Telex.hu 42:13

Balásy egy Lamborghini kipufogójából előbújt pityergő propagandista – reklámosok a Lounge-ról

korrupciókommunikációpropagandaközpénzinterjúközélet
Irányultság: LiberálisKötődés: Független
Balásy egy Lamborghini kipufogójából előbújt pityergő propagandista – reklámosok a Lounge-ról
tl;dr

A Telex politikai műsora (206. adás) Balási Gyula, a NER kedvenc kommunikációs cégcsoportjának vezetője által a Kontrollnak adott interjúját elemzi reklámpiaci szakemberekkel: Marosi Gergely (Mtó kreatív igazgató) és Szabados Krisztián (Flow Payer ügyvezető igazgató) közreműködésével.

Balási könnyek között jelentette be, hogy az államnak adná cégeit és magántőkéből felhalmozott vagyonát, azonban a szakértők szerint ez valójában egy vagyonkimentési kísérlet és válságkommunikációs katasztrófa. Az interjúban azt állította, hogy az alkalmazottainak fizetéseit az adófizetőkre szeretné tolni – ahelyett, hogy saját vagyonát (Ferrariját, Lamborghinijét) értékesítené.

A cégcsoport 2011 és 2025 között 1135 milliárd forint közpénzes megbízást kapott, amely összeadódva felcsúti méretű stadionokkal egyenlő. A piac robbanásszerűen reagált: a LinkedIn-en megosztott szakmai vélemények szerint két tábor alakult ki – az egyik végre szabadon beszélhet, a másik pedig kollaboránsnak érzi magát.

A szakértők szerint Balási nem valódi vállalkozó volt, hanem a rendszer terméke, a reklámszakma „Mészáros Lőrince" típusa. Cégei értéke gyakorlatilag nullára esik az állami megrendelések nélkül, mivel piaci ügyfelei nem voltak, vagy csak kormányzati nyomás alatt dolgoztak vele.

A rendszer működésének kulcsa a 2014-es centralizáció volt (Rogán Antal), amely monopolhelyzetbe helyezte Balásit, miközben egy „második vonal" ügynökségek legitimálták a rendszert. Az interjú után a szakma megtisztulásának reménye van, és az építőipar, logisztika és más szektorok hasonló korrupciós hálózatainak feltárása várható.

Részletes összefoglaló megjelenítése

Az interjú és a szakmai reakció

A műsor Balási Gyula Kontrollnak adott interjújának elemzésével kezdődik, ahol a kommunikációs cégcsoport vezetője könnyek között jelentette be, hogy az államnak adná cégeit és vagyonának egy részét. Marosi Gergely és Szabados Krisztián azonban egyértelműen azt állítják, hogy az interjú egy színjáték volt.

„Bennem két gondolat fogalmazódott meg. Az egyik, egy érzelmi reakció volt. Az ugyanaz volt, mint szerintem mindenkinek, hogy úristen, mi ez a színjáték, mit csinál ez az ember itt a kamerák előtt?" – Marosi Gergely *

Marosi szerint Balási nem ebben az országban élt, mert ha élne benne, tudná, milyen pszichés drámát okozott az ország társadalmának. A szakmai oldal pedig azt mutatja, hogy Balási minden válságkommunikációs szabályt megsértett: ahelyett hogy csöndben maradt volna vagy bocsánatot kért volna, egy „teátrális felajánlást" tett, mint Korunk Szécsyi Istvánja.

A piac felrobbant a reakcióra. A LinkedIn-en két jelenség látható: vannak, akik végre szabadon beszélhetnek az ellenállásukról, és vannak, akik úgy érzik, hogy kollaboránsként vannak kitéve. Szabados szerint azonban reménykeltő, hogy ez a botrány elindíthat egy folyamatot az egész gazdaságban.

„Én csak bízni tudok abban, hogy az, hogy ez most ebben a szektorban ekkora nyilvánosságot kap, ez most elindít egy folyamatot, és nyilván a többi szektorban is ugyanez történt. Ebben szinte biztos vagyok." – Szabados Krisztián *

Balási nem volt valódi vállalkozó

A szakértők szerint Balási Gyula nem volt igazi vállalkozó, amit az interjúban tett kijelentéseiből lehet levezetni. Az interjúban azt állította, hogy 500 alkalmazottja van, akiknek fizetést kell adni, és ezért az államnak kellene átvenniük a bérek kifizetését.

„Balási nem azt mondta az interjúban, hogy akkor én most felteszem a Ferrarimat meg a Lamborghiniat a vaterára, eladom gyorsan és akkor behozom a pénzt a cégbe, és kifizetem az alkalmazottaimat. Nem, ő át akarta tolni a bélek kifizetését az adófizetőkre megint csak." – Szabados Krisztián *

Egy valódi vállalkozó saját pénzét kockáztatja, és válság idején a saját bankszámlájáról finanszírozza a cégét. Balási azonban ezt nem tette, ami azt mutatja, hogy soha nem volt igazi vállalkozó – csak egy állami megrendelésekből élő közvetítő.

A cégcsoport értéke gyakorlatilag nulla

A szakértők szerint Balási felajánlása – négy cég 100%-os üzletrészének átadása az államnak – valójában a nagy semmit jelenti. Marosi Gergely szerint az ügynökségek értéke az ügyfélkörükből, az alkalmazottak szakmai kvalitásából és a szerződésállományból áll össze.

„Az ő esetükben ugye ez az ügyfélkör ez ugye onnantól kezdve, hogyha nincsenek állami megrendezések, akkor ez gyakorlatilag nullára esik vissza, mert tényleg nem voltak olyan ügyfelek, amik akik piac ügyfelek lennének, vagy akik voltak, azok is valamilyen nyomás hatására voltak azok." – Marosi Gergely *

Az ügynökségi népszámlálás adatai szerint az állami megrendelések nélkül a cégek értéke gyakorlatilag nulla. A számlák zárolása miatt az alkalmazottak sem kapnak fizetést, így nem valószínű, hogy sokan maradnának a cégeknél. Szabados szerint Balási felajánlása valójában azt jelenti: „Tessék te kedves adófizető, eddig én hazavittem a Ferrarimba a te pénzedet, most fizesd már ki az én alkalmazottaim fizetését."

A 1135 milliárd forintos közpénz

A Korrupciókutatóközpont számításai szerint Balási Gyulához köthető cégek 2011 és 2025 között 1135 milliárd forint közpénzes megbízást kaptak. Ez olyan összeg, amely felcsúti méretű stadionokkal egyenlő – az M7-es menten Budapestre fonyódik, minden kilométeren épülhetett volna egy olyan stadion, mint a Felcsúti.

„Balási Gyula Forb gazdag listájának a 37. helyén állt, és a vagyonát nagyjából 80 milliárd Ftra becsülték, de ez tovább is gyarapodtatott az azota elnyert megbízásoknak köszönhetően." – Rédli Balázs *

A szakértők szerint azonban még ez a szám is alulbecsült. Ha Balási és cégei túláraztak (amit négy-hszoros áron dokumentáltak), akkor a valódi profit sokkal nagyobb. Szabados szerint, ha csak duplán ározott, akkor az 1000 milliárd forintos megrendelésből 500 milliárd forint nyeresége volt. Ebből 95 milliárdot vett ki Balási – de hova tűnt a másik 400 milliárd?

Hogyan működött a rendszer

A rendszer kiépítésének története 2009-ből kezdődik. Még az Orbán-kormány megalakulása előtt egy évvel már elterjedt a szakmában, hogy Győrben van egy kis, senki által nem ismert ügynökség (akkor még Youngen Partners néven), amely majd az összes állami megbízást fogja kapni.

„2009-ben, tehát még az Orbánkormányot egy évvel a szakmában már elterjedt, hogy Győrben van egy ilyen noém, senki által nem ismert kis ügynökség, és hogy ők lesznek majd az, akik majd az állami megrendeléseket fogják csinálni." – Szabados Krisztián *

2011-re a Youngen Partners (később Balási cégcsoportja) már az összes vagy szinte összes állami megrendelést letarolta. A rendszer két részből állt: az ostor és a kockacukor stratégiájából.

Balási volt az ostor – aki letarolta az állami megrendeléseket és mindent kiszorított. Amit nem tudott megcsinálni, azt visszaalvállalkozta vagy rabszolgaáron vette meg más piaci cégtől. Azonban a NER kockacukrot is adott: kiválasztott néhány ügynökséget, amelyeket vissza nem térítendő támogatásokkal segített és kisebb állami megrendeléseket kaphattak (100 milliós nagyságrendben).

„A NER egyszerre használta az ostort és a kockacukrot. Ugye Balási volt az ostor, aki egyébként kapott még egy kockacukárat is." – Marosi Gergely *

Ez a második vonal ügynökségek feladata az volt, hogy legitimálják az egész rendszert. Ők voltak azok, akik szakmai konferenciákra hívták Balási embereit, velük paneleztek, és közösen szerepeltek. Így tudott működni a rendszer – mert volt egy legitimáló második vonal.

A 2014-es centralizáció és a piac torzulása

2014-ben Rogán Antal vezetésével központosították az állami kommunikációt, ami még erősebbé tette Balási monopolhelyzetét. A magyar reklámpiacon az állam a legnagyobb hirdető, és a számítások szerint körülbelül 30%-a a teljes piacnak az, amit az állam irányított – vagy direkt állami megrendelések, vagy közvetett módon (állami cégek megrendeléseiből).

„Elképesztően torzította, tehát hogy ugye bizonyos számítások szerint ugye körülbelül 30%-a ugye a teljes piacnak az, ami ugye az állam által volt irányítva" – Marosi Gergely *

Ez a torzítás óriási volt. Az ügynökségek közül sokan nem bírták a versenyt, mert a piaci alapú verseny sokkal szűkebb lett. Ügynökségek vonódtak össze, számtalan ügynökség szűnt meg, emberek viszítették el a munkájukat. Ugyanakkor Balási olyan fizetésekkel tudott odacsábítani embereket (másfélszeres, kétszeres), amelyeknek szintén volt torzító hatása a piacra.

Szabados szerint azonban nem csak Balásival van a baj – az egész rendszer így volt felépítve. Az MVM azt mondta, hogy „az MVM mi vagyunk az energia", vagy a Szerencsejáték Zrt. azt, hogy „Vegyél Lottot" – ezek több milliárd forintos kampányok voltak, amelyeket kreatívan bármelyik ügynökség meg tudott volna csinálni, de nem. Csak Balási cégei kapták meg ezeket.

A propagandanyagok és az erkölcsi kár

Az interjúban Balási azt állította, hogy a kormányzati kék plakátokhoz csak a közzétételük és bizonyos esetekben a grafikai megvalósítás volt az ő dolga. Azonban ez nem igaz.

„Egy plakátnál a grafikai megvalósítás az szerintem ez maga a plakát." – Marosi Gergely *

Az Átlátszó ki is perelte Balási cégeit, és kiderült, hogy ők készítették az egyik legbotrányosabb propagandavideót – a háborús videót, amely tavaly augusztusban jelent meg egy vezetőpolitikus Facebook-oldalán. Balási azt hazudta, hogy semmi közük nem volt hozzá.

A szakértők szerint azonban a legnagyobb bűn nem a lopás, hanem a mérhetetlen károkozás a magyar emberek és társadalom lelkében. A propaganda anyagok uszító, hazug, háborús pszichózist erősítő, helyenként melegellenes, rasszista és antiszemita voltak.

„Szerintem ez ez az, ami a legnagyobb károkozás. Meg meg egy hadd mondjuk még egy példát. Amikor valaki óriási plakátokat helyez ki, akkor az ügynökség mindig pontosan megmondja, hogy hogy hol legyenek a plakátok. A a lanssnál, akik ott dolgoztak, pontosan tudták, hogy a gyűletkeltő háborús plakátokat iskolák környékére rakják ki. Pontosan tudták, hogy a gyerekek látni fogják." – Marosi Gergely *

A szakma egy része pedig tudatosan szabotálta a nem fideszes önkormányzatok projektjeit, hogy kénytelenek legyenek Balásival dolgozni.

A piaci szereplők és az alvállalkozók

Balási azt állította, hogy sok piaci szereplővel dolgoztak alvállalkozóként. Ez részben igaz – az óriási munkamennyiség miatt nem tudták egyedül végezni. Azonban az állítás, hogy az egész reklámpiaccal dolgoztak, hazugság.

„Nagyon sokan tartották magukat, megpróbáltak piaci alapon működni még ezekben az időkben is, és nem nem nem vállaltak semmilyen olyan jellegű munkát, aminek hozzájuk közük lett volna." – Szabados Krisztián *

Marosi szerint volt egy konkrét tapasztalata: egy fidesz-közeli cégtől telefonon kérték meg őket, hogy segítsenek egy nagy rendezvényt szervezni, mert az adott cég nem csinál semmit, csak számlázza. Amikor beadták az ajánlatot, a kommunikáció ledöbbent – ilyen olcsó volt. Ez a piaci ár. De sok önkormányzat kénytelen volt Balásival dolgozni, mert közbeszerzésre voltak kötelezve, és a munkákat szándékosan szabotálták.

A szakmai díjak és a zsűrizés

A szakma erkölcsi mélyrepülésének jellegzetessége az is, hogy Balási cégét meghívták szakmai konferenciákra, díjátadó rendezvényekre, ahol előadhattak és zsűriztek.

Marosi szerint 2022-ben a Magyar PR szövetség éves díjátadó rendezvényén meghívták Balási egyik emberét a zsűribe, hogy véleményezze mások szakmai munkáját. Ugyanebben az évben Balási cége két díjat is kapott – vagyis a zsűritag benne volt a zsűriben, és aztán kapott még díjakat is.

„2022-ben meghívták Balázsinak az egyik emberét a zsűribe, hogy ő véleményezze a a mások szakmai munkáját. Azt hagyjám, de ebben a ugyanebben az évben, amelyben a amikor ő volt zsűritag, a Balási cége kettő díjat is kapott, tehát benne volt a zsűriben, és aztán kapott még két díjat is." – Marosi Gergely *

A kreatív ügynökségi versenyeknél azonban más volt a helyzet: Marosi és kollégái bojkottálták azokat a versenyeket, ahol Balási cégei zsűriztek volna, hogy ellentartsanak ennek a rendszernek.

A szakma megtisztulása és a felelősségre vonás

Szabados szerint a szakmában szükség van egy lusztrációra. Nyilvánosságra kellene hozni, hogy az elmúlt nyolc-tíz évben mely ügynökségek kaptak vissza nem térítendő állami támogatást, mely ügynökségek kaptak állami megrendeléseket, milyen áron és milyen feladatra.

„A mi ügynökségi piacunkon szerintem szükség van egy lusztrációra, hogy Ungvári Krisztián kedvenc kifejezésére éljek. Ő nyissuk meg az ügynök listákat, nyissuk meg az ügynökségi listákat. Mindenki tegye ki az asztalra azt, hogy az elmúlt nyolc évben mennyi vissza nem térítendő állami, vagy elmúlt 10 évben mennyi vissza nem térítendő állami támogatást kapott, mennyi állami megrendelést kapott és milyen áron, milyen feladatra." – Szabados Krisztián *

Ez a transzparencia feltárná, hogy ki volt a fogaskerék ebben a gépezetben. Azonban Marosi szerint nagy az ellenállás – nagyon sokan megijedtek ettől a lehetőségtől.

Marosi szerint azonban fontos megemlíteni azokat az ügynökségeket is, akik büszkék lehetnek arra, hogy az elmúlt éveket piaci alapon végigcsinálták, nem hajoltak meg és nem hajoltak le.

„Ugye a ügynökségi piacon is van egy csomó olyan ügynökség, aki aki aki akinek nem hajlott meg a gerince, és végigcsinálták ezeket az elmúlt éveket piaci alapon." – Marosi Gergely *

A jövő: hogyan kell helyesen csinálni

A szakértők szerint egy normális országban az állami kommunikációs feladatok tenderen keresztül, piaci alapon kellene működniük. Van egy cél, van egy feladat – az állam kiír egy tendert, ügynökségek indulnak rá, csinálnak egy szakmai anyagot, hogy ők hogyan oldanák meg az adott problémát, és adnak rá egy költségvetést.

„A piac önszabályozó módon még törvénymódos módosítás sem hozzá. Minden ügyndökség minden évben publikálja a honlapján, vagy a a szakmai szövetségnek a honlapján az, hogy mennyi állami vagy közpénzhez közelálló megrendelése volt" – Szabados Krisztián *

A végén lesz egy győztes, teljesítmény alapon, és az a győztes azt a feladatot nem túlárazva, hanem normális módon, legjobb minőségben megcsinálja. Ez transzparens, és nincs lopás, mert mindenki látja, hogy mennyi pénzért vállalja el és azért mit csinál.

Szabados szerint azonban nem csak az államnak kellene kommunikálnia – egy normális országban az állami kommunikáció egy megtisztetés az ügynökségnek. Egy normális MÁV-kampányt csinálni, sportesemények kampányait szervezni – ezek olyan feladatok, amelyekre a szakemberek büszkék lennének.

„Szerintem egy normális országban egyébként ilyen dolgokon dolgozni az szerintem egy csomó szakmabelinek az álma. Tehát, hogy egy egy országi más kampányt, hogyha most megkérdeznék a szakmai embereket, szerintem a 80%-a top három-baan sorolná, hogy amúgy mi lenne egy ilyen bakancslistáján" – Szabados Krisztián *

Az a baj azonban nem azzal van, hogy az állam kommunikál, hanem azzal, hogy mennyit kommunikál, milyen céllal és milyen tartalommal. A bombákat kirakni az óvodák és iskolák környékére az nem állami kommunikáció – az pártkommunikáció, politikai kommunikáció.

Az alkalmazottak sorsa

Marosi és Szabados szerint az alkalmazottakkal kapcsolatban vegyes az álláspontjuk. Marosi szerint nyilván megnéznék, hogy ki mit csinált. Aki a bombás plakátokat vagy a gyilkolós videókat gyártotta, az szerinte nem fog kapni munkát a közeljövőben. De aki például egy jótékony rendezvényt szervezett, azt meg lehetne kérdezni, hogy mit szólt ahhoz, hogy a szomszédteremben bombás plakátokat rajzolgatta a kolléga.

„Hogyha ott elpitygi magát, mint ahogy a Balázsi elpitygte magát, és őszinte lesz a pityergés, akkor azt mondom, hogy talán izé, akkor megnézem, hogy hogy szakmailag milyen." – Marosi Gergely *

Szabados szerint azonban túlságosan érzelmi alapon gondolkozik ezen. Elég sok ütést kapott az elmúlt időszakban, és nem akar megbocsájtani. Azonban azt is mondja, hogy majd a piac eldönti – ez minden vezetőnek, aki embert tud felvenni, a saját döntése.

⚠️ Értelmezhetetlen vagy bizonytalan szakaszok
  • „Youngen Partners" – az átiratban „noém" szerepel, amely értelmezhetetlen; a kontextusból és a beszélgetésből kiderül, hogy egy ügynökség neve, amely később Balási cégcsoportjává vált. A pontos név nem azonosítható az átiratból.
  • „Lanssnál" – az átiratban „lanssnál" szerepel, amely valószínűleg egy cég vagy szervezet neve, de az átiratból nem egyértelműen azonosítható.
  • „Mtó kreatív igazgató" – az átiratban „Mtó" szerepel, amely rövidítés vagy cég neve, de teljes formája nem azonosítható az átiratból.
  • „Flow Payer" – az átiratban „Flow Payer" szerepel, amely egy cég neve, de az átiratban nem világos, hogy pontosan mit csinál.
  • Több helyen az ASR félreismert szavakat: „pityergő" helyett valószínűleg „sírva", „Forb" helyett „Forbes", „noém" helyett valószínűleg egy ügynökség neve, de a pontos forma nem azonosítható.
Teljes átirat megjelenítése

[00:00:00]Balázsi nem azt mondta az interjúban, hogy akkor én most felteszem a a Ferrariimat meg a Lamborghiniat a vaterára, eladom gyorsan és akkor behozom a pénzt a cégbe, és kifizetem az alkalmazottaimat.

[00:00:09]Nem, ő át akarta tolni a bélek kifizetését az adófizetőkre megint csak.

[00:00:13]Ennek az embernek semmi köze nem volt a vállalkozáshoz.

[00:00:15]Én csak bízni tudok abban, hogy az, hogy ez most ebben a szektorban ekkora nyilvánosságot kap, ez most elindít egy folyamatot, és nyilván a többi szektorban is ugyanez történt.

[00:00:25]Ebben szinte biztos vagyok.

[00:00:27]Most az, hogy ez pont a mi szakmánkkal meg a mi szektorunkkal meg mi iparágunkal kezdődik, az egyfelől tök jó, mert hátha akkor itt hamarabb is lesz valamilyen fajta elmozdulás megoldás.

[00:00:34]De én azért nagyon bízom abban, hogy ez így most végigsöpör és az építőipartól keresztül a logisztikán át és most sorolhatnánk is vélhetően ugyanez történt, és akkor szépen jöjjenek elő ott is a a dolgok meg az ügyek.

[00:00:46]Válságkommunikációnak vannak szabályai és igazából amit ő csinált, abból kiderült, hogy nem ért ehhez a szakmához, amiből 100 milliárdos vagyont szerzett.

[00:00:57]Állj ki a telexért adód 1%-ával.

[00:01:00]telex.hu/1%.

[00:01:03]Sziasztok!

[00:01:03]Ez a 206 a Telex politikai műsora.

[00:01:06]Én Rédli Balázs vagyok.

[00:01:06]Könnyek között jelentette be Balási Gyula a kontrollnak adott interjújában, hogy az államnak adná a cégeit és a magántőkeállapokban felhalmozott vagyonát.

[00:01:15]Az elmúlt 10 évben a vállalkozó cégei bonyolították le a kormányzati plakátkampányokat és az állami rendezvények szervezését elképesztő profittal.

[00:01:23]A választás után a cégcsoportnál számlákat zároltak, hűtlenkezelés és pénzmosás gyanújával nyomozás indult.

[00:01:29]A mai adásban reklámpiaci szakemberekkel beszélgetünk Balási Gyula bukásáról és arról, hogyan torzította a piacot a NER kedvenc kommunikációs cégcsoportja.

[00:01:38]Mutatunk egy részletet az interjúból.

[00:01:40]Én ebbe az országba születtem, itt éltem, itt van a családom, és úgy érzem, semmi okamarra, hogy hogy hogy bárshova menjek.

[00:01:53]Én 25 éves voltam, amikor bocsánat, amikor ezt a a az az első céget is elindítottam a cégcsoportatot, most közel dupla annyi vagyok és én nem szeretném azt látni, hogy ez ez így összeomlik, főleg azért, mert nagyon komoly értékeket teremtettünk a cégben, komoly szakmai tudás van komoly emberi erőforrás.

[00:02:26]És úgy gondolom, hogy ezeket a feladatokat, amiket mi végeztünk az elmúlt években, ezután is végezni kell, és ez a csapat erre jó, ezt csinálta, és örömmel dolgoznak tovább ebben.

[00:02:43]Itt van vele Marosi Gergely, a Mtó kreatív igazgatója és Szabados Krisztián kommunikációs szakember, a Flow Payer ügyvezető igazgatója.

[00:02:49]Nagyon szépen köszönöm, hogy elfogadtátok a meghívásunkat.

[00:02:53]Mi köszönjük.

[00:02:53]Mire gondoltatok, miközben néztétek az interjút?

[00:02:57]Bennem két gondolat fogalmazódott meg.

[00:03:00]Az egyik, egy érzelmi reakció volt.

[00:03:00]Az ugyanaz volt, mint szerintem mindenkinek, hogy úristen, mi ez a színjáték, mit mit csinál ez az ember itt a kamerák előtt?

[00:03:09]Mikor nem hitted el, hogy ez egy őszint?

[00:03:10]Nem hittem el.

[00:03:10]És amikor azt mondja, hogy hogy ő ebben az országban szeretne élni, ő ebben az országban élt, mondja mondja ezt ő.

[00:03:15]Ö szerintem ő nem ebben az országban élt, mert hogyha ebben az országban élt volna, akkor tudta volna azt, hogy mit művelt ebben ezzel az országgal, milyen mentális pszichés drámát okozott ebben az országban, hány embernek a lelkét tette és mérgezte meg.

[00:03:30]A másik egy szakmai gondolat volt, mert ugye ez egy klasszikus válsághez, egy egy vállalat, egy vállalatvezető számára, és a válságkommunikációnak vannak szabályai, és igazából amit ő csinált, abból kiderült, hogy nem ért ehhez a szakmához, amiből 100 milliárdos vagyont szerzett, mert minden válságkommunikációs szabályt megszeget.

[00:03:47]Hát ugye ilyen egy ilyen helyzetben két két hüvelykű szabály érvényesül.

[00:03:50]Az egyik az, hogy vagy csöndben maradsz és elmész a floridai villátba, elbújsz, vagy pedig kiállsz és azzal kezded a műsort, hogy bocsánatot kérek.

[00:03:59]Bocsánatot kérek azért, mert megmérgeztem ezt az országot.

[00:04:00]Ő nem ezt tette, hanem egy ilyen teátrális felajánlást tett, mint Korunk Szécsyi Istvánja, odaadja az ő semérő cégeit a a az országjavára.

[00:04:14]És és látod, hogy fel sem fogta, hogy mi az ő felelőssége.

[00:04:16]Gerg, ambivaláns érzések voltak bennem, amikor néztem ezt a ezt az interjút.

[00:04:20]Egyrész én is dühöt éreztem, másrészt meg voltak olyan pontok, amikor meg egyszerűen felröhögtem, tehát hogy hogy a több generációs családi háznak nevezni ugye a budai hegyoldalba vésetett ilyen James Bond főhadiszállás villát, meg ezek a részek, ott egyszerűen tényleg ott így ott így hirtelen így így átment röhögésbe.

[00:04:38]Amúgy meg nyilván az, amit te is mondasz, az az érzelmi reakció volt bennem is.

[00:04:41]A piac hogyan fogadta az interjút?

[00:04:44]Szerintetek beszélgettetek már szagmabeliekkel azóta?

[00:04:48]Hát a piac felrobbant.

[00:04:48]Tehát gyakorlatilag, hogyha valaki ugye a mi piacunk a LinkedInen szokott ugye beszélgetni egymással.

[00:04:53]Ha valaki most nézegeti a LinkedInt, a piaci szereplőknek a kommentjeit, megszólalásait, abból látszik az, hogy itt ugye óriási robbanás van.

[00:05:01]És hát az is látszik, hogy ugye két kétféle jelenség van.

[00:05:07]Ugye vannak a hirtelen mindenki partizán lett, tehát mindenki fú végig ellenálltam és hogy végre most már tudunk szabadon beszélni.

[00:05:14]A másik azok meg ugye vagyunk mik, akik felrobbant az agyunk, hogy úristen, hát ezek az emberek itt most kollaboránsok voltak, és most előadják maguk magukat, hogy ők a nagy szabadpiac hívők, vagy tiszta versenyhívők, és közben nem eről tát nem ez volt az elmúlt 16 év.

[00:05:30]Hát nyilván ez most a téma mindenhol, de szerintem nem csak a szakmában, hanem ugye ezt ez a teljes közbeszédet uralja itt a itt a itt az elmúlt időszakban.

[00:05:40]Igen, azt én is azért láttam, hogy azért páran olyanok is írtak, akik eddig olyan nem nagyon írtak, jobb később, mint soha.

[00:05:46]De de én csak bízni tudok abban, hogy az, hogy ez most ebben a szektorban ekkora nyilvánosságot kap, ez most elindít egy folyamatot, és nyilván a többi szektorban is ugyanez történt.

[00:05:56]Ebben szinte biztos vagyok.

[00:05:56]Most az, hogy ez pont a mi szakmánkkal meg a mi szektorunkkal meg mi iparágunkal kezdődik, az egyfelől tök jó, mert hátha akkor itt hamarabb is lesz valamilyen fajta elmozdulás megoldás.

[00:06:04]De én azért nagyon bízom abban, hogy ez így most végigsöpör és az építőipartól keresztül a logisztikán át és most sorolhatnánk is vélhetően ugyanez történt, és akkor szépen jöjjenek elő ott is a a dolgok meg az ügyek.

[00:06:16]Igen, igen.

[00:06:16]P, mert én is remélem, hogy lesz egy ilyen spillover hatása ennek az egésznek, és a Balási robbantott egyet, de valójában ugye Balási ő ő nem egy ő egy ő ő a rendszer terméke volt, ő nem egy jelenség volt.

[00:06:29]őt őt kitermelt a rendszer.

[00:06:29]Ő volt a reklámszakma Mészáros Lőrince, de ilyen típus, tehát minden szektornak megvolt a maga Balázsia, Mészár Mészáros Lőrince.

[00:06:38]És bízunk benne, vagy várható az, hogy hogy talán ez mondjuk így ki tovább fog borulni, ez a dominó és minden szektorban, informatikában, építőiparban, mindőt gyakorlatilag egy megtisztulás kezdődik el.

[00:06:50]Balási Gyula Forb gazdag listájának a 37.

[00:06:53]helyén állt, és a vagyonát nagyjából 80 milliárd Ftra becsülték, de ez tovább is gyarapodtatott az azota elnyert megbízásoknak köszönhetően.

[00:07:00]Ti mit olvastok ki abból, hogy a magánagyonának egy részét is felajánlotta az államnak?

[00:07:05]Hát a magon magánvagyonának egy nagyon csekély részét ajánlotta fel a az állam javára.

[00:07:10]Ráadásul egy olyan részét ajánlotta fel, ami már ha jól ha igazak a hírek, akkor már napzárulás alatt van.

[00:07:17]A cégeinek az értékét azt nagyon egyszerű kiszámolni.

[00:07:18]Ez nagyjából most 0 Ft.

[00:07:20]Ugye az ő piaci, az ő megrendeléseinek a nagyon nagy része állami megrendelés volt, ami most a hírek szerint egyik pillanatról a másikra meg fog szűnni.

[00:07:28]Aő hivatkozik arra, ugye ő azt mondta, hogy a hogy a megrendeléseinek nagy része piaci volt, nem volt piaci megrendelése.

[00:07:35]Voltak piaci megrendelői, de ez a történetnek és a mi szakmánk erkölcsi mélyrepülésének a másik jellengvallása, hogy hogy valóban volt olyan vállalat, aki vele megbízta az ő cégét kommunikációs feladatokkal.

[00:07:49]Viszont mindenki tudta a piacon, hogy csak azért kell neki megbízást adni, hogy jó pontot szerezzünk a megfelelő miniszternél.

[00:07:56]Tehát igazából csak az dolgozott vele, akinek valamilyen érdeke volt a kormánynál, vagy akart jó pontot akart szeretni szerezni a kormánynál, nem pedig azért, mert ő oan szakmailag olyan baromi jó lett volna.

[00:08:05]Tehát ebben ezen a piacon van nagyon sok reklámügynökség, van nagyon sok PR ügynökség, van nagyon sok social média ügynökség, kiváló szakmá nagyon sok szakember, nagyon sok szakmú van.

[00:08:14]Tehát igazából egy olyan egy cégnek, amelyik ugye a hírekből látszik, hogy maga masszívan túláraszta magát a piaciár felett dolgozott, egy magánvállalat miért bízom meg egy drágább és rosszabb ügynökséget, miközben a piacon talál jó jót is?

[00:08:27]Arról volt szó, hogy az a az a kevés cég, amelyik ugye piaci megrendelést adott neki, az azért tette, mert szeretett volna a kormánynál jó pontot szerezni.

[00:08:37]Viszont ugye az mégis csak úgy tűnik a rendőrségi közés alapján is, hogy itt egy vagyonkimentési kísérlet zajlott, és ezek után történt az a bejelentés, hogy ő a vagyonának egy részét az államnak adná.

[00:08:49]Ebből mit lehet ki olvasni szerintetek?

[00:08:52]Én nek én ezen gondolkoztam az interjúta, hogy neki mi volt a cél ezzel az interjúval.

[00:08:57]Tehát, hogy ő elképzelte, hogy ez megtörténik.

[00:08:58]Bemegy.

[00:08:58]Nyilván volt a fejében egy elképzelt kimenetel.

[00:09:03]És én nem nem tudok rájönni, hogy itt itt mi volt az a terv, vagy hogy így mi volt mi volt ez az elképzelt kívánetel.

[00:09:09]Szóval fogalmam sincs, hogy mi lehetett a fejében, hogy mi lehetett a szándék.

[00:09:13]Igen, én is azon gondolkodtam, hogy hogy hogy gyakorlatilag az én cégem most többet ér, mint Balázsi Gyula összes cége együtt véve, hiszen neki ugye a piaci megrendelései elmennek, a állami megrendelések elmennek, nulla, ott marad a cége 0 Fon.

[00:09:29]A cél, ha már a célről beszélünk, szerintem azért volt ebben a felajánlásban egy trükk is.

[00:09:31]A trükk az volt ugye, m kiderült a beszélgetésből, hogy azt mondja a Balási, hogy neki van 500 alkalmazottja, akinek fizetést kell adni.

[00:09:40]Na most ez a mondat elárult, és ezér is felajállja az államnak, hogy az állam majd vegye át a fizetések kifizetését.

[00:09:45]Tehát ez ez itt látszott az, hogy ez az ember még soha életében nem volt vállalkozó, mert mi milyen egy milyen egy vállalkozó?

[00:09:51]Vállalkozó a saját pénzét kockáztatja először is, és akkor válik vállalkozóvá abban a pillanatban, amikor a cég átesik egy válságon, amikor kiürül a kassza, amikor fizetést kell adni a az alkalmazottaknak, de nincs pénz a a cégnél.

[00:10:02]Mit csinál egy vállalkozó?

[00:10:04]Hazamegy, kiveszi a bankból a saját pénzét, beviszi és berakja.

[00:10:05]Balási nem azt mondta az interjúban, hogy akkor én most felteszem a a Ferrariat meg a Lamborghiniat a vaterára, eladom gyorsan és akkor behozom a pénzt a cégbe és kifizetem az alkalmazottaimat.

[00:10:16]Nem, ő át akarta tolni a bélek kifizetését az adófizetőkre megint csak.

[00:10:20]Ennek az embernek semmi köze nem volt a vállalkozáshoz.

[00:10:24]Amiket az interjúban állított, hogy előtte neki jó nevű munkahelyei voltak, meg az állami megrendelések előtt komoly szakmai múltja volt.

[00:10:31]Ez ez igaz?

[00:10:31]Hát az a két ügynökség, amit említett, azok valóban anno ö létező ismert ügynökségek voltak.

[00:10:39]Én nem tudom, hogy ő ott milyen milyen szerepkörbe vagy milyen beosztásba dolgozott.

[00:10:43]Ugye itt azért 2000-es évek közepéről beszélünk, hogyha hogyha jól értettem, amikor ő ugye ezeknél az ügyünségeknél dolgozott.

[00:10:49]Nem tudom, én azt hallottam ugye ilyen szakmából, vagy ilyen szakmai hírekből vagy plikákból, hogy ő ott egy egy grafikus volt, vagy egy DTP operátor volt, és akkor onnan indult ez a történet.

[00:11:00]De nyilván erről nincsen információm, hogy ott ő milyen milyen tehetséget villantott meg annoó ebbe a közegbe.

[00:11:06]De ilyen díját adókra meg szakmai eseményekre eljárt ő?

[00:11:09]Konferenciákra?

[00:11:09]Igen, ott én láttam a távolból.

[00:11:14]Díjátadókon nem.

[00:11:14]Bár mondjuk azokon a diáadókon, amik ugye jellemzően a a kreatív ügynökségi díját adók, ott a ott az ő munkáik nem nagyon voltak díjazvan, mert nem érték el azt a színvonalat.

[00:11:23]Szóval emiatt ugye nem is jártak a díját adókra azért, hogy ott ne vegyenek át semmit.

[00:11:27]Ö úgyhogy ott nem találkoztam se vele, se a se a kollégáival.

[00:11:31]Én úgy emlékszem, hogy a ő nem, de az emberei azok azok elmentek mindenfajta szakmai konferenciákra.

[00:11:36]És egyébként én ezt önmagámra is felháborítanak tartottam, hogy a szakma, és ez megint csak a szakma morális állapotát mutatta az elmúlt 16 évben, hogy meghí egyáltalán meghívták őket ilyenekre, és hagyták őket beszélni a média jövőjéről, meg a reklámszakma jövőjéről, miközben ők nem piaci szereplők voltak.

[00:11:52]Hadd mondjak egy példát, ami engem nagyon-nagyon felháborított.

[00:11:56]2022-ben a Magyar PR szövetség megtartotta az éves díját adó rendezvényét.

[00:12:00]Ugye elméletileg ez a legrangosabb eseménye a a PR szakmának.

[00:12:05]És 2022-ben meghívták Balázsinak az egyik emberét a zsűribe, hogy ő véleményezze a a mások szakmai munkáját.

[00:12:14]Azt hagyjám, de ebben a ugyanebben az évben, amelyben a amikor ő volt zsűritag, a Balási cége kettő díjat is kapott, tehát benne volt a zsűriben, és aztán kapott még két díjat is.

[00:12:27]A mi részünkről azt tudom mondani, hogy náluk ez ez ebben volt egy ilyen összefogás, tehát hogy a a kreatív ügynökségi versenyeknél ott soha nem jöhettek zsűrizni, soha nem is jöttek zsűrizni, ott én is, meg többen is, más ügynökségekből ebbe viszonylag saját lehetőséghez képest erőteljesen beleálltunk, hogy hogyha onnan bárki jön zsűrizni, akkor mi viszont nem jövünk, és akkor bojkotáluk az adott versenyt.

[00:12:48]Szóval ilyen szempontból ezért valamennyire próbált így ellentartani a a szakma ennek a részének.

[00:12:52]Sőt, én emlékszem egy olyanra is, hogy amikor valamikor még jó pár évvel ezelőtt volt valamilyen apró díj, amit kaptak egy ilyen akkor ott fütyzó is volt, amikor a színpadra kimenetel volt.

[00:13:02]Szóval azért ilyen jellegű események azért voltak.

[00:13:06]Beszéljönk egy kicsit az hozzáköthető cégcsoportnak a hatásairól, a szakmára gyakorolt hatásairól.

[00:13:11]Ugye a magyar lekámpiacon az állam a legnagyobb hirdető.

[00:13:15]Hogyan hatott a piacra az, hogy volt egy cégcsoport, ami nagyon erősen a Nhez köthető és elkezdett terjeszkedni?

[00:13:23]Hát elképesztően torzította, tehát hogy ugye bizonyos számítások szerint ugye körülbelül 30%-a ugye a teljes piacnak az, ami ugye az állam által volt irányítva, ugye vagy direkben állami megrendelések, vagy ugye közvetetten állami megrendések, tehát hogy állami cégeknek ugye a megrendelései.

[00:13:37]Ez ugye elképesztően magas szám.

[00:13:39]Sincs róla a statisztikám, de hogy ugye megnézzük a hozzánk hasonló méretű lakosságú vagy gazdasági teljesítmény országokat, hát gondolom nem ilyen jellegű arányokról beszélünk.

[00:13:47]Tehát ez ugye önmagában elképesztően torztította a piacot, de itt gyakorlatilag ugye arról volt szó, hogy ők ezt így mindenféle piacier, tisztességes, teljesítményalapú verseny nélkül kapták.

[00:13:57]Tehát, hogy nem voltak tenderek, nem volt verseny, nem volt semmit parancsszóra meg lett mondva, hogy akkor ezeket a feladatokat mostantól ők látják el.

[00:14:06]Ez nyilvánvalóan egy óriási torzítás.

[00:14:06]És amnek ugye a közvetette hatásai, az meg nyilván az, hogy akkor akkor ami maradt a többieknek, ugye azon versenyett a piacnak a valódi piaci alapon működő része.

[00:14:17]Nyilván egy csomó ügynökség ezt a ez ez értelemszerűen azt jelentette, hogy egy csomó ügynökség ezt a versenyt nem bírta, mert ugye nyilván sokkal kisebb lett az, amiért ez a verseny folyt.

[00:14:25]Ügynökségek vonódtak össze, számtalan ügynökségek szűntek meg, emberek viszítették el a munkájukat.

[00:14:31]Tehát, hogy nyilván volt egy ilyen része is.

[00:14:32]És akkor a másik része meg az, hogy nyilván amiatt amilyen ő teljesítményük nekik volt, ugye pénzügyi, nem szakmai, ott meg ugye nyilván olyan fizetésekkel tudtak odacsábítani embereket, aminek ugye szintén volt egy torzító hatása, mert simán hallottam olyanokat saját ismerőseimtől, barátaimtól, hogy amúgy másfélszeres fizetésekkel meg kétszeres fizetésekkel hívtak embereket, aminek meg nyilván volt egy olyan torzító hatása, ami meg ugye nyilván ezen ebben mutatkozott meg.

[00:14:57]Igen, de ezt egy picikét ez a rendszer ez nem csak Balásiból állt.

[00:15:03]A ez a NER egyszerre használta az ostort és a kockacukrot.

[00:15:07]Ugye Balási volt az ostor, aki egyébként kapott még egy kockacukárat is.

[00:15:10]Tehát ő volt az ostor, aki letarolta az állami megrendeléseket és onnan mindent k mindent kiszorított.

[00:15:18]Amit nem tudta elvégezni munkát, akkor visszaal vállalkozta, aki korábban ott dolgozott, vagy valami másik piaci céget ö ö rabszolgaáron.

[00:15:24]Ö de gyakorlatilag mindenkit ki kinyírt a ezen a területen és monopolhelyzetben volt, de a a NER kockacukrot is adott.

[00:15:33]És én úgy hívom ezeket a ezt a második vonat, ez a második arcvonal, néhány ügynökséget kiválasztott magának, ezeket vissza nem térítendő álmi támogatásokkal segítette és kisebb állami megrendeléseket is kaphattak.

[00:15:47]Most ez a kisié az mondjuk 100 milliós nagyságrendő körül van.

[00:15:50]Tehát azért a mondjuk a Balázshoz képest kicsi, de akkor is tetemes, ahol ők szintén túlárazottan dolgoztak.

[00:15:54]Tehát ilyen értelemben volt egy második vonal is, és ennek a második vonalnak volt a feladata az, hogy a Balázsi Gyulákat leg meg az egész rendszert legitimálja.

[00:16:02]Ők voltak azok, akik elhívták szakmai konferenciákra előadni, akik együtt panelezztek, panelbeszélgetéseken vettek részt velük.

[00:16:09]Tehát Isten igazából ez a rendszer azért is tudott működni, mert mert volt egy legitimáló második vonal, akik egyébként korábban meg most is piaci szereplők lennének, csak ugye ők álmi pénzekkel állami pénzeket kaptak jutalomért, jutalomként azért cserébe, hogy jópafizzanak, meg koktélozzanak, megakuzzanak a balásékkal.

[00:16:29]Azt szerintetek a szakma mekkora része legitimálta őt?

[00:16:32]Hát ezt ezt én nem akarok beestéseket mondani.

[00:16:36]Nagyon jó, tehát könnyen meg lehetne nézni, hogy ki az, aki legít ki az, aki része volt ennek a rendszernek.

[00:16:41]A mi ügynökségi piacunkon szerintem szükség van egy lusztrációra, hogy Ungvári Krisztián kedvenc kifejezésére éljek.

[00:16:47]Ő nyissuk meg az ügynök listákat, nyissuk meg az ügynökségi listákat.

[00:16:52]Mindenki tegye ki az asztalra azt, hogy az elmúlt nyolc évben mennyi vissza nem térítendő állami, vagy elmúlt 10 évben mennyi vissza nem térítendő állami támogatást kapott, mennyi állami megrendelést kapott és milyen áron, milyen feladatra.

[00:17:02]Tegyük ezt teljesen transzparensé.

[00:17:04]És akkor ki fog derülni az, hogy ki az, aki része volt ennek az egész a fogaskerék volt ebben a gépezetben.

[00:17:10]Ezzel egyetértek, de szerintem beszéljünk azért azokról is, akik viszont büszkék lehetnek arra, hogy azt az elmúlt pár évet, vz elmúlt tizenpár évet hogy csinálták.

[00:17:16]Tehát ugyanúgy, ahogy a ahogy a sajtóban is ti is büszkék lehettek matokra, meg a meg a többi szerkesztőség, akik ezt az egészet végigcsinálták úgy, hogy nem hajoltak meg és nem hajoltak le.

[00:17:24]Ugye a ügynökségi piacon is van egy csomó olyan ügynökség, aki aki aki akinek nem hajlott meg a gerince, és végigcsinálták ezeket az elmúlt éveket piaci alapon.

[00:17:32]ö nem behódolva ennek az egésznek.

[00:17:35]És szerintem ez tök fontos azt is megemlítani, hogy azért volt jó pár ilyen ügynökség, és amit a Balázsállította abba az interjúba, hogy ők igazából a teljes reklámszakmának foglalkoztatták így vagy úgy.

[00:17:46]Azt én szerintem nagyon sok másik ügynökség meg másik kolléga nevében szerintem kikérem magamnak, mert szerintem nagyon sokan voltunk és van vagyunk akik akik akik akikre ez nem igaz.

[00:17:56]És ezt nem lehet így mondani, hogy ezek meg az egész reklám szakmát meg az egész reklámpiacotaknak adtak melót, meg dobtak melót, mert egy csomóan mi ezt a melót nem kértük, és mi abban hiszünk, és abban hiszünk, hogy itt piaci alapon és és teljes alapon kell, hogy működjenek a dolgok.

[00:18:11]Ugye Krisztán említette azt, hogy túlározások történtek.

[00:18:14]Amennyire ráláttok, mennyire voltak túlárazottak azok a szerződések, amik náluk rondoltak?

[00:18:18]Volt egy kisebb állami szervezet, ugye ez az Aktív Magyarország Fejlesztési Központ Nonprofit Kft.

[00:18:22]aki akinek a vezetője Petényi Mirkedden felhozott több példát, és ő azt mondta, hogy a piaci ajánlatokhoz képest négy-hszoros áron adott nekik ajánlatot a Talán csoport.

[00:18:32]Ti mit láttatok ebből?

[00:18:35]Nyilván a szerződéseket nem láttunk, de amit a tényfeltáró újságírók kihoztak, illetve most már ugye halljuk ezeket a sztorikat, tehát látszik az, hogy négy-hszoros tulározás volt alsó hangon, ami ami jellemezte a munkájukat.

[00:18:45]Én amikor megláttam a ennek a állami intézményvezetőnek a a számait, én teljesen ledöbbentem, mert hát ez ez még az én nagyon cinikus, hogy mondjam, elképzeléseimét is felülmúlta, hogy ezek tényleg ennyire pofátlanok voltak, voltak, azt mi is hallottuk, tehát mit tudom én, tév reklámprodukciók, ugye pontosan látjuk, hogy amúgy nagy banki telekommunikációs ügyfelek, akik amúgy ugye magyar ak piacon ugye nagy költetőnek számítanak, ők ugye mennyit engedhetnek meg maguknak egy forgatásra.

[00:19:17]ra és közben ugye náluk mennyibe került egy ilyen jellegű forgatás, de rendezvény szektorban is egyik tök jó barátomnak a felesége rendőgyműségnél dolgozik, és ők hozzájuttak egy olyan ajánlathoz, amin ami ami ugye tőlük jött és hát látva a saját ajánlataik alatt is ilyen hatzeres különbségek voltak a legapróbb tételeken is.

[00:19:34]Germár kitért a fizetésekre az előbb, és erre még szeretnék visszatérni egy pillanatra.

[00:19:38]Ugye szakmában nyilván tudjátok, hogy mennyi az a fizetés, amit egy szakmai lapokon működő cég egy bizonyos pozícióban ki tud gazdálkodni.

[00:19:46]Ezzel kapcsolatban mit tudtok arról, hogy a Lonsi csoportán hogyan alakultak a fizetések közvetésben mondjuk a hát szakmában megszokottakhoz képest?

[00:19:52]Van egy ilyen, hogy ügynökségi népszámlálás, am ugye pont arról szól, azt a Nagy Laca barátommal és egy másik kreatívó kollégámmal csináljuk most már többedik év, ami pont az, hogy az emberek önbevallásos alapon ugye megadhatják, hogy ugye mennyi a mi a szyoritási szintjük, milyen területen dolgoznak, mert hogy szakmán belül is milyen területen dolgoznak, és hogy mennyi a fizetésük.

[00:20:10]És hogy nyilván ebből nekünk van egy transzparens adatbázisunk, amit ugye nyilván mindenki lát a szakmában, értemszerűen anonim módon és név nélkül.

[00:20:17]Na most már ebből ugye látszott, hogyha valaki bejelölte egyébként, ugye volt ilyen lehetőség, hogy ő amúgy mer nem emlékszem, hogy hogy fogalmaztunk, de hogy hogy állami ügynökségnél dolgozik, vagy nem tudom, tehát ott ugye már abból látszott, hogy ott tényleg statisztikailag látszik, hogy ott magasabb fizetések vannak.

[00:20:29]Plusz ugye hallottuk nyilván a saját kollégáinktól is, akiket ugye megkerestek, csak ugye végül nem mentek, hogy amúgy milyen ajánlatok meg milyen milyen milyen fizetések röpködtek.

[00:20:36]duplá más félzeres, minimum másféles, amikor én hallottam.

[00:20:41]Igen, én hozzám jelentkeztek dolgozni a ilyen olyan Balázs közeli meg ilyen nereli ügynökségtől és ugye ki egyrészt mindig mindig mindig azt kezdte, hogy hogy bocsánatok a pénzért mentem csak odaadolgozni.

[00:20:57]Mondom tudom a aztán mondta a fizetési igényét és és az azt mondom az is olyan másfél 1,7-es szorzóval lehetett nyugodtan számolni.

[00:21:05]egyik barátom az ő végigdokumentálta egy ilyen egy ilyen telefonbeszélgetést a HRS-sel, és ott voltak nagyon vicces érvek.

[00:21:13]Tehát ugye mondta, hogy ugye nyilván nagyon magas fizetések vannak, de mondta, hogy hát őt azért ez zavarja, hogy hogy itt ugye állami állami megrendelésekből él a cég.

[00:21:22]És akkor mondta, hogy nem nem, hát itt van egy csomó piaci ügyfél, viszont van egy jó hír, hogy nem kellett emberezni.

[00:21:27]És így ezt egy mondaton belül.

[00:21:27]Tehát, hogy hogy ezt szerintem ezzel viszonylag jól jelzi, hogy ott így mit gondoltak ilyen ilyen pit szövegnek egy egy állásinterjús helyzetben.

[00:21:36]Szeretném elmondanátok a véleményeteket a kormányzati kék plakátokkal kapcsolatos mondatairól, mert ugye az interjúban úgy fogalmazott ezzel kapcsolatban Balási, hogy igazából ezek azok a feladatok, amikhez a legkevesebb közünk van.

[00:21:47]Tehát ezekben a feladatokban nekünk a közzététel volt a dolgunk, és bizonyos esetekben a grafikai megvalósítás, ez tényleg így van.

[00:21:54]Egy plakátnál a grafikai megvalósítás az szerintem ez maga a plakát.

[00:21:57]Igen.

[00:21:57]Igen, igen, én is rajzoltam már plakátot, tehát Igen.

[00:22:03]Hát a mi mi köze volt hozzá?

[00:22:03]Ugye az átlátszó ezt ki is perelte.

[00:22:06]Ugye azt hazudta, hogy semmi köze nem volt hozzá, ki van perelve, ott vannak a papírok, ők csinálták azt az egyik nagyon nagyon nagyon botrányos ssmány videót, ami az ilyen háborús videót, ami tavaly augusztusban jelent meg ugye a az egyik vezetőpolitikusnak a Facebook oldalán, azokat kiderült, hogy ők csinálták.

[00:22:23]Tehát azt mondja, hogy itt semmi közük nem volt.

[00:22:25]Ők csak médiavásárlás vagy nem tudom kihelyezésen, hogy ő ő csak a plakátragasztó volt.

[00:22:28]Ez nem igaz.

[00:22:28]Tehát ő ezeket ők csinálták.

[00:22:31]És egyébként ez felvett sok mindent abból, hogy az az 500 ember, aki ott dolgozott, az ugye az hogyan ment be reggel a munkahelyre.

[00:22:39]Tehát gondolod ott felkelt reggel a kolléga, beült, beszállt a villamosba, végigment a városon és látta azt, hogy bomba, háború, gyilkolás, féljél, rettegjél az óriás plakátokat, és na hát ez a mi munkánk.

[00:22:51]Amúgy ez a lopás lopás persze remélhetőleg ki lesz vizsgálva, teszi majd a dolgát a nyomozóhatóság, az ügyészség, a a független bíróság, de amúgy szerintem a legnagyobb tényleg bűn, ami ami ami ami így történt, az az a mérhetetlen kárkozás a magyar emberek és a magyar társadalom lelkében és elméjében, amit ezek a propaganda anyagok okoztak itt az elmúlt években.

[00:23:15]Tehát, hogy ez a ez a fajta ilyen ilyen uszító, hazug, ö háborús pszichózist erősítő helyenként, melegellenes, rasszista volt, hogy antiszemita öagok.

[00:23:25]Szerintem ez ez az, ami a legnagyobb károkozás.

[00:23:30]Meg meg egy hadd mondjuk még egy példát.

[00:23:32]Amikor valaki óriási plakátokat helyez ki, akkor az ügynökség mindig pontosan megmondja, hogy hogy hol legyenek a plakátok.

[00:23:40]A a lanssnál, akik ott dolgoztak, pontosan tudták, hogy a gyűletkeltő háborús plakátokat iskolák környékére rakják ki.

[00:23:47]Pontosan tudták, hogy a gyerekek látni fogják.

[00:23:48]Pontosan tudták azt, mert jeleztek vissza tanárok, pszichológusok, hogy ez milyen traumát okoz a gyerekeknek.

[00:23:55]Erről voltak a sajtóban cikkek, és ők oda rakták ki a plakátokat.

[00:23:59]Na ezt nem lehet megbocsát.

[00:24:01]Hát meg pár évvel ezeltt, amikor még ugye nem volt szabályozva ugye az online hirdetések ugye a nagy globálisok által, akkor ugye ott se volt arra figyelve, nem úgy voltak beállítva az tartalma közé rakták.

[00:24:11]Igen.

[00:24:11]Tehát pedig az azért nem egy bonyolult folyamat egy be kell tikkelni egy dobozt, hogy gyerektartalom nem rakom ki a videó belerakták a gyerektartalmat.

[00:24:18]szabályozás am gondolsz az az hogy tavaly októberiltották íg elő 22 vagy vagy a korábbi válások kapcsán ugye akkor ez még nem volt és tényleg tényleg két kattintás lett volna beállítani azt hogy ez ez valahogy szűrve legyen és ugye a célzás alapján ne menjen gyerektartalmak közé viszont ha vagy hogy még még egy gondolat hogy a lopás kapcsán eszembe jutott hogy hogy játszuk egy picit picit Szabó Bencét hogy ugye azt mondja kiderült ma hogy 97 milliárd Ft profitot vett ki a Balási a cégeiből.

[00:24:50]Ez a 10 k 10%-os profit ráta a hivatalosan 10%-os profit ráta volt, hiszen 1000 1000 milliárd Ft megrendelést kapott, abból kivettük 95%-ot.

[00:24:59]De hogyha túláraztak, akkor kijön a túlározást figyelembe vesszük, akkor valójában nem annyi volt a profit ráta, hanem ha most vagyunk nagyon naívak, és mondjuk azt, hogy duplát ározott csak, akkor is az 1000 milliárd Ftból 500 milliárd Ft nyeresége volt.

[00:25:12]Abból kivett 95 milliárdot a Balási.

[00:25:15]Hova tűnt a másik?

[00:25:15]400 milliárd.

[00:25:15]És szerintem ez a interjú arról szólt, hogy az aki a 400, akinél 400 milliárd Ft van, ez neki üzent.

[00:25:24]És szerinted akkor ki?

[00:25:26]Hát majd a Szabó Bence ezt majd megmondja, de van sötésetek.

[00:25:31]A Magyar Péter már mondott egy nevet.

[00:25:34]A kontrollnak adott interjúban Balázsi azt is állította, hogy alvállalkozóként nagyon sok piaci szereplővel dolgoztak együtt.

[00:25:40]Erről mit gondoltok?

[00:25:40]Hát erről már beszéltem ugye az előbb.

[00:25:42]Biztos, hogy sok szereplővel dolgoztak együtt, mert az a méretlen munkamennyiség, ami ami ugye hozzájuk bejött, azt nyilván gondolom nem tudták ők maguk kiszolgálni, úgyhogy sokakkal dolgoztak együtt, de az az állítás, hogy ők az egész reklámpiaccal dolgoztak együtt, az tényleg az az az az szthetetlen szem az hazugság.

[00:25:58]Tehát, hogy az az az nem igaz.

[00:26:01]Nagyon sokan tartották magukat, megpróbáltak piaci alapon működni még ezekben az időkben is, és nem nem nem vállaltak semmilyen olyan jellegű munkát, aminek hozzájuk közük lett volna.

[00:26:11]Nekem ezzel kapcsolatban volt egy konkrét tapasztalatom még a Balázsi előtt, az Balási előtt is volt Balási, tehát ugye a rendszer az így működött és csak a személyeket cserélték.

[00:26:19]Ezért mondom azt, hogy a Balázsia csak egy stróman volt egy egy a reklámszakma mészáros Lőrince.

[00:26:27]Egyszer egy hatóságtól kaptunk egy telefont, hogy baj van, mert hogy neki van egy hivatalos szerződés a Fidesz közeli céggel, de azok nem csinálnak semmit sem, csak a számlák küldik be.

[00:26:37]viszont neki SOS meg kell csinálni egy nagy rendezvényt, tudunk-e neki segíteni és egy fen egyszer élünk, sose volt állami megendelésünk, meg kell ismerni ezt is, úgyhogy megkaptuk a munkát ez egy pár száz Ftos nem nagy munka volt.

[00:26:51]És mikor beuk az ajánlat, meglepődött a kommunikáció, csak ennyi.

[00:26:58]Ez a piaci állam.

[00:26:58]De ugye ami még ezzel probléma volt ugye a közbeszerzésekkel, ugye olyan olyanok is, akik ugye közbeszerzésre voltak kötelezve, tehát önkormányzatok, akik mondjuk amúgy nem fideszes önkormányzatok voltak, de ugye kénytelenek voltak ugye ebbe a ebbe ebbe dolgozni, ugye ott is kénytelenek voltak ugye adott esetben velük dolgozni.

[00:27:13]És ugye csomószor volt, hogy ott úgy lett elszabotálva a nemfizetes ön nem fideszes önkormányzatoknak ugye a az adott projektje, hogy igazából nem csinálták meg, tehát ugye kénytelenek voltak velük megnyeretni.

[00:27:26]Ühüm.

[00:27:26]És meg nem lett elvégezve az a munka.

[00:27:28]Tehát egy ilyen történet is azért van jó néhány.

[00:27:31]Mindjárt innen folytatjuk.

[00:27:31]Balási Gyula a kontrollnak azt mondta, hogy összesen négy céges 100%-os üzletrészét adná át az államnak.

[00:27:38]Ezek szerinted 10 milliárdokat érnek.

[00:27:40]Én úgy gondolom, hogy hogyha konkrétan beszélünk ezekről a a cégekről, a médiavásárló, a kommunikációs rendezvényszervező és a rendezvénytechnikai cég, ezek még a legóvatosabb becsléssel is mondjuk egy ilyen 80 milliárd Ft-nyi értéket képviselnek, valamint van körülbelül 100 milliárdnyi szerződésállományuk.

[00:28:06]Hát tényleg ennyit érnek ezek a cégek.

[00:28:09]Nem hiszem.

[00:28:09]No, ha ez nem az én szakterületem, hogy megbecsüljem vállalatok értékét, de egy ügynökségnek az értéke az abból tevik össze, hogy milyen ügyfélköre van, és ez az ügyfél kör az ugye milyen milyen milyen minőségű és milyen mennyiségű, illetve, hogy a embereinek ugye a kvalitása, szakmai kvalitása az ugye milyen milyen szívonalat képvisel.

[00:28:27]Na most ugye az ő esetükben ugye ez az ügyfélkör ez ugye onnantól kezdve, hogyha nincsenek állami megrendezések, akkor ez gyakorlatilag nullára esik vissza, mert tényleg nem voltak olyan ügyfelek, amik akik piac ügyfelek lennének, vagy akik voltak, azok is valamilyen nyomás hatására voltak azok.

[00:28:41]Tehát nyilván az egyik tétel az ugye ebből gyakorlatilag nulla.

[00:28:45]Az, hogy amúgy az ott lévő embereknek meg mi a szakmai kvalitása, arról is azért én nem vagyok meggyőződve, hogy olyan top lenne, mint ahogy ő ő ő ő fogalmazott.

[00:28:52]Meg a másik az, hogy ezek az emberek nem kapnak fizetést, hogyha jól értjük, mert ugye zárol vannak a számlák, tehát hogy nem hiszem, hogy ez a ez a ezek az emberek azért sokáig ott maradnának.

[00:29:00]Tehát, hogy ilyen módon levezetve azért szerintem távol áll ez az ügynökségi érték attól, amit ő amit ő állított.

[00:29:07]Felaj nagyon ingatod a fejed Kriszt felajánlotta az az államnak a nagy semmit, a költséget, hogy fiz tessék te kedves adófizető, eddig én hazavittem a Ferrarimba a te pénzedet, most fizesd már ki az én alkalmazottaim Tisti gyakorlatilag erről szól az a felajánlás semmi másról.

[00:29:20]Amúgy ugye ott van olyan a cégcsoport, ahogy ő fogalmaz.

[00:29:22]Ott ugye amúgy van olyan cég, amiben szerintem amúgy van ilyen tárgyi érték meg eszet.

[00:29:28]Ugye a rend levegő villa tihanyban vagy valami, mert ugye a rendezvény ügynökségnek annak gondolom vannak eszközei.

[00:29:32]Nem tudom akár kamera, stúdió, lettfal, nem tudom, ugye jól tudom, akkor van valamilyen gyártóc is a a a cégcsoportban, aminek ugye szintén vannak azért gondolom olyan eszközei, amik azért értékesek.

[00:29:43]Tehát amúgy gondolom valamennyi ilyen jellegű tárgyi eszköz, amiért pár 100zá millió Ftot vagy pár milliárd Ftot is akár, hogyha összehagyjuk, lehet, hogy van, de én is azt gondolom, hogy hogy nagyon messze van a valóság attól, ami ebben az interjúban elhangzott.

[00:29:56]A korrupciókutatóközpont úgy számol, hogy Balázsi Gyulához kötető cégek 2011 és 2025 között 1135 milliárd Ftnyi közpénzes megbízást kaptak.

[00:30:05]És ezt lefordították egyébként stadionra is.

[00:30:07]És hogyha ezt ilyen felcsúti méretű stadionban nézzük, akkor az M7-es menten Budapestre fonyódik.

[00:30:14]Minden kilométeren épületett volna egy olyan stadion, mint a Felcsúti.

[00:30:20]Segítsetek egy kicsit megérteni, hogy konkrétan hogyan szabták ezt a rendszert Balázsinak a cégeire.

[00:30:27]Hú, hát ehhez kéne egy jó, az a jogász meg az az adótanácsadó, aki azt kitalálta a fiúknak.

[00:30:31]Én én azt az azt tudom csak, hogy hogy annyira a rendszer ki volt találva, hogy 2009-ben, tehát még az Orbánkormányot egy évvel a szakmában már elterjedt, hogy Győrben van egy ilyen noém, senki által nem ismert kis ügynökség, és hogy ők lesznek majd az, akik majd az állami megrendeléseket fogják csinálni.

[00:30:48]Ezt a Youngen Partnersnek hívták akkor.

[00:30:49]És mit ad Isten?

[00:30:52]2011-re a Youngen partners már az összes állami megrendelést vagy az állami állami munkák nagyon nagy részét letarolta, és tényleg ő lett a csókos ünnepőség.

[00:31:00]Tehát gyakorlatilag ezt a rendszert valaki 2009-ben kitalálta és szépen megvalósította és mivel látta azt, hogy ezzel jól lehet keresni, egyre egyre nagyobbra nőtt ez a ez a állami ügynökségi torta.

[00:31:12]Sőt, azt is kitalálták valakik ott a NER vezérkarában, hogy ezt hogyan lehet felfolyni.

[00:31:18]Tehát és akkor születtek azok, hogy ak, hogy például az MVM az kezdjen el országos kampányt arról, hogy az MVM mi vagyunk az energia.

[00:31:25]Vajon mi?

[00:31:25]Tehát senkinek eszében nem jutott, hogy az MVM az energia, de erről egy több milliárdos kampányt lehetett csinálni és kellett csinálni és ez a több milliárd Ftos kampány, ez ott landolt ennél a cégnél a szerencsejáték Zrt.

[00:31:37]Ugyanez.

[00:31:37]Vegyél Lottot.

[00:31:39]Oké, rendben van, megcsináltak több milliárd Ft-ért.

[00:31:41]Ezt kreatívan bármelyik ügynökség meg tudta volna csinálni a piacon, de nem.

[00:31:44]A szerencsejáték Zrt.

[00:31:45]pont a Balázsékat találta meg.

[00:31:48]Nem találta meg, hanem hanem velük dolgozott.

[00:31:50]Tehát ez a rendszer így fel lett építve, és így lett 1100 milliárd Ft a vége.

[00:31:55]Ugye a következő lépéskeket még szokták azt emlegetni, hogy 2014-ben központosították az állami kommunikációt Rogán Antalék.

[00:32:01]Ennek milyen hatása volt a piacra?

[00:32:04]Ugye az, hogy senki nem csináltott semmit ugye ezen a területen, tehát hogy itt a probléma amúgy szerintem most ezt tök fontos elmondani, hogy amúgy nem azzal van a baj, hogy az állam kommunikál, meg hogy van van állami kommunikáció.

[00:32:14]Szerintem egy normális országban egyébként ilyen dolgokon dolgozni az szerintem egy csomó szakmabelinek az álma.

[00:32:20]Tehát, hogy egy egy országi más kampányt, hogyha most megkérdeznék a szakmai embereket, szerintem a 80%-a top három-baan sorolná, hogy amúgy mi lenne egy ilyen bakancslistáján, vagy ilyen szakmai bakancslistán.

[00:32:29]Egy normális országban egy egy normálisan működő mávnak kampányt csinálni szintén egy államprojekt.

[00:32:36]Sportesemények, sportrendezvényeknek a kampányit csinálni szüneteti.

[00:32:39]Nem azzal van a baj, hogy az állam kommunikál, hanem azzal van a baj, hogy mennyit kommunikál azt, milyen céllal kommunikálja.

[00:32:44]Sőt, egyébként azzal sem nem baj, hogyha van kormányzati kommunikáció valamilyen olyan társadalmi célú, ami mondjuk úgy abban segít, hogy mondjuk az emberek járjanak szűrővizsgálatokra, vagy és akkor 6000 példát sorolhatnánk még.

[00:32:55]Tehát, hogy amúgy ez tök helyes és tök jó.

[00:32:57]Itt ugye a baj az azzal volt, hogy ezt milyen számban és milyen célra csinálták.

[00:33:02]Nemzeti konszultáció, retteg, gyűlöly.

[00:33:05]Gyak erről szólt a a kormányzati állami cégeknél amúgy szintén indokolt, hogy amúgy az ők folytatnak amúgy egyébként kampánytevékenységet, tehát hogy hogy nyilván az MVM ilyen szempontból egy egy tréfás példa, tehát a többinél ugye sokaknál teljesen indokolt.

[00:33:21]Balázsi Gyula kontrollnak azt is mondta, hogy a louch megbízásai túlmutatnak a piaci kommunikációs feladatokon, és az elvégzésüket inkább valamilyen állami szervre kellene bízni.

[00:33:32]Látom, hogy azok a tevékenységek, amiket eddig végeztünk a a az államnak, ezek tényleg túlmutatnak a a piaci kommunikációs feladatokon, és hogy ezeknek a feladatoknak az elvégzése a legjobb helyen bent a az államháztartásban van.

[00:33:53]Ez nyilván érdekes, hogy miért rengeteg pénz megkeresése meg egy kétharmadal elveszített választás után jut erre a felismerésre.

[00:33:58]De de szakmai szemmel mit gondoltok erről?

[00:34:02]De önmagában abszolút, hogy hogy ugye itt van ez a pityergő propagandista, aki aki előbújik a Lamborghini kipufogójából, és elkezd tanácsot adni a kormánynak, hogy vaj hogy mit kell csinálni.

[00:34:11]Ugye az elmúlt 16 évben, amit amit mi csináltunk és itt szétloptuk az országot, ezt valójában a számháztátáson belül is meg lehet csinálni.

[00:34:18]Szerintem még ezt kiszámlázni ezt a tanácsot a a a következő kormánynak is.

[00:34:24]Amit az imén, amit beszéltünk erről, tehát az az, hogy az állam kommunikál, az valóban a bizonyos helyzetekben fontos szerepe van, például hogyan használjuk a DP alkalmazást, tök mindegy, edukációs kampányok, szemléletformáló kampányok, menj szűrésre.

[00:34:38]De bombákat kirakni az országba az nem állami kommunikáció.

[00:34:42]Tehát itt itt itt pártkommunikáció, tehát összemosotta a pártkommunikáció, politikai kommunikáció az a kormány vagy állami kommunikációval.

[00:34:49]És ezt külön kell választani, mert az állami kommunikáció, az állami vállalatok kommunikációja az egy teljesen legitim dolog, de az, hogy hogy ami a a piaci kommunikáción túlmutató, amire ő utal, nincs szükség rá.

[00:35:02]Nem kell bombákat kirakni az óvodák meg az iskolák környékére, tehát vagy bombás plakátokat kirakni a a az óvodák környékére.

[00:35:08]Erre semmi szükség nincs.

[00:35:10]Ezt a ezt a nem tudom hány száz milliárd Ftot ezt meg lehet spórolni és mehet mondjuk a Szőlő utcának.

[00:35:15]De hogyan kell akkor ezt jól csinálni szerintetek?

[00:35:17]De van millió egy példa a világban, tehát mondjuk Svédországban vagy Norvégiában egyébként nem is értik.

[00:35:20]Én most engem meghívtak egy egy egy szakmai konferenciára, hogy magyarázzon el, hogy ez mi volt ez az egyáltalán külföldön egy szakmai konferenciára, mert nem értik, hogy mi volt itt, hogy ez hogy lehetett, hogy ezek miért csinálták, hogyan lehetett ezt közpénzből csinálni fel nem és el kell magyaráznom nekik, hogy figyeljetek, hát ezt így szépen felépítették, ez egy maffiaendszer volt és ez így működött és akkor következ arra a kérdésre mar, hogy és miért hagytátok?

[00:35:45]Arra nem fogok tudni mit mondani.

[00:35:46]Ugye ahogy a világ minden országában, egy normális országban ez működik, úgy kéne csinálni.

[00:35:49]Tegyük fel, hogy van egy cél, van egy feladat.

[00:35:51]akár állami, azt mondják, hogy oké, nekem az a kommunikációs célom, hogy azt elérjem, kiírok rá egy tendert, egy piaci tendert, vagy reputáció alapján, vagy nyíltan meghívok rá ügynökségeket, ügynökségek indulnak rá, csinálnak egy szakmai anyagot, hogy ők hogy oldanák meg ezt az adott problémát, nyilván adnak rá egy költségvetést, hogy ez mennyibe kerülne.

[00:36:11]viszont szépen összehassítva ezeket a ezeket a bejövő információkat a végén lesz egy győztes teljesítmény alapon és utána az a győztes azt a feladatot nem túlárazva hanem normális módon lehető legjobb minőségben megcsinálja tehát hogy úgy kéne ezt csinálni mint hogy a piaci cégek is csinálják nem nem varázslat tehát hogy ez ez és és transzparensen tehát az hogy nem titokához állami megrendelés egy normális jogállamban demokráciában, az egy megtisztetés megtisztátás egy ügynökségnek és és nincs lopás mert mindenki látja hogy mennyi pénzért vállalja el és azért mit csinál áll Magyarországon ugye azt láttuk, hogy mit csináltak.

[00:36:42]Azt, hogy mennyiért azt most már látjuk, de hát ez ez ebben semmi piac, hiszen egyetlen egy cég csinálhatta csak ez a Balási Gyula.

[00:36:52]Szerintetek mi lesz ezeknek a cégeknek a sorsa?

[00:36:54]Azt láttuk, hogy tett egy felajánlást.

[00:36:56]Mi fog történni szerintetek ezekkel a cégekkel?

[00:37:00]Hát ezt majd Ruf Bálint eldönti, de szerintem szerintem ha van esze bárkinek, akkor ezt hagyja így bedőlni.

[00:37:07]Tehát ez omoljon össze.

[00:37:07]Nyilván gondolom lesznek nyom már van nyomozás, tehát van egy büntetőjogi része ennek a történetnek.

[00:37:13]Azt nyilván azt majd a hatóságok intézik.

[00:37:15]De amúgy, hogyha a piac dönt egy ilyen helyzetben, hogyha egy ügynökség elveszíti az ügyfeleit, elveszíti a reputációját, és az ügyvezető még hülyét csinál is magából a ország világ előtt, akkor az a az a cég általában csődbe szokott menni.

[00:37:29]Hogyha most bedőlnek ezek a cégek és az ott dolgozók valamelyikel jelentkezik a CV-vel nálatok, mit fogtok mondani?

[00:37:39]Hát ezt a hár hárvezetőre fogom bízni, mert én én én nem akarok érzelemből dönteni.

[00:37:44]Hát nyilván megnéznénk, hogy mi nyilvánvalóan olyan, aki aki a bombás plakkátokat csinálta, meg ezt a gyilkolós videókat gyártotta, az szerintem szerintem nem fog kapni a közeljövőben munkát ebben az országban.

[00:37:55]Legalábbis remélem, hogy nem fog munkát kapni.

[00:37:57]De mondjuk az, aki a mit tudom én egy jókúsági rendezvényt szervezett, akkor csak attól csak megkérdezném, hogy te figyelj már és mit szóltál mi, hogy a szomszédteremben pedig a a bombás plakátokat rajzolgatta a kollégát.

[00:38:07]És hogyha ott elpitygi magát, mint ahogy a Balázsi elpitygte magát, és őszinte lesz a pityergés, akkor azt mondom, hogy talán izé, akkor megnézem, hogy hogy szakmailag milyen.

[00:38:17]Nem tudom, majd a piac eldönti, meglátjuk.

[00:38:20]Ugye ő arra hivatkozott, hogy itt 500 remek szakemberről van szó.

[00:38:22]Ezt mondta az interjúban.

[00:38:28]Nem, nem, nem ismerem.

[00:38:28]Pár embert ismerek, aki aki aki ott dolgozik.

[00:38:30]Nem arra vagyok kíváncs, hogy a piacon mi a megítélése alapvetően azoknak a szakembereknek meg kollégáknak, akikk dolgoznak, hogy ezzel kapcsolatban mi a hogyan ítélik meg őket, mit gondolnak róluk.

[00:38:44]Szerintem úgy, hogy ők kötöttek egy olyan alkút, kötöttek egy olyan kompromisszumot, ami ami ami ami sokaknak morálisan nem fér bele, másoknak meg morálisan belefér.

[00:38:50]Most tényleg nem tudok az egész piac nevében nyilatkozni.

[00:38:53]Nyilván sok beszélgetés van erről.

[00:38:55]És amúgy erről akkor is volt sok beszélgetés, amikor még a előző rendszer volt, tehát hogy ez nyilván nem most kezdődött, hogy hogy mit csináljunk, hogy álljunk ezekhez az emberekhez.

[00:39:02]Én ebben amúgy valamivel radikálisabb vagyok.

[00:39:06]Egy csomó barátom, akár csomó kollégám kevésbé.

[00:39:09]Tényleg majd a majd a piac eldönti.

[00:39:11]Ez minden vezetőnek, aki aki embert tud fölvenni, illetve minden minden ügynökségnek, aki majd embert fog fölvenni, a saját döntése és majd meglátják.

[00:39:18]Én ebben én én ebben túlságosan érzelmi alapon úgy mondok gondolkozok ezen.

[00:39:24]Elég sok ütést kaptam az elmúlt időszakban.

[00:39:27]Én én nem akarok megbocsájtani.

[00:39:28]Én nem akarom ezeket így há gyertek dolgozzatok a szakmában.

[00:39:34]Krisztán azt javasoltad, hogy jöjjön létre egy nyilvánosan elérhető adatbázis, amelyben minden pérügynökség közzéteszi, hogy mennyi közpénzből vagy uniós forrásból származó bevétele van.

[00:39:44]Ez a gyakorlatban hogyan működn?

[00:39:45]Hát először is szerintem két részt kell osztani nagyon röviden.

[00:39:46]Mindenki ak el kell számolni a múltjával.

[00:39:49]Elő az ügynökségi aktákkal mindenki pakolja ki azt, hogy az elmúlt nyolc évben mennyi mennyi visszaem térendőtámogatást kapott, mennyi állami megrendelést kapott és milyen forrásból.

[00:39:59]Tegyük rendbe a múltat, nézzük meg, hogy kik voltak, akik és hogyan részesültek az előző kormány idején a kockacukorban.

[00:40:08]A jövőre vonatkozóan viszont ott baromi egyszerű tisztább rakni ezt az egész rendszert.

[00:40:11]Nem kell nagy csoda hozzá.

[00:40:13]A piac önszabályozó módon még törvénymódos módosítás sem hozzá.

[00:40:18]Minden ügyndökség minden évben publikálja a honlapján, vagy a a szakmai szövetségnek a honlapján az, hogy mennyi állami vagy közpénzhez közelálló megrendelése volt, tehát önkormányzat intézményi, mennyi megrendelése volt abból az abban az évben, hány százaléka az árbevételek állami megrendelésből származik, kik voltak a megendelők.

[00:40:35]Ugye ez elméletileg ez ez az információ ez hozzáférhető, de hát az újságoknak ki kellett perelni a minisztériumoktól, meg nem tudom miket kellett csinálni, m kit akarták, meg kihúzogatták a dokumentumokat.

[00:40:46]Egy normális országban bármikor kirakja az ember azt, hogy tessék, én csinálom a nem tudom milyen oktatási programnak a kommunikációját, és büszke vagyok rá, és ennyit kerestem vele.

[00:40:56]Tegyük n tehát transzparencia, ennyi az egész és sem kell hozzá semmi más.

[00:41:00]Borogat erbő, akkor ez valószínűleg találkozna a szakma igényeivel.

[00:41:03]Teljesen egyetértek.

[00:41:03]Hát persze, tehát egy normális országban tényleg ezeket büszkeség lenne csinálni.

[00:41:07]Tehát hogy hogyne.

[00:41:09]Az mondom, ami múltra vonatkozó részben én azzal is egyetértek.

[00:41:11]Hát szerintem a megtisztulásnak az egy jele, hogy akkor nézzük meg, hogy ki és milyen formában vett részt ezekben a ezekben a propagandanyagokban, vagy a lopásban, vagy bármiben.

[00:41:22]Hozzáteszem, óriás ez ellenállás.

[00:41:22]Tehát ettől nagyon-nagyon megijedtek nagyon sokan, hogyha hogyha ez megtörténne érthető módon.

[00:41:28]Úgyhogy én mondjuk elég szkeptikus vagyok, hogy a szakma egy ilyen kezdeményezés mögé beáll.

[00:41:32]Hát ha legalább vannak páran, akik ezt megteszik, az már egy jó.

[00:41:38]Szabados Krisztiánnök és Marosi Gergénynek nagyon szépen köszönöm.

[00:41:40]Ez volt a 206 a Telex politikai műsora.

[00:41:44]Arra kérünk titeket, hogyha még nem tettétek meg, akkor iratkozzatok fel a YouTube csatornánkra, és ha tehetitek, támogassátok a Telexet, amire most adók 1%-ának felajánlásával is lehetőségetek van.

[00:41:53]Közeleg a határidó, úgyhogy megköszönjük, hogyha hozzájárulatok ahhoz, hogy minél több ehhez hasonló műsor készülhessen.

[00:41:59]Köszönjük a figyelmeteket.

[00:42:01]Sziasztok!

[00:42:07]เฮ