban, de hogy ugye amit lehet tudni a Forside médiának a tulajdonosairól meg azoknak a mérlegadataiból, igazából a többi, erről a Telex is írt, ott a többi cégnél sem egyértelmű az elmúlt évek eredményeit elnézve, hogy honnan van ez a pénz.
[00:37:44]Ezért is kell ezek.
[00:37:46]Ugye az üzlettársaim és egyébként én magam is nyilván az elmúlt években nagyon sok mindennel foglalkoztunk.
[00:37:55]Az ilyen üzleti működésben egyébként az, hogy pontosan kinek milyen céges érdekeltségei vannak egy adott projektben, melyik céges érdekeltsége jelenik meg, az mindig az adott projekttel kapcsolatos döntés.
[00:38:05]Tehát az, hogy honnan van a forrás ehhez biztosítva, az nem azon múlik, hogy a cégjegyzékben most melyik cég van bejegyezve.
[00:38:18]Itt ugye fölmerült a a bocsánat, ha nem, akkor mi múlik?
[00:38:23]hogy hogy hogy a a ezeknek a az üzletembereknek egyébként az egyéb tevékenységéből milyen milyen vagyona, milyen mozgástere van anyagilag, és ebből a mozgástérből áll rendelkezésre forrás ahhoz, hogy ezt a projektet mi sikerre vigyük?
[00:38:37]Ugye egyébként bocsánat, csak kiegészítettem, ezután a 16 év után én borzasztóan nem csodálkozom, hogyha mindent valamiféle gyanú és egyébként legyen is minden gyanús, de azért azt szeretném megjegyezni, hogy miután kijött a hír a közlemény után, egy órán belül mindenki eljuthatott a négy tulajdonos személyéhez.
[00:38:57]Hát mit nem adjak?
[00:38:59]Marha titokzatos dolog.
[00:38:59]Nem, ez a rész egyáltalán nem nem titokzatos, de pont egyébként a a Népszabadságnak a a bezárásának a történetéből kiindulva Ákos benned volt abban félelem vagy aggodalom, vagy meg tudtál arról győződni, hogy mondjuk azok, akik most megjelennek befektetőként, ők nem strómanyai valakinek?
[00:39:17]Az a helyzet, hogy itt ő mellettem Vető Balázs, mi az elmúlt három-négy évet kőkeményen küzdöttük egymás mellett végig.
[00:39:24]Természetesen meg vagyok róla győződve.
[00:39:27]Igen, ismerek városi legendákat, mind mind mindent hallok.
[00:39:32]Persze ez a szakmám, hogy halljak, de hát azt szeretném mondani, hogy itt van egy most cégbírósági bejegyzés alatt álló cég amellyel kapcsolatban vannak ezek a találgatások.
[00:39:43]Mit tudom én, Mihály Ringié cégével kapcsolatban, amikor beszállt a Népszabadságban, nem volt semmilyen találgatás.
[00:39:49]Ő Miel Ring hát egy tróger eladta a népszabadságot és tudta hogyan adja el és tudta hogy hogyan fog a politika vele kártyázni akkor melyiket vegyük körben nagyobb gyanakvással még egy utolsó kérdés ehhez a bloghoz hogy a említetted hogy nyilván itt minden résztvevőnek vannak egyéb üzet érdekeltségei a portfólió az egy széles széles valami.
[00:40:12]csak azok a cégek vannak, amiket itt amiket itt látunk.
[00:40:14]Van olyan eleme személyesen a te portfóliónnak, ami később valamilyen szempontból kitettséget jelenthet.
[00:40:20]Itt például ugye Spéder Zsolt esetében is láttuk annak idején, hogy úgy segítette ki a kormány, ugye, hogy cserébe viszont csomajos opciót szerzett a a az indexre, tehát hogy ilyen típusú kitettségekben tudtok-e gondolkodni előre, mik jelenthetne kockázatot?
[00:40:36]És olyan mi ezt nagyon tudatosan végiggondoltuk és végignéztük, hogy azért a az üzleti működésünkben milyen olyan elemek vannak.
[00:40:47]Pontosan azért, mert tudtuk, hogy aki a népszabadságot újraindítja, azt nagyítóval fogják átvizsgálni.
[00:40:52]És egyszerűen nincsenek olyan olyan üzleti titkaink, vagy olyan üzleti működésünk, amit amit nekünk takargatni kéne, vagy amit föl lehet használni velünk szemben.
[00:41:05]Itt az a helyzet van, hogy négy olyan ember, aki egyébként különböző üzleti területen mozgott az elmúlt években, egyszerűen azt gondolta, hogy hogy hogy egy olyan projekt, mint a Népszabadság, amellett, hogy hiszünk abban, hogy a független média társadalmi értéket teremt, amellett egyébként üzletileg is eredményes tud lenni.
[00:41:29]És azt gondoltuk, hogy egy ilyen dologba érdemes befektetni.
[00:41:34]Az előbb Spéder Zsoltot mondtam, de Spéder Zoltán persze, aki akire gondoltam.
[00:41:41]Ákos, te ugye másfél évre vállaltad a főszerkesztést, ezt említetted is az előbb.
[00:41:46]Mi ennek az oka?
[00:41:46]És tudod-e már, hogy kinek fogod átadni, mennyire tervezel előre?
[00:41:50]Vannak, vannak nevek a fejemben.
[00:41:54]Ezek nagyon-nagyon értelmes, nálam fiatalabb emberek, akiknek én most megpróbálom átadni azt, amit én tudok a szakmából, aztán győzön közülük a tehetségesebb és a Jobbik.
[00:42:05]Az az oka, ahogy én ezt hangsúlyoztam már, hogy én én egy hagyományos újságíró vagyok.
[00:42:12]Én Én a Népszabadságban nőttem föl.
[00:42:14]Én annak a annak a szakmai sztenderdjeit vallom, azt tudom, alapvetően az írással foglalkozom, szerkesztek, könyveket írok, ez ma már más szemmel kell ránézni a dolgokra.
[00:42:29]Nem véletlen, hogy az új Peti hátralépett, tehát ő is tudja ezt.
[00:42:34]És az se a az az igazsághoz hozzátartozik, hogy ez a 16 év, ez ledarált mindenkit.
[00:42:40]Engem is ledarált szellemileg, minden szempontból.
[00:42:46]Mégis azt gondolom, hogy most még arra képes vagyok, hogy ezt összetegyem, jól tegyem össze, és arra is képes vagyok, hogy olyan embert találjak magam mögé, aki ezt nálam majd jobban fogja csinálni.
[00:42:57]Én meg úgyis ott fogok állni mögötte, ha másképp nem tulajdonosként.
[00:43:02]Tehát akkor tulajdonosként maradsz hosszabb távon is tervez.
[00:43:05]Azt tervezem.
[00:43:05]Igen.
[00:43:07]És akkor egy utolsó kérdés, ugye többször elmondtuk, hogy heti lapként indul újra az újság, amire Ákos, te azt mondtad, hogy ennek részben az oka, hogy ugye egyetlen nyomda van, ami képes napilapot nyomtatni ma Magyarországon, az pedig NER kézben van.
[00:43:21]Ez így van.
[00:43:22]Hogyha lenne megfelelő nyomdai alternatíva, akkor célotok lenne, hogy napilappá alakítsátok a népszabadságot?
[00:43:27]Titokban most bevallom, abban bízom, hogy olyan erős ez az üzleti kör, hogy majd kivásárolja a média a nyomdáját, és akkor tudunk egy napilapot csinálni.
[00:43:34]De ezek irális elképzelések.
[00:43:36]Jelen pillanatban ma nincsenek meg a feltételei annak, hogy napilapot indítson az ember.
[00:43:42]Pozsonyban ki tudnánk nyomatni, de onnan meg, hogy hozzuk át naponta, tehát az egész egy ilyen irreális várakozás lenne.
[00:43:50]Az én nagy álmom, hogy egyszer legyen újra a napilap, de tartok tőle, ugye ugye annyi, mint ahogy mondtam már, annyi mindenben kudarcot vallottam, mert mindenki az elmúlt 16 évben minden másképp alakult, mint amit én gondolok a világról.
[00:44:05]Hát most tehát hátha, hátha egyszer bejön.
[00:44:09]Balázs záró kérdés hozzád.
[00:44:11]Mit szólsz ehhez az elváráshoz, hogy akár a nyomdát is ki lehetne vásárolni?
[00:44:16]Hogy is mondjam?
[00:44:18]Egy nyomda kivásárlása az azon túl, hogy hogy nyilván a pénzügyi források is kellenek hozzá, ugye az azért elképesztő szakmai feladat is.
[00:44:25]Tehát ez nem úgy van, hogy megvesszük az épületet, megvesszük az embereket, és akkor minden rendben van.
[00:44:29]Amit én látok a napilap piaccal problémaként és ami miatt nagyon nehéz, az nem is a nyomda első első első lépésben lehet, hogy a nyomda, a terjesztés.
[00:44:40]Hát, hogy a gyakorlatilag Magyarországon ma megszűnt a napilap piac.
[00:44:43]Nincsenek lapok, amik mi ami miatt a terjesztőnek megérné minden reggel széthordani az ország 1000 pontjára a napilapot, és azt a kettős megoldást, hogy a nyomdai gyártást, a terjesztést és ennek a teljes logisztikáját, ráadásul szerkesztőségestől, gyártásostól, mindenestől.
[00:45:06]Ez egy olyan kihívás, amit amit hogyha üzletileg kéne kezelni, akkor na ennek az üzleti tervére most nem tudnék olyat mondani, ami egy Excel táblában jól mutatna.
[00:45:16]És azt én nagyon megtanultam az üzleti életben, hogy ami az Excel táblában nem működik, az a valóságban végképp nem fog működni.
[00:45:24]Ezt egyébként megjegyzem, hogy annak idején a Népszabadság az ereje teljében megpróbálta, hogy saját nyomdával és saját terjesztő céggel ez a mé dialog volt próbáljon előrvenni.
[00:45:33]Hát, hogy mondjam, csúfos kudarc volt.
[00:45:39]Meglátjuk mindenesetre heti lapként és online portálként és követjük majd a népszabadságot.
[00:45:42]Tót Ákos és Vető Baláns.
[00:45:44]Köszönöm, hogy eljöttetek.
[00:45:45]Mi is nagyon köszönjük.
[00:45:45]Tényleg köszönjük.